Франчайзинги Чин танҳо дар сурати дуруст амалӣ шудани он самаранок кор хоҳад кард. Кори офисиро самаранок пеш бурдан лозим аст. Лоиҳаи тиҷорати чинӣ дар муборизаи рақобатӣ афзалиятҳо фароҳам меорад, аз ин рӯ шумо набояд татбиқи онро сарфи назар кунед. Моли Чин аксар вақт хеле арзон аст, зеро онҳо ба миқдори зиёд истеҳсол карда мешаванд. Таъсири ба ном иқтисодҳои миқёс ба вуҷуд меояд. Ин таъсир ҳангоми истеҳсоли миқдори зиёди инвентаризатсия ба амал меояд.

Арзиши аслӣ ба ҳадди ақал мерасад, аммо нархи фурӯш дар ҳамон сатҳ боқӣ мемонад. Он ҳатто метавонад барои ба даст овардани бартарии рақобатӣ дар мубориза ислоҳ карда шавад. Дар ин ҷо қудрати франшизаи чинӣ метавонад бошад. Он нисбат ба дигар аналогҳои дигар кишвар арзонтар кор мекунад. Ба шарофати ашёи чинӣ, тамоми ҷаҳон нигоҳ медорад, зеро ин як коргоҳи ҷаҳонӣ аст, дар он ҷо миқдори зиёди маҳсулот истеҳсол карда мешавад. Бисёр корпоратсияҳо қаблан истеҳсолотро ба қаламрави Ҷумҳурии Мардумии Чин интиқол медоданд. Дар айни замон, франшизаи чинӣ худро васеъ мекунад.

Бисёре аз созмонҳо аз қаламрави Чин бозорҳои нави фурӯшро меҷӯянд, ҷойҳои навро ишғол мекунанд ва дар сегментҳои қаблан хос набуда кор мекунанд. Ин рушд, таҳаввул, густариш аст. Бо шарофати франшизаи чинӣ дар ҷои бисёр дигар кишварҳо, шумо метавонед молҳо ва хидматҳои мушаххасро истифода баред. Масалан, дар тамоми ҷаҳон тарабхонаҳои чинӣ мавҷуданд. Онҳо инчунин метавонанд дар доираи франшиза кор кунанд. Ҳама вазифаҳоро саривақт иҷро кунед, он гоҳ ташкилот муваффақ мешавад. Ин на танҳо ба франшизаи чинӣ, балки ба ҳама гуна дигар намуди фаъолияти соҳибкорӣ низ дахл дорад.

Гузаронидани корҳои дахлдори офисӣ душвориҳоро ба вуҷуд намеорад, бинобарин ширкат муваффақ мешавад. Ҳаҷми даромадро ба фоидаи буҷет босамар зиёд кардан лозим аст, он гоҳ корхона тамоми шансҳои ғалабаро дар муқовимати рақобатӣ дорад. Франчайзинги чиниро босалоҳият анҷом диҳед, он гоҳ ташкилоти шумо муваффақ хоҳад шуд. Шумо метавонед ҳама гуна корҳои офисиро самаранок иҷро кунед. Ҳамеша тавре рафтор кунед, ки душвориҳои ҷиддӣ надошта бошед. Бо шарофати франшизаи чинӣ, шумо метавонед амалиётҳои офисиро бо ҳосилнокии ҳадди аксар иҷро кунед, дар ҳоле ки шумо ҳадди ақали захираҳоро сарф мекунед, зеро шумо дар як система бо номи франчайзинг кор мекунед. Бо шарофати ҳузури он, шумо як қатор асбобҳои моҳирона кор мекунед.

