Франчайзингҳо дар Қазоқистон як равияи маъмулест, ки танҳо шиддат мегирад, аммо аллакай дар минтақаи мо тарафдорони назаррас доранд. Тамғаҳои маъмултарин ба монанди McDonald's, Burger King ва як қатор дигарон маҳз бо мо зоҳир шуданд, зеро касе боре қарор кард, ки консессияи бренди пешрафтаро харидорӣ кунад. Бисёре аз ширкатҳо ҳанӯз ҳам метавонанд аз натиҷаҳои қарорҳои худ баҳра баранд, зеро даромадҳояшон оддӣ аст, эътибори онҳо танҳо меафзояд ва ҳатто пандемия онҳоро ғарқ карда наметавонад ё ба зарари ҷиддии молиявӣ оварда мерасонад. Ҳамин тариқ, мо мебинем, ки ба даст овардани консессияи баландсифат барои сокинони Қазоқистон то чӣ андоза самарабахш буда метавонад.

Чаро сокинони Қазоқистон бояд ба бозори консессияи тиҷорӣ диққат диҳанд? Далели он ин аст, ки Қазоқистон бемайлон рушд мекунад, аҳолӣ босуръат меафзояд ва бисёр ҷойҳо то ҳол ишғол карда нашудаанд! Воридоти молҳо онҳоро гарон мекунад, дар ҳоле ки ҷаҳонишавӣ ба мардум имкон медиҳад, ки дар бораи бисёр бренди хориҷӣ донанд ва орзу кунанд. Маҳз ин омилҳо ҳастанд, ки замони ҳозираро дар Қазоқистон барои рушди тиҷорат дар асоси модели франчизии баъзе бренди дигари машҳур ва таҳияшуда оптималӣ мегардонанд. Илова бар ин, албатта, ба он шахсоне диққат додан лозим аст, ки аз кор дар як офис хаста шудаанд, ки ноустувории вазифаи худро дар давраи Коронавирус эҳсос кардаанд ва мехоҳанд тиҷорати худ, эҳтимолан дурдастро оғоз кунанд.

Франчайзинг барои бисёр коргарони оддӣ имкони бузурге барои гузаштан ба сатҳи муваффақият мебошад. Ҳақиқат он аст, ки франчизҳо барои он одамоне, ки намехоҳанд мустақилона тамоми нозукиҳои сохтани тиҷорати худро аз худ кунанд, бисёр хусусиятҳои имконоти имконпазир, хусусиятҳои таблиғ, эҷоди брендро пеш аз ҳама хатоҳои зиёдеро аз сар гузаронанд, комиланд. баъзе натиҷаҳо пайдо мешаванд. Ин ҳама метавонад як мутахассиси ботаҷрибаро ба осонӣ аз тиҷорат боздорад ва метавонад як навкорро муфлис кунад. Барои роҳ надодан ба чунин оқибатҳои манфӣ, шумо метавонед ба франшизҳо диққат диҳед.

Франчайзингҳо дар Қазоқистон кадом махсуси махсусро пешниҳод карда метавонанд? Тавре ки дар боло гуфтем, онҳо оғози комил мебошанд. Ибтидо, вақте ки шумо тамоми ҳуҷҷатҳои заруриро тартиб додед, тарҳро омода кардед, роҳҳои истеҳсолотро таъсис додед ва эътибори худро дар бозори муосир арзишноктарин сохтед. Ҳамаи ин ба маблағи зиёд аст, ҳамин тавр не? Шумо эҳтимолан бештар аз таблиғи аввалия ва кӯшиши қабули қарорҳои бад сарфа мекунед, назар ба оне ки барои хариди франчайз пардохт мекунед - вақти худро фаромӯш накунед! Дар ниҳоят, шумо метавонед фоидаи аввалро аз консессияи нисбатан зудтар ба даст оред. Агар шумо сохтани тиҷоратро аз сифр оғоз кунед, пас фоида метавонад барои шумо хеле ба таъхир афтад.

