Франчайзинги Чин танҳо дар сурати дуруст амалӣ шудани он самаранок кор хоҳад кард. Кори офисиро самаранок пеш бурдан лозим аст. Лоиҳаи тиҷорати чинӣ дар муборизаи рақобатӣ афзалиятҳо фароҳам меорад, аз ин рӯ шумо набояд татбиқи онро сарфи назар кунед. Моли Чин аксар вақт хеле арзон аст, зеро онҳо ба миқдори зиёд истеҳсол карда мешаванд. Таъсири ба ном иқтисодҳои миқёс ба вуҷуд меояд. Ин таъсир ҳангоми истеҳсоли миқдори зиёди инвентаризатсия ба амал меояд.

Арзиши аслӣ ба ҳадди ақал мерасад, аммо нархи фурӯш дар ҳамон сатҳ боқӣ мемонад. Он ҳатто метавонад барои ба даст овардани бартарии рақобатӣ дар мубориза ислоҳ карда шавад. Дар ин ҷо қудрати франшизаи чинӣ метавонад бошад. Он нисбат ба дигар аналогҳои дигар кишвар арзонтар кор мекунад. Ба шарофати ашёи чинӣ, тамоми ҷаҳон нигоҳ медорад, зеро ин як коргоҳи ҷаҳонӣ аст, дар он ҷо миқдори зиёди маҳсулот истеҳсол карда мешавад. Бисёр корпоратсияҳо қаблан истеҳсолотро ба қаламрави Ҷумҳурии Мардумии Чин интиқол медоданд. Дар айни замон, франшизаи чинӣ худро васеъ мекунад.

Бисёре аз созмонҳо аз қаламрави Чин бозорҳои нави фурӯшро меҷӯянд, ҷойҳои навро ишғол мекунанд ва дар сегментҳои қаблан хос набуда кор мекунанд. Ин рушд, таҳаввул, густариш аст. Бо шарофати франшизаи чинӣ дар ҷои бисёр дигар кишварҳо, шумо метавонед молҳо ва хидматҳои мушаххасро истифода баред. Масалан, дар тамоми ҷаҳон тарабхонаҳои чинӣ мавҷуданд. Онҳо инчунин метавонанд дар доираи франшиза кор кунанд. Ҳама вазифаҳоро саривақт иҷро кунед, он гоҳ ташкилот муваффақ мешавад. Ин на танҳо ба франшизаи чинӣ, балки ба ҳама гуна дигар намуди фаъолияти соҳибкорӣ низ дахл дорад.

Гузаронидани корҳои дахлдори офисӣ душвориҳоро ба вуҷуд намеорад, бинобарин ширкат муваффақ мешавад. Ҳаҷми даромадро ба фоидаи буҷет босамар зиёд кардан лозим аст, он гоҳ корхона тамоми шансҳои ғалабаро дар муқовимати рақобатӣ дорад. Франчайзинги чиниро босалоҳият анҷом диҳед, он гоҳ ташкилоти шумо муваффақ хоҳад шуд. Шумо метавонед ҳама гуна корҳои офисиро самаранок иҷро кунед. Ҳамеша тавре рафтор кунед, ки душвориҳои ҷиддӣ надошта бошед. Бо шарофати франшизаи чинӣ, шумо метавонед амалиётҳои офисиро бо ҳосилнокии ҳадди аксар иҷро кунед, дар ҳоле ки шумо ҳадди ақали захираҳоро сарф мекунед, зеро шумо дар як система бо номи франчайзинг кор мекунед. Бо шарофати ҳузури он, шумо як қатор асбобҳои моҳирона кор мекунед.

Муҳим он аст, ки онҳоро дуруст татбиқ кунед, пас муассиса ба ҳадафҳои худ мерасад. Ҳангоми кор кардани франшизаи чинӣ, эҳтимол дорад, ки шумо мукофоти пулӣ пардохт кунед. Ин ҳаққи яквақта, роялти, ҳаққи таблиғ аст. Аксар вақт тарҳҳо ҳамчун пардохти ҳатмӣ мавҷуд нестанд, пас бидуни ягон мушкилот корҳои офисиро иҷро кардан мумкин аст. Франчайзер фоида меорад, масалан, аз он ки шумо саҳмияҳои ба ӯ тааллуқдоштаро мефурӯшед, ки ӯ танҳо ба шумо мефурӯшад ва шумо онҳоро дар ҷои худ мефурӯшед. Шумо метавонед инро бо пардохти иловагӣ иҷро кунед. Ин на танҳо ба франшизаи чинӣ, балки ба ҳама гуна тиҷорати дигари марбут ба фурӯши молҳо дахл дорад.

