Консессияи тиҷорати қаҳвахона эҳтимолан як тиҷорати фоидаовар, вале эҳтимолан хатарнок аст. Барои самаранок ва самаранок амалӣ кардани он, шумо бояд пешакӣ омода шавед. Тайёрӣ маънои иҷрои корҳои таҳлилиро дорад. Аввалан, шумо бояд таҳлили рақибонро амалӣ кунед, ки нишон диҳад, ки кадом таҳдидҳо метавонанд ба шумо таҳдид кунанд ва чӣ гуна бо онҳо мубориза баред. Баъдан, агар шумо бо консессияи корӣ кор кунед, шумо бояд бифаҳмед, ки ҳангоми ворид шудан ба бренди нави маъмул шуморо чӣ гуна шароити бозор интизор аст. Баъд аз таҳлили свот, инчунин франчайзи бояд пешбарӣ карда шавад.

Ин воситаи олиҷаноб он қадар муассир аст, ки ба шумо дар амалисозии лоиҳаи тиҷоратиатон дар сатҳи баландтарини сифат кӯмак мекунад. Новобаста аз он ки шумо як қаҳвахонаро пеш мебаред ё тиҷорати дигар, франчайзи самаранок кор хоҳад кард, агар шумо барои оғози он дуруст омодагӣ дида бошед ва ҳангоми амалисозӣ шумо нақшаи қаблан тарҳрезишударо риоя хоҳед кард.

Агар шумо бо як қаҳвахона кор кунед ва ин амалиётро бо ҳамоҳангӣ бо франчайзинг анҷом диҳед, пас шумо аллакай бартарии нақшаи назаррас доред. Ин бартарӣ дар он аст, ки шумо бо бренди маъруф кор мекунед, яъне хароҷоти таблиғотӣ ва таблиғотии шумо кам мешавад. Албатта, шумо бояд дар хотир доред, ки шумо танҳо дистрибюторҳои ин бренди машҳур ва машҳури ҷаҳон нестед. Бояд ба назар гирифт, ки ҳангоми муомила бо консессияи дӯкони қаҳвахона шумо бояд ҳамаи омилҳои берунии барои франчайзер муҳимро нусхабардорӣ кунед. Аввалан, ин намуди зоҳирии пешхидматон ва дигар кормандони хадамоти шумост. Дуввум, тарҳи дохилӣ ва хориҷӣ бояд нусхаи аслиро, ки бо он шумо муносибатҳои франчайзингӣ доред, дақиқ нусхабардорӣ кунад.

Консессияи тиҷорати қаҳвахона танҳо дар сурате амалӣ мегардад, ки агар он мутобиқи намунаҳое, ки аз намояндаи бренд гирифта шудааст, дуруст иҷро карда шавад.

Тамоми дониш ва технологияи дар ихтиёр доштаатонро бо истифодаи консессияи қаҳвахона дар сатҳи муносиби сифат муомила кунед. Ноу-хауи муассир ба шумо имкон медиҳад, ки ҳар як кори дафтарро дар сатҳи лозимаи сифат пеш баред. Инчунин шумо метавонед ба ёрдамчии электронӣ дар шакли нармафзор ниёз дошта бошед, ки бори асосии табиати маъмулиро бар дӯш мегирад. Шумо метавонед нармафзорро худатон харед ё онро аз тамғаи савдо гиред. Бо консессияи тиҷорӣ дар сатҳи муносиби сифат кор кунед, дар ҳоле ки ягон хатогии ҷиддиро пешгирӣ накунед. Дар ниҳоят, агар шумо ба хатогиҳои ҷиддӣ роҳ диҳед, шумо метавонед ҳуқуқи истисноии паҳнкунандаи ин брендро аз даст диҳед.

Ин метавонад зарари ҷиддӣ бошад, зеро даромад аз фурӯши франчайзӣ барои қаҳвахона метавонад миқдори зиёди маблағҳои молиявӣ бошад.

Ҳангоми иҷрои консессияи қаҳвахона ҳаққи хидмати яквақта дода мешавад, ки шумо онро фавран пас аз таҳияи нақшаи ниҳоии тиҷоратӣ интиқол медиҳед. Ин миқдор метавонад 9, 10 ё ҳатто 11% бошад, вобаста аз он, ки шумо барои худ кадом шартҳоро иҷро карда метавонед. Ҳангоми муомила бо консессияи қаҳвахона, шумо инчунин бояд дар хотир дошта бошед, ки як қисми даромади шуморо ба суратҳисобҳои франчайзер гузаронидан лозим меояд. Ин хеле муҳим аст, зеро ин хароҷот бояд пешбинӣ ва дар хотир дошта шаванд. Консессияи қаҳвахона, пеш аз ҳама, пардохти ҳаққи таблиғро таъмин мекунад. Намояндагони бренди шумо ин миқдор захираҳои молиявиро барои боз ҳам баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд сарф мекунанд.

