Франчайзингҳои кӯдакон дар ҷаҳони муосир, пеш аз ҳама, аз сабаби паст будани чандирии талабот ба молҳои кӯдакон дар муқоиса бо маҳсулоти калонсолон талабот зиёд мешавад. Дар ниҳоят, шумо бояд эътироф кунед, ки кӯдакон нисбат ба калонсолон бештар ба либос ва пойафзоли нав ниёз доранд. Якум, онҳо босуръат меафзоянд ва сониян, бо афзоиши фаъолият фарқ карда, онҳоро зуд корношоям мекунанд. Аз ин рӯ, волидон маҷбуранд зуд-зуд ба мағозаҳо раванд ва ҷевони либосҳои фарзандони маҳбуби худро нав кунанд. Ғайр аз он, кор бо франчайзии кӯдакон ҳеҷ гоҳ бо либос ва пойафзол маҳдуд намешавад. Имрӯзҳо тиҷорати марбут ба мӯди кӯдакон хеле рушд кардааст, аз ин рӯ сумкаҳо, камарбандҳо, ҷавоҳирот ва ғайра барои кӯдакон талаби комил доранд.

Ин чунин маъно дорад, ки чунин мағозаи молҳои кӯдакон ё франчайзинги шабакаи чакана қариб кафолат дода мешавад, ки ба франчайзи мазкур агар хашмгин набошад, он гоҳ сатҳи қобили қабули фоида меорад. Муҳим он аст, ки дар он ҳолатҳое, ки сухан дар бораи бренди маъруф ва таблиғшаванда меравад, ки пайравони доимӣ доранд. Дар бораи бозӣ, ҳоҷат ба гуфтан нест. Аз ин ҷиҳат, хаёлоти истеҳсолкунандагон воқеан маҳдуд аст. Гуногуни лӯхтакҳо, мошинҳо, роботҳо, дастгоҳҳои гуногуни механикӣ ва электронӣ, бозичаҳои таълимии бачагона ва ғ. Мутобиқан, шумораи франшизаҳои гуногун дар соҳаи пешниҳодҳои бозичаҳо сол аз сол меафзояд.

Алоҳида, бояд ба франшизаҳои кӯдакон дар соҳаи муассисаҳои томактабӣ, марказҳои рушд ва таълимӣ, барномаҳои забон, лагерҳои тобистона ва дигар хидматҳои марбут ба ташкили тарбия ва таълими кӯдакон дахл кард. Ба гуфтаи коршиносон, таваҷҷӯҳ ба ҳама чизи марбут ба рушди эмотсионалӣ ва зеҳнии кӯдакон сол аз сол ба таври фавқулодда меафзояд. Сарфи назар аз бӯҳрон, коҳиши умумии даромади қисми зиёди аҳолӣ, бекорӣ ва ғайра, мардум омодаанд ба таҳсили кӯдакон сармоягузорӣ кунанд. Воқеан, ҳамаи тамоюлҳои номбурда ба ин манфиатдор фаъолона мусоидат мекунанд, зеро онҳо табиатан боиси шиддат гирифтани рақобат дар бозори меҳнат мешаванд. Барои он ки кӯдак нисбат ба ҳамсолонаш бартарӣ дошта бошад ва мутахассиси меҷӯяд, дониш, малака ва малакаи ӯ бояд сифатан аз рақибони эҳтимолӣ болотар бошад. Мутаассифона, сифати таҳсилоти стандартии мактаб (ва таҳсилоти олӣ низ) дар даҳсолаҳои охир мунтазам паст шуда истодааст ва кӯдаконро бо чизҳои зарурӣ таъмин намекунад.