Хулосаи оддӣ аст: бо нархи арзонтар харед, ки бо нархи баландтар фурӯхта мешавад. Ин яке аз соддатарин намуди франчайзинг аст. Аммо, тибқи франшизаи чинӣ, шумо инчунин метавонед ба тиҷорати истеҳсолӣ машғул шавед. Ҳамааш аз он вобаста аст, ки шумо кадом намуди франчайзингро худатон интихоб мекунед. Татбиқи корҳои мувофиқи корӣ ҳамеша дар сатҳи олӣ амалӣ карда мешавад, танҳо дар сурати мавҷуд будани маълумоти дахлдор. Маълумот калиди ҳама дарҳост ва ин изҳорот беш аз пеш дурусттар аст. Дар ҳақиқат, дар асри технологияҳои иттилоотӣ рақобат шадидтар мешавад, ташкилотҳои зиёде дар Интернет мавҷуданд ва франшизаи Осиё барои ишғоли ҷои хуби бозор бояд бо рақибони хеле қавӣ мубориза барад.

Бо вуҷуди ин, иҷрои корҳои дафтарӣ дар якҷоягӣ бо соҳибкори ботаҷриба аллакай як шарти муваффақ аст. Он бояд бо сатҳи баландтарини потенсиалӣ ба даст оварда шавад. Он гоҳ ширкат қодир аст амалиётҳои офисиро фоидаовар пеш барад. Тавассути франшизаи чинӣ, шумо ҳама имконият доред, ки дар муқовимати рақобатӣ дилпурона ғолиб шавед.

Франчайзинг аз Чин як фаъолияти хеле сердаромад аст, ки метавонад сатҳи баланди даромад ба даст орад. Ҳама ба он одат кардаанд, ки франшиза, чун қоида, аз кишварҳои ғарбӣ меояд. Инҳо қаҳвахонаҳо, тарабхонаҳо, нуқтаҳои хӯрокхӯрии зуд, форматҳои ғизои кӯчаҳо ва лоиҳаҳои гуногуни дигар мебошанд. Аммо, франшиза дар Чин таваллуд шудааст, ин як ҳодисаи зуд -зуд нест. Бо вуҷуди ин, ҷаҳонишавии франшиза торафт бештар аз кишварҳои гуногун меояд. Онҳо аз сатҳи маъруфият бархурдоранд ва имкон медиҳанд, ки вазифаҳои дар назди ташкилот гузошташударо ба осонӣ ҳал кунанд, зеро вақте ки шумо тиҷорати франшизиро амалӣ мекунед, шумо дар муқовимати рақобатӣ на танҳо ба туфайли истисмори маъруф маъруфияти хеле хуб ба даст меоред.

бренд, балки инчунин аз сабаби он ки шумо дар ихтиёри технологияҳои муассир кор мекунед. Бисёр истеъмолкунандагон ба Чин таваҷҷӯҳ доранд, он як давлати босамар рушдёбанда аст ва дар қаламрави он франшизаҳои зиёде пайдо мешаванд. Гузашта аз ин, онҳо бомуваффақият аллакай бо рақобати бениҳоят баланд дар лоиҳаҳои тиҷорати бозори маҳаллӣ дучор омадаанд. Дар ниҳоят, бозори худи Чин дорои шумораи зиёди франшизаҳои хориҷӣ мебошад. Ширкати нав бояд на танҳо бо рақибони маҳаллӣ рақобат кунад, балки бо франшизаи рӯзи ном рӯбарӯ шавад. Ин лоиҳаи тиҷоратиро тақвият медиҳад, онро қавитар мекунад ва имкон медиҳад, ки ба таври васеъ рушд карда шавад. Франчайзинг аз Чин ба шумо имконият медиҳад, ки лоиҳаи тиҷоратиро бо риояи қоидаҳои қаблан муқарраршуда ва ҷорӣ иҷро кунед.

