'Консессияи калон' - Ин чист? ва онро чӣ тавр бояд интихоб кард? Тамғаҳои маъруфи ҷаҳонӣ мавҷуданд, ки бо фоида ва таблиғи зуд аз сабаби ном ва дарозумрӣ дар бозори як кишвари мушаххас мебошанд. Агар шумо хоҳед ва манбаъҳои молиявӣ, вақт ва саъйи худро сармоягузорӣ кунед, воқеан тиҷорати худро мустақилона, бе консессияи тиҷорӣ ва пайвастҳои калон пеш бурдан имконпазир аст, донистани принсипҳои идоракунӣ ва ҷалби муштариён кофист, пас хароҷоти калон пешбинӣ нашудаанд. Агар шумо навкор бошед ва мехоҳед тиҷорати шахсии худро оғоз кунед, аммо намедонед, ки чӣ гуна ва аз куҷо оғоз кардан лозим аст, пас беҳтар аст, ки ба як мағозаи калони консессияи тиҷорӣ рафта, бо пешниҳодҳои пешниҳодшуда, сиёсати нархҳо шинос шавед ва дили худро ҳамоҳанг созед. Барои онҳое, ки аллакай медонанд, ки дар кадом соҳаи фаъолият кушодани тиҷорати калонро мехоҳанд, хеле осонтар аст, аз он сабаб, ки ба туфайли системаи ҷустуҷӯии дар мағоза мавҷудбуда консессияи тиҷорӣ ёфтан осон аст. Пеш аз ҳама, шумо бояд бо шартҳои пешниҳод, нақшаи амалиёт, сармояи ибтидоии хурд, миёна ё калон ва фоидаҳо шинос шавед. Дӯкони франчайзӣ барои ҳам франчайзиҳо ва ҳам франчайзерҳо сохта шудааст.

Интихоб метавонад ҳар гуна тиҷорати хурд, миёна, калон, аз савдо, хидматрасонӣ, хӯроки умумӣ ва ғайра бошад. Қисматҳо ва зербахшҳо мавҷуданд, шумо метавонед шаҳр, кишваратонро интихоб кунед, бо беҳтарин пешниҳодҳои калон, сиёсати нархгузорӣ шинос шавед, машварат кунед, тафсирњои муштариёнро дар портал хонед. Инчунин дидан мумкин аст, ки тиҷорати як созмони мушаххас чӣ қадар фаъолият кардааст, даромадҳо ва бозгашти онҳо, вазъи консессияи тиҷорӣ ва тасниф аз франшизаи аз ҳама арзон то калонтарин. Ҳангоми харидории консессияи калон зарурате барои ҷойгир кардани таблиғ нест, брендҳои дорои обрӯи ҷаҳонӣ ба ҳама маълуманд ва ҳатто пойгоҳи муштарии худро доранд. Дар ҳар сурат, бо харидани як консессияи калон, шумо якҷоя бо франчайзер, ки ба шумо дар бораи чипҳо ва таблиғи минбаъдаи идеяҳо ё кӯмаки хидматҳо нақл мекунад, тиҷорат анҷом медиҳед. Инчунин, дар мағоза шумораи зиёди франчайзингҳо бо нархҳои дастрас мавҷуданд. Ҳангоми харид кардани консессияи тиҷорӣ, шумо имконият пайдо мекунед, ки манфиатҳои бренди додашударо дар минтақаи худ муаррифӣ кунед, самаранокӣ ва даромаднокиро афзоиш диҳед ва хароҷоти худро қариб фавран баргардонед.

Хароҷоти консессияи калон, даромади калон. Инчунин, ҳангоми хариди консессия, он метавонад дар интихоби кормандон, менеҷмент ва назорат, рушди тиҷорат кӯмак гирад. Инчунин машварати шабонарӯзии мутахассисон вуҷуд дорад, ки ғояҳои таблиғи маҳсулоти худро саривақт пешниҳод мекунанд. Дар сайт на танҳо категорияҳои талаботро дидан мумкин аст, балки омори рӯз, ҳафта, моҳ, солро низ дидан мумкин аст. Кушодан, нигоҳдорӣ ва рушди бахшҳои франчайзинг, рушди тиҷорат дар Русия, Қазоқистон ва дигар кишварҳо мавҷуданд. Пардохти зуд аз ҳисоби ҳамкорӣ бо як мағозаи консессияи калон. Ҷолибияти баландсифати одамон, бо интихоби дуруст, эътироф ва трафики SEO.