Имрӯз аксарияти волидон инро мефаҳманд. Онҳо ба қадри имкон ва қобилияти худ кӯшиш мекунанд, ки ба фарзандони худ имкониятҳои иловагии таҳсил ва аз худ кардани малакаҳои заруриро дар марказҳои гуногуни таълимӣ, бадеӣ, забоншиносӣ ва ғайра фароҳам оранд. Дар соҳаи рушд ва таҳсили кӯдакон, созишномаҳои франчайзингӣ махсусан талабот доранд, зеро дар доираи франчайзингҳо соҳиби бренд одатан барномаҳои таълимӣ, асбобҳои аёнӣ, нармафзори махсус, технологияҳои омӯзишӣ (бозӣ, проективӣ, компютер ва ғ.) Пешниҳод мекунад. ), натиҷаҳо дар системаҳои арзёбӣ, маводҳои иловагӣ ва ғайра. Яъне, дастгирии ташкилӣ ва иттилоотии раванди таълим амалан пурра таъмин карда мешавад. Гузашта аз ин, аксар вақт ба дорандагони консессияи таълими кӯдакон истифодаи мустақими манбаъҳо ва технологияҳо, ба истиснои маводи тасдиқкардаи франчайзер, манъ аст.

Албатта, бисёр чизҳо аз шартҳои шартнома вобастагӣ доранд, аммо, одатан, арзиши франчайзингҳо мустақиман аз сатҳи сифати бренд (маҳсулот ва хидматҳо, технологияҳо ва ноу-хау, моделҳои бизнес ва схемаҳои бизнес вобаста аст. ). Агар франчайз қарор қабул кунад, ки консессияи бренди маъруфи бачагонаро ба даст орад, ӯ аввалин касе аст, ки ба ҳеҷ ваҷҳ тағир додани истеҳсоли исботшуда ва исботшудаи молҳо ва пешниҳоди алгоритми хидматҳо (аз он ҷумла алгоритми таълимӣ) -ро ба ҳеҷ ваҷҳ манфиатдор намекунад.

Дар ҷаҳони муосир, франчайзингҳо (аз ҷумла молҳо ва хидматрасонии кӯдакон) торафт васеътар мешаванд ва талабот ба онҳо зиёд аст. Ин комилан фаҳмо аст, зеро ташкили истеҳсолот ва пешниҳоди хидматҳо бо номи бренди маъруфи «пешбаришуда» аз ҷиҳати захираҳо дар муқоиса бо бренди худ, чунон ки мегӯянд, аз харошидан '. Барои омӯхтани бозори рақибон ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи тамғаи молӣ, ба бозор баровардани маҳсулот (ё хидмат), дастгирии доимии вафодории муштариён, таҳия ва назорати риояи равандҳои бизнес, усулҳои фурӯш, пул ва вақт сарф кардан лозим нест. ва ғ. Ҳамаи ин аллакай сохта, дар амалия санҷида ва самаранокии худро исбот кардааст. Истеъмолкунандагон аллакай брендро медонанд (ҳадди аққал гурӯҳи мақсаднок), ба он эътимод доранд ва ба далели иловагии сифати он ниёз надоранд.

Албатта, аз тарафи дигар, хароҷот вуҷуд дорад.

Пеш аз ҳама, шумо бояд барои ҳама гуна франчайзингҳо пардохт кунед (кӯдакон низ), зеро сухан дар бораи тиҷорате меравад, ки фоида меорад (ҳеҷ кас франшизаро аз корхонаҳои зиёновар намехарад). Пардохти аввал бо созишномаи франчайзингӣ муайян ва муқаррар карда мешавад. Дар асл, ин пардохти пешпардохт барои ҳуқуқи ҳамроҳшавӣ ба системаи франшизаҳои мушаххас мебошад. Он метавонад ҳам миқдори нисбатан хурд ва ҳам миллионҳо доллар бошад, зеро он бевосита аз нархи бренд вобаста аст. Дар ҳолатҳое, ки пардохти аввалия ба қадри кофӣ калон аст, баъзе франчайзерҳо ба шарикони худ имконият медиҳанд, ки онро қисм ба қисм пардохт кунанд. Ғайр аз он, франчайзи бояд ҳар моҳ роялти пардохт кунад.

