Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои ҷустуҷӯи кӯдакон равандҳои кории заруриро ба вуҷуд меорад, ки барои пешбурди тиҷорати худ назорати доимӣ талаб мекунанд. Бо шарофати франшиза бо ҷустуҷӯи кӯдакон, шумо метавонед бо мақсади ҳамкории самарабахши самарабахш ҳаҷми дилхоҳи маҳсулоти тиҷоратиро ба даст оред. Таҳиягарон ҳар як франшизаро дар ҷустуҷӯи кӯдакон дар формати муфассал аз назар гузаронида, хатарҳо ва хатогиҳои гуногунро бартараф карданд. Бисёре аз соҳибкорони хоҳишманд имрӯзҳо як идеяи тиҷорати омодаро интихоб мекунанд, ки аз номи бренди машҳуре кор мекунад, ки дар бозори фурӯш собит шудааст. Илова бар ин, бояд гуфт, ки арзиши франшиза барои ҷустуҷӯи кӯдакон бо шарофати маъруфияти тӯли солҳои тӯлонӣ бо хоҳиши рушди босамар ҷамъоваришуда ҳисоб карда мешавад. Агар шумо дар рушд ягон мушкилот дошта бошед, намояндагони истеҳсолкунанда ба шумо дар ҳалли ҳама мушкилот кумак мекунанд ва имкони ташкили семинарҳои маркетингӣ ва таблиғиро фароҳам меоранд.

Франчайзинг барои ҷустуҷӯи кӯдакон таҳия шудааст, ки тиҷорати бадастовардашударо ба сатҳи дилхоҳ расонида, марҳилаҳои рушдро муфассал баррасӣ карда, бо як идеяи стратегияи стратегия кӯмак мекунад.

Франшизаи асоси Нуук як фаъолиятест, ки дар Гренландия сурат мегирад. Гренландия як қаламрави худидоракунанда аст ва Нуке пойтахти он аст. Агар шумо хоҳед, ки дар қаламрави ин шаҳр франшиза ҷорӣ кунед, пас хусусиятҳои минтақаро омӯзед. Ин як кишвари хеле шадид бо иқлими сард аст, аз ин рӯ, баъзе намудҳои франчайзингҳо дар он ҷо шояд кор накунанд. Ин на танҳо барои Нуук, балки барои ҳар як шаҳри дигари қаламрав, ки барои татбиқи франчайзинг хавфҳои муайян дорад, хос аст. Агар шумо хоҳед, ки ба гирифтани франшиза машғул шавед, пас ин як қарори таърифист, аммо мавҷудияти он кафолати муваффақият нест.

Шумо инчунин бояд кӯшишҳо ва кӯшишҳоро ба кор баред, танҳо он вақт шумо дар дарозмуддат муваффақ хоҳед шуд. Ҳангоми татбиқи франшиза дар Нуук, шумо метавонед ба осонӣ бо душвориҳои гуногун дучор оед, ки шумо бояд онҳоро самаранок бартараф кунед. Барои бартараф кардани ин, кори офисиро то ҳадди имкон самаранок ва босалоҳият иҷро кунед. Ширкати худро ба мавқеи пешсаф расонед, то як субъекти муваффақи тиҷорат шавед, ки аз рақибон ҳеҷ наметарсад. Барои амалисозии кори офисӣ бо самаранокии ҳадди аксар сармоягузорӣ ҷалб кардан лозим аст. Дар ниҳоят, шумо метавонед бо миқдори зиёди захираҳои молиявӣ фаъолият кунед ва объекти фаъолияти соҳибкории сатҳи нав шавед. Ин на танҳо ба франшиза дар Нуук, балки ба қаламрави ягон нуқтаи аҳолинишин низ дахл дорад.

Инчунин, дар бораи қаламрави Гренландия ягон истинод вуҷуд надорад, зеро франчайзинг як фаъолияти глобалӣ аст, ки бо тавсеаи шабакаи муассисаҳо дар саросари ҷаҳон алоқаманд аст.

Франшиза дар Нуук, ба мисли дигар шаҳрҳо, бояд танҳо пас аз омодагии пешакӣ кушода шавад. Барои муайян кардани хатарҳо ва имкониятҳое, ки шуморо дар роҳи татбиқи амалиётҳои офисӣ ҳамроҳӣ мекунанд, зарур аст. Агар шумо ба ҳар ҳол тасмим гирифтаед, ки дар Нуук як муассисаи франшиза кушоед, пас шумо эҳтимолан пас аз ҷамъоварии омор ва иҷрои таҳлил интихоби дурустро интихоб мекунед. Воситаҳои гуногуни таҳлил мавҷуданд. Барои интихоби мувофиқтарин, фаъолиятҳои ҷустуҷӯиро анҷом диҳед. Фикри он чизе, ки шуморо дар Nuuk ҳангоми татбиқи франшиза интизор аст, метавонад гуногун бошад.

Бо вуҷуди ин, ба шумо танҳо маълумоти дуруст ва дуруст лозим аст. Барои гирифтани он, омӯзиши сарчашмаҳои кушодро сарфи назар накунед. Илова бар ин, иттилооти дохили беҳтарин воситаи қабули қарори дурусти идоракунӣ мебошад. Ҳангоми татбиқи франшиза дар Нуук, бидуни иттилооти инсайдерӣ душвор хоҳад буд, зеро мавҷудияти ин гуна иттилоот ҳамеша имконият медиҳад, ки бо ҳама гуна мушкилоте, ки ба вуҷуд меоянд, самаранок мубориза баранд ё ҳамаи онҳоро якҷоя бо онҳо дучор накунанд. Аз ин рӯ, ҳангоми амалисозии фаъолияти франчайзинг дар Нуук, пайваста параметрҳои омории мувофиқро ҷамъоварӣ кардан лозим аст. Ғайр аз он, онҳо бояд мунтазам таҳлил карда шаванд ва хулосаҳои дахлдори идоракунӣ бароварда шаванд. Набудани ҷамъоварии омор метавонад барои ширкат дар дарозмуддат оқибатҳои хеле бад дошта бошад.