Илова бар ин, бояд инчунин қайд карда шавад, ки роялти низ мавҷуд аст. Ин саҳм метавонад 3, 4, 5 ё 6% маблағи пулии ба даст овардаатонро ташкил диҳад. Албатта, ҳама маблағҳо тахминӣ буда, моҳияти консессияро инъикос мекунанд. Аммо, шароити инфиродӣ метавонад хеле гуногун бошад.

Шумо имконият доред, ки муштариёнро тибқи меъёрҳои муайян ба низом дароред, то шумо бо онҳо самараноктар муомила кунед. Франчайзӣ барои қаҳвахона ҳамкорӣ бо аудиторияҳои гуногуни мақсаднокро пешбинӣ мекунад, ки бояд пешакӣ арзёбӣ карда шаванд. Умуман, доштани нақшаи муассири тиҷорӣ кафолати он аст, ки шумо бо ҳар як муштарӣ ҳамкории муассир доред. Агар зарурат пайдо шавад, шумо метавонед ҷустуҷӯи иттилооти муосирро анҷом диҳед. Барои ин ба шумо як системаи ҷустуҷӯии самарабахш лозим аст. Он метавонад ба шумо дар татбиқи консессияи тиҷорӣ ва ҳузури шумораи зиёди шарикон ва муштариён кӯмак расонад.

Ҳар гуна тиҷорат бояд бо нармафзори дуруст иҷро карда шавад. Онро ба шумо франчайзер пешниҳод мекунад, ё шумо бояд худатон ин масъаларо ҳал намоед. Бояд нармафзоре, ки самараноктар кор мекунад, интихоб карда шавад, ки бо ёрии он татбиқи консессияи тиҷорӣ дар қаҳвахона ба тариқи самарабахштар ба амал бароварда мешавад.

Ҳангоми татбиқи консессияи қаҳвахона захираҳои анборро оптимизатсия кунед - ин ба шумо имкон медиҳад, ки хароҷоти молиявиро кам кунед. Дар ниҳоят, инвентаризатсияи шумо камтар ҷой мегирад, ба шумо барои иҷора ё нигоҳубин камтар маблағ лозим аст. Ҳангоми таблиғи франчайзинг ба ҳамон тарзе, ки ҳангоми муомила бо ҳама гуна амалиётҳои дигари расмӣ аз молҳои нолозим халос шудан лозим аст. Тақсимоти молҳо ба сегментҳои нархҳо низ яке аз шартҳои ноил шудан ба муваффақият дар татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ мебошад. Консессияи муассир барои қаҳвахона қобилияти зуд ҳал кардани ҳама гуна корҳои офисӣ ва самаранок ва самаранок иҷро кардани онҳо мебошад. Шумо инчунин метавонед филиалҳоро аз рӯи он, ки дар як вақт дар кадом вақт фаъолият мекунад, назорат кунед.

Франчайзинги гирифтани қаҳва як фаъолияти муосири тиҷоратист, ки дар он шумо бояд қоидаҳо ва стандартҳои дар шартнома зикршударо қатъиян риоя кунед. Ин ба шумо бартарии назаррасро дар муқовимат бо ҳама рақибон фароҳам меорад. Шумо наметавонед на танҳо аз рӯи нишондиҳандаҳои асосии молиявӣ аз онҳо пеш гузаред, балки онҳоро умуман поймол кунед ва ба онҳо имконият надиҳед, ки бо шумо дар асоси баробар рақобат кунанд. Ҳангоми кор бо франшиза, шумо бояд возеҳ донед, ки шумо ӯҳдадоред маҷмӯи муайяни саҳмияҳои гуногуншаклро пардохт кунед. Аввалан, ин пардохти яквақтаест, ки дар марҳилаи ибтидоии ҳамкорӣ бо франчайзер амалӣ карда мешавад. Ғайр аз он, ҳангоми фурӯши франшизаи қаҳва, шумо инчунин бояд ба франчайзер ҳар моҳ як миқдори муайяни пул пардохт кунед.

Масалан, саҳми бо номи роялти аз 3 то 6% маблағи пуле, ки шумо дар тӯли як моҳ ба даст меоред, хоҳад буд. Илова бар ин, ҳангоми кор кардан бо франшизаи қаҳва, шумо инчунин ба франчайзер захираҳои молиявӣ барои пешбурди фаъолиятҳои глобалӣ медиҳед. Ин саҳми ба истилоҳ рекламаи сатҳи ҷаҳонӣ аст. Он ба мисли роялти ҳар моҳ амалӣ карда мешавад.