Шарик шавед ва манбаъҳои тиҷоратӣ ё молиявии худро дар хатар нагузоред. Каталогҳои консессияи тиҷорӣ роҳи муассири парвариши бизнеси худ дар форматҳои калон мебошанд, ки мунтазам амалиёт анҷом медиҳанд. Менеҷероне, ки бо рушд аз аввал то ба охир машғуланд, бо аксияҳои нав, форматҳои ҷойгиркунӣ, ҷалб ва ҷаззоб кардани франчайзерҳо ва франчайзиҳо бо фаъолияти якҷоя машғуланд. Чӣ қадаре ки нуқтаҳо зиёдтар шаванд, даромади бештар ва ба корбарони бештар расидан фароҳам меорад. Мо бо кумаки минбаъда солҳои тӯлонӣ кори муштаракро пешниҳод мекунем. Франчайзерҳо бояд инро ба назар гиранд, ки ба ғайр аз муштариён, шумо таблиғ низ мегиред. Таҳияи усули зуд оғозёбӣ, бароҳат, ба осонӣ ва ба зудӣ имкон медиҳад, ки натиҷаҳои дилхоҳ ба даст оварда, ширкатҳо ба сатҳи федералӣ расонида шаванд.

Вазифаи асосии кори мо тавсеаи бозор, рушди тиҷорати хурд, миёна ё калон дар саросари ҷаҳон мебошад. Мо имконият медиҳем, ки хидматҳо ва молҳои худро ба хориҷи наздик ё дур содир кунем, бинобар мавҷудияти мағозаи электронӣ, феҳристи франчайзингҳо. Иттиҳоди франчайзерон ва франчайзиҳо афзоиш ва рушдро, ки дар тамоми самтҳои фаъолият амалӣ карда мешавад, таъмин менамояд. Истифодаи методологияи беназир ва иштироки зиёди каталоги франчайзинг ба сатҳи байналмилалӣ расонидани ширкатро осон ва қулай мекунад. Аксари ширкатҳо аллакай бо каталоги франчайзинг ба бозор ворид шудаанд ва шумо дареғ намедоред. Мо як гурӯҳ дорем, ки бо мизоҷон мулоқот кунем. Барои франчайзерҳо ҷойгир кардани франшизаи худ дар каталог қулай ва осон аст.

Шумо метавонед пардохтро дар шакли дилхоҳи мувофиқ, нақд ва ғайринақдӣ пардохт кунед.

Барои гирифтани маълумоти муфассал, бо мутахассисони мо тамос гирифтан, инчунин тавассути почтаи электронӣ дархост гузоштан мумкин аст. Барои фаҳмидани усулҳо ва ҷойгиркунии шароити консессияи тиҷорӣ, пешниҳодҳои маъмул, танҳо ба мағоза равед. Шумо метавонед мустақилона ва ё бо ҳамоҳангсозии тамоми нозукиҳо бо мутахассисони мо амал кунед.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Франчайзинг. Ҳизбҳои кӯдакон як майдони бузург барои зуҳури эҷодкорӣ барои соҳибкор - франчайзи мебошанд. Ҳизбҳои кӯдаконаи франшизӣ имкониятҳои номаҳдуди гузаронидани ҳама гуна чорабиниҳои рангоранг барои кӯдакон, таркиши чашмаи андешаҳо ва хаёлоти фейерверкҳои аҷоиб ва идона мебошанд. Франчайзинг барои ҳизбҳои кӯдакон як майдони бекорхобида барои баргузории чорабиниҳои хурсандибахш ва хушбахтии кӯдакон бо дастаи аниматсионии он ва албатта тиҷорати фоидаовар барои сармоягузорӣ дар бренди дорои эътибори олӣ мебошад. Дар бозори шабакаи франчайзинг барои ташкили чорабиниҳои идонаи кӯдакон шумораи кофии онҳое ҳастанд, ки мехоҳанд бо соҳибкорон шартномаи франчайзинг банданд. Аммо, на ҳама франчайзерҳо шарикони муштараки тиҷоратӣ мебошанд.