Доштани қоидаҳои кор ба шумо имконияти хуб медиҳад, ки ҳамаи вазифаҳоро бомуваффақият анҷом диҳед.

Ҳангоми татбиқи франшиза, шумо бояд дистрибютор бошед. Дистрибютор дар амалисозии франшиза франчайзи номида мешавад. Он ба риояи пурраи қоидаҳо ва чаҳорчӯбаҳои танзимкунанда ӯҳдадор аст. Новобаста аз он, ки франшиза аз Чин сарчашма мегирад ё ягон ҳизби дигар, он шароити мувофиқ дорад. Онҳо дар алоҳидагӣ баррасӣ мешаванд. Баъзе франчайзингҳо дар иҷрои як лоиҳаи тиҷорӣ интихоби комилан озодро таъмин мекунанд.

Баъзеҳо риояи қатъии қоидаҳои муқарраркардаи онҳоро талаб мекунанд. Аз ин рӯ, шумо бояд интихоби франшизаро аз Чин интихоб кунед, ки формати он соддатарин ва фаҳмо аст. Шумо метавонед онро ба таври судманд иҷро кунед ва муваффақ шавед. Ба туфайли мавҷудияти франшиза, шумо метавонед ба осонӣ аз он хатоҳое, ки франчайзер қаблан пеш аз шумо кардааст, канорагирӣ кунед. Вай бо хушнудӣ таҷрибаи худро мубодила мекунад, стандартҳо ва қоидаҳоро пешниҳод мекунад ва ба шумо дар фаҳмидани он ки чӣ тавр дар ҳама гуна вазъият салоҳиятдорона рафтор кунед. Франчайзинг аз Осиё як лоиҳаи аслист. Масалан, он метавонад як тарабхонаи мушаххас бошад.

Дар он ҷо таомҳои баландсифат ва болаззати чинӣ мавҷуданд. Франчайзинг аз Чин метавонад дар услуби корпоративии ин иёлот амалӣ карда шавад, бо истифода аз гулдонҳо, аждаҳо ва дигар ороишҳо ба шумо имкон медиҳад, ки дар унсурҳои дохилӣ услуби беназир ба даст оред. Лоиҳаи тиҷорат бояд ҳамеша дуруст иҷро карда шавад, бо назардошти қоидаҳои муқарраршуда ва ҳуҷҷатҳои меъёрӣ. Бо чунин франшиза, қариб ҳама гуна фаъолиятҳои ба нақша гирифташударо метавон ба осонӣ ҳал кард. Ғайр аз он, шумо метавонед онҳоро бо дастгирии шарики калони тиҷоратии худ ба нақша гиред. Таваҷҷӯҳи мутақобила ба муваффақият ҳамоҳангиро таъмин мекунад. Синергия як навъ таъсири маҷмӯӣ аст.

Таъсири кумулятивӣ ба ҳавопаймои снаряд монанд аст, ки ҳангоми тамос бо зиреҳи танк онро сӯрох мекунад. Дар иқтисод самараи кумулятивӣ аз фурӯши франшиза ба вуҷуд меояд. Охир, он имкон медиҳад, ки тадриҷан хароҷот коҳиш дода, қисми даромади буҷет афзоиш ёбад, ки дар ниҳоят таъсири бомбаи таркандаи мусбатро илова мекунад.

Франчайзӣ барои қаҳвахонаи кӯдакон як лоиҳаи тиҷории хеле ҷолиб аст, ки дар амал татбиқ намудани он шумо тамоми имкониятҳоро барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас доред. Инчунин, дар муборизаи рақобатпазир, франчайзинг ба шумо кӯмак мекунад, ки бо рақибон бо истифодаи маҷмӯи афзалиятҳои гуногун мубориза баред. Ғайр аз он, онҳо бо фаъолияти оддии тамғаи маъруф ва таблиғшуда маҳдуд намешаванд. Ҳангоми татбиқи консессияи кӯдакон шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки он пулро талаб мекунад ва шумо розӣ ҳастед, ки пардохтҳои муайянро ҳам дар аввал ва ҳам ҳар моҳ пардохт кунед. Агар шумо қарор қабул кунед, ки қаҳвахонаи кӯдаконро таъсис диҳед, пас шумо бояд консессияи мувофиқро интихоб кунед. Ин маънои онро дорад, ки шумо метавонед як варианти мувофиқро дар мағозаи ба истилоҳ франчайзинг ҷустуҷӯ кунед, ки онро дар Интернет пайдо кардан мумкин аст.

