Консессияи мактабӣ ин як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки бояд бо эҳтиёткории ниҳоӣ амалӣ карда шавад. Баъд аз ҳама, он дар бораи муносибат бо кӯдакон. Фарзандон барои волидон чизи аз ҳама арзишманд мебошанд, бинобар ин, шумо бояд бо онҳо самараноктар муомила кунед, то одамоне, ки онҳоро ба шумо боварӣ карда буданд, хушбахт боқӣ монанд. Агар шумо бо консессияи тиҷорӣ кор кунед, пас ин лоиҳаи тиҷориро бо сифати баланд ва бидуни хато иҷро кардан лозим аст. Ба консессияи худ хидмат кунед, ки қонунҳо ва қоидаҳоро вайрон накунад. Дар маҷмӯъ, агар шумо онҳоро пешакӣ омӯзед, душвор нест.

Агар шумо ба мактаб ва имкони татбиқи консессияи ин фаъолият манфиатдор бошед, пас ин интихоби хеле хуб аст, зеро кӯдакон дар мактаб таҳсил мекунанд ва тавре ки шумо медонед, қариб дар тамоми ҷаҳон шумораи зиёди шаҳрвандони ноболиғ мавҷуданд . Гузаронидани консессияи тиҷоратӣ ва минтақавӣ. Ҳама намудҳои муайяни тиҷорат метавонанд ба дараҷаи маъруфияти ҳамон дараҷае, ки дар ватани бренд мавҷуд аст, бархурдор набошанд. Ҳангоми муомила бо консессияи мактаб, шумо инчунин бояд бехатарии кӯдаконро дарк намоед. Шумо бояд камераи видеокамераро истифода баред, ки сатҳи амниятро баланд мебардорад. Ғайр аз он, системаи дастрасии кортро ташкил кардан мумкин аст, вақте ки ягон шахси бегона ба қаламрави мактаб даромада наметавонад. Консессияи тиҷорӣ метавонад чунин шароитро фароҳам орад, вагарна шумо бояд дар бораи худ ғамхорӣ кунед, ки чӣ гуна сатҳи баланди бехатарии наврасонро, ки ба шумо супорида шудаанд, таъмин намоед.

Кор бо мактаббачагон раванди оддӣ нест ва барои ҷалби муштариён зарур аст, ки муқарраротро қатъӣ риоя намуда, як намуди самарабахши маъракаи таблиғотӣ гузаронида шавад. Ҳатто ҳангоми гузаронидани чорабиниҳои таблиғотӣ шумо қоидаҳои дар шартнома бо франчайзер зикргардидаро риоя мекунед.

Консессияи мактаб метавонад ба шумо ҳам фоида ва ҳам зарар орад. Вобаста аз банақшагирии салоҳиятдор, шумо метавонед ба сурх гузаред ё пули зиёд ба даст оред. Агар шумо барои ба даст овардани ҳуқуқи истифодаи консессияи тиҷории тамғаи молӣ муроҷиат кунед, пас шумо бояд ба хубӣ фаҳмед, ки барои ин шумо бояд пардохт кунед. Як тарҳ кардани мактаб ба шумо то 10% даромади моҳонаи шуморо харҷ мекунад. Илова бар ин, аллакай дар оғоз, шумо бояд миқдори муайяни захираҳои молиявиро ҳамчун шарики яквақта ба шарикони худ интиқол диҳед. Консессияи мактабӣ ин як варианти хуби ҳамкорӣ мебошад, ки қобилияти дақиқ пеш бурдани корҳои идоравиро бо дастури муқаррарот фароҳам меорад.

Шумо ҳеҷ мушкиле надоред, аз ин рӯ, шумо метавонед дар муқовимати рақобат ба натиҷаҳои назаррас ноил шавед. Консессияи мактабӣ ин лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар иҷрои он шумо бояд ба он эътимод кунед, ки шумо ҳаққи ба истилоҳ рекламаро низ пардохт мекунед. Дар баробари ҳаққи таблиғ, франчайзер аз шумо роялтиро низ интизор аст - ин миқдори манбаъҳои молиявиест, ки аз ҳисоби даромади гирифтаатон ҳисоб карда мешавад. Инчунин, ин маблағро аз гардиши маблағҳое, ки шумо дар як моҳ доред, ҳисоб кардан мумкин аст. Консессияи таҳсилот ин як лоиҳаи тиҷоратии дорои эҳтимолияти фоиданок мебошад, ки дар амалисозии он ба тафсилоти гуногун диққати махсус додан лозим аст. Барои он ки ҳеҷ чизро сарфи назар накунем, оморро бояд дар шакли визуалӣ ташаккул ва омӯхт. Барои ин, диаграммаҳо ва диаграммаҳо бештар мувофиқанд, танҳо онҳо фавран мефаҳманд, ки чӣ кор мекунад ва дар он ҷое, ки нокомиҳо мавҷуданд ва чораҳои фаврӣ андешидан лозим аст.