Бо франшизаи қаҳвахона бо худ тамос гиред, то таҷрибаи бебаҳо, технологияи баландсифат ва иттилооти муосирро барои иҷрои ҳама корҳои зарурии офисӣ ба даст оред. Шумо дар ихтиёри худ китоби ба ном тиҷоратӣ, маҷмӯи қоидаҳоеро доред, ки фаъолияти ширкати шуморо танзим мекунанд. Франчайзинги қаҳва гирифта мешавад, ки ба шумо дар муқобили ҳама рақибон як марҳилаи хеле муҳим хоҳад дод. Бо рушди босалоҳияти он, шумо набояд бо нақшаи асосӣ мушкилот дошта бошед. Барои гирифтани фоидаи бештар аз франшиза, шумо бояд барои истеъмолкунандагон нисбат ба рақиби мустақими худ каме бештар кор кунед. Ин имконият медиҳад, ки сатҳи садоқати муштариён афзоиш ёбад ва ба ин васила афзалияти рақобатӣ барои нақшаи муҳими тиҷорат таъмин карда шавад.

Франчайзинги хуб тарҳрезишудаи қаҳва инчунин метавонад ба шумо танҳо тавассути додани ҳама имкони ба даст овардани ғалабаи боэътимод ба шумо бартарии рақобатро диҳад. Бо таҳлили эмпирикӣ кор кунед, ки дар муайян кардани чанд қисм дар як рӯзи кор кӯмак хоҳад кард. Шумо метавонед миқдори захираҳоро дақиқ муайян кунед ва пас шумо дар истеҳсолот мушкилот нахоҳед дошт. Франчайзинги қаҳва на танҳо имкониятест барои истифода аз як намуди машҳури тамғаи тиҷоратӣ, балки он як фурсатест барои ишғоли мавқеи пешсаф дар бозор бо истифода аз технологияҳои дараҷаи олӣ, технологияи беназири ноу-хау ва маҷмӯи кулл. намудҳои гуногуни иттилооти бартаридошта. Бо истифода аз тамоми имтиёзҳое, ки аз кор бо франшиза ба даст меоянд, соҳибкори муваффақ ва рақобатпазир дар бозор шавед.

Франшизаи қаҳвахона пас аз таҳлили пешакӣ то ҳадди имкон самаранок кор хоҳад кард. Масалан, таҳлили SWOT воситаи босифатест, ки шумо метавонед аниқ муайян кунед, ки бо кадом мушкилот дучор мешавед ва кадом имкониятҳо ба шумо имконият медиҳанд, ки онҳоро бартараф кунед, инчунин лоиҳаи тиҷорати шумо кадом ҷиҳатҳои қавӣ ва заиф дорад. Ин маълумоти хеле муфид аст, ки ҳеҷ гоҳ набояд сарфи назар карда шавад. Бо истифода аз китоби тиҷорӣ франшизаи қаҳвахоро бо самаранокии баланд амалӣ кунед. Агар шумо дар марҳилаи ибтидоии татбиқи франшиза бошед, пас бояд ба маблағи то 11% шумораи маблағҳо пардохти яквақта пардохт карда шавад, ин ҳаққи барои амалисозии фаъолият пешбинишуда мебошад. Графикҳо ва диаграммаҳо ба шумо дар омӯхтани омор ва қабули қарори дурусти идоракунӣ кумак мекунанд.

Охир дастрасии иттилоот як навъ силоҳ аст. Ғайр аз он, муҳим нест, ки шумо дар франшизаи қаҳва кор мекунед ё шумо дигар ҳуҷҷатҳоро иҷро мекунед. Шумо танҳо бо иҷрои босалоҳияти вазифа муваффақ хоҳед шуд.

Франчайзинги Чин танҳо дар сурати дуруст амалӣ шудани он самаранок кор хоҳад кард. Кори офисиро самаранок пеш бурдан лозим аст. Лоиҳаи тиҷорати чинӣ дар муборизаи рақобатӣ афзалиятҳо фароҳам меорад, аз ин рӯ шумо набояд татбиқи онро сарфи назар кунед. Моли Чин аксар вақт хеле арзон аст, зеро онҳо ба миқдори зиёд истеҳсол карда мешаванд. Таъсири ба ном иқтисодҳои миқёс ба вуҷуд меояд. Ин таъсир ҳангоми истеҳсоли миқдори зиёди инвентаризатсия ба амал меояд.