Каҳвахонаи кӯдакон бо мавҷудияти як навъ махсус, ки барои меҳмонони хурдсол пешбинӣ шудааст, тавсиф карда мешавад. Самаранок ва самаранок кор кунед, тамоми корҳои зарурии дафтарро иҷро кунед.

Раванди кор бо франчайзӣ барои қаҳвахонаи кӯдакон метавонад бо мушкилоти муайян ҳамроҳ бошад. Масалан, муштариён метавонанд танҳо норозӣ бошанд ва эътирозҳо ё даъвоҳои қабулшуда бояд коркард карда шаванд. Барои ин, кормандони шумо бояд соҳибихтисос ва ба ҳама чиз омода бошанд. Омӯзиши касбии онҳоро анҷом диҳед, интихоби кадрҳоро мувофиқи меъёрҳои аз франчайзер гирифташуда анҷом диҳед. Ин намуди франчайзинг на танҳо бо мавҷудияти менюи махсусе, ки ба наврасон равона шудааст, тавсиф карда мешавад. Ҳангоми татбиқи консессияи кӯдакон шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки меҳмонон метавонанд калонсолон бошанд.

Онҳо инчунин бояд бо чизе таъмин карда шаванд, то онҳо шикамҳои худро пур кунанд. Албатта, шумо бояд ба кодекси тарроҳии бино риоя кунед, инчунин ба кормандон мувофиқи талаботе, ки франчайзер ба шумо пешниҳод мекунад, либос пӯшед. Вай инчунин ба шумо имконият медиҳад, ки барои дӯхтани намунаҳои зарурӣ ё фавран либоси тайёрро пешниҳод кунед.

Консессияи хуби кории кӯдакон лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки метавонад шуморо дар муддати хеле кӯтоҳ бой гардонад. Албатта, шумо ба намояндаи консессияи тиҷоратӣ барои истифодаи тамғаи молӣ, технология ва ноу-хау маблағ ҷудо мекунед. Аммо ин маблағ он қадар зиёд нест. Шумо аз ҳисоби гардиш ё даромад дар як моҳ ҳадди аксар 9% дар як моҳ медиҳед. Аввалин онҳо роялти, қисмати дуввум барои фаъолияти таблиғотӣ мебошанд, ки на танҳо дар амалисозии консессияи кафе барои кӯдакон амалӣ мешаванд. Ҳар гуна консессияи тиҷорӣ аз шумо сармоягузорӣ ва тарҳ ба манфиати франчайзерро талаб мекунад.

Ин як таҷрибаи маъмулест, ки дар саросари ҷаҳон ва аз ҷониби ҳамаи корпоратсияҳое, ки ба маркетинг кардани маҳсулот ва хидматҳои худ ба дистрибюторҳои минтақавӣ манфиатдоранд, татбиқ карда мешавад. Кор дар франчайзии қаҳвахонаи кӯдакона муваффақияти дарозмуддати шуморо таъмин хоҳад кард, агар шумо пеш аз мӯҳлат омода бошед.

Дар омодагӣ ба франчайзинг менюи кӯдакон, шумо метавонед аз абзоре бо номи таҳлили свот истифода баред. Бо кӯмаки он на танҳо хавфҳои имконпазир ва имконияти муваффақияти шумо муайян карда мешаванд. Инчунин афзалиятҳо ва нуқсонҳои худро дуруст арзёбӣ кунед, то сатҳи рақобатпазириро баланд бардоред. Кор бо консессияи кӯдакон муассисаи хӯроки умумӣ мебошад ва шумо инчунин бояд ба қоидаҳои минтақавӣ риоя кунед. Ҳангоми пайдо шудани истгоҳи санитарию эпидемиологӣ шумо набояд тарсу ҳарос дошта бошед, зеро шумо ҳамеша бояд стандартҳои дар боло зикршударо риоя кунед. Албатта, агар шумо ҳама чизро босалоҳият ва бидуни мушкил анҷом диҳед, он гоҳ ҳамеша муштариёни кофӣ хоҳед дошт.