Ҳоло Қазоқистон майдони корамнашудаи имкониятҳои нав аст. Танҳо шумо бояд интихоби консессияи ба меъёрҳои тиҷорати шумо мувофиқро интихоб кунед. Онҳо метавонанд гуногун бошанд, аз рӯи нарх, ҳаҷми фурӯш, минтақаи тақсимот, миқёси ширкати асосӣ, маъруфияти он, ҳаҷми роялти ва пардохтҳои яквақта, инчунин бисёр хусусиятҳои дигаре, ки аксар вақт дар интихоби консессияи тиҷорӣ ҳалкунанда мебошанд, фарқ кунанд. Ғайр аз он, ҳар як сокини Қазоқистон метавонад дар бораи моҳияти тиҷорат, мол ё хидматҳои фурӯхташуда баъзе дархостҳо дошта бошад, ки ин ба интихоби шумо дар байни франчайзингҳо низ таъсир мерасонад.

Одами фаъол ва ташаббускор метавонад бизнеси худро дар Қазоқистон ба осонӣ пеш барад, агар вай аз оғоз консессияи баландсифатро интихоб кунад. Бо вуҷуди ин, дар ин ҷо камбудиҳо низ мавҷуданд. Масалан, дучори фиребгарон шудан осон аст. Ё танҳо як лоиҳаи ибтидоӣ зиёновар. Ин хеле ғамгин аст, ҳатто агар он зарари ҷиддӣ нарасонад. Агар то ҳол талафот вуҷуд дошта бошад, оқибатҳои чунин қарори номуваффақро ҳангоми интихоби консессияи тиҷорӣ бо офати воқеӣ муқоиса кардан мумкин аст.

Маблағгузорӣ карда шудааст, вақт сарф шудааст, аммо тамом намешавад. Вазъияти ногувор, ки албатта, ҳеҷ кас намехоҳад роҳ диҳад.

Маҳз барои пешгирии чунин ҳолатҳои ногувор миёнаравҳо ва ҳатто шахсони сеюм ҳастанд, ки ба шарикон дар ёфтани якдигар ва бастани созишномаи мутақобилан судманд кӯмак мерасонанд. Одамони пешрафта кайҳо дарк кардаанд, ки шахси бетаҷриба метавонад ба осонӣ ба хатогии ҷиддӣ роҳ диҳад, агар марговар набошад, ки ин эътимод ба худ ва хоҳиши кушодани тиҷорати худро барои муддати тӯлонӣ бозмедорад. Маҳз барои пешгирии чунин оқибатҳои манфӣ онҳо тамосро бо мутахассисони соҳаи худ, бо онҳое, ки бозорро хуб медонанд ва шарикони боэътимодро дар назар доранд, афзалтар медонанд.

Дастгирии босифат ва ҳамаҷонибаи мутахассисони мо интихоби самарабахши консессияи заруриро фароҳам меорад. Мо ба шумо тамоми роҳ кӯмак хоҳем кард, аз он чизе, ки мехоҳед бо ибораҳои мушаххас: категорияҳо, ҳаҷмҳо, нархҳо, мушаххасот, обрӯ ва ғайра, то бо ҳисоби дақиқи нархҳо хотима ёбед. Нарх яке аз масъалаҳои мубрами франчайзинг мебошад. Азбаски интихоби асосӣ аз нарх ва буҷаи ибтидоӣ вобаста аст. Буҷаи комилан ҳисобшуда ба шумо кӯмак мекунад, ки варианти беҳтарини вазъи молиявии худро интихоб кунед.

Франчайзингҳо дар Қазоқистон як ҳалли хубест барои як навкор, ки танҳо мехоҳад худро дар соҳибкорӣ бисанҷад. Бо дастгирии мутахассисони мо, шумо хеле пештар натиҷаҳои дилхоҳ ба даст меоред, натиҷаро барои ҳолатон беҳтар интихоб мекунед ва ба зудӣ аввалин фоидаи худро оғоз хоҳед кард!

Франчайзинги бастаҳо як лоиҳаи тиҷоратист, ки бояд хеле бодиққат ва бодиққат амалӣ карда шавад. Кор бо франшиза фоидаовар аст, зеро дар амалисозии чунин фаъолиятҳо шумо дар ихтиёри худ бартариҳои зиёди рақобатпазир доред. Фоидаҳо бо зарурати мубодилаи фоида бо франчайзер ҷуброн карда мешаванд. Ҳамин тариқ, татбиқи франшиза барои бастаҳо, шумо ҳар моҳ то 9% тарҳ мекунед, зеро ҳаққи роялти ва инчунин тарҳҳо барои таблиғ дар миқёси ҷаҳонӣ мавҷуд аст. Илова бар ин, ҳангоми сарукор доштан бо франшизаи бастаҳо, шумо дар оғози лоиҳаи тиҷоратӣ саҳми яквақта мегузоред. Ҳаҷми он метавонад 9, 10, ё ҳатто 11% аз ҳаҷми сармоягузорӣ бошад, ки шумо дар марҳилаи аввал пешбинӣ мекунед.