Арзиши аслӣ ба ҳадди ақал мерасад, аммо нархи фурӯш дар ҳамон сатҳ боқӣ мемонад. Он ҳатто метавонад барои ба даст овардани бартарии рақобатӣ дар мубориза ислоҳ карда шавад. Дар ин ҷо қудрати франшизаи чинӣ метавонад бошад. Он нисбат ба дигар аналогҳои дигар кишвар арзонтар кор мекунад. Ба шарофати ашёи чинӣ, тамоми ҷаҳон нигоҳ медорад, зеро ин як коргоҳи ҷаҳонӣ аст, дар он ҷо миқдори зиёди маҳсулот истеҳсол карда мешавад. Бисёр корпоратсияҳо қаблан истеҳсолотро ба қаламрави Ҷумҳурии Мардумии Чин интиқол медоданд. Дар айни замон, франшизаи чинӣ худро васеъ мекунад.

Бисёре аз созмонҳо аз қаламрави Чин бозорҳои нави фурӯшро меҷӯянд, ҷойҳои навро ишғол мекунанд ва дар сегментҳои қаблан хос набуда кор мекунанд. Ин рушд, таҳаввул, густариш аст. Бо шарофати франшизаи чинӣ дар ҷои бисёр дигар кишварҳо, шумо метавонед молҳо ва хидматҳои мушаххасро истифода баред. Масалан, дар тамоми ҷаҳон тарабхонаҳои чинӣ мавҷуданд. Онҳо инчунин метавонанд дар доираи франшиза кор кунанд. Ҳама вазифаҳоро саривақт иҷро кунед, он гоҳ ташкилот муваффақ мешавад. Ин на танҳо ба франшизаи чинӣ, балки ба ҳама гуна дигар намуди фаъолияти соҳибкорӣ низ дахл дорад.

Гузаронидани корҳои дахлдори офисӣ душвориҳоро ба вуҷуд намеорад, бинобарин ширкат муваффақ мешавад. Ҳаҷми даромадро ба фоидаи буҷет босамар зиёд кардан лозим аст, он гоҳ корхона тамоми шансҳои ғалабаро дар муқовимати рақобатӣ дорад. Франчайзинги чиниро босалоҳият анҷом диҳед, он гоҳ ташкилоти шумо муваффақ хоҳад шуд. Шумо метавонед ҳама гуна корҳои офисиро самаранок иҷро кунед. Ҳамеша тавре рафтор кунед, ки душвориҳои ҷиддӣ надошта бошед. Бо шарофати франшизаи чинӣ, шумо метавонед амалиётҳои офисиро бо ҳосилнокии ҳадди аксар иҷро кунед, дар ҳоле ки шумо ҳадди ақали захираҳоро сарф мекунед, зеро шумо дар як система бо номи франчайзинг кор мекунед. Бо шарофати ҳузури он, шумо як қатор асбобҳои моҳирона кор мекунед.

Муҳим он аст, ки онҳоро дуруст татбиқ кунед, пас муассиса ба ҳадафҳои худ мерасад. Ҳангоми кор кардани франшизаи чинӣ, эҳтимол дорад, ки шумо мукофоти пулӣ пардохт кунед. Ин ҳаққи яквақта, роялти, ҳаққи таблиғ аст. Аксар вақт тарҳҳо ҳамчун пардохти ҳатмӣ мавҷуд нестанд, пас бидуни ягон мушкилот корҳои офисиро иҷро кардан мумкин аст. Франчайзер фоида меорад, масалан, аз он ки шумо саҳмияҳои ба ӯ тааллуқдоштаро мефурӯшед, ки ӯ танҳо ба шумо мефурӯшад ва шумо онҳоро дар ҷои худ мефурӯшед. Шумо метавонед инро бо пардохти иловагӣ иҷро кунед. Ин на танҳо ба франшизаи чинӣ, балки ба ҳама гуна тиҷорати дигари марбут ба фурӯши молҳо дахл дорад.

Хулосаи оддӣ аст: бо нархи арзонтар харед, ки бо нархи баландтар фурӯхта мешавад. Ин яке аз соддатарин намуди франчайзинг аст. Аммо, тибқи франшизаи чинӣ, шумо инчунин метавонед ба тиҷорати истеҳсолӣ машғул шавед. Ҳамааш аз он вобаста аст, ки шумо кадом намуди франчайзингро худатон интихоб мекунед. Татбиқи корҳои мувофиқи корӣ ҳамеша дар сатҳи олӣ амалӣ карда мешавад, танҳо дар сурати мавҷуд будани маълумоти дахлдор. Маълумот калиди ҳама дарҳост ва ин изҳорот беш аз пеш дурусттар аст. Дар ҳақиқат, дар асри технологияҳои иттилоотӣ рақобат шадидтар мешавад, ташкилотҳои зиёде дар Интернет мавҷуданд ва франшизаи Осиё барои ишғоли ҷои хуби бозор бояд бо рақибони хеле қавӣ мубориза барад.