Консессияи кафе барои кудакони худро самаранок ва самарабахш иҷро кунед ва ба мизоҷон хидмати баландсифат пешниҳод кунед. Он гоҳ бисёре аз онҳо дубора меоянд, бисёриҳо барои дарозмуддат муштариёни эҳтимолӣ хоҳанд шуд. Мизоҷони доимӣ низ бояд ҳавасманд карда шаванд ва бо баъзе кортҳои бонусӣ таъмин карда шаванд. Ҳангоми ҳар як харид дар қаҳвахонае, ки тибқи консессияи кӯдакон кор мекунад, истеъмолкунандаи доимӣ ҳама гуна мукофотпулӣ ё бозпас мегирад. Ин истеъмолкунандагонро барои хариди бештар ашё бармеангезад.

Франчайзинг барои мағозаи мол аз Чин як лоиҳаи тиҷорати комилан моеъ аст. Хӯроки асосии он аст, ки онро то ҳадди имкон самаранок ва бидуни хатогиҳо амалӣ намоем. Агар шумо қарор диҳед, ки франшизаро оғоз кунед, пас шумо тамоми имконият доред, ки дилпурона бо ҳама гуна ҳолатҳои ба миён омада мубориза баред. Ҳангоми анҷом додани мол аз Чин, шумо бояд ба мағоза диққат диҳед ва онро бо услуби корпоративӣ ва дараҷаи баланд тарҳрезӣ кунед. Агар шумо хоҳед, ки истеъмолкунандагон ба мағозаи шумо таваҷҷӯҳ кунанд, пас франшиза ба он кумак мекунад. Мағоза бояд тавре муҷаҳҳаз карда шавад, ки молҳо аз Чин ба миқдори зиёд харида шаванд.

Истеъмолкунандагон бо шумо тамос мегиранд, зеро шумо ба онҳо хидмати олиро кафолат медиҳед. Маҳсулот машҳуранд, зеро онҳо ниёз доранд ва Чин миллат истеҳсол мекунад. Аз ин рӯ, молҳои франшизӣ аз Чин дар анбор, ки саҳмияҳоро мустақиман аз истеҳсолкунанда мегиранд. Ин хеле фоиданок аст, зеро шумо метавонед маҳсулоти худро бо нархҳои арзон фурӯшед. Ин беҳтарин бартарии рақобатиро бо Ғарб таъмин мекунад. Бо дарёфти оптимизатсияи мағозаи худ ҳамчун франшизаи имконпазир ба Чин диққати дуруст диҳед. Ҳамзамон, молҳо бояд сифати баланд дошта бошанд ва ба қоидаҳои давлати шумо мувофиқ бошанд.

Дар ниҳоят, вайрон кардани қонун беҳтарин шарти муваффақият нест. Франчайзинги ашёи Чин як имкони амалӣ кардани лоиҳаи тиҷоратӣ бо хароҷоти кам аст. Доштани таҳвили мустақим танҳо ба шумо бартарии нархро нисбат ба рақибони худ медиҳад. Шумо инчунин метавонед ҷойҳои лозимиро интихоб кунед. Имтиёзи мағозаи молҳои Чинро тавре иҷро кунед, ки ҳеҷ яке аз рақибони шумо ҳатто ба созмони шумо мувофиқат накунад. Ҳамин тариқ, шумо барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар муқовимати рақобатӣ ҳама имконият доред. Ташкилоти франшизиро идора мекунад, бешубҳа, пешсаф аст ва аз ҳамаи рақибоне, ки мустақилона фаъолият мекунанд, пеш мегузарад.

