1. Консессияи. Кассел crumbs arrow
  2. Феҳристи франчайзинг crumbs arrow
  3. Консессияи. Франчайзингҳои кӯдакон crumbs arrow
  4. Фурӯши консессияи тиҷоратӣ бо роялти crumbs arrow
  5. Консессияи. Ҳатмист: франчайзи crumbs arrow

Кассел. Франчайзингҳои кӯдакон. Фурӯши консессияи тиҷоратӣ бо роялти. Ҳатмист: франчайзи

Рекламаи ёфтшуда: 3

#1

Ҳаёти бозӣ

Ҳаёти бозӣ

firstПардохти аввалия: 2650 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 46750 $
royaltyРоялти: 133 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 30
firstКатегория: Кафеи кӯдакон, Қаҳвахонаи кӯдакон бо утоқи бозӣ
Igralife як ширкати фароғатӣ бо марказҳои фаъол аст. Аъзоёни дастаи касбӣ барои кӯдакон майдончаҳои фароғатӣ ва таҷҳизоти бозии шахсӣ месозанд. Лабиринтҳо бо слайдҳо, ҳавзҳо бо тӯбҳо, батутҳо, каруселҳои мулоим, модулҳои мулоими кӯдакон ва ғайра, бо бисёр қарорҳои омода барои таъмини хушнудии кӯдакон, бо дарназардошти ҷойгиршавӣ. Майдонҳои муҷаҳҳазшуда мувофиқи стандартҳои ГОСТ насб карда мешаванд. Майдонҳои фароғатӣ бо шавқу завқи кӯдакон зебо ба назар мерасанд. Дар Маскав ва вилояти Маскав шабакаи марказҳои савдо ва фароғат вуҷуд дорад. GAMELIFE як майдончаи бароҳат ва бехатар аст, ки дар он кӯдакон фаъол бошанд, ҷаҳида дар батутҳо, баромадан ба теппаҳои вулқон, ғалаба кардани бурҷи тортанак, роҳи халалдор кардани лабиринтҳо ва бисёр чизҳои ҷолиб, ба кӯдак имконият диҳанд, ки ба қадри кофӣ бозӣ кунад ва энергияи худро ба самти дуруст равона кунанд.
Франшизаҳои оилавӣ
Франшизаҳои оилавӣ
Франчайзингҳои кӯдакон
Франчайзингҳои кӯдакон

video
Оё видео ҳаст
images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#2

Нуқтаи афзоиш

Нуқтаи афзоиш

firstПардохти аввалия: 6650 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 33000 $
royaltyРоялти: 150 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 30
firstКатегория: Кӯдакистон, Кӯдакистони хусусӣ, Кӯдакистон
Бренди бо номи "Нуқтаи афзоиш" имкон медиҳад, ки барои рушди франшиза маркази рушди кӯдакон кушода шавад. Мо ба шумо имконият медиҳем, ки бо ҳама гуна вазифаҳо самаранок мубориза барем ва ба шумо муносибати мулоими мо ба шарикон писанд хоҳад омад. Бренди "Нуқтаи рушд" як шабакаи кӯдакистонҳо барои кӯдакони сатҳи байналмилалӣ мебошад, илова бар он, он марказҳои рушдро дар формати ҳамоҳанг барои кӯдакон муттаҳид мекунад, илова бар ин, мо аввалин шуда дар Федератсияи Русия ба ҷорӣ кардани комилан нав шурӯъ кардем. Муносибати STEAM ҳангоми муошират бо кӯдакон. Мо инчунин барномаҳои ҳуқуқи муаллифӣ дорем, ки бо ёрии онҳо шумо метавонед рушди кӯдаконро амалӣ кунед, дар ҳоле ки шумо метавонед бисёр ҳуҷҷатҳоро муттаҳид кунед, масалан: навиштан, хондан ва ҳисоб кардан - дар баробари ин таълим дода мешавад, шумо бо кӯдакон таҷрибаҳо мегузаронед, илова бар ин, мо бисёр дигар воситаҳои сифати баланд таъмин намояд.
Консессияи занон
Консессияи занон
Франчайзингҳои кӯдакон
Франчайзингҳои кӯдакон
Консессияи шаҳрӣ
Консессияи шаҳрӣ
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#3

