Франчайзингҳои кӯдакон дар ҷаҳони муосир, пеш аз ҳама, аз сабаби паст будани чандирии талабот ба молҳои кӯдакон дар муқоиса бо маҳсулоти калонсолон талабот зиёд мешавад. Дар ниҳоят, шумо бояд эътироф кунед, ки кӯдакон нисбат ба калонсолон бештар ба либос ва пойафзоли нав ниёз доранд. Якум, онҳо босуръат меафзоянд ва сониян, бо афзоиши фаъолият фарқ карда, онҳоро зуд корношоям мекунанд. Аз ин рӯ, волидон маҷбуранд зуд-зуд ба мағозаҳо раванд ва ҷевони либосҳои фарзандони маҳбуби худро нав кунанд. Ғайр аз он, кор бо франчайзии кӯдакон ҳеҷ гоҳ бо либос ва пойафзол маҳдуд намешавад. Имрӯзҳо тиҷорати марбут ба мӯди кӯдакон хеле рушд кардааст, аз ин рӯ сумкаҳо, камарбандҳо, ҷавоҳирот ва ғайра барои кӯдакон талаби комил доранд.

Ин чунин маъно дорад, ки чунин мағозаи молҳои кӯдакон ё франчайзинги шабакаи чакана қариб кафолат дода мешавад, ки ба франчайзи мазкур агар хашмгин набошад, он гоҳ сатҳи қобили қабули фоида меорад. Муҳим он аст, ки дар он ҳолатҳое, ки сухан дар бораи бренди маъруф ва таблиғшаванда меравад, ки пайравони доимӣ доранд. Дар бораи бозӣ, ҳоҷат ба гуфтан нест. Аз ин ҷиҳат, хаёлоти истеҳсолкунандагон воқеан маҳдуд аст. Гуногуни лӯхтакҳо, мошинҳо, роботҳо, дастгоҳҳои гуногуни механикӣ ва электронӣ, бозичаҳои таълимии бачагона ва ғ. Мутобиқан, шумораи франшизаҳои гуногун дар соҳаи пешниҳодҳои бозичаҳо сол аз сол меафзояд.

Алоҳида, бояд ба франшизаҳои кӯдакон дар соҳаи муассисаҳои томактабӣ, марказҳои рушд ва таълимӣ, барномаҳои забон, лагерҳои тобистона ва дигар хидматҳои марбут ба ташкили тарбия ва таълими кӯдакон дахл кард. Ба гуфтаи коршиносон, таваҷҷӯҳ ба ҳама чизи марбут ба рушди эмотсионалӣ ва зеҳнии кӯдакон сол аз сол ба таври фавқулодда меафзояд. Сарфи назар аз бӯҳрон, коҳиши умумии даромади қисми зиёди аҳолӣ, бекорӣ ва ғайра, мардум омодаанд ба таҳсили кӯдакон сармоягузорӣ кунанд. Воқеан, ҳамаи тамоюлҳои номбурда ба ин манфиатдор фаъолона мусоидат мекунанд, зеро онҳо табиатан боиси шиддат гирифтани рақобат дар бозори меҳнат мешаванд. Барои он ки кӯдак нисбат ба ҳамсолонаш бартарӣ дошта бошад ва мутахассиси меҷӯяд, дониш, малака ва малакаи ӯ бояд сифатан аз рақибони эҳтимолӣ болотар бошад. Мутаассифона, сифати таҳсилоти стандартии мактаб (ва таҳсилоти олӣ низ) дар даҳсолаҳои охир мунтазам паст шуда истодааст ва кӯдаконро бо чизҳои зарурӣ таъмин намекунад.

Имрӯз аксарияти волидон инро мефаҳманд. Онҳо ба қадри имкон ва қобилияти худ кӯшиш мекунанд, ки ба фарзандони худ имкониятҳои иловагии таҳсил ва аз худ кардани малакаҳои заруриро дар марказҳои гуногуни таълимӣ, бадеӣ, забоншиносӣ ва ғайра фароҳам оранд. Дар соҳаи рушд ва таҳсили кӯдакон, созишномаҳои франчайзингӣ махсусан талабот доранд, зеро дар доираи франчайзингҳо соҳиби бренд одатан барномаҳои таълимӣ, асбобҳои аёнӣ, нармафзори махсус, технологияҳои омӯзишӣ (бозӣ, проективӣ, компютер ва ғ.) Пешниҳод мекунад. ), натиҷаҳо дар системаҳои арзёбӣ, маводҳои иловагӣ ва ғайра. Яъне, дастгирии ташкилӣ ва иттилоотии раванди таълим амалан пурра таъмин карда мешавад. Гузашта аз ин, аксар вақт ба дорандагони консессияи таълими кӯдакон истифодаи мустақими манбаъҳо ва технологияҳо, ба истиснои маводи тасдиқкардаи франчайзер, манъ аст.

