Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи мағозаи фарш як намуди фаъолияти хеле умедбахш аст, ки дар ҷараёни он хатоҳо ғайри қобили қабуланд. Дар ниҳоят, шумо на танҳо дар назди муштариён, балки дар назди франчайзер низ комилан масъул ҳастед. Вақте ки шумо франшизаро татбиқ мекунед, шумо вазифаҳои мухталифе доред, ки бояд иҷро кунед. Агар шумо қарор қабул кунед, ки ба консессияи тиҷорӣ равед, ба мағозае равед, ки дар он ҷо интихоб кардан мумкин аст. Танҳо пас аз муқоисаи пурра ва омӯзиши вариантҳо шумо бояд қарори идоракунӣ дар бораи кадом намуди брендро ба иҷора гирифтан мехоҳед. Франчайзингро лизинги дарозмуддат меноманд, ки имкони фаъолият бо номи фирмавии тамғаи маъруфи маъруф амал мекунад.

Дӯкони маҳсулоти ошёнаи шумо бенуқсон кор мекунад, зеро шумо метавонед ҳамаи лоиҳаҳои тиҷоратиро тибқи муқаррароти қабулшуда созед. Истифодаи қолибҳо барои консессияи мағозаи фарши хона бояд пурра бошад. Ҳатто тафсилоти ночизро набояд нодида гирифт. Хизматрасонии шумо бояд ба модел пурра мувофиқат кунад ва кормандон бояд қоидаҳои либосро риоя кунанд.

Агар мағозаи шумо фарши фаровон дошта бошад, пас франшиза маъно дорад. Дар ниҳоят, ассортименти хуб бартарии ширкат аст, ба он имкон медиҳад, ки шумораи зиёди шунавандагони мақсаднокро фаро гирад. Фарши франшизаро ба даст гиред ва ба мағозаи худ диққат диҳед, ба он ниёз дорад. Лоиҳаи бизнес беҳтар сохта мешавад; бештар истеъмолкунандагон онро қадр хоҳанд кард. Шумо метавонед ҳамаи амалҳоро мутобиқи қоидаҳои муқаррарӣ иҷро кунед, то ки шумо ҳеҷ гуна мушкилоти ҷиддӣ надошта бошед. Таҷрибаи корӣ бояд салоҳиятнок татбиқ карда шавад ва ҷузъиёти муҳим набояд аз мадди назар дур бошанд.

Ба рақибони худ сар диҳед, зеро онҳо наметавонанд як мағозаи фаршро консессия кунанд. Шумо бояд пардохти яквақта пардохт кунед, ки он қадар пул нест. Ин танҳо то 11% ҳаҷми сармоягузории шуморо ташкил медиҳад. Консессияи мағозаи фарши хона бояд тибқи қоидаҳо таблиғ карда шавад. Ин ҳам воситаҳои SMS ва таблиғ дар ВАО мебошанд ва набояд телевизореро, ки мардум то ҳол тамошо мекунанд, фаромӯш накунад.

Франчайзингҳо дар Молдова айни замон хеле маъмул аст. Аммо, шумо бояд донед, ки аксари франчизҳо дар қаламрави ин иёлот кайҳо боз фаъолият мекарданд. Молдова як кишвари аврупоӣ аст, аз ин рӯ, франчайзингҳо аз он кушода мешаванд, ки намояндагиҳои онҳо дар ин қаламрав кушода мешаванд. Ғайр аз ин, бо франчайзиҳо дар қаламрави Молдова ҳамкорӣ кардан осон аст, зеро ин давлат дар робита бо ширкатҳои хориҷӣ қонунгузории хуб, хеле танзимшуда ва либералӣ дорад. Ҳангоми истифодаи консессияи тиҷоратӣ дар Молдова, шумо набояд ҳеҷ гуна мушкилот дошта бошед, агар шумо пешакӣ таҳлили SWOT гузаронед ва қарори дурусти идоракуниро қабул кунед. Шумо метавонед дарк намоед, ки чӣ гуна ҷиҳатҳои қавӣ ва сусти лоиҳаи тиҷоратии шумо ҳастанд, бинобар ин, шумо ба хавфҳои гуногун омода хоҳед буд.

Ҳангоми амалисозии консессияи тиҷорӣ дар Молдова, вақте ки шумо пешакӣ дар бораи шартҳои ҳамкорӣ бо мақомоти давлатӣ маълумот медиҳед, шумо ягон мушкилот нахоҳед дошт.

Тамоми дониш ва таҷрибаи доштаатонро ба кор баред, захираҳои молиявиро сармоягузорӣ кунед ва пас консессияи тиҷорӣ дар қаламрави иёлати Молдова ба таври комил кор хоҳад кард. Шумо метавонед аз як модели тайёри тиҷорӣ баҳра баред, ки шумо бояд онро амалӣ кунед. Барои ин, шумо тамоми қоидаҳо, қоидаҳо ва стандартҳои заруриро доред. Ҳангоми муомила бо франчайзинг дар қаламрави Молдова, шумо метавонед зуд ба натиҷаҳои назаррас ноил шавед, ҳаҷми даромадро ба фоидаи буҷаи худ зиёд кунед. Франчайзинг дар Молдова, мисли дигар ҷойҳо, тарҳҳоро дар шакли миқдори муайяни манбаъҳои молиявие талаб мекунад, ки шумо ба фоидаи франчайзер ба даст меоред. Ин як таҷрибаи маъмул аст ва ҳеҷ чизи махсус дар бораи он нест.

Дар ниҳоят, франчайзер инчунин ба дастгирӣ ниёз дорад ва мехоҳад ба андозаи дониш, технология ва фоидаҳое, ки шумо ҳангоми ҳамкорӣ бо як бренди муайяни тиҷорӣ ба даст меоред, чизе ба даст орад.