Бо вуҷуди ин, иҷрои корҳои дафтарӣ дар якҷоягӣ бо соҳибкори ботаҷриба аллакай як шарти муваффақ аст. Он бояд бо сатҳи баландтарини потенсиалӣ ба даст оварда шавад. Он гоҳ ширкат қодир аст амалиётҳои офисиро фоидаовар пеш барад. Тавассути франшизаи чинӣ, шумо ҳама имконият доред, ки дар муқовимати рақобатӣ дилпурона ғолиб шавед.

Франчайзинг аз Чин як фаъолияти хеле сердаромад аст, ки метавонад сатҳи баланди даромад ба даст орад. Ҳама ба он одат кардаанд, ки франшиза, чун қоида, аз кишварҳои ғарбӣ меояд. Инҳо қаҳвахонаҳо, тарабхонаҳо, нуқтаҳои хӯрокхӯрии зуд, форматҳои ғизои кӯчаҳо ва лоиҳаҳои гуногуни дигар мебошанд. Аммо, франшиза дар Чин таваллуд шудааст, ин як ҳодисаи зуд -зуд нест. Бо вуҷуди ин, ҷаҳонишавии франшиза торафт бештар аз кишварҳои гуногун меояд. Онҳо аз сатҳи маъруфият бархурдоранд ва имкон медиҳанд, ки вазифаҳои дар назди ташкилот гузошташударо ба осонӣ ҳал кунанд, зеро вақте ки шумо тиҷорати франшизиро амалӣ мекунед, шумо дар муқовимати рақобатӣ на танҳо ба туфайли истисмори маъруф маъруфияти хеле хуб ба даст меоред.

бренд, балки инчунин аз сабаби он ки шумо дар ихтиёри технологияҳои муассир кор мекунед. Бисёр истеъмолкунандагон ба Чин таваҷҷӯҳ доранд, он як давлати босамар рушдёбанда аст ва дар қаламрави он франшизаҳои зиёде пайдо мешаванд. Гузашта аз ин, онҳо бомуваффақият аллакай бо рақобати бениҳоят баланд дар лоиҳаҳои тиҷорати бозори маҳаллӣ дучор омадаанд. Дар ниҳоят, бозори худи Чин дорои шумораи зиёди франшизаҳои хориҷӣ мебошад. Ширкати нав бояд на танҳо бо рақибони маҳаллӣ рақобат кунад, балки бо франшизаи рӯзи ном рӯбарӯ шавад. Ин лоиҳаи тиҷоратиро тақвият медиҳад, онро қавитар мекунад ва имкон медиҳад, ки ба таври васеъ рушд карда шавад. Франчайзинг аз Чин ба шумо имконият медиҳад, ки лоиҳаи тиҷоратиро бо риояи қоидаҳои қаблан муқарраршуда ва ҷорӣ иҷро кунед.

Доштани қоидаҳои кор ба шумо имконияти хуб медиҳад, ки ҳамаи вазифаҳоро бомуваффақият анҷом диҳед.

Ҳангоми татбиқи франшиза, шумо бояд дистрибютор бошед. Дистрибютор дар амалисозии франшиза франчайзи номида мешавад. Он ба риояи пурраи қоидаҳо ва чаҳорчӯбаҳои танзимкунанда ӯҳдадор аст. Новобаста аз он, ки франшиза аз Чин сарчашма мегирад ё ягон ҳизби дигар, он шароити мувофиқ дорад. Онҳо дар алоҳидагӣ баррасӣ мешаванд. Баъзе франчайзингҳо дар иҷрои як лоиҳаи тиҷорӣ интихоби комилан озодро таъмин мекунанд.

Баъзеҳо риояи қатъии қоидаҳои муқарраркардаи онҳоро талаб мекунанд. Аз ин рӯ, шумо бояд интихоби франшизаро аз Чин интихоб кунед, ки формати он соддатарин ва фаҳмо аст. Шумо метавонед онро ба таври судманд иҷро кунед ва муваффақ шавед. Ба туфайли мавҷудияти франшиза, шумо метавонед ба осонӣ аз он хатоҳое, ки франчайзер қаблан пеш аз шумо кардааст, канорагирӣ кунед. Вай бо хушнудӣ таҷрибаи худро мубодила мекунад, стандартҳо ва қоидаҳоро пешниҳод мекунад ва ба шумо дар фаҳмидани он ки чӣ тавр дар ҳама гуна вазъият салоҳиятдорона рафтор кунед. Франчайзинг аз Осиё як лоиҳаи аслист. Масалан, он метавонад як тарабхонаи мушаххас бошад.