Аз ин рӯ, франшизаи мағоза беҳтарин ҳалли ҳама чораҳои зарурии автоматизатсия мебошад. Дӯкони франшизии шумо аз соҳиби бренд нармафзори мувофиқ мегирад. Бешубҳа, ин ташкилот молҳои брендиро идора мекунад, онҳоро мехарад ва санҷишҳои доимӣ мегузаронад. Баъд аз ҳама, сифат бояд ба дараҷае баробар бошад. Вақте ки шумо як фурӯшгоҳи матоъҳоро аз Чин франшиза медиҳед, шумо барои фаъолияти ширкати шумо масъул ҳастед.

Франчайзинги мағозаҳои чинӣ имкони амалӣ намудани амалиёти офисӣ тибқи қоидаҳои корпоратсияҳои муваффақ мебошад. Агар шумо ба франчайзинг таваҷҷӯҳ дошта бошед, пас шумо як дистрибютор ё созмоне ҳастед, ки дар бораи фаъолияти франчайзинг фикр мекунад. Шумораи зиёди франшизаҳои чинӣ, асосан ширкатҳои баландтехнологӣ ва муассисаҳои хӯроки умумӣ мавҷуданд. Инчунин мағозаҳои франшизии чинӣ мавҷуданд. Онҳо дар қаламрави бисёр кишварҳои дигар кушода мешаванд ва маъмулан молҳои Осиёро мефурӯшанд. Агар шумо хоҳед, ки франшизаро барои истифода харед, пас шумо бояд варианти аз ҳама мувофиқро интихоб кунед.

Гузаронидани таҳлили пешакӣ, гуфтушунид бо ширкатҳои ба шумо маъқул маъно дорад. Ин имкон медиҳад, ки қарори дурусти идоракунӣ дар бораи чӣ гуна идома додани минбаъда қабул карда шавад. Франчайзинги чинӣ як навъ лоиҳаест, ки бояд бодиққат амалӣ карда шавад. Охир, на дар ҳама ҷо молҳои Чин аз ҳамон сатҳи маъруфияте бархурдор хоҳанд буд, ки дар худи Чин аст. Ба мағозаҳои франшизии чинӣ таваҷҷӯҳи зарурӣ зоҳир кунед, тарҳи онҳо бояд ба шахсияти корпоративӣ комилан мувофиқ бошад. Он гоҳ шумо метавонед фазои беҳамто ва аслии ин давлати Осиёро эҷод кунед. Татбиқи кори дафтар аксар вақт метавонад бо мушкилоти муайян алоқаманд бошад.

Агар шумо франшизаро иҷро кунед, онҳоро метавон мағлуб кард ё пешгирӣ кард. Агар шумо қарор кунед, ки мағозаи чинӣ кушоед, пас шумо бояд сифати молро назорат кунед. Таъминкунандагонро мустақиман аз Чин интихоб кунед, ин ба шумо бартарии рақобатро нисбат ба он рақибоне медиҳад, ки аз таъминкунандагони маҳаллӣ сарчашма мегиранд. Шумо метавонед тахфифҳои калон, имкони расонидани қулай ва инчунин маҳсулоти аслиро бевосита аз истеҳсолкунанда ба даст оред. Ин хеле фоиданок аст, аз ин рӯ, чунин имкониятро набояд сарфи назар кард. Франчайзинг барои мағозаҳои чинӣ як имкони анҷом додани корҳои офисӣ бо ҳадди ниҳоии самаранокӣ бо истифода аз қоидаҳои охирин мебошад. Низомнома ҷуз қоидаҳо, маҷмӯи стандартҳое нест, ки ҳангоми иҷрои ҳама вазифаҳо риоя кардан мумкин аст.

Вақте ки шумо қарор додед, ки як мағозаи чиниро барои франшиза кушоед, пас ҳама маълумоти марбутро бодиққат омӯзед. Қабули қарорҳо бояд самаранок ва босалоҳият сурат гирад; иттилооти оморӣ набояд ҳеҷ гоҳ сарфи назар карда шавад. Дар ниҳоят, он вазъи кунунии бозорро хеле дақиқ инъикос мекунад. Вақте ки франшиза барои мағозаи чинӣ аллакай харида шудааст, шумо бояд ба ифтитоҳи он омодагӣ гиред. Намояндагони бренд аксар вақт ба ифтитоҳ меоянд, равандро назорат мекунанд, ба дистрибюторашон кумак мекунанд, дастгирӣ ва машварат медиҳанд, ин хеле қулай аст.

