Франчайзинг барои мағозаи кӯдакон як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки онро бояд дарк кард, ки ин гуна фаъолият бо ӯҳдадориҳои муайян алоқаманд аст. Аввалан, ин тарҳи маблағи муайян аз пули ба суратҳисобҳои франчайзер ҳар моҳ гирифташуда мебошад. Ғайр аз он, шумо ӯҳдадор мешавед, ки корҳои офисиро мувофиқи қоидаҳо иҷро кунед. Илова бар ин, ҳангоми амалисозии франшиза барои мағозаи кӯдакон, шумо инчунин бояд зарурати саҳми яквақтаро дар назар дошта бошед. Ин то 11% ҳаҷми пулест, ки шумо мехоҳед дар марҳилаи аввали лоиҳа сармоягузорӣ кунед. Бо франшизаи кӯдакон машғул шудан, шумо инчунин метавонед барои хариди баъзе захираҳо аз франчайзер масъул бошед, ки албатта дар шартнома навишта мешавад.

Ин як таҷрибаи маъмулист ва он ба шумо имкон медиҳад, ки бидуни душворӣ амалҳои клерикалиро дуруст иҷро кунед. Франчайзинги кӯдакон як гардиши назарраси пули нақд ба даст меорад, зеро одамон насли худро дӯст медоранд ва аз ин рӯ омодаанд, ки барои онҳо пардохт кунанд. Дӯкони франшизии кӯдакон низ бояд бартариҳои рақобатии ширкатро дақиқ муайян кунад. Инчунин, барои безарар гардонидани камбудиҳои лоиҳаи тиҷоратӣ бояд возеҳ фаҳмида шавад. Барои ин як воситаи муассири самаранок таҳлили свот мувофиқ аст. Бо кӯмаки он, шумо метавонед возеҳ фаҳмед, ки барои ба даст овардани муваффақият чӣ кор кардан лозим аст ва дар ҳама гуна вазъият чӣ гуна амал кардан лозим аст.

Агар шумо барои мағозаи кӯдакон франшиза иҷро кунед, лоиҳаи бизнес бояд ҳарчи зудтар ва бо назардошти тамоми хусусиятҳои минтақавӣ амалӣ карда шавад. Агар шумо варианти беҳтарини лоиҳаро интихоб кунед, шумо ба рақибони худ ибтидо медиҳед. Ба шумо лозим аст, ки нисбат ба рақибони худ каме бештар барои муштариёни худ франшизаи кӯдаконро фурӯшед. Ин метавонад ба муваффақияти ширкатҳо дар дарозмуддат таъсири хуб расонад. Фаъолияти таблиғотии худро самаранок ва бидуни хатогиҳои ҷиддӣ анҷом диҳед ва соҳибкори муваффақтарин шавед. Кори ширкати шумо тибқи қоидаҳои пешакӣ муайяншуда сурат мегирад ва шумо низ дар навбати худ ба таблиғ дар миқёси ҷаҳонӣ саҳм мегузоред.

Ҳангоми татбиқи франшиза барои мағозаи кӯдакон, шумо то 3% даромади ҳармоҳаро нигоҳ медоред, то сатҳи маъруфияти брендро дар вазифаҳои баланд нигоҳ доред. Ин ҳаққи таблиғ тавре сарф мешавад, ки бренд дар тамоми ҷаҳон машҳур аст, зеро агар маъруфияти бренд афзоиш наёбад, он ногузир меафтад. Аз ин рӯ, франчайзер ҳангоми амалисозии франшизаи кӯдакон барои шумо зарурати гузаронидани чунин тарҳҳоро пешбинӣ мекунад. Ин як таҷрибаи маъмулист ва аз дигар франшизаҳо чандон фарқ надорад. Франчайзинги кӯдакон ҷараёни доимии захираҳоро таъмин хоҳад кард, ки ин хеле қулай аст.

'Франчайзини мағоза бо молҳои арзон' - чунин дархостро соҳибкорони навкор ба системаи ҷустуҷӯ мефиристанд. Сабабаш дар манбаъҳои маҳдуд, хоҳиши зиёд барои пул кор кардан ва дар ниҳоят, тиҷорати худро оғоз кардан аст. Франчизҳо гуногунанд, чизи асосӣ интихоби коршоям аст, на харидани думмӣ. Қаллобон дар паси номи бренди машҳур барои фурӯши молҳои муқаррарӣ дар мағозаи интернет пинҳон мешаванд, дар натиҷа, ба ҷои фоидаи ваъдашуда шумо танҳо орзуҳои шикаста ва иқтидори амалишавандаро ба даст меоред. Чӣ тавр шумо аз ин пешгирӣ карда метавонед? Консессияи мағозаро бо молҳои арзон метавонад тамғаҳои байналмилалӣ ё ватанӣ муаррифӣ кунанд. Беҳтараш консессияи худро дар минтақаи ба шумо наздик интихоб кунед.