Чун қоида, онҳо ҳамчун фоизи гардиши савдо муайян карда мешаванд, аммо онҳо низ метавонанд ислоҳ шаванд. Азбаски шартномаҳои кӯдакон ва дигар консессияи франчайзӣ барои мӯҳлати муайян баста мешаванд, агар франчайзи хоҳиши дароз кардани муносибатҳои кориро дошта бошад, шартномаи нав баста мешавад. Дар ин ҳолат, барқароркунии ҳаққи консессияи тиҷорӣ ба ҷои пардохти аввал пардохт карда мешавад. Андозаи он бо мувофиқаи тарафҳо муайян карда мешавад ва аз бисёр омилҳо вобаста аст.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи таблиғотӣ як лоиҳаи тиҷории самарабахш мебошад, ки метавонад ба натиҷаҳои назаррас ноил гардад. Консессияи таблиғотӣ бояд тавре тарғиб карда шавад, ки ба тамоми муқаррароте, ки франчайзер аз шумо интизор аст, пурра риоя карда шавад. Дар ниҳоят, ин хеле муҳим аст, зеро агар шумо дар доираи консессияи тиҷоратӣ кор баред, ҳама чиз бояд тибқи муқаррарот сурат гирад. Самаранок кор кунед ва хизматрасонӣ ба мизоҷонро дар сатҳи дахлдори касбӣ пешниҳод намоед, ва он гоҳ шумо шахсияти баланди корпоративиро нигоҳ медоред ва одамон ба шумо ҷалб карда мешаванд. Консессияи таблиғотӣ як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар он шумо бояд инчунин дар хотир дошта бошед, ки шумо бояд аз як ширкати стандартӣ, ки аз номи он фаъолият мекунад, даромади бештар ба даст оред. Баъд аз ҳама, шумо дар назди франчайзер ӯҳдадориҳои дахлдор доред.

Консессияи таблиғотӣ бояд амалӣ карда шавад, то сатҳи даромади шумо барои пардохти қарзҳо ва пардохти ҳаққи шумо баланд бошад. Насби аввал насби яквақта аст ва он аллакай дар марҳилаи оғоз анҷом дода мешавад. Ғайр аз он, ҳаққи таблиғ ва ба истилоҳ роялти мавҷуд аст. Ин пулро франчайзер бо салоҳдиди худ истифода мекунад. Чун қоида, ҳаққи таблиғ барои франчайзер барои амалӣ намудани нақшаи маркетинг дар арсаи ҷаҳонӣ ва баланд бардоштани сатҳи огоҳии бренд сурат мегирад.

Татбиқи ин консессияи тиҷорӣ набояд душвор бошад, агар шумо таҳлилҳои мувофиқро пешакӣ амалӣ кунед. Ҳатто агар шумо бо душвориҳо рӯ ба рӯ шавед, шумо хоҳед донист, ки чӣ гуна онҳоро бартараф кардан лозим аст. Охир, мусаллаҳро пешакӣ огоҳ мекунанд. Чунин консессияи тиҷорӣ бояд амалӣ карда шавад, то кормандони шумо зери либоси зарурии либос пӯшанд. Инчунин, бақайдгирии биноҳо бояд мутаносибан сурат гирад, агар чунин шартҳо дар шартнома пешбинӣ шуда бошанд. Консессияи таблиғотӣ ин лоиҳаи эҳтимолан фоиданокест, ки бо он шумо тамоми имкониятҳоро барои муваффақ шудан ба дарозмуддат доред.

Шумо бояд танҳо дар хотир доред, ки ин ӯҳдадориҳои ба зиммаи худ гирифтаро наметавонед танҳо раҳо кунед. Шумо маҷбуред онҳоро риоя кунед, ин маънои онро дорад, ки ҳама чиз бо шумо хуб хоҳад буд. Дар ҳақиқат, аксар вақт франчайзер метавонад ба шумо як харидори асрори худро фиристад. Ин як шахсе аст, ки худро муштарии худ вонамуд мекунад ва хидмате мегирад ё баъзе молҳоро мехарад. Ҳангоми татбиқи консессияи таблиғотӣ, дар хотир доштан лозим аст, ки ҳар як муштарии воридотӣ метавонад ин харидори пурасрори потенсиалӣ бошад. Ҳар кадоме аз муроҷиаткунандагон бояд бо сифати баланд ва бе эътирофи дағалии кормандон хизмат расонад. Ин қоидаест, ки тибқи он шумо абадан ҳаққи фурӯши молҳо ва хидматҳоро аз номи бренди маъруф ҳифз хоҳед кард.