Муҳим он аст, ки онҳоро дуруст татбиқ кунед, пас муассиса ба ҳадафҳои худ мерасад. Ҳангоми кор кардани франшизаи чинӣ, эҳтимол дорад, ки шумо мукофоти пулӣ пардохт кунед. Ин ҳаққи яквақта, роялти, ҳаққи таблиғ аст. Аксар вақт тарҳҳо ҳамчун пардохти ҳатмӣ мавҷуд нестанд, пас бидуни ягон мушкилот корҳои офисиро иҷро кардан мумкин аст. Франчайзер фоида меорад, масалан, аз он ки шумо саҳмияҳои ба ӯ тааллуқдоштаро мефурӯшед, ки ӯ танҳо ба шумо мефурӯшад ва шумо онҳоро дар ҷои худ мефурӯшед. Шумо метавонед инро бо пардохти иловагӣ иҷро кунед. Ин на танҳо ба франшизаи чинӣ, балки ба ҳама гуна тиҷорати дигари марбут ба фурӯши молҳо дахл дорад.

Хулосаи оддӣ аст: бо нархи арзонтар харед, ки бо нархи баландтар фурӯхта мешавад. Ин яке аз соддатарин намуди франчайзинг аст. Аммо, тибқи франшизаи чинӣ, шумо инчунин метавонед ба тиҷорати истеҳсолӣ машғул шавед. Ҳамааш аз он вобаста аст, ки шумо кадом намуди франчайзингро худатон интихоб мекунед. Татбиқи корҳои мувофиқи корӣ ҳамеша дар сатҳи олӣ амалӣ карда мешавад, танҳо дар сурати мавҷуд будани маълумоти дахлдор. Маълумот калиди ҳама дарҳост ва ин изҳорот беш аз пеш дурусттар аст. Дар ҳақиқат, дар асри технологияҳои иттилоотӣ рақобат шадидтар мешавад, ташкилотҳои зиёде дар Интернет мавҷуданд ва франшизаи Осиё барои ишғоли ҷои хуби бозор бояд бо рақибони хеле қавӣ мубориза барад.

Бо вуҷуди ин, иҷрои корҳои дафтарӣ дар якҷоягӣ бо соҳибкори ботаҷриба аллакай як шарти муваффақ аст. Он бояд бо сатҳи баландтарини потенсиалӣ ба даст оварда шавад. Он гоҳ ширкат қодир аст амалиётҳои офисиро фоидаовар пеш барад. Тавассути франшизаи чинӣ, шумо ҳама имконият доред, ки дар муқовимати рақобатӣ дилпурона ғолиб шавед.

Франчайзинг барои мағозаи кӯдакон ба шумо имкон медиҳад, ки ҳама гуна корҳои дахлдори офисиро самаранок иҷро кунед. Барои он ки хато накунем, шумо бояд қоидаҳоро дақиқ риоя кунед. Бо мақсади ба даст овардани бартарии назаррас, консессияи тиҷоратиро маҳз аз рӯи нақшаи амалӣ татбиқ кунед. Консессияи кӯдакон бояд ақли тиҷоратро идора кунад. Ба ҳама ҷузъиёт, ҳатто ҳатто ба назар ночиз, диққат диҳед. Дар натиҷа, онҳо метавонанд ба фаъолияти офис таъсири назаррас расонанд.

Агар шумо мағозаи кӯдаконаи консессионидашуда бошед, тамғаи молӣ бояд самаранок ва самарабахш кор карда шавад. Ҳангоми хидмат расонидан ба муштариён ба шумо лозим меояд, ки каме бештар аз ҳарифи рақиби худ кор кунед. Дар ниҳоят, мағозаи кӯдаконаи консессияи шумо бояд ҷои беҳтарин, самаранок ва ҷолибтарин бошад. Ҳам фарзандон ва ҳам волидони онҳо бояд дар он ҷо саъй кунанд. Аз ин рӯ, ҳангоми татбиқи консессияи тиҷоратӣ, шумо бояд ҳамаи рамзҳои либос ва рамзҳои тарроҳиро гиред, зеро ҳангоми амалисозии чунин лоиҳаи бизнес намуди зоҳирӣ хеле муҳим аст. Дӯкони кудакони шумо пас аз навсозӣ кардани дохила ва беҳтар кардани навъҳо бо рангҳои нав гул мекунад. Мувофиқи ин, кормандони шумо бояд омӯзиш ва либоси мувофиқи стандартҳо дошта бошанд.