Шумо бояд бо бастаҳо тавре муошират кунед, ки ҳангоми татбиқи онҳо шумо бо мақомоти давлатӣ мушкиле надошта бошед. Ҳангоми татбиқи франшиза, пешакӣ пурсидан лозим аст, ки мақомоти давлатӣ ҳангоми иҷрои ин намуди амалиёт кадом муқарраротро пешкаш мекунанд. Ин барои он муҳим аст, ки ба ҳолати душвор дучор нашавем, вақте ки шумо бояд амалиётҳои гуногуни қарздиҳиро ҳамчун ҷарима анҷом диҳед.

Бастаҳо маҳсулоти селофанӣ мебошанд, чун қоида, аммо ҳангоми татбиқи франшиза, шумо инчунин метавонед бо маводи табиӣ дучор оед. Инро ҳангоми ташаккули стратегияи худ низ бояд ба назар гирифт, зеро агар шумо франшизаро барои бастаҳои сабз амалӣ карда истода бошед, пас ин бояд ҳангоми муошират бо истеъмолкунандагон таъкид карда шавад. Умуман, ба шумо лозим аст, ки ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи худро муайян кунед, то амалиётҳои офисиро самаранок анҷом диҳед ва ҳар як имконияти ғолиби рақобатро дошта бошед. Франчайзинги хуби бастагӣ имконияти шумо барои фоидаи дарозмуддат аст. Албатта, фоида аз фурӯши франшиза байни шумо ва франчайзер тақсим карда мешавад. Ин бояд ба назар гирифта шавад ва каме бештар аз як ширкати стандартӣ, ки дар бозор аз номи худ фаъолият мекунад, каме бештар фоида ба даст орад.

Франчайзинги бастагӣ як фаъолияти соҳибкорист, ки тавассути он шумо метавонед некӯаҳволии моддии худро беҳтар кунед. Охир, шумо дар ихтиёри худ як нақшаи тиҷоратии муассир, бренди маъруф, ноу-хау ва ҳатто технологияҳои дараҷаи олиро хоҳед дошт. Бо истифода аз ҳамаи ин имтиёзҳо, шумо метавонед аз таҷрибаи франчайзинги бастаи худ пурра истифода баред.

Франчайз ва дилер мафҳумҳои бо ҳам алоқаманд мебошанд. Барои дуруст фаҳмидани он, ки франшиза чист, шумо бояд маълумотро омӯзед, то қарори дуруст ва идоракунӣ қабул кунед. Дар ниҳоят, маълумоти дахлдор калиди муваффақият аст. Инчунин, бо истифода аз маҷмааи франчайзингӣ ва дилерӣ, ки аз ҷониби як ширкати софдилона сохта шудааст, шумо метавонед ҳама гуна намудҳои гуногуни фаъолиятро ба осонӣ анҷом диҳед ва аз ӯҳдаи вазифаи дар наздаш истода баромада метавонед. Аз сабаби он, ки кормандони ширкати шумо вазифаҳои мустақими меҳнатии худро суст иҷро мекунанд, ба шумо лозим нест, ки доимо зарар бинед. Ҳар як корманд қодир аст, ки вақти худро барои самаранок аз ӯҳдаи тамоми доираи корҳои идора сарф кардан сарф кунад.

Шумо танҳо аз он сабаб душворӣ намекашед, ки барномаи мо нақшаи муассири кӯмаки зарурӣ ба ҳисоб меравад. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас идоракунӣ бояд самараноктар гузаронида шавад. Албатта, нармафзор ба шумо маълумоти заруриро пешниҳод мекунад, аммо худи раванди идоракунӣ бояд бо истифодаи нармафзор анҷом дода шавад.

Бо кӯмаки як гурӯҳи барномасозони ботаҷриба шумо метавонед кори дафтарро дар муддати кӯтоҳ ба анҷом расонед. Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷоратӣ, дилер набояд корҳои зиёдеро ба таври дастӣ иҷро кунад. Шумо интерфейси хеле пешрафта ва зебо доред. Баъд аз ҳама, шумо метавонед услуби беҳтарини тарроҳиро интихоб кунед.