Дар он ҷо таомҳои баландсифат ва болаззати чинӣ мавҷуданд. Франчайзинг аз Чин метавонад дар услуби корпоративии ин иёлот амалӣ карда шавад, бо истифода аз гулдонҳо, аждаҳо ва дигар ороишҳо ба шумо имкон медиҳад, ки дар унсурҳои дохилӣ услуби беназир ба даст оред. Лоиҳаи тиҷорат бояд ҳамеша дуруст иҷро карда шавад, бо назардошти қоидаҳои муқарраршуда ва ҳуҷҷатҳои меъёрӣ. Бо чунин франшиза, қариб ҳама гуна фаъолиятҳои ба нақша гирифташударо метавон ба осонӣ ҳал кард. Ғайр аз он, шумо метавонед онҳоро бо дастгирии шарики калони тиҷоратии худ ба нақша гиред. Таваҷҷӯҳи мутақобила ба муваффақият ҳамоҳангиро таъмин мекунад. Синергия як навъ таъсири маҷмӯӣ аст.

Таъсири кумулятивӣ ба ҳавопаймои снаряд монанд аст, ки ҳангоми тамос бо зиреҳи танк онро сӯрох мекунад. Дар иқтисод самараи кумулятивӣ аз фурӯши франшиза ба вуҷуд меояд. Охир, он имкон медиҳад, ки тадриҷан хароҷот коҳиш дода, қисми даромади буҷет афзоиш ёбад, ки дар ниҳоят таъсири бомбаи таркандаи мусбатро илова мекунад.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Франчайзинг барои мағозаи мол аз Чин як лоиҳаи тиҷорати комилан моеъ аст. Хӯроки асосии он аст, ки онро то ҳадди имкон самаранок ва бидуни хатогиҳо амалӣ намоем. Агар шумо қарор диҳед, ки франшизаро оғоз кунед, пас шумо тамоми имконият доред, ки дилпурона бо ҳама гуна ҳолатҳои ба миён омада мубориза баред. Ҳангоми анҷом додани мол аз Чин, шумо бояд ба мағоза диққат диҳед ва онро бо услуби корпоративӣ ва дараҷаи баланд тарҳрезӣ кунед. Агар шумо хоҳед, ки истеъмолкунандагон ба мағозаи шумо таваҷҷӯҳ кунанд, пас франшиза ба он кумак мекунад. Мағоза бояд тавре муҷаҳҳаз карда шавад, ки молҳо аз Чин ба миқдори зиёд харида шаванд.

Истеъмолкунандагон бо шумо тамос мегиранд, зеро шумо ба онҳо хидмати олиро кафолат медиҳед. Маҳсулот машҳуранд, зеро онҳо ниёз доранд ва Чин миллат истеҳсол мекунад. Аз ин рӯ, молҳои франшизӣ аз Чин дар анбор, ки саҳмияҳоро мустақиман аз истеҳсолкунанда мегиранд. Ин хеле фоиданок аст, зеро шумо метавонед маҳсулоти худро бо нархҳои арзон фурӯшед. Ин беҳтарин бартарии рақобатиро бо Ғарб таъмин мекунад. Бо дарёфти оптимизатсияи мағозаи худ ҳамчун франшизаи имконпазир ба Чин диққати дуруст диҳед. Ҳамзамон, молҳо бояд сифати баланд дошта бошанд ва ба қоидаҳои давлати шумо мувофиқ бошанд.

Дар ниҳоят, вайрон кардани қонун беҳтарин шарти муваффақият нест. Франчайзинги ашёи Чин як имкони амалӣ кардани лоиҳаи тиҷоратӣ бо хароҷоти кам аст. Доштани таҳвили мустақим танҳо ба шумо бартарии нархро нисбат ба рақибони худ медиҳад. Шумо инчунин метавонед ҷойҳои лозимиро интихоб кунед. Имтиёзи мағозаи молҳои Чинро тавре иҷро кунед, ки ҳеҷ яке аз рақибони шумо ҳатто ба созмони шумо мувофиқат накунад. Ҳамин тариқ, шумо барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар муқовимати рақобатӣ ҳама имконият доред. Ташкилоти франшизиро идора мекунад, бешубҳа, пешсаф аст ва аз ҳамаи рақибоне, ки мустақилона фаъолият мекунанд, пеш мегузарад.