London Express Junior

London Express Junior

firstПардохти аввалия: 4000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 24000 $
royaltyРоялти: 350 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 8
firstКатегория: Маркази таълимии кӯдакон, Маркази кӯдакон, Рушди кӯдак, Бачагони мактаб, Ин мактаб барои кӯдакон аст, Барномасозии кӯдакон, Мактаби барномасозии кӯдакон, Маркази рушди кӯдакон, Маркази рушди кӯдакон бо усулҳои нав
Бренд бо номи London Express Junior на танҳо як ҷузъи ҷудонашавандаи лоиҳаҳои созмон мебошад, ки онро London Express Group меноманд, балки идомаи лоиҳаи баландсифати франчайзингии шабакаи мактабҳои забонҳои London Express мебошад. Дар тӯли ҳар сол мо тавонистем ҳадди аққал 5 мактаб кушоем, аксар вақт ин рақам ба 10 мерасад. Ҳамаи онҳо таҳти бренди ташкилоти мо кор мекунанд. Тадқиқоти мо дарк кард, ки лоиҳаи нави консессияи франчайзинг барои лоиҳаи муваффақи Лондон Express Junior сурат мегирад. Маркази рушди кӯдакон формати комилан навест, ки дар он таҳсилоти иловагӣ ва тарбияи меҳмонони ҷавони аз 1 то 12 сола амалӣ карда мешавад. Мо дар ихтиёри худ технологияҳои муассири дараҷаи баландро дорем, ки онҳо имкон медиҳанд, ки таълим ва рушди кӯдаконро дар синни хурдсолӣ амалӣ созем, ки ин хеле амалӣ аст.
Франшизаҳои оилавӣ
Франшизаҳои оилавӣ
Франчайзингҳои кӯдакон
Франчайзингҳои кӯдакон
Консессияи шаҳрӣ
Консессияи шаҳрӣ

video
Оё видео ҳаст
images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

article Франчайзингҳои кӯдакон



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайзингҳои кӯдакон дар ҷаҳони муосир, пеш аз ҳама, аз сабаби паст будани чандирии талабот ба молҳои кӯдакон дар муқоиса бо маҳсулоти калонсолон талабот зиёд мешавад. Дар ниҳоят, шумо бояд эътироф кунед, ки кӯдакон нисбат ба калонсолон бештар ба либос ва пойафзоли нав ниёз доранд. Якум, онҳо босуръат меафзоянд ва сониян, бо афзоиши фаъолият фарқ карда, онҳоро зуд корношоям мекунанд. Аз ин рӯ, волидон маҷбуранд зуд-зуд ба мағозаҳо раванд ва ҷевони либосҳои фарзандони маҳбуби худро нав кунанд. Ғайр аз он, кор бо франчайзии кӯдакон ҳеҷ гоҳ бо либос ва пойафзол маҳдуд намешавад. Имрӯзҳо тиҷорати марбут ба мӯди кӯдакон хеле рушд кардааст, аз ин рӯ сумкаҳо, камарбандҳо, ҷавоҳирот ва ғайра барои кӯдакон талаби комил доранд.

Ин чунин маъно дорад, ки чунин мағозаи молҳои кӯдакон ё франчайзинги шабакаи чакана қариб кафолат дода мешавад, ки ба франчайзи мазкур агар хашмгин набошад, он гоҳ сатҳи қобили қабули фоида меорад. Муҳим он аст, ки дар он ҳолатҳое, ки сухан дар бораи бренди маъруф ва таблиғшаванда меравад, ки пайравони доимӣ доранд. Дар бораи бозӣ, ҳоҷат ба гуфтан нест. Аз ин ҷиҳат, хаёлоти истеҳсолкунандагон воқеан маҳдуд аст. Гуногуни лӯхтакҳо, мошинҳо, роботҳо, дастгоҳҳои гуногуни механикӣ ва электронӣ, бозичаҳои таълимии бачагона ва ғ. Мутобиқан, шумораи франшизаҳои гуногун дар соҳаи пешниҳодҳои бозичаҳо сол аз сол меафзояд.

Алоҳида, бояд ба франшизаҳои кӯдакон дар соҳаи муассисаҳои томактабӣ, марказҳои рушд ва таълимӣ, барномаҳои забон, лагерҳои тобистона ва дигар хидматҳои марбут ба ташкили тарбия ва таълими кӯдакон дахл кард. Ба гуфтаи коршиносон, таваҷҷӯҳ ба ҳама чизи марбут ба рушди эмотсионалӣ ва зеҳнии кӯдакон сол аз сол ба таври фавқулодда меафзояд. Сарфи назар аз бӯҳрон, коҳиши умумии даромади қисми зиёди аҳолӣ, бекорӣ ва ғайра, мардум омодаанд ба таҳсили кӯдакон сармоягузорӣ кунанд. Воқеан, ҳамаи тамоюлҳои номбурда ба ин манфиатдор фаъолона мусоидат мекунанд, зеро онҳо табиатан боиси шиддат гирифтани рақобат дар бозори меҳнат мешаванд. Барои он ки кӯдак нисбат ба ҳамсолонаш бартарӣ дошта бошад ва мутахассиси меҷӯяд, дониш, малака ва малакаи ӯ бояд сифатан аз рақибони эҳтимолӣ болотар бошад. Мутаассифона, сифати таҳсилоти стандартии мактаб (ва таҳсилоти олӣ низ) дар даҳсолаҳои охир мунтазам паст шуда истодааст ва кӯдаконро бо чизҳои зарурӣ таъмин намекунад.