Бисёре аз онҳо танҳо медонанд, ки чӣ гуна саҳмияҳои яквақта ҷамъоварӣ кунанд ва сипас "дастҳои худро бишӯянд" ва аз расонидани кумаки воқеӣ маҳруманд. Далели асосӣ барои интихоби шоистаи шарик - франчайзинг шарафи касбии франчайзинг мебошад, ки ба арзишҳои тасдиқшудаи худ ва касб барои ба кӯдакон, чорабиниҳои тантанавӣ, карнавалҳои воқеии фароғат ва шодии кӯдакон расидан ва латукӯб накардан, ҳама чорабиниҳои дилгиркунанда бо гурӯҳе, ки дар як давра давида истодааст. Мувофиқи маълумоти сарчашмаҳои кушодаи иттилоотӣ, сармоягузориҳо дар ташкили эҷоди рӯҳияи идона барои кӯдакон дар давоми 3 моҳ пардохт мекунанд. Аммо барои он ки ин тиҷорат рушд кунад ва рукуд надиҳад, сенарияҳои рӯйдодҳо ва муқаррароти гузаронидани идҳоро пайваста такмил додан лозим аст. Стандартҳои ташкили фурӯш ва муошират бо муштариён-кӯдакон ва волидони онҳо бояд мунтазам нав карда шаванд. Соҳибкорони франчайзи бояд доимо тадқиқоти маркетингии бозори хидматрасониро дар минтақа, шаҳр ва дар муқоиса бо рақибони худ пешкаш карда, дар муаррифии намоишномаҳои рангоранг барои кӯдакон бо шодӣ ва хандаҳои шодмонӣ гузаронанд.

Агентии франчайзии ҳизбҳои бачагона бенуқсон амал мекунад, аммо танҳо ба шарти татбиқи босалоҳият ва пайдарпай. Дар марҳилаи омодагӣ бояд якчанд амалҳои мухталиф гузаронида шаванд, ки ба коҳиши талафот мусоидат мекунанд. Доштани нақшае, ки дар татбиқи он франшиз бартарии хеле назаррас ба ҳисоб меравад. Шумо бояд онро ба ҳадди аксар истифода баред. Амалҳои худро дар асоси вазъи воқеии бозор ба нақша гиред. Агар шумо қарор қабул кунед, ки консессияи худро истифода баред, пас агентии шумо бояд мавриди баррасӣ қарор гирад.

Он махсусан барои тарроҳии беруна дуруст аст. Кодекси либоспӯшии кормандон, рамзи тарроҳии бино бояд бо риояи пурраи қоидаҳои муқарраршуда риоя карда шавад. Агар шумо як агентии консессияи худро роҳандозӣ кунед ва шабнишиниҳои кӯдаконро ташкил кунед, пас шумо бояд дар бораи амнияти кӯдакон фикр кунед. Баъд аз ҳама, шумо барои онҳое, ки ба онҳо бовар карда шудаед, ҷавобгаред. Аз ин рӯ, ҷашни ин ҳизбҳо набояд бо ягон амале алоқаманд бошад, ки барои чунин аудиторияи мақсаднок ғайри қобили қабул бошад. Ба таътили кӯдакони ташкилоти онҳо диққати зарурӣ диҳед, агентии франчайзингро ба сатҳи нави касбият бароред. Ҳангоми роҳ надодан ба хатогиҳо дар нақшаи асосӣ бояд энергетикӣ ва самарабахш кор кард.

Қоидаҳои франчайзерро риоя кунед ва ӯ ягон даъвое надорад. Агар шумо ҳамчун як қисми агентии франчайзинг бо шомҳои кӯдакон машғул бошед, пас маълумоте, ки аз намояндаи бренд гирифта шудааст, ба шумо барои ба сатҳи нави касбият расидан кӯмак мекунад. Онро ба қадри имкон самаранок истифода баред.

Кор бо оҷонсии ҳизбҳои ноболиғ ин як лоиҳаест, ки дар амал татбиқ намудани он шумо бояд ба таври возеҳ дарк намоед, ки шумо бояд нисбат ба рақибони франчайзингӣ истифода набаред. Ин аз он сабаб аст, ки шумо бояд барои ҳуқуқи иҷрои фаъолиятҳо аз номи франчайз пардохт кунед. Пардохт метавонад то 9% моҳона бошад. Бешубҳа, фоизи фоидае, ки ҳамчун саҳм пардохт мешавад, камтар аз 9% буда метавонад. Одатан, ҳар моҳ ду тақсимот аз 3 то 9% -ро илова мекунанд, ки бо фоизи даромади моҳона ҳисоб карда мешавад. Ин як амали муқаррарист, ки на танҳо ба франшизаи ҳизбҳои кӯдакон хос аст.