Албатта, бисёр чизҳо аз шартҳои шартнома вобастагӣ доранд, аммо, одатан, арзиши франчайзингҳо мустақиман аз сатҳи сифати бренд (маҳсулот ва хидматҳо, технологияҳо ва ноу-хау, моделҳои бизнес ва схемаҳои бизнес вобаста аст. ). Агар франчайз қарор қабул кунад, ки консессияи бренди маъруфи бачагонаро ба даст орад, ӯ аввалин касе аст, ки ба ҳеҷ ваҷҳ тағир додани истеҳсоли исботшуда ва исботшудаи молҳо ва пешниҳоди алгоритми хидматҳо (аз он ҷумла алгоритми таълимӣ) -ро ба ҳеҷ ваҷҳ манфиатдор намекунад.

Дар ҷаҳони муосир, франчайзингҳо (аз ҷумла молҳо ва хидматрасонии кӯдакон) торафт васеътар мешаванд ва талабот ба онҳо зиёд аст. Ин комилан фаҳмо аст, зеро ташкили истеҳсолот ва пешниҳоди хидматҳо бо номи бренди маъруфи «пешбаришуда» аз ҷиҳати захираҳо дар муқоиса бо бренди худ, чунон ки мегӯянд, аз харошидан '. Барои омӯхтани бозори рақибон ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи тамғаи молӣ, ба бозор баровардани маҳсулот (ё хидмат), дастгирии доимии вафодории муштариён, таҳия ва назорати риояи равандҳои бизнес, усулҳои фурӯш, пул ва вақт сарф кардан лозим нест. ва ғ. Ҳамаи ин аллакай сохта, дар амалия санҷида ва самаранокии худро исбот кардааст. Истеъмолкунандагон аллакай брендро медонанд (ҳадди аққал гурӯҳи мақсаднок), ба он эътимод доранд ва ба далели иловагии сифати он ниёз надоранд.

Албатта, аз тарафи дигар, хароҷот вуҷуд дорад.

Пеш аз ҳама, шумо бояд барои ҳама гуна франчайзингҳо пардохт кунед (кӯдакон низ), зеро сухан дар бораи тиҷорате меравад, ки фоида меорад (ҳеҷ кас франшизаро аз корхонаҳои зиёновар намехарад). Пардохти аввал бо созишномаи франчайзингӣ муайян ва муқаррар карда мешавад. Дар асл, ин пардохти пешпардохт барои ҳуқуқи ҳамроҳшавӣ ба системаи франшизаҳои мушаххас мебошад. Он метавонад ҳам миқдори нисбатан хурд ва ҳам миллионҳо доллар бошад, зеро он бевосита аз нархи бренд вобаста аст. Дар ҳолатҳое, ки пардохти аввалия ба қадри кофӣ калон аст, баъзе франчайзерҳо ба шарикони худ имконият медиҳанд, ки онро қисм ба қисм пардохт кунанд. Ғайр аз он, франчайзи бояд ҳар моҳ роялти пардохт кунад.

Чун қоида, онҳо ҳамчун фоизи гардиши савдо муайян карда мешаванд, аммо онҳо низ метавонанд ислоҳ шаванд. Азбаски шартномаҳои кӯдакон ва дигар консессияи франчайзӣ барои мӯҳлати муайян баста мешаванд, агар франчайзи хоҳиши дароз кардани муносибатҳои кориро дошта бошад, шартномаи нав баста мешавад. Дар ин ҳолат, барқароркунии ҳаққи консессияи тиҷорӣ ба ҷои пардохти аввал пардохт карда мешавад. Андозаи он бо мувофиқаи тарафҳо муайян карда мешавад ва аз бисёр омилҳо вобаста аст.

Барои ноил шудан ба натиҷаҳои маҷмӯии ҳамкорӣ бояд франчайзинг ва шарик мутақобилан самарабахш бошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас шумо низ бояд шарики мувофиқро барои тиҷорат самарабахштар ҷустуҷӯ кунед. Франчизаҳои мухталиф тавре кор мекунанд, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки тиҷорати худро самаранок рушд диҳед ва амалан чизи наверо аз худ ҷорӣ накунед. Одам аллакай модели тайёри тиҷориро мегирад ва онро барои бартарии самаранок дар бозор истифода мебарад. Ин усул барои он одамоне, ки танҳо мехоҳанд пул кор кунанд ва баъзе воситаҳои сармоягузорӣ доранд, хеле қулай аст. Агар шумо музокироти дуруст анҷом диҳед, консессияро нисбатан арзон харидан мумкин аст.