Консессияи хуби фурӯшгоҳи мағозаи кӯдакон ин имконияти шумо барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар озмун мебошад. Дар айни замон, ба шумо лозим намеояд, ки ин қадар захираҳоро сарф кунед. Мутаассифона муайян кунед, ки ба мағозаи кӯдаконаи консессияи шумо чӣ қадар инвентаризатсия лозим аст. Шумо метавонед аз ҳад зиёд захира кардан пешгирӣ кунед ва молҳои кӯҳнашударо дар анборҳо нигоҳ надоред. Ҳангоми кор дар консессияи мағозаи кӯдакон ҳамеша инвентаризатсия кунед. Автоматикунонӣ набояд аз мадди назар дур бошад ва шумо дар тамоми ҷаҳон ҳамчун яке аз филиалҳои тамғаи хеле маъмул шинохта хоҳед шуд.

Дар ниҳоят, дар доираи франшизаи мағозаи кӯдакон, шумо дар якҷоягӣ бо дигар саҳмияҳо барои таблиғот тарҳҳо мегузаронед. Ин пул ба франчайзер мерасад ва ӯ онро барои он сарф мекунад, ки шӯҳрати бренд коҳиш наёбад, баръакс, он бо рангҳои нав шукуфтааст. Рӯшании амалиётҳои офисӣ ҳангоми татбиқи консессияи мағозаи кӯдакон ҳатмист. Барои ин, диаграммаҳо ва диаграммаҳо мувофиқанд, ки вазъияти кунунии ширкат ва вазъияти ҷаҳони атрофро ба таври возеҳ нишон медиҳанд.

Франчайзинг аз Чин як фаъолияти хеле сердаромад аст, ки метавонад сатҳи баланди даромад ба даст орад. Ҳама ба он одат кардаанд, ки франшиза, чун қоида, аз кишварҳои ғарбӣ меояд. Инҳо қаҳвахонаҳо, тарабхонаҳо, нуқтаҳои хӯрокхӯрии зуд, форматҳои ғизои кӯчаҳо ва лоиҳаҳои гуногуни дигар мебошанд. Аммо, франшиза дар Чин таваллуд шудааст, ин як ҳодисаи зуд -зуд нест. Бо вуҷуди ин, ҷаҳонишавии франшиза торафт бештар аз кишварҳои гуногун меояд. Онҳо аз сатҳи маъруфият бархурдоранд ва имкон медиҳанд, ки вазифаҳои дар назди ташкилот гузошташударо ба осонӣ ҳал кунанд, зеро вақте ки шумо тиҷорати франшизиро амалӣ мекунед, шумо дар муқовимати рақобатӣ на танҳо ба туфайли истисмори маъруф маъруфияти хеле хуб ба даст меоред.

бренд, балки инчунин аз сабаби он ки шумо дар ихтиёри технологияҳои муассир кор мекунед. Бисёр истеъмолкунандагон ба Чин таваҷҷӯҳ доранд, он як давлати босамар рушдёбанда аст ва дар қаламрави он франшизаҳои зиёде пайдо мешаванд. Гузашта аз ин, онҳо бомуваффақият аллакай бо рақобати бениҳоят баланд дар лоиҳаҳои тиҷорати бозори маҳаллӣ дучор омадаанд. Дар ниҳоят, бозори худи Чин дорои шумораи зиёди франшизаҳои хориҷӣ мебошад. Ширкати нав бояд на танҳо бо рақибони маҳаллӣ рақобат кунад, балки бо франшизаи рӯзи ном рӯбарӯ шавад. Ин лоиҳаи тиҷоратиро тақвият медиҳад, онро қавитар мекунад ва имкон медиҳад, ки ба таври васеъ рушд карда шавад. Франчайзинг аз Чин ба шумо имконият медиҳад, ки лоиҳаи тиҷоратиро бо риояи қоидаҳои қаблан муқарраршуда ва ҷорӣ иҷро кунед.

Доштани қоидаҳои кор ба шумо имконияти хуб медиҳад, ки ҳамаи вазифаҳоро бомуваффақият анҷом диҳед.