Аз ин рӯ, франшизаи мағоза беҳтарин ҳалли ҳама чораҳои зарурии автоматизатсия мебошад. Дӯкони франшизии шумо аз соҳиби бренд нармафзори мувофиқ мегирад. Бешубҳа, ин ташкилот молҳои брендиро идора мекунад, онҳоро мехарад ва санҷишҳои доимӣ мегузаронад. Баъд аз ҳама, сифат бояд ба дараҷае баробар бошад. Вақте ки шумо як фурӯшгоҳи матоъҳоро аз Чин франшиза медиҳед, шумо барои фаъолияти ширкати шумо масъул ҳастед.

Франчайзинги мағозаҳои чинӣ имкони амалӣ намудани амалиёти офисӣ тибқи қоидаҳои корпоратсияҳои муваффақ мебошад. Агар шумо ба франчайзинг таваҷҷӯҳ дошта бошед, пас шумо як дистрибютор ё созмоне ҳастед, ки дар бораи фаъолияти франчайзинг фикр мекунад. Шумораи зиёди франшизаҳои чинӣ, асосан ширкатҳои баландтехнологӣ ва муассисаҳои хӯроки умумӣ мавҷуданд. Инчунин мағозаҳои франшизии чинӣ мавҷуданд. Онҳо дар қаламрави бисёр кишварҳои дигар кушода мешаванд ва маъмулан молҳои Осиёро мефурӯшанд. Агар шумо хоҳед, ки франшизаро барои истифода харед, пас шумо бояд варианти аз ҳама мувофиқро интихоб кунед.

Гузаронидани таҳлили пешакӣ, гуфтушунид бо ширкатҳои ба шумо маъқул маъно дорад. Ин имкон медиҳад, ки қарори дурусти идоракунӣ дар бораи чӣ гуна идома додани минбаъда қабул карда шавад. Франчайзинги чинӣ як навъ лоиҳаест, ки бояд бодиққат амалӣ карда шавад. Охир, на дар ҳама ҷо молҳои Чин аз ҳамон сатҳи маъруфияте бархурдор хоҳанд буд, ки дар худи Чин аст. Ба мағозаҳои франшизии чинӣ таваҷҷӯҳи зарурӣ зоҳир кунед, тарҳи онҳо бояд ба шахсияти корпоративӣ комилан мувофиқ бошад. Он гоҳ шумо метавонед фазои беҳамто ва аслии ин давлати Осиёро эҷод кунед. Татбиқи кори дафтар аксар вақт метавонад бо мушкилоти муайян алоқаманд бошад.

Агар шумо франшизаро иҷро кунед, онҳоро метавон мағлуб кард ё пешгирӣ кард. Агар шумо қарор кунед, ки мағозаи чинӣ кушоед, пас шумо бояд сифати молро назорат кунед. Таъминкунандагонро мустақиман аз Чин интихоб кунед, ин ба шумо бартарии рақобатро нисбат ба он рақибоне медиҳад, ки аз таъминкунандагони маҳаллӣ сарчашма мегиранд. Шумо метавонед тахфифҳои калон, имкони расонидани қулай ва инчунин маҳсулоти аслиро бевосита аз истеҳсолкунанда ба даст оред. Ин хеле фоиданок аст, аз ин рӯ, чунин имкониятро набояд сарфи назар кард. Франчайзинг барои мағозаҳои чинӣ як имкони анҷом додани корҳои офисӣ бо ҳадди ниҳоии самаранокӣ бо истифода аз қоидаҳои охирин мебошад. Низомнома ҷуз қоидаҳо, маҷмӯи стандартҳое нест, ки ҳангоми иҷрои ҳама вазифаҳо риоя кардан мумкин аст.

Вақте ки шумо қарор додед, ки як мағозаи чиниро барои франшиза кушоед, пас ҳама маълумоти марбутро бодиққат омӯзед. Қабули қарорҳо бояд самаранок ва босалоҳият сурат гирад; иттилооти оморӣ набояд ҳеҷ гоҳ сарфи назар карда шавад. Дар ниҳоят, он вазъи кунунии бозорро хеле дақиқ инъикос мекунад. Вақте ки франшиза барои мағозаи чинӣ аллакай харида шудааст, шумо бояд ба ифтитоҳи он омодагӣ гиред. Намояндагони бренд аксар вақт ба ифтитоҳ меоянд, равандро назорат мекунанд, ба дистрибюторашон кумак мекунанд, дастгирӣ ва машварат медиҳанд, ин хеле қулай аст.