Гузашта аз ин, зарур аст, ки ҳама амалҳо бо риояи муқаррароти пешниҳодкардаи шарик анҷом дода шаванд. Ин барои ноил шудан ба натиҷаи мусбӣ хеле муҳим аст. Агар шумо шарики франчайзӣ бошед, шумо метавонед танҳо бо роҳнамоии меъёрҳо ва қоидаҳое, ки тибқи қоидаҳои муқарраршуда муқаррар карда мешаванд, шумо метавонед шумораи даромади буҷетро ба осонӣ афзоиш диҳед. Истифодаи маводҳои мавҷуда ва аллакай санҷидашуда оғози зудро таъмин мекунад. Франчайзинг комилан хуб кор мекунад, агар харидори он шароити тиҷоратиро, ки дар як минтақаи мушаххасе, ки ӯ лоиҳаро амалӣ карданист, ба назар гирад. Шарики франчайзӣ бояд ба фарқиятҳои минтақавӣ ҳассос бошад ва аз онҳо бештар истифода барад. Ҳамин тариқ, мавҷудияти консессияи тиҷорӣ ва ба назар гирифтани хусусиятҳои маҳаллӣ ба шарик имконият медиҳад, ки дар асоси маълумоти пешниҳодшуда самараноктар модели тиҷорати худро бунёд кунад.

Дар сурате, ки шарик дастурҳои марказро қатъиян риоя кунад, консессияи тиҷорӣ бенуқсон кор мекунад. Ғайр аз он, ба шумо лозим нест, ки дар равандҳои тиҷоратӣ чизи наверо ворид кунед ва бо ин вақтро сарфа кунед. Франчизаро барои ин харидаанд, то шумо метавонед модели biz-и каси дигарро истифода баред ва ҳамзамон пул кор кунед. Консессияи самаранок бояд ҳамеша аз ҷониби шарикон, ки тасаввуроти тарзи коргузории идоравиро доранд, амалӣ карда шавад. Воситаҳои автоматикунонидашудаи соҳиби консессияи тиҷорӣ беҳтарин мебуд. Аммо, ин шарт нест, зеро шарики консессияи тиҷорӣ метавонад ҳангоми ҳалли зарурат ҳалли худро истифода барад.

Франчайзинг дар намудҳои тамоман гуногуни тиҷорат истифода мешавад. Бешубҳа, он дар чунин соҳаҳо ва хидматрасониҳо, ба монанди саноати автомобилсозӣ ва хидматрасонии хидматрасонии автомобилӣ, мусоидат дар ташкил ва пешбурди тиҷорат (ҳисобдорӣ, коргузорӣ, таблиғ ва ғ.), Сохтмон, хидматрасониҳои марбут ба таъмир ва нигоҳдории хонаҳо босуръат рушд мекунад. , хидматҳои таълимӣ, истироҳат ва фароғат, тарабхонаҳои фастфуд, ресторанҳо, снек-бар, дӯконҳои хӯрокворӣ, хидматрасонии тиббӣ ва зебоӣ, хадамоти маишӣ, чакана, ба монанди ташкилоти USU Software.

Франчайзинг барои аксҳои моҳтобӣ тӯли солҳои зиёд дар байни соҳибкорони сатҳҳои гуногун, новобаста аз тиҷорати хурд, миёна ё калон, соҳиби он ба талаботҳои зиёд дучор омадааст. Ҳадафи асосии ҷорӣ кардани франшиза барои аксҳои моҳтобӣ имкони роҳандозии ширкат аз рӯи номи ташаккулёфта ва таблиғшуда мебошад, ки истеҳсолкунандагон то андозае дар он кор кардаанд. Дар як платформаи махсус франшизаи моҳтобиро пайдо кардан мумкин аст, ки он ба сайте, ки рӯйхати истеҳсолкунандагон ҷойгир аст, асос ёфтааст. Пас аз он ки шумо дар бораи таъминкунанда қарор қабул мекунед, шумо бояд ба гуфтушунидҳо идома диҳед, ки анҷоми он аз ҳарду ҷониб вобаста аст. Дар сурати ворид шудан ба ҳамкории шарикӣ, шумо бояд ба амалҳои корӣ бо имзои созишнома ва нозукиҳои гуногун дар шакли стратегияи ҳамроҳикунандаи ғоя гузаред. Бояд қайд кард, ки франшиза барои самолёт ҳоло ҳам арзиши истеҳсолкунанда дорад, ки бояд барои муштарӣ дастрас бошад.