Ҳангоми татбиқи франшиза, шумо бояд дистрибютор бошед. Дистрибютор дар амалисозии франшиза франчайзи номида мешавад. Он ба риояи пурраи қоидаҳо ва чаҳорчӯбаҳои танзимкунанда ӯҳдадор аст. Новобаста аз он, ки франшиза аз Чин сарчашма мегирад ё ягон ҳизби дигар, он шароити мувофиқ дорад. Онҳо дар алоҳидагӣ баррасӣ мешаванд. Баъзе франчайзингҳо дар иҷрои як лоиҳаи тиҷорӣ интихоби комилан озодро таъмин мекунанд.

Баъзеҳо риояи қатъии қоидаҳои муқарраркардаи онҳоро талаб мекунанд. Аз ин рӯ, шумо бояд интихоби франшизаро аз Чин интихоб кунед, ки формати он соддатарин ва фаҳмо аст. Шумо метавонед онро ба таври судманд иҷро кунед ва муваффақ шавед. Ба туфайли мавҷудияти франшиза, шумо метавонед ба осонӣ аз он хатоҳое, ки франчайзер қаблан пеш аз шумо кардааст, канорагирӣ кунед. Вай бо хушнудӣ таҷрибаи худро мубодила мекунад, стандартҳо ва қоидаҳоро пешниҳод мекунад ва ба шумо дар фаҳмидани он ки чӣ тавр дар ҳама гуна вазъият салоҳиятдорона рафтор кунед. Франчайзинг аз Осиё як лоиҳаи аслист. Масалан, он метавонад як тарабхонаи мушаххас бошад.

Дар он ҷо таомҳои баландсифат ва болаззати чинӣ мавҷуданд. Франчайзинг аз Чин метавонад дар услуби корпоративии ин иёлот амалӣ карда шавад, бо истифода аз гулдонҳо, аждаҳо ва дигар ороишҳо ба шумо имкон медиҳад, ки дар унсурҳои дохилӣ услуби беназир ба даст оред. Лоиҳаи тиҷорат бояд ҳамеша дуруст иҷро карда шавад, бо назардошти қоидаҳои муқарраршуда ва ҳуҷҷатҳои меъёрӣ. Бо чунин франшиза, қариб ҳама гуна фаъолиятҳои ба нақша гирифташударо метавон ба осонӣ ҳал кард. Ғайр аз он, шумо метавонед онҳоро бо дастгирии шарики калони тиҷоратии худ ба нақша гиред. Таваҷҷӯҳи мутақобила ба муваффақият ҳамоҳангиро таъмин мекунад. Синергия як навъ таъсири маҷмӯӣ аст.

Таъсири кумулятивӣ ба ҳавопаймои снаряд монанд аст, ки ҳангоми тамос бо зиреҳи танк онро сӯрох мекунад. Дар иқтисод самараи кумулятивӣ аз фурӯши франшиза ба вуҷуд меояд. Охир, он имкон медиҳад, ки тадриҷан хароҷот коҳиш дода, қисми даромади буҷет афзоиш ёбад, ки дар ниҳоят таъсири бомбаи таркандаи мусбатро илова мекунад.

Дӯкони либоси онлайнии кӯдакон як лоиҳаи хеле фоидаовар аст, он бояд самаранок, дуруст ва босаводона амалӣ карда шавад. Ҳангоми кор дар франшиза шахси ҳуқуқӣ шумораи зиёди афзалиятҳои назаррасро ба даст меорад, ки баъдан онҳоро дар озмун дуруст татбиқ кардан мумкин аст. Агар шумо қарор диҳед, ки аз франшиза истифода баред, пас ин дуруст аст, фурсатро аз даст надиҳед. Дар Интернет, шумо метавонед ҳам мустақилона ва ҳам дар зери франшиза кор кунед, ки ин хеле қулай аст. Шумо метавонед як қатор вазифаҳои офисиро иҷро кунед, яъне шумо мағозаи онлайни худро ба муваффақият мебаред. Шумо кордонӣ ва моҳирона кор мекунед, ва он гоҳ шумо дар дарозмуддат муваффақ хоҳед шуд.