Кафеи кӯдакон бо консессияи ҳуҷраи бозӣ лоиҳаи тиҷорати ҷолиб аст. Аммо, дар ҷараёни татбиқи он шумо метавонед бо душвориҳои гуногун дучор оед. Агар шумо омодагии пешакии дуруст ва самарабахшро иҷро кунед, онҳоро ба осонӣ бартараф кардан мумкин аст. Умуман, ҳангоми кор бо франчайзинг шумо бояд ба таври возеҳ огоҳ бошед, ки шумо вазифадоред стандартҳо ва қоидаҳои муқарраркардаи франчайзерро риоя кунед. Аз ин рӯ, шумо барои нусхабардории нақшаи тиҷорати бомуваффақият франшизаи кӯдаконро харидорӣ мекунед. Фаъолиятҳои умумии тафаккури худро тавассути омӯзиши доимо омори охирин амалӣ кунед.

Барои гирифтани маълумоти муосир дар доираи кафеи бачагонаи франчайзинг, шумо бояд абзорҳои визуализатсияро истифода баред. Бо ёрии онҳо, омори хушк равшантар нишон дода мешавад. Агар шумо ба як кафеи бачагона бо ҳуҷраи бозӣ шавқ дошта бошед, пас консессияи муваффақро интихоб кунед. Маъруфтарин бренд, ки тавонистааст ба сатҳи баланди маъруфият ноил гардад, интихоби дуруст хоҳад буд. Албатта, шумо бояд ҳарчи зудтар амал кунед, зеро рақибони шумо низ ин имконоти харидро баррасӣ мекунанд. Шумо бояд аз онҳо пеш гузашта, имконоти аз ҳама фоиданокро дар ихтиёри худ гиред. Утоқи бозиҳои бистрои бачагонаи франчизии худро оптимизатсия кунед, то ба шумо лозим ояд, ки барои нигоҳдории он ҳадди аққал пул сарф кунед ва ҳамзамон ҳолати қобили қабулро нигоҳ доред.

Дар ниҳоят, оптимизатсияи хароҷот низ яке аз унсурҳои муваффақият мебошад.

Ҳуҷраи бозиҳои кӯдакон дар доираи консессияи кафе барои волидон имконият фароҳам меорад, ки вақти холии худро дар шароити осоишта гузаронанд. Насли онҳо банд хоҳад буд, мутаносибан, онҳо метавонанд ба худ ва истироҳати худ вақт ҷудо кунанд. Лоиҳаи тиҷорати худро иҷро намоед, то доимо аз мансабдорони боло маълумоти муосир гиред. Кормандони шумо бояд аз ҷониби нармафзор назорат карда шаванд. Он амали онҳоро сабт мекунад, то шумо фаҳмед, ки онҳо чӣ кор карда истодаанд. Дар ҷараёни кафеи кӯдакон бо утоқҳои бозӣ, шумо бояд аксар вақт душвориҳои муайянро паси сар кунед.

Онҳо метавонанд бо он алоқаманд бошанд, ки рақибон намехоҳанд ба шумо ҷойҳои ҷолиби бозор диҳанд. Онҳо аз онҳо даромад мегиранд, бинобар ин, онҳо метавонанд ба усулҳои беинсофонаи мубориза баранд. Хавфи дигари консессияи кӯдакон давлат, ё дурусттараш мансабдорони беинсофи он мебошад. Дар баъзе кишварҳо коррупсия паҳн шудааст, бинобар ин шумо хусусиятҳои минтақавиро меомӯзед. Танҳо пас аз омӯхтани маълумоти дахлдор, ба татбиқи франчайзинг шурӯъ кардан мумкин аст. Шумо бояд ба рӯйхати хароҷот пулеро, ки ба франчайзер интиқол медиҳед, ҳамчун саҳми яквақта ворид кунед. Лоиҳаи қаҳвахонаи biz фарзандони худро бомаҳорат ва методӣ иҷро кунед, бинобар ин ҳолатҳои баъдтар аз ҷиҳати мукаммалӣ ба амал наоянд.

Дар ниҳояти кор, консессияи тиҷорӣ, ки дорои хавфҳо мебошад.