Агар франшиза дорои паёми мундариҷаи беназир бошад, пас муштарӣ метавонад ба он омода набошад ва аз ин рӯ истеҳсолкунанда бояд сари вақт фармоиш додани семинарҳои нақшагирифтаро анҷом диҳад, ки ба мизоҷ ба зуд ҳаракат кардан ва муваффақ шудан дар таҳияи стратегияи омода кумак мекунад. Мизоҷ бояд ҳамеша дар хотир дошта бошад, ки дар сурати ҳолатҳои душвор ӯ бояд фавран аз мутахассисони франшиза барои сюжетҳои моҳтобӣ кӯмак пурсад, ки онҳо дар ёфтани роҳи дурусти баромадан кумак мекунанд. Агар шумо тавонистед тиҷорати худро дар роҳи тайшуда тай кунед, пас шумо бояд дастурҳои аз ҷониби фурӯшанда таҳияшударо риоя кунед, то муваффақияти дилхоҳро ба даст оред, хусусан дар аввал. Шумо метавонед дар як франшиза барои аксҳои моҳтобӣ бо фаъолияти соҳибкорӣ машғул шавед, бо кам кардани хатари мухталиф ва хатарҳои гуногун, ки метавонанд дар рушди соҳаи худ мустақилона вуҷуд дошта бошанд. Хариди франшизаи moonshine як роҳи бомулоҳиза барои муваффақият аст, ки интихоби дурусттарин барои шурӯъкунандагоне мебошад, ки мехоҳанд тиҷорати худро оғоз кунанд. Имрӯзҳо франшизаҳои moonshine дар тамоми ҷаҳон бо мақсади ба даст овардани фоида бомуваффақият татбиқ карда мешаванд. Интихоби дурусттарин харидани франшиза барои аксҳои моҳтобӣ ва пас аз расидан ба сатҳи дилхоҳи истеҳсолот хоҳад буд.

Франчайзинги мағозаи moonshine як кори хеле ҷолиб аст, ки ҳангоми иҷрои он метавонад мушкилоти хеле назаррас ба миён ояд. Пеш аз ҳама, онҳо бо эҷоди монеаҳо ба сохторҳои давлатӣ алоқаманданд. Дар поёни кор, дар қаламрави шумораи зиёди иёлотҳо нурпошӣ манъ аст. Агар шумо хоҳед, ки мағозаи мувофиқи франшизаро кушоед, шумо бояд қоидаҳои ҳуқуқиро бодиққат баррасӣ кунед. Ҳамеша дар шароити кунунӣ амал кунед ва хатари таҳдидшударо возеҳ дарк кунед. Шумо инчунин бояд тасниф кунед ва аз имкониятҳои мавҷуда истифода баред.

Агар шумо тасмим гиред, ки дар як мағозаи франшизӣ оғоз кунед, пас ҳама хатарҳоеро, ки ширкат дучор хоҳад шуд, баррасӣ кунед. Ғайр аз он, эҳтимол аст, ки рақибон намехоҳанд, ки ҳар моҳ сатҳи баланди даромадро ба даст оранд. Бо омӯхтани омори дахлдор ба таври кофӣ ва салоҳиятдор амал кунед. Он гоҳ шумо тасаввур мекунед, ки вазъи кунунӣ чист. Муншайнро арзиши он диҳед ва мағозаи худро оптимизатсия кунед. Франчайзинг ба шумо дар тартиб додани интерьер мувофиқи кодекси тарроҳӣ, ки дар дохили корпоратсия қабул шудааст, кӯмак мерасонад. Фаъолона зуд ва самаранок кор кунед, ҳама гуна мушкилоти ба миён омадаро иҷро кунед, ин лоиҳаи тиҷоратиро иҷро кунед.

Ин ба шумо бартарии назарраси рақобатро фароҳам меорад. Истифодаи он имконпазир аст ва он гоҳ шумо тамоми муваффақияти муваффақияти дарозмуддат доред.