Ба Интернет диққати ҷиддӣ диҳед, зеро мағозаи онлайни шумо бояд бо сатҳи ҳадди аксари фарогирии шунавандагони мақсадноки кӯдакон кор кунад. Азбаски шумо франшизаро истифода хоҳед бурд, соҳиби бренд эҳтимолан ба шумо дар амалисозии ҷойҳои корӣ кумаки муассир мерасонад, дар ташкили маъракаҳои таблиғотии кӯдакон кумак мекунад, то шумо тавонед миқдори максималии инвентаризатсияро фурӯшед. Ба мағозаи онлайни кӯдаконаи франшизаи худ диққати лозимаро диҳед ва аз интернет бештар истифода баред. Аз ин рӯ, шумо ба худ бартариҳои воқеан назаррас ва назаррас медиҳед, онҳо бояд дар муқовимат бо рақибон истифода шаванд. Шумо бе бартарӣ кор карда наметавонед, зеро рақобат як раванди хеле мураккаб ва мураккаб аст. Ба шумо лозим аст, ки амалҳои клерикалиро тавре анҷом диҳед, ки мағозаи онлайни шумо дар бозор пешсаф бошад ва пешсафиро ба ҳама рақибон мунтазам афзоиш диҳад. Ҳамчун як қисми франшизаи кӯдакон дар Интернет, амалҳои офисиро аниқ иҷро кардан лозим аст, танҳо он вақт шумо муваффақият ба даст меоред.

Бо шунавандагони мақсадноки худ тавре кор кунед, ки истеъмолкунандагон то ҳадди имкон хушбахт бошанд. Вазифаи шумо аз он иборат аст, ки агар шумо дар онҳо тиҷорат кунед, онҳо сатҳи хуби хидмат ё инвентаризатсияро мегиранд. Шумо бояд ҳамеша кӯшиш кунед, ки даромади ҳадди аксарро бо харҷи камтарин ба даст оред. Дар хотир доред, ки шумо набояд харҷ кунед, агар он ба муваффақияти ширкати шумо таҳдид кунад. Баръакс, баръакс саъй кардан лозим аст, ки даромаднокии фаъолияти анҷомдодашударо афзоиш диҳед ва он гоҳ шумо бешубҳа ба натиҷаҳои мусбӣ ноил мешавед ва ҳамаи мушкилоти эҳтимолии пешомадаро бартараф мекунед. Франчайзинги кӯдакон лоиҳаест, ки бояд то ҳадди имкон дақиқ иҷро карда шавад ва пайваста омор ҷамъоварӣ карда шавад. Ҷамъоварии омор як раванди муқаррарӣ аст.

Он бояд ба таври автоматӣ иҷро карда шавад. Мавҷудияти нармафзор барои амалӣ кардани парвандаи кӯдакон қулай аст. Бо моҳирона ва моҳирона кор кунед, пас шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд. Натиҷаҳои хуби муассисаҳои худро ба даст овардан муҳим аст, то мағозаи онлайни шумо дар сатҳи баландтарини рақобатпазир бошад. Муборизаи рақобатӣ равандест, ки дар он пайваста ғолиб омадан лозим аст. Шумо наметавонед як маротиба захираи худро таъмин кунед ва минбаъд кор накунед. Дар ниҳоят, тиҷорати кӯдакон ҳамеша аз ҷониби рақибон таҳдид мекунад.

Онҳо туро танҳо нахоҳанд гузошт, агар онҳо вайрон нашаванд, ки ин аз эҳтимол дур аст. Дар доираи рақобати бозори озод ҳамеша рақибоне ҳастанд, ки шумо бояд бо онҳо мубориза баред. Ғайр аз он, ба шарте ки агар баъзе рақибон нопадид шаванд, дигарон пайдо мешаванд, ки онҳо ба шумо муқобилат мекунанд. Аз ин рӯ, бо франшизаи худ салоҳиятнок кор кунед, ва он гоҳ шумо муваффақ мешавед ва як субъекти муваффақи тиҷорат мешавед. Ҳар як ширкат барои муваффақият мекӯшад, эҳтимолан агар он кори дуруст кунад, ба он ноил мешавад. Хусусан агар вай дар франшиза кор кунад, ки ин барои ояндаи ӯ як плюс муайян аст. Франчайзинг дар Интернетро дар манбаъҳои мувофиқ пайдо кардан мумкин аст.