Қариб ҳамаи чорабиниҳои франчизӣ бо ин роҳ амалӣ карда мешаванд. Аз ин рӯ, шумо танҳо ин далелро дар хотир доред. Бо музокирот бо соҳибони консессияи фароғатии фароғатии кӯдакон роялтиҳоро коҳиш диҳед.

Консессияи оҷонсии истироҳат лоиҳаи тиҷорати ғайримуқаррарӣ мебошад. Ҳангоми кор бо он, мисли бисёр дигарон, бояд аз хатарҳо ва таҳдидҳо огоҳӣ дошта бошед. Дар ин соҳаи консессияи кор, ба таҷовузи рақибон омода бошед, аз ҳолатҳои ногувор пешгирӣ кунед, пешакӣ омода шавед. Инчунин дигар хатарҳо, қавӣ ва сустиҳои франчизаро тавассути воситаи таҳлили SWOT дидан мумкин аст. Агентии худро бо самаранокии ҳадди аксар идора кунед, ба он диққати зарурӣ диҳед ва ташкилоти истироҳатии худро ба мақоми раҳбари бозор расонед, ки боиси пешрафти назарраси рақибон гардад. Худи масъалаи таътил маҷмӯи олоти беҳтарин барои кор карданро фароҳам меорад.

Дастурҳои онҳо ва инчунин арзишманде, ки аз ҷониби франчайзер, ки ба ҳосилнокии ҳадди аксар молиявии объекти франчайзинг манфиати шахсӣ дорад, дода шудаанд.

Фаъолияти консессияи тиҷорӣ якчанд пардохтро дар бар мегирад. Аввалин пардохти яквақта. Аллакай дар марҳилаи аввал, агентии таътилии шумо онро ба франчайзер пардохт мекунад. Пас аз иҷрои минбаъдаи агентӣ, ба зиммаи шумо ду пардохт дохил мешавад: роялти, то 6% даромад ва ҳаққи таблиғ. Ин ҳама зарур аст, зеро менеҷер миқдори зиёди маводҳои иттилоотӣ, технологияҳо, усулҳо, усулҳо, нақшаҳои тиҷорӣ ва чизҳои дигарро пешниҳод мекунад. Бо истифода аз ҳамаи ин, шумо бештар пулро ба даст меоред, бинобар ин, консессияи оҷонсии истироҳат ва чорабиниҳо сатҳи баланди даромадро таъмин мекунад.

Франчайзингҳо дар Ирландия муддати тӯлонӣ бомуваффақият кор мекунанд. Шумо бояд таваҷҷӯҳ намоед, ки кадом намуди консессияи тиҷорӣ дар ин бозор ҳанӯз дастрас нест, то ба ҳолати фоидаовар нарасед. Консессияи тиҷоратиро на танҳо дар Ирландия, балки дар ҳар як давлати дигар, ки дар он ҷо қонунҳои истиқболи каму беш барои амалисозии ин намуди фаъолият мавҷуданд, таблиғ кардан мумкин аст. Сайёҳон Ирландияро дӯст медоранд, бинобар ин дар он ҷо тарғиби франчайзинг фоидаовар аст. Одамон ба Ирландия ба таътил омада, бренди шиносро ҷустуҷӯ хоҳанд кард. Маҳз он вақт франчайзинг ба амал меояд, зеро ҳатто дар давлати хориҷӣ шумо метавонед аз он хидматҳо, молҳо ва ғизое, ки ба он одат кардаед, истифода баред.

Масалан, ҳангоми сайри Ирландия як сайёҳи амрикоӣ як консессияи шиносро мебинад, ба монанди McDonalds. Вай эҳтимол мехоҳад бо хӯрокҳои маъруф ва исботшуда зиёфат диҳад, ки ба соҳиби он воридоти хуби даромади буҷетро фароҳам орад.