Франчайзинг чизе беш аз ҳуқуқест, ки ба шумо барои иҷрои фаъолият аз номи бренди маъруф дода шудааст. Франчайзинги мағоза барои гирифтани модели муосири тиҷорат дар ихтиёри шумо. Он аллакай сатҳи баланди даромади ширкатро ба вуҷуд овардааст, ки онро оғоз кардааст. Дуруст кор кунед, ва он гоҳ, шумо инчунин дорои ҳама потенсиали шукуфоӣ бо нусхабардории шоиста ҳастед. Илова бар ин, франшизаи moonshine метавонад ба шумо даромаднокии баланд орад, зеро шумо як лоиҳаи мукаммали тиҷоратиро дар ихтиёри худ доред. Шумо бояд онро иҷро кунед, мустақилона кор кунед ва ҳамеша ба омори формати ҷорӣ тамаркуз кунед.

Омӯзиши маълумоти оморӣ дар қабули қарорҳои идоракунӣ муфид аст. Шумо бояд ҳамеша бомаҳорат кор кунед ва барои он, ки шумо душворӣ мекашед, омода бошед. Шумо метавонед онҳоро бо истифода аз нақшаҳо ва стандартҳои пешакӣ сохташуда бартараф кунед.

Франчайзинги мағозаи moonshine як лоиҳаи муосири рӯҳонӣ мебошад, ки ҳангоми амалисозии он шумо бояд эҳтиёт бошед, то бо мақомоти ҳифзи ҳуқуқ мушкилот пеш наояд, зеро ин гуна фаъолият метавонад ба ҷавобгарии ҷиноятӣ кашида шавад. Ҳамчун як қисми амалисозии франшиза, шумо бояд ҳама хатарҳоеро, ки ширкат дучор мешавад, возеҳ дарк кунед. Фаҳмидани он муҳим аст, ки кадом имкониятҳо барои ба даст овардани ҳадди ҳадди даромад аз фаъолияти шумо дастрасанд. Франчайзингро иҷро кунед ва пас мағозаи шумо набояд зиён бинад. Охир, шумо дар ихтиёри худ як бренди баландмақоми моҳтобӣ, технологияҳои баландсифат, ноу-хауи беҳамто ва беҳамто доред. Амал мекунад, ки ҳама корҳои таъҷилии кориро дар як муддати кӯтоҳ самаранок ва муассир ҳал мекунад.

Агар шумо мағозаи moonshine -и худро бо франшиза оптимизатсия кунед, муттаҳидсозии захираҳо дастрас хоҳад буд. Зарур аст, ки бо ҳама гуна мушкилот самаранок мубориза бурда, амалиётҳои офисӣ гузаронида шаванд. Шумо тамоми имкониятҳои заруриро барои ба даст овардан дар муқовимати рақобатӣ ба даст меоред, ки бо сатҳи максималии тартибот кор мекунед. Барои баланд бардоштани сатҳи маъруфияти бренд ҳама корро кунед. Он ба шумо имконият медиҳад, ки дар ҳама рақибон бартарӣ дошта бартарӣ пайдо кунед ва даромади баланди мағозаи moonshine ба даст оред. Агар шумо тасмим гиред, ки ба моҳтоб равед, мағоза бояд зери франшиза кушода шавад. Дар ин ҳолат шумо нисбат ба рақибони худ бартарӣ ба даст меоред.

Албатта, беҳтараш аввал пурсед, ки оё ин гуна фаъолият дар шаҳри шумо иҷозат аст ё не. Дар ҳақиқат, дар бисёр кишварҳо, агар шумо ин гуна тиҷоратро анҷом доданӣ бошед, бояд иҷозатномаи махсус дошта бошад. Ба франшизаи moonshine -и худ то ҳол миқдори зарурии таваҷҷӯҳро диҳед, то шумо ба осонӣ ба ҳама гуна мушкилот тоб оред. Рақибони шумо метавонанд монеаҳо эҷод кунанд, баъзеҳо ҳатто ба усулҳои беинсофонаи мубориза муроҷиат мекунанд. Барои дар як вақт дучор нашудани мушкилот, мувофиқи вазъияти мавҷуда амал кунед, танҳо он вақт шумо муваффақ хоҳед шуд. Дӯкони франшизии ба таври муассир фаъолияткунанда як лоиҳаи тиҷоратист, ки дар он шумо метавонед бо камбудиҳои иловагии мақомоти давлатӣ дучор шавед, зеро ин фаъолият хеле хатарнок аст. Илова бар ин, донистани қонунгузорӣ муфид аст, то ба мансабдороне, ки шуморо тафтиш мекунанд, оқилона ҷавоб диҳад.