Барои консессияи тиҷоратӣ ва дилерӣ доштани ҳама гуна усулҳои сохтани бизнес муҳим аст. Франчайзӣ аз рӯи аксари нишондиҳандаҳое, ки онҳоро ҳамчун нишондиҳандаҳои асосӣ номбар кардан мумкин аст, аз ҳамтоёни тиҷории мавҷудаи бозор бартарӣ дорад. Ҳангоми муомила бо дилер, ширкат мушкилотро аз сар намегузаронад, бинобар ин, консессияи мазкур самаранок мешавад ва даромади баланд гирифтан имконпазир аст.

Истеҳсоли франчайзинги бастаҳо дар айни замон як кори хеле муҳим аст. Қариб ҳама бастаҳоро истифода мебаранд, аз ин рӯ ба истеҳсоли онҳо диққати ҷиддӣ диҳанд ва пас шумо метавонед ба таври назаррас бой шавед. Агар шумо франшизаро истифода баред, шумо ба таври худкор як қатор манфиатҳои хеле назаррас ва назаррас мегиред. Бо истифодаи дуруст, шумо тамоми имконият доред, ки бозорро бо пешсафи доимӣ бар рақибони худ пешбарӣ кунед. Бастаҳо бояд сифати баланд дошта бошанд ва истеҳсол бояд тавре анҷом дода шавад, ки шумо дертар ягон мушкилоти ҷиддӣ надошта бошед. Франчайзи худро самаранок ва бо арзиши ҳадди аксар татбиқ кунед.

Ин имкон медиҳад, ки ба осонӣ бо ҳама гуна мушкилот мубориза барем ва муқовимати рақибонро бартараф кунем. Шумо як имконияти олӣ барои бартарӣ дар бозор доред ва мавқеи худро ҳамчун пешвои бешубҳа мустаҳкам мекунед. Ҳангоми амалисозии франшиза шумо маҷмӯи муайяни ӯҳдадориҳо доред. Аввалан, ин риояи возеҳ ва қатъии талаботе, ки соҳиби тамғаи молӣ мегузорад. Сониян, ҳангоми иҷрои истеҳсолот, бо истифода аз масолеҳи мувофиқ, раванди техникиро халалдор кардан лозим нест. Сеюм, агар шумо бо франшизаи бастабандӣ машғул бошед, пас шумо метавонед ба гирифтани асбобҳо, технологияҳо ва ҳатто таҷҳизоти зарурӣ аз франчайзер такя кунед. Илова бар ин, шумо ҳар моҳ ҳаққи хизмат пардохт мекунед, яъне ба шумо лозим аст, ки миқдори кофии захираҳои молиявиро ба даст оред.

Ҳангоми татбиқи франшизаи истеҳсоли халтаҳо, шумо метавонед дар роҳ ба намудҳои гуногуни хатогиҳо дучор шавед. Ин ҳам мухолифати рақибон ва ҳам ниҳодҳои давлатӣ аст. Аввалан, онҳо метавонанд тавассути фиристодани намояндагони мухталифи мақомоти назораткунанда шуморо тафтиш кунанд. Сониян, андозҳо бояд тарҳ карда шаванд, аз ин рӯ, шумо бояд кӯшиш кунед, ки онро бо камоли кордонӣ ва бидуни гирифтани ҷарима иҷро кунед. Франчайзинги бастаҳо метавонад бо мухолифати рақибон дучор ояд, ки ҷойҳои бозорро, ки ба онҳо имкони ба даст овардани пулро медиҳанд, тарк накунанд. Дар ниҳоят, шумо барои ҷои онҳо дар офтоб муроҷиат мекунед, бинобар ин шумо бояд ба муборизаи рақобатӣ ворид шавед.

Франчайзинги бастаҳои истеҳсолӣ як макони рақобатпазир аст. Барои аз ҳама аҷиб будан ва муқовимати рақибони худро мағлуб кардан, қоидаҳои ба таври возеҳ навишташударо риоя кунед. Ғайр аз он, ба шумо лозим аст, ки омори дахлдорро пайваста омӯзед, то қарорҳои идоракуниро дуруст ва хуб баррасӣ кунед. Он гоҳ тиҷорати шумо боло меравад ва шумо метавонед аз ҳаҷми зиёди гирифтани пули нақд баҳра баред. Татбиқи самарабахши истеҳсолот ба шумо имконият медиҳад, ки доимо дар бозор бартарӣ дошта бошед ва бо ин васила рақибони зиёдеро мағлуб кунед ва ҷараёни захираҳои молиявиро ба фоидаи шумо дубора тақсим кунед.