Ирландия як ҷазира аст ва франчайзинг дар қаламрави он метавонад сатҳи баланди даромад ба даст орад. Ғайр аз сайёҳон, мардуми маҳаллӣ низ мехоҳанд аз хидматҳои шумо истифода баранд, ки ин гардиши минбаъдаи сармоягузориро таъмин мекунад. Ғайр аз он, шумо бояд ба назар гиред, ки ҳангоми истифодаи консессияи тиҷорӣ дар Ирландия, ҳамаи шартҳо бояд пешакӣ муҳокима карда шаванд. Франчайзер метавонад ба шумо гузашт кунад, агар шумо онҳоро бовар кунонед, ки шумо шарики умедбахш ҳастед. Франчайзингро дар Ирландия бидуни ҳеҷ гуна пардохт харидан мумкин аст ва шумо онҳоро бо ӯҳдадориҳои муайян иваз мекунед. Масалан, шумо аз франчайзер манбаъҳо ё дигар молҳоро харида, ба ин васила ба онҳо ҳаҷми мадохилоти буҷетиро пешниҳод мекунед, ки аз ҳисоби он саҳмҳое, ки шумо карда метавонед, норасоии даромадро медиҳад.

Франчайзинг дар Дакка самаранок фаъолият мекунад ва ба шумо кӯмак мекунад, ки дар ин намуди фаъолияти соҳибкорӣ ба зудӣ натиҷаҳои назаррас ба даст оред. Бисёр одамоне, ки дар Дакка зиндагӣ мекунанд, метавонанд ба кор бо франчайзинг манфиатдор бошанд. Аммо, ин шаҳрест, ки дар он франчайзиён қодиранд пули хеле хуб ба даст оранд, яъне чунин имконияти олӣ набояд танҳо аз назар гузарад. Сокинони он хеле мағруранд ва консессияи тиҷоратиро вобаста аз он, ки хусусиятҳои минтақавии шаҳр чӣ гунаанд, таблиғ кардан мумкин аст. Бояд кодекси фарҳангии аҳолиро омӯхта, афзалиятҳои онро фаҳмид ва пас мувофиқи афзал франшизаро интихоб кард. Ғайр аз он, консессияи тиҷорӣ метавонад бо ҳама чиз, аз пешниҳоди хидматҳо то фурӯши мол, кор кунад.

Франчизаро бо роҳи истифодаи самарабахши ҳуқуқҳои тамғаи молӣ ба онҳо ва донише, ки шумо дар хариду фурӯш ба даст меоред, амалӣ кардан мумкин аст. Ин маҷмӯи пурраи ҳуҷҷатҳоест, ки ба шумо имкон медиҳад, ки фаъолияти худро бидуни саъйи иловагӣ ба расмият дароред.

Ҳангоми истифодаи консессияи тиҷоратӣ шумо бояд танҳо ба муайян кардани ҷиҳатҳои суст ва сусти худ ҳамчун як соҳибкор диққат диҳед. Албатта, шумо инчунин бояд бифаҳмед, ки оё намуди фаъолияти шумо барои як шаҳр ё кишвар мувофиқ аст ё не. Консессияи тиҷорӣ дар Дакка имкони хуби ба даст овардани захираҳои зиёди молиявӣ бидуни пешбурди бренди комилан нав мебошад. Баръакс, ҳангоми кушодани консессияи тиҷоратӣ дар Дакка, шумо дар ихтиёри худ функсияеро мегиред, ки шумо метавонед барои сабук кардани ҳуҷҷатҳо истифода баред. Нақшаи тиҷории тайёр ҳамеша нисбат ба нақшаи тайёрнашуда афзалият дорад. Тақрибан, ҳангоми кушодани консессияи тиҷоратӣ дар Дакка, ба шумо кӯмак мекунад, ки шумо аллакай на танҳо нақшаи кории тайёр, балки пурра коршоямро ҳам доред, ки онро роҳнамоӣ карда, шумо метавонед зуд ба қабули миқдори зиёди пул шурӯъ кунед.

Франчайзинг дар Дакка ба шумо кӯмак мекунад, ки тавассути модели кории тиҷорӣ ва бренди хеле хуб тарғибшуда зуд кор карданро оғоз кунед. Франчизаро бо донистани ин масъала истифода баред, маблағи муайянеро ба фоидаи шарикони калонатон фаромӯш накунед.