Имрӯз аксарияти волидон инро мефаҳманд. Онҳо ба қадри имкон ва қобилияти худ кӯшиш мекунанд, ки ба фарзандони худ имкониятҳои иловагии таҳсил ва аз худ кардани малакаҳои заруриро дар марказҳои гуногуни таълимӣ, бадеӣ, забоншиносӣ ва ғайра фароҳам оранд. Дар соҳаи рушд ва таҳсили кӯдакон, созишномаҳои франчайзингӣ махсусан талабот доранд, зеро дар доираи франчайзингҳо соҳиби бренд одатан барномаҳои таълимӣ, асбобҳои аёнӣ, нармафзори махсус, технологияҳои омӯзишӣ (бозӣ, проективӣ, компютер ва ғ.) Пешниҳод мекунад. ), натиҷаҳо дар системаҳои арзёбӣ, маводҳои иловагӣ ва ғайра. Яъне, дастгирии ташкилӣ ва иттилоотии раванди таълим амалан пурра таъмин карда мешавад. Гузашта аз ин, аксар вақт ба дорандагони консессияи таълими кӯдакон истифодаи мустақими манбаъҳо ва технологияҳо, ба истиснои маводи тасдиқкардаи франчайзер, манъ аст.

Албатта, бисёр чизҳо аз шартҳои шартнома вобастагӣ доранд, аммо, одатан, арзиши франчайзингҳо мустақиман аз сатҳи сифати бренд (маҳсулот ва хидматҳо, технологияҳо ва ноу-хау, моделҳои бизнес ва схемаҳои бизнес вобаста аст. ). Агар франчайз қарор қабул кунад, ки консессияи бренди маъруфи бачагонаро ба даст орад, ӯ аввалин касе аст, ки ба ҳеҷ ваҷҳ тағир додани истеҳсоли исботшуда ва исботшудаи молҳо ва пешниҳоди алгоритми хидматҳо (аз он ҷумла алгоритми таълимӣ) -ро ба ҳеҷ ваҷҳ манфиатдор намекунад.

Дар ҷаҳони муосир, франчайзингҳо (аз ҷумла молҳо ва хидматрасонии кӯдакон) торафт васеътар мешаванд ва талабот ба онҳо зиёд аст. Ин комилан фаҳмо аст, зеро ташкили истеҳсолот ва пешниҳоди хидматҳо бо номи бренди маъруфи «пешбаришуда» аз ҷиҳати захираҳо дар муқоиса бо бренди худ, чунон ки мегӯянд, аз харошидан '. Барои омӯхтани бозори рақибон ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи тамғаи молӣ, ба бозор баровардани маҳсулот (ё хидмат), дастгирии доимии вафодории муштариён, таҳия ва назорати риояи равандҳои бизнес, усулҳои фурӯш, пул ва вақт сарф кардан лозим нест. ва ғ. Ҳамаи ин аллакай сохта, дар амалия санҷида ва самаранокии худро исбот кардааст. Истеъмолкунандагон аллакай брендро медонанд (ҳадди аққал гурӯҳи мақсаднок), ба он эътимод доранд ва ба далели иловагии сифати он ниёз надоранд.

Албатта, аз тарафи дигар, хароҷот вуҷуд дорад.

Пеш аз ҳама, шумо бояд барои ҳама гуна франчайзингҳо пардохт кунед (кӯдакон низ), зеро сухан дар бораи тиҷорате меравад, ки фоида меорад (ҳеҷ кас франшизаро аз корхонаҳои зиёновар намехарад). Пардохти аввал бо созишномаи франчайзингӣ муайян ва муқаррар карда мешавад. Дар асл, ин пардохти пешпардохт барои ҳуқуқи ҳамроҳшавӣ ба системаи франшизаҳои мушаххас мебошад. Он метавонад ҳам миқдори нисбатан хурд ва ҳам миллионҳо доллар бошад, зеро он бевосита аз нархи бренд вобаста аст. Дар ҳолатҳое, ки пардохти аввалия ба қадри кофӣ калон аст, баъзе франчайзерҳо ба шарикони худ имконият медиҳанд, ки онро қисм ба қисм пардохт кунанд. Ғайр аз он, франчайзи бояд ҳар моҳ роялти пардохт кунад.