Франшизаи халтаи коғазӣ метавонад ба соҳибкоре, ки тасмим дорад онро фурӯшад, даромади баланд меорад. Ҳангоми истифодаи франшиза, шумо бояд ба франчайзер бо қисмҳои ҳармоҳа пул пардохт кунед. Аввалин ин роялти хоҳад буд, ки ҳаҷми он гуногун буда, аз 3 то 6%-ро ташкил медиҳад. Онҳо ҳамчун ҳиссаи даромад ё гардиш дар як моҳ ҳисоб карда мешаванд. Бо таваҷҷӯҳи зарурӣ ба истеҳсолот франшизаи худро оқилона васеъ кунед. Бинои шумо бояд дар намуди зоҳирӣ бо аслӣ комилан муттаҳид карда шавад.

Илова бар ин, технологияро низ истифода бурдан лозим аст, то мутобиқшавии нолозимро пешгирӣ кунад. Албатта, қоидаҳо ва қонунҳои маҳаллӣ бояд риоя шаванд, аммо ҳадафи шумо қариб пурра нусхабардории бренд аст. Истеҳсоли коғаз сатҳи баланди даромад меорад, агар шумо онро мувофиқи франшиза фурӯшед. Маълумот барои омӯзиши шумо пешниҳод карда мешавад; аз ин рӯ, шумо бояд онро ба манфиати лоиҳаи тиҷоратӣ татбиқ кунед. Ҳангоми кор бо чунин лоиҳа дар доираи франшиза ба халтаҳои коғазӣ ва маҳсулнокии онҳо диққат диҳед. Озод ҳис кунед, ки аз шарики калон маслиҳат ва кӯмак пурсед. Баъд аз ҳама, ӯ бо хурсандӣ ба шумо кумак мекунад, зеро ӯ манфиати худхоҳонаи худро дорад.

Ин дар он аст, ки ӯ танҳо як қисми даромади шуморо мегирад. Ҳамин тариқ, франчайзер бевосита манфиатдор аст, ки франшизаи халтаи коғазӣ то ҳадди имкон самараноктар гардад. Ва ӯ бо даромади баланди молиявӣ кор мекард.

Агар шумо халтаҳои коғазиро ҳамчун як қисми франшиза барои истеҳсол истифода баред, пас шумо бояд возеҳ донед, ки шумо шахси масъул ҳастед. Самаранок амал кунед ва қонунро вайрон накунед. Инчунин, ба мизоҷони шумо тавре хизмат расонидан лозим аст, ки ҳар яки онҳо хидмати босифати шуморо қадр кунанд. Агар шумо пайваста оморро омӯзед ва хулосаҳои мувофиқ бароред, шумо тамоми имкони пирӯзии боварибахш ва бебозгаштро дар муқовимати рақобатӣ хоҳед дошт. Франчайзи халтаи коғазии ба таври муассир иҷрошуда имкониятест барои ба даст овардани натиҷаҳои беҳтарин бо харҷи камтарин. Дар натиҷа, шумо таъсири кумулятивӣ хоҳед гирифт.

Таъсири кумулятивӣ ба ҳавопаймои мувофиқ ба ном монанд аст, ки ҳангоми расидани снаряд ба зиреҳи танк ба вуҷуд меояд. Баръакси ин снаряд, ширкат метавонад ба макони пешсаф ворид шавад. Шумо даромади баланд хоҳед гирифт ва халтаҳои коғазӣ мисли тортҳои гарм мефурӯшанд. Франчайзинги истеҳсолӣ ба шумо муттаҳидсозии комилро бо нусхаи аслӣ медиҳад. Танҳо ба таври возеҳ назорат кардан лозим аст, ки ҳама стандартҳо ва қоидаҳо риоя карда мешаванд. Ин набояд мушкилот дошта бошад, зеро шумо ҳама маълумоти дахлдорро дар сарангушти худ хоҳед дошт.