Франчайзинги қаҳвахонаи худхизматрасонӣ як роҳи муносиб барои тиҷорати хурд ё оғози тиҷорати калон мебошад. Худхизматрасонӣ чӣ маъно дорад? Ин маънои онро дорад, ки пардохти камтари хидматҳо дар хӯроки умумӣ ба истеъмолкунанда писанд хоҳад омад. Худхизматрасонӣ барои худи соҳибкор бартарӣ дорад, зеро ба ӯ лозим нест, ки ба қаҳвахона кормандони иловагӣ ҷалб кунад. Кушодани анбори қаҳвахона бурднок аст, одамон қаҳваро дӯст медоранд ва омодаанд дар ҳар вақти сол аз он лаззат баранд. Идоракунии қаҳвахона низ душвор нест, чизи асосӣ доштани стратегияи худ ва таъминкунандагони қаҳваи хуб, зебо, хуб ва қаноатбахш аст. Ин аст он ҷое, ки франшиза муфид аст.

Франчайзер метавонад истиснои мушаххасро пешниҳод кунад ва сирри соҳибкории муваффақро ошкор кунад. Ҳамзамон, ба шумо лозим нест, ки дар бораи маркетинг, талаботи бозор, хариди ашёи хом ва дигар ҷузъҳои муҳими парванда хавотир нашавед, франчайзер чизи асосиро ғамхорӣ мекунад. Дар навбати худ, ӯ роялти ва пардохти яквақта мегирад. Франчайзинги кунҷи қаҳваи худхизматрасонӣ хариди фоидаовар аст, чун қоида, бизнес зуд пардохт мекунад ва даромади устувор меорад. Дар куҷо шумо франшизаи арзандаро бо нархи дастрас пайдо карда метавонед? Дар каталоги беназири мо. Мо ҳалли муосиртаринро интихоб кардем, ки мутаносибан ба сармоягузорӣ ворид карда шудааст. Чаро шумо ба мо бовар карда метавонед? Азбаски мо танҳо бо фурӯшандагони боэътимоди франшиза кор мекунем, ки дар дохили кишвар ва берун аз он кор мекунанд.

Бизнеси худро бо мо оғоз кунед, ҷустуҷӯи франшизаи қаҳвахонаи худхизматрасониро дар феҳристи мо оғоз кунед.

Франчайзинг дар Афина имрӯз хеле муҳим аст, аммо дар дигар шаҳрҳои кишварҳои ҷаҳон. Афина на танҳо пойтахти Юнон, балки макони тамаддуни Ғарб аст. Вақтҳои таназзул буданд, аммо имрӯз Афина як метрополиси калон бо мағозаҳои қадимаи антиқа аст, ки идеал бо брендҳои мӯд ҳамзамон аст. То имрӯз, брендҳо ба монанди Zara, Morgan, Benneton ва дигарон дар Афина франшиза карда шудаанд. Барои кушодани тиҷорати шахсии худ бо партовҳои ҳадди ақал, шумо бояд франшизаро пайдо кунед ва ба Афина наравед, принсипҳои асосии кор дар он ҷо ва талаботро ба як бренди мушаххас надонед. Ҳангоми фурӯши франшиза, франчайзер танҳо дониши интиқолшударо зери хатар мегузорад, зеро он ба манфиати тиҷорат аст, зеро тавсеаи васеи ҳудудҳо ба талабот ба хидмат ё мол таъсирбахш таъсир мерасонад.

Франчайзер метавонад мустақилона пешниҳоди франшизаро пешниҳод кунад ё шояд бо ёрии мутахассисон. Инчунин, ба он диққат додан лозим аст, ки франчайзи далели он аст, ки франшиза арзиши ҳаққи манзил ва роялтиҳоро ба назар мегирад ё не. Дар каталоги франчайзингҳо барои кисаи ҳама франшиза ёфтан мумкин аст, танҳо як минтақаро интихоб кунед, масалан Афина, номи соҳаи фаъолият. Ҳама категорияҳо ба зеркатегорияҳо тақсим карда мешаванд, ки барои франчайзер ва франчайзи қулай аст. Дар Афина ё ягон шаҳри дигар тиҷорати худро кушоед, уфуқ ва мустақилияти молиявии худро васеъ кунед, ба каталоги франшиза равед ва беҳтарин аҳдҳоро интихоб кунед. Барои ҳама саволҳо, мувофиқати пешниҳодҳои мавҷудаи франчайзинг дар Афина, таҳлил, ҳамкорӣ дар Афина ё дигар шаҳрҳо, шумо бояд бо мутахассисони каталоги франшиза тамос гиред. Мо барои таваҷҷӯҳ ва эътимод нишон дода шудаем, пешакӣ миннатдорем, мо умедворем, ки барои солҳои тӯлонӣ муносибати самарабахш дошта бошем.