Чун қоида, онҳо ҳамчун фоизи гардиши савдо муайян карда мешаванд, аммо онҳо низ метавонанд ислоҳ шаванд. Азбаски шартномаҳои кӯдакон ва дигар консессияи франчайзӣ барои мӯҳлати муайян баста мешаванд, агар франчайзи хоҳиши дароз кардани муносибатҳои кориро дошта бошад, шартномаи нав баста мешавад. Дар ин ҳолат, барқароркунии ҳаққи консессияи тиҷорӣ ба ҷои пардохти аввал пардохт карда мешавад. Андозаи он бо мувофиқаи тарафҳо муайян карда мешавад ва аз бисёр омилҳо вобаста аст.

article Фурӯши консессияи тиҷоратӣ бо роялти



https://FranchiseForEveryone.com

Фурӯши франшизаҳои бидуни роялти бо роҳҳои гуногуни фурӯши сахтафзор ва ғояҳои гуногуни инноватсионӣ дар ҳамкорӣ бо ширкати USU Software татбиқ карда мешавад. Барои фурӯш, ҳама гуна франчизҳо бо роялтие, ки самтро тавсиф мекунад, бо таваҷҷӯҳи пурраи муштариёне, ки мехоҳанд таҳти бренди маъруф ва машҳур оғоз кунанд. Барои фурӯши консессияи тиҷоратӣ бо роялти бояд эҳтиёткорона амалӣ карда шавад, зеро самти интихобшуда, гарчанде ки лоиҳа омода бошад ҳам, хавфҳо ва якчанд хатогиҳо дорад. Бозор тақрибан аз лоиҳаҳои самтҳои гуногун пур аст, ки аудиторияи зиёд доранд ва аз ин рӯ ҳамеша имкони гирифтани ҷойгоҳи худро дар офтоб вуҷуд дорад ва тиҷорати худро бо USU Software таҳия мекунад. Азбаски ширкати мо дар соҳаи хидматрасониҳое, ки дар формати барномаҳо пешниҳод карда мешаванд, таҷрибаи чандинсола дорад ва инчунин дорои рӯйхати лоиҳаҳои таҳияшуда бо бисёр стратегияҳои гуногуни рушд мебошад. Бояд қайд кард, ки фурӯши франшизаҳои бепул барои роялти ба даст овардани ғояи хуб андешидашудае мебошад, ки дар формати васеъ бо муносибати дуруст ба тиҷорат рушд мекунад.

Беҳтарин роҳи фурӯш ба франчайзингҳо бо роялти барои як истеҳсолкунанда маълум аст, ки тавонист худро дар бозори фурӯш ҳамчун соҳиби боэътимод ва соҳибихтисоси ғояҳо нишон диҳад. Пас аз хариди лоиҳа, шумо бояд аввал худро бо мавқеи шахси ҳуқуқии ба қайд гирифташуда бо бастани шартномаҳо ва дурнамои ҳамкориҳои босифат ва самарабахш дарёфт кунед. Агар шумо фурӯшҳои франшизаҳои бидуни роялти дошта бошед, шумо аз фикрҳои дардноки кори интихобкардаатон халос хоҳед шуд ва барқарор кардани лоиҳа то чӣ андоза душвор аст. Вақте ки шумо бо ширкати USU Software фурӯшҳои франчизии ройгонро барои роялти анҷом медиҳед, калиди муваффақият ва шукуфоии дарозмуддат доред, зеро ғояҳои ибтидоӣ хеле гуногунанд, аз ин рӯ бояд ба таври возеҳ ҳал карда шаванд. Ширкати соҳибихтисос ва озмудашудаи USU-Soft барномаҳо, инчунин фурӯшҳои гуногуни бомуваффақияти лоиҳаҳои маҳсулоти тайёр, молҳо ва хидматҳои гуногунро пешниҳод мекунад. Франчизҳои фурӯш бо роялти омода ва хуб фикркардашуда роҳи истеҳсолкунандагон бо координатҳои дақиқ қадам ба қадам, бо муваффақият ва фоида мебошанд. Бояд қайд кард, ки баробари пайдо кардани тасаввуроти биё, ба шумо пул лозим аст, зеро бренд ҳар қадар маъмултар шавад, хариди лоиҳа ҳамон қадар гаронтар хоҳад шуд.

Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ ба андозаи зиёд, аввал шумо бояд бо намояндагони ҳамкории Software USU гуфтушунид кунед, ки онҳо шуморо дар бораи мавҷудияти лоиҳаҳо ва хароҷоти онҳо огоҳ мекунанд. Қадами навбатӣ дар самти ноил шудан ба ҳадафҳои шумо ҳамкории зич дорад, ки дар шакли он шумо дар соҳаи маркетинг ва рекламаи мушаххас омӯзиши зарурӣ мегиред. Ғайр аз ин, сатҳи фурӯши яклухтро, ки барои ба даст овардани ҳаҷми баландтар истифода мешавад, ба таври назаррас танзим кардан мумкин аст. Аз ин рӯ, кормандони мо аз ин ҷиҳат барои муваффақ шудан ба муваффақият мусоидат намуда, тамоми роҳи пешбурди тиҷорати худро бо шумо мераванд. Фурӯши франшизаҳои роялти бояд барои тавсеаи biz, ба сатҳи якхелаи фурӯш, инчунин барои ба сатҳи васеъ расидани ташкилот ба даст оварда ва истифода шаванд. Агар ба шумо маълумоти бештар дар бораи ширкат лозим ояд, ба сайти махсус гузаред, ки дар он рӯйхати калонтари марбут ба истеҳсолкунанда мавҷуд аст. Ғайр аз пешниҳоди алоқаҳо, суроғаҳо, рақамҳои телефон, шумо имкон доред, ки тамоми мушкилотро бо мутахассисон муҳокима кунед.

Фурӯши франшизаҳои бидуни роялти акнун тавассути татбиқи biz омода, ки барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ дар мӯҳлати муайян аз сифр баланд бардоштан лозим нест, осонтар аст. То ба ин дараҷа, фурӯхтани франшизаҳои бидуни роялти маънои супоридани тиҷорати ояндаро ба истеҳсолкунанда дорад, ки аллакай тавонист худро дар ҷиҳати мусбати бозори фурӯш нишон диҳад. Дар хотир доред, ки агар шумо лоиҳаро харед, ҳама вақт хавфҳо мавҷуданд, бинобар ин ба ин навъи тиҷорат, ки суръатбахшии ҳамоҳангсозиро талаб мекунад, пурра такя накунед, аз ҳама муҳим риояи қадамҳои мушаххаси коршиносон мебошад. Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳи стратегия, аз фишангҳои зарурии назоратӣ, ки мутахассисон дар лоиҳа қайд ва сабт кардаанд, сари вақт истифода баред, барои рушди босамар. Шумо муваффақ хоҳед шуд, ки як шахси истеҳсолкунанда дар шахсияти USU Software гузаред ба сайти махсусе, ки шумо метавонед бо рӯйхати соҳибони бевосита дар таҳияи лоиҳаҳо шинос шавед. Агар шумо оид ба фурӯши франчайзингҳо бо роялти ягон саволе дошта бошед, шумо бояд ба мутахассисони мо муроҷиат кунед, ки вазъро дар муддати кӯтоҳтарин дуруст дарк мекунанд. Бояд қайд кард, ки таркиби ширкат тақрибан пурра аз контингенти мавҷудаи кормандон вобаста аст, ки дар он бисёр мутахассисон бо таҷрибаи бисёрсолаи фурӯш тайёр карда мешаванд.

Кормандони мо дониши худро оид ба ҷанбаҳои маркетинг ва таблиғ тадриҷан баланд мебардоранд ва дастаи шуморо бо рӯйхати дониши миқёси калон оид ба фурӯш омода мекунанд. Бисёр нозукиҳое, ки ба кормандони шумо мегузаранд, дар тӯли солҳо таҳия карда шуда, дар мисолҳои гуногуни воқеӣ санҷишҳо гузаронида шуданд. Дар робита ба ин, мо метавонем бигӯем, ки муваффақиятро кафолат медиҳед, агар тамоми дастурҳои ҳамкорони моро пурра иҷро кунед. Оҳиста-оҳиста тиҷорати дилхоҳе ба даст оред, ки қобилияти рушди васеъ ва баланд бардоштани сатҳи фоидаро дошта бошад. Барои ба даст овардани рушди беназири франчайзингҳо бо роҳбарият ва оғози шарикии муштарак гуфтугӯ кардан лозим аст. Агар шумо хоҳед, ки ҳангоми ба бозор баровардани маҳсулоти худ ҳарчи бештар манбаъҳоро истифода баред, бо интихоби фурӯши консессияи фоидаовар ва умедбахши роялти бо USU Software тамос гиред.

article Франчайз ва франчайзи



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Агар шумо хатогиро бинед, барои ислоҳ кардани ин ҷо клик кунед