Франчайзинги агентии таблиғотӣ як лоиҳаи тиҷорати хеле мувофиқ ва эҳтимолан хеле фоидаовар аст. Ҳамин тавр, ҳангоми амалисозии он шумо бо мушкилоти ҳалнашаванда дучор намешавед, шумо бояд пешакӣ омода шавед. Фаъолиятҳои омодагӣ бояд сари вақт гузаронида шаванд, пас шумо ҳамеша нақшаи амал доред. Агар шумо дар доираи франшиза муошират кунед, пас шумо эҳтимолияти худро барои пирӯзӣ дар муқовимат бо ягон рақибон зиёд мекунед. Франчайзи худро бомаҳорат ва бидуни хатогиҳои ҷиддӣ иҷро кунед. Сипас, ташкилоти таблиғотӣ шумораи зиёди истеъмолкунандагон дорад.

Онҳо бо шумо пайваста тамос мегиранд, ки хидматрасонии босифатро қадр мекунанд. Ба агентии таблиғотии худ саъй кунед, то даромади худро зиёдтар кунед. Шумо метавонед бо ягон муштарӣ муошират кунед, ки ин маънои онро дорад, ки агентии шумо муваффақ хоҳад шуд. Агентии таблиғотӣ то ҳадди имкон моҳирона фаъолият мекунад, франшиза барои мубориза бо ҳама гуна формат кӯмак мекунад. Шумо метавонед муқовимати ҳама сохторҳои рақибро паси сар кунед, пас имконияти шумо беҳтар мешавад. Шумо набояд аз ҳиллаҳои мухталифи рақибони худ тарсед. Дар ниҳоят, шумо пешакӣ омода хоҳед шуд ва нақшаи сохташударо истифода хоҳед бурд.

Доштани пайдарпайии амалҳо дар ҳама гуна вазъияти душвор натиҷаи мусоидро кафолат медиҳад. Агентии таблиғотӣ ҷуз як лоиҳаи тиҷорӣ нест, ки дар он шумо бояд аз ҳама хатарҳо ва имкониятҳо огоҳ бошед. Барои ин мақсадҳо истифодаи асбобе бо номи таҳлили свот мувофиқ аст. Бо истифода аз ин асбобҳо ва ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи лоиҳаро муайян кунед. Бояд дар дасти мо ҳам имкониятҳо ва ҳам франшизае, ки ба хатарҳо таҳдид мекунад, мутамарказ карда шавад.

Франчайзинги таблиғотии шумо имкони ба даст овардани натиҷаҳои таъсирбахш дар рақобат бо хароҷоти ҳадди ақал аст. Мохирона кор кунед, ухдадорихои худро бо сифати баланд ичро кунед. Ин на танҳо дар бораи пардохти моҳона аст. Он инчунин риояи қатъии стандартҳои муқарраршуда мебошад. Франчайзинги як ширкати таблиғотӣ имкон медиҳад, ки услуби беназири бренд пурра нусхабардорӣ карда шавад. Ин на танҳо ба тарҳи берунии бино ва коди либоси корманд дахл дорад.

Он инчунин мундариҷаи ботинист, ки аксар вақт метавонад ҳатто аз намуди зоҳирӣ муҳимтар бошад. Албатта, шумо бояд ҳама чизро бо назардошти хусусиятҳои минтақавии маҳаллӣ нусхабардорӣ кунед. Он гоҳ шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд. Агентии хуб иҷрошаванда ин имконияти шумост, ки худро ҳамчун пешвои бартаридошта дар бозори таблиғ муаррифӣ кунед. Агар шумо мунтазам омори ҷориро омӯзед, шумо ба рафти кори офис шубҳа надоред. Графикҳо, диаграммаҳо ва дигар асбобҳои визуалиро истифода баред. Онҳо ба шумо дар муайян кардани он, ки ба агентии маркетинг чӣ таҳдид мекунад ва чӣ гуна бартараф кардани мушкилотро кӯмак мекунанд.