Ҳамин тавр, тиҷорат илова бар фоида, инчунин қаноатмандӣ меорад. Магазин метавонад дар дохили шаҳр ё виртуалӣ кушода шавад. Ҳамааш аз маблағҳои шумо ва тактикаи интихобкардаи кор вобаста аст. Молҳои арзон ҳамеша талабот доранд, аз ин рӯ хавфҳои сармоягузорӣ ҳадди аққал мебошанд. Молҳои арзон дорои сифати паст мебошанд, бинобар ин шумо бояд ба шикоятҳо дар бораи дӯкони худ омода бошед ва пешакӣ ҳалли ҳолатҳои номусоидро пешбинӣ кунед. Дар каталоги мо шумо метавонед пешниҳоди бомуваффақияти мағозаи консессияи худро барои худ пайдо кунед, мо танҳо франчайзерони боэътимодро баргузор мекунем. Мо ба шумо дар интихоби консессияи корӣ ва кушодани тиҷорати муваффақи худ ба шумо кӯмак мерасонем.

Бояд қайд кард, ки франчайзинг барои иқтисоди мо имрӯз як падидаи нисбатан нав аст, дар ҳоле ки дар кишварҳои мутараққӣ он асрҳо ҳамчун воситаи қонеъ кардани ниёзҳои ҷомеа ба молу хидматҳои гуногун амалӣ мешавад. Маҳз дар робита ба маъруфияти афзояндаи ин падида, мо як нармафзори аҷиби USU –ро таҳия кардем, ки бешубҳа тавонист ёвари асосӣ дар пешбурди ҳама гуна бизнес шавад.

Консессияи мактабҳои тиҷорати кӯдакон лоиҳаи таҳияшуда дорад, ки онро мизоҷоне, ки мехоҳанд дар ин самт амалӣ шаванд, харида метавонанд. Франчайзӣ барои тиҷорати кӯдакон дар мактаб дар байни харидорон, ки ин самти тиҷориро ҷиддан баррасӣ мекунанд, талаби назаррас пайдо кард. Ба сатҳи қобили қабул расонидани консессияи тиҷорати кӯдакон ва мактаб осонтар аз таблиғи лоиҳа дар шароити мустақил аст. Консессияи тиҷории мактаби biz барои кӯдакон саволҳои таркибии гуногун дорад, ки барои онҳо намояндагони таъминкунандаи ғоя бо стратегия маслиҳати баландихтисос мегиранд. Барои ба даст овардани фоидаи дилхоҳ, шумо бояд ба рушди филиалҳо ва шӯъбаҳо гузаред, ки онҳо низ қисми назарраси бренди мавҷударо ифода мекунанд. Мактаби тиҷорати кӯдак миқёс пайдо мекунад, агар ҳамаи қадамҳо бо истеҳсолкунанда комилан мувофиқат кунанд ва роҳи ба даст овардани муваффақияти дилхоҳро фароҳам оранд.

Фаронса дар минтақаҳои кӯдакон айни замон дар ҷаҳон васеъ истифода мешавад, ки муштарӣ мустақилона лоиҳа эҷод намекунад, аммо шумо метавонед дар муддати кӯтоҳ бо дарки формати тайёр фоида ба даст оред. Бо ба даст овардани консессияи соҳаи кӯдакон, шумо метавонед дар муддати кӯтоҳ ба муваффақиятҳои дилхоҳ ва дурнамои беназир дар миқёси ҷаҳонӣ ноил шавед. Франчизаи ройгон дар Русия ва кишварҳои ИДМ шакли паҳншуда ва қулайтарин мебошад. Озодии комилро ба дилер дар ташкили biz таъмин менамояд. Дар асл, чунин намуди консессияи тиҷоратӣ ба як дилерии оддӣ наздик аст, аммо бо илова намудани тамғаи молӣ, омӯзиш, машварат, нархҳои махсус ва шароит. Дар ин шакл, ҳаққи қалам ва роялтиҳои якдафъаина ё рамзӣ ё сифрӣ, инчунин талаботи хеле мулоим барои франчайзи вуҷуд дошта метавонанд.