Ба шумо лозим аст, ки мағозаҳои махсуси франшизиро ҷустуҷӯ кунед, пас шумо ҳеҷ мушкиле надоред ва қодир ҳастед мағозаи онлайнро бо ақли солим ва бо ёрии як ташкилоти ботаҷрибае, ки шарики шумо мешавад, кушоед. Тамоми фаъолиятҳои рӯҳониро иҷро кунед, пас шумо сарватманд хоҳед шуд.

Франчайзинг барои мағозаи мол аз Чин як лоиҳаи тиҷорати комилан моеъ аст. Хӯроки асосии он аст, ки онро то ҳадди имкон самаранок ва бидуни хатогиҳо амалӣ намоем. Агар шумо қарор диҳед, ки франшизаро оғоз кунед, пас шумо тамоми имконият доред, ки дилпурона бо ҳама гуна ҳолатҳои ба миён омада мубориза баред. Ҳангоми анҷом додани мол аз Чин, шумо бояд ба мағоза диққат диҳед ва онро бо услуби корпоративӣ ва дараҷаи баланд тарҳрезӣ кунед. Агар шумо хоҳед, ки истеъмолкунандагон ба мағозаи шумо таваҷҷӯҳ кунанд, пас франшиза ба он кумак мекунад. Мағоза бояд тавре муҷаҳҳаз карда шавад, ки молҳо аз Чин ба миқдори зиёд харида шаванд.

Истеъмолкунандагон бо шумо тамос мегиранд, зеро шумо ба онҳо хидмати олиро кафолат медиҳед. Маҳсулот машҳуранд, зеро онҳо ниёз доранд ва Чин миллат истеҳсол мекунад. Аз ин рӯ, молҳои франшизӣ аз Чин дар анбор, ки саҳмияҳоро мустақиман аз истеҳсолкунанда мегиранд. Ин хеле фоиданок аст, зеро шумо метавонед маҳсулоти худро бо нархҳои арзон фурӯшед. Ин беҳтарин бартарии рақобатиро бо Ғарб таъмин мекунад. Бо дарёфти оптимизатсияи мағозаи худ ҳамчун франшизаи имконпазир ба Чин диққати дуруст диҳед. Ҳамзамон, молҳо бояд сифати баланд дошта бошанд ва ба қоидаҳои давлати шумо мувофиқ бошанд.

Дар ниҳоят, вайрон кардани қонун беҳтарин шарти муваффақият нест. Франчайзинги ашёи Чин як имкони амалӣ кардани лоиҳаи тиҷоратӣ бо хароҷоти кам аст. Доштани таҳвили мустақим танҳо ба шумо бартарии нархро нисбат ба рақибони худ медиҳад. Шумо инчунин метавонед ҷойҳои лозимиро интихоб кунед. Имтиёзи мағозаи молҳои Чинро тавре иҷро кунед, ки ҳеҷ яке аз рақибони шумо ҳатто ба созмони шумо мувофиқат накунад. Ҳамин тариқ, шумо барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар муқовимати рақобатӣ ҳама имконият доред. Ташкилоти франшизиро идора мекунад, бешубҳа, пешсаф аст ва аз ҳамаи рақибоне, ки мустақилона фаъолият мекунанд, пеш мегузарад.

Аз ин рӯ, франшизаи мағоза беҳтарин ҳалли ҳама чораҳои зарурии автоматизатсия мебошад. Дӯкони франшизии шумо аз соҳиби бренд нармафзори мувофиқ мегирад. Бешубҳа, ин ташкилот молҳои брендиро идора мекунад, онҳоро мехарад ва санҷишҳои доимӣ мегузаронад. Баъд аз ҳама, сифат бояд ба дараҷае баробар бошад. Вақте ки шумо як фурӯшгоҳи матоъҳоро аз Чин франшиза медиҳед, шумо барои фаъолияти ширкати шумо масъул ҳастед.