Франчайзинг ҷуз як навъи иҷораи тамғаи молӣ ва ҳама афзалиятҳои дигар нест. Имконияти худро аз даст надиҳед ва амал кунед, дар ҳоле ки рақибон франшизаи шуморо баррасӣ мекунанд ва ба ӯҳда нагирифтаанд, зеро онро метавон аз ҷониби як дистрибютор харидорӣ кард ва он гоҳ ӯ намояндаи истисноии машҳури бренд хоҳад буд.

Франчайзинги як ширкати таблиғотӣ ба шумо кумак мекунад, ки ҳама ҳуҷҷатҳоро мувофиқи қоидаҳое, ки бояд риоя шаванд, танзим кунед. Дар франшиза тавре кор кунед, ки ҳамаи рақибони шумо ҳатто аз ҷиҳати сатҳи хидмат ва инвентаризатсия ба шумо наздик шуда натавонанд. Ҳамчун як қисми франшиза, шумо метавонед фаъолияти таблиғиро мувофиқи алгоритмҳои муваффақ ва исботшуда анҷом диҳед. Онҳо бояд танҳо ба воқеияти бозори маҳаллӣ мутобиқ карда шаванд. Агар шумо хоҳед, ки дар як маъракаи таблиғотӣ ширкат варзед, пас франшизаро ҳадди аққал харидан лозим аст, то ки шумо бартарияти пойдори худро бар ҳама гуна рақибон таъмин кунед. Шумо метавонед дар сатҳи комилан нави касбӣ рақобат кунед, фурсатро аз даст надиҳед! Ширкати таблиғотии худро бо франшиза оптимизатсия кунед, то сатҳи самаранокиро баланд бардоред.

Шумо метавонед чорабиниҳои гуногунро тавре оғоз кунед, ки шумо ҳадди ақали захираҳои молиявиро сарф кунед ва дар айни замон шумораи ҳадди аксари дархостҳоро гиред. Ин хеле қулай ва амалӣ аст, аз ин рӯ имконпазир аст, ки шумораи зиёди истеъмолкунандагонро ҷалб намоем. Дар доираи татбиқи франшизаи ширкати рекламавӣ, шумо метавонед бо намудҳои гуногуни мушкилот дучор шавед. Барои бартараф кардани онҳо ба шумо як нақшаи пешакӣ тарҳрезишуда ва мулоҳизакорона лозим аст. Бо роҳбарии ӯ метавон ҳама мушкилотро ба таври судманд бартараф кард ва мавқеи онҳоро ҳамчун пешвоёни бешубҳа ва пойдор мустаҳкам намуд.

Аз имконияти франчайзинги таблиғотии худ бештар истифода баред. Ин намуди лоиҳа метавонад бо хатарҳои гуногун алоқаманд бошад, аммо шумо метавонед онҳоро ба осонӣ ва фоидаовар бартараф кунед. Хатоҳои нақшаи муҳимро пешгирӣ карда, дилпурона рафтор кардан лозим аст. Он гоҳ шумо тамоми имкониятҳоро барои ба даст овардани натиҷаҳои аҷибтарин доред. Франчайзинги хуб тарҳрезишуда як лоиҳаи тиҷоратист, ки онро иҷро мекунад, шумо бояд масъулиятҳоро дар хотир доред. Якум, зарурати пардохти ҳармоҳаи саҳмҳо мебошад.

Сониян, ҳангоми муошират бо як ширкати таблиғотӣ шумо дар марҳилаи аввал тарҳи яквақта месупоред. Маблағи ин пардохт гуногун аст ва аз он вобаста аст, ки иштиҳои франчайзер то чӣ андоза калон аст. Одатан, агар шумо франшизаро фурӯшед, тарҳи яквақта аз 11%зиёд нест, аммо набояд аз 9%камтар бошад. Агар шумо як ширкати таблиғотӣ ё маркетингӣ бошед ва мехоҳед даромади худро афзоиш диҳед, пас шумо бояд бо франчайзери муваффақ тамос гиред. Мувофиқи стандартҳои пешниҳодшуда, шумо метавонед лоиҳаи тиҷоратие, ки бо маҳорати баланд амал мекунад, созед. Ин имкон медиҳад, ки ҳаҷми даромади буҷет афзоиш ёбад ва ягон камбудиҳои нақшаи назаррас вуҷуд надошта бошад.