Франчайзинги мағозаҳои чинӣ имкони амалӣ намудани амалиёти офисӣ тибқи қоидаҳои корпоратсияҳои муваффақ мебошад. Агар шумо ба франчайзинг таваҷҷӯҳ дошта бошед, пас шумо як дистрибютор ё созмоне ҳастед, ки дар бораи фаъолияти франчайзинг фикр мекунад. Шумораи зиёди франшизаҳои чинӣ, асосан ширкатҳои баландтехнологӣ ва муассисаҳои хӯроки умумӣ мавҷуданд. Инчунин мағозаҳои франшизии чинӣ мавҷуданд. Онҳо дар қаламрави бисёр кишварҳои дигар кушода мешаванд ва маъмулан молҳои Осиёро мефурӯшанд. Агар шумо хоҳед, ки франшизаро барои истифода харед, пас шумо бояд варианти аз ҳама мувофиқро интихоб кунед.

Гузаронидани таҳлили пешакӣ, гуфтушунид бо ширкатҳои ба шумо маъқул маъно дорад. Ин имкон медиҳад, ки қарори дурусти идоракунӣ дар бораи чӣ гуна идома додани минбаъда қабул карда шавад. Франчайзинги чинӣ як навъ лоиҳаест, ки бояд бодиққат амалӣ карда шавад. Охир, на дар ҳама ҷо молҳои Чин аз ҳамон сатҳи маъруфияте бархурдор хоҳанд буд, ки дар худи Чин аст. Ба мағозаҳои франшизии чинӣ таваҷҷӯҳи зарурӣ зоҳир кунед, тарҳи онҳо бояд ба шахсияти корпоративӣ комилан мувофиқ бошад. Он гоҳ шумо метавонед фазои беҳамто ва аслии ин давлати Осиёро эҷод кунед. Татбиқи кори дафтар аксар вақт метавонад бо мушкилоти муайян алоқаманд бошад.

Агар шумо франшизаро иҷро кунед, онҳоро метавон мағлуб кард ё пешгирӣ кард. Агар шумо қарор кунед, ки мағозаи чинӣ кушоед, пас шумо бояд сифати молро назорат кунед. Таъминкунандагонро мустақиман аз Чин интихоб кунед, ин ба шумо бартарии рақобатро нисбат ба он рақибоне медиҳад, ки аз таъминкунандагони маҳаллӣ сарчашма мегиранд. Шумо метавонед тахфифҳои калон, имкони расонидани қулай ва инчунин маҳсулоти аслиро бевосита аз истеҳсолкунанда ба даст оред. Ин хеле фоиданок аст, аз ин рӯ, чунин имкониятро набояд сарфи назар кард. Франчайзинг барои мағозаҳои чинӣ як имкони анҷом додани корҳои офисӣ бо ҳадди ниҳоии самаранокӣ бо истифода аз қоидаҳои охирин мебошад. Низомнома ҷуз қоидаҳо, маҷмӯи стандартҳое нест, ки ҳангоми иҷрои ҳама вазифаҳо риоя кардан мумкин аст.

Вақте ки шумо қарор додед, ки як мағозаи чиниро барои франшиза кушоед, пас ҳама маълумоти марбутро бодиққат омӯзед. Қабули қарорҳо бояд самаранок ва босалоҳият сурат гирад; иттилооти оморӣ набояд ҳеҷ гоҳ сарфи назар карда шавад. Дар ниҳоят, он вазъи кунунии бозорро хеле дақиқ инъикос мекунад. Вақте ки франшиза барои мағозаи чинӣ аллакай харида шудааст, шумо бояд ба ифтитоҳи он омодагӣ гиред. Намояндагони бренд аксар вақт ба ифтитоҳ меоянд, равандро назорат мекунанд, ба дистрибюторашон кумак мекунанд, дастгирӣ ва машварат медиҳанд, ин хеле қулай аст.