Барои пурқувваттар татбиқ кардани франшизаи мактабӣ, шумо бояд таҳлили пешакии swot гузаронед. Чунин таҳлилҳо имкон медиҳанд дақиқ фаҳмем, ки кадом хатарҳо ба шумо таҳдид мекунанд ва барои боздоштани онҳо чӣ имкониятҳо мавҷуданд. Ғайр аз он, таҳлили рақобат ба шумо кӯмак мерасонад, ки чӣ гуна бо рақибон муносибат кунед. Дар мубориза бо бозорҳои фурӯш тақрибан ҳама василаҳо хубанд, аз ин рӯ, шумо бояд ба ҳама чиз омода бошед. Аз ин рӯ, консессияи академия ба даст оварда мешавад, ки дар муқовимате, ки барои зеҳн ва дили истеъмолкунандагон шадидан мубориза бурда мешавад, фавран бартарӣ пайдо кунад. Агар шумо намояндаи бренди беназире бошед, ки дар тамоми ҷаҳон машҳур аст, пас мардум ба шумо муроҷиат мекунанд.

Бо вуҷуди ин, ба шумо лозим аст, ки иттилоотро расонед, ки шумо ҳоло фаъолиятҳои худро дар ҳудуди шаҳри онҳо анҷом медиҳед. Шумо тамоми фаъолияти таблиғотиро дар ин соҳа худатон анҷом медиҳед. Ҳангоми кор бо консессияи мактабӣ, тарҳҳои ҷаҳонии таблиғ ҳеҷ гоҳ зарурати таблиғи хидмат ё маҳсулотро истисно намекунанд. Ин бояд ба назар гирифта шавад, то шумораи зиёди муштариёни эҳтимолӣ гум нашавад. Албатта, макони ҷойгиршавии франчайзинг бояд оқилона интихоб карда шавад. Дар ҷойҳое, ки овардани кӯдакон душвор аст, шумо гумон мекунед, ки шумораи зиёди муштариён дошта бошед. Ҳама расмиятҳо бояд ба назар гирифта шаванд ва истифода шаванд, то шумо ҳангоми иҷрои консессия ягон мушкилӣ накашед.

Лоиҳаи тиҷорати худро бо сифати баланд ва бе хато иҷро кунед ва бо ин ширкати худро ба сатҳи нави касбият расонед. Консессияи семинарӣ ба шумо кӯмак мекунад, ки ҳама гуна ҳуҷҷатҳоро зуд бартараф кунед, зеро шумо тамоми қоидаҳои зарурӣ ва миқдори мукаммали иттилоотро дар ихтиёр доред. Кор бо консессияи тиҷорӣ набояд барои соҳибкор мушкил эҷод кунад, зеро ӯ имконият дорад, ки хатогиҳоро пешгирӣ кунад. Дар ниҳоят, ҳамаи хатогиҳои содиршуда аллакай ба назар гирифта шудаанд ва шумо метавонед як лоиҳаи тиҷории комилан омода ва комилан коршударо истифода баред.

Франчизаро бомуваффақият иҷро кунед ва ба инобат гиред, ки шумо бояд франчайзерро пардохт кунед. Дар ниҳоят, агар шумо як соҳибкори оддӣ мебудед, ки аз номи бренди шумо амал мекард, шумо набояд чунин саҳм гузоред. Бо вуҷуди ин, консессияи тиҷорӣ то ҳол самараи худро ба даст меорад, зеро шумо фавран ҳамаи таҳияҳоеро истифода мебаред, ки бо кӯшиши тамоми гурӯҳи мутахассисони гуногун сохта шудаанд. Шумо бо модели пурраи фаъолият, технология, ноу-хау ва дигар имтиёзҳо таъминед. Ҳангоми хидматрасонии лоиҳаи шахсии шумо бе кӯмаки франчайзер, шумо гумон мекунед, ки ин қадар асбобҳои гуногун мавҷуданд. Дар натиҷа, бо истифодаи консессияи мактабӣ, шумо аз истифодаи ҳамаи он рушдҳое, ки аз намояндагии бренд ба даст меоред, натиҷаи куллӣ ба даст меоред.

Франчайзингҳои аз ҳама арзонтарини тиҷоратӣ бо ҳама нозукиҳо ва тафсилоте, ки бастаи маҳсулоти навро ташкил медиҳанд, ки онҳоро дар ширкати USU пайдо кардан мумкин аст. Бо харидани франшизаи арзон, шумо метавонед захираҳои бештари молиявиро барои пешбурди тиҷорате равона кунед, ки ҳар рӯз бо ҳар як ҷузъиёт фаъолона рушд хоҳад кард. Новобаста аз он, ки франшизаи аз ҳама гаронбаҳотарин шумо харидед, ба ташаккули тиҷорати шумо дар пайи шакли машҳури бренд фаъолона кумак мекунад. Шумо метавонед франшизаи арзонтаринро бо сармоягузории муайяни нақдӣ харед, ки ба миқдори кам ҳисоб карда мешавад ва бидуни он ки шумо тиҷорати худро аз сифр оғоз кунед. Бояд қайд кард, ки барои ба даст овардани франшизаи аз ҳама арзон дар формати тайёр, дар аввал нақшаҳои ҳамкорӣ бо ширкати мо USU-ро мувофиқа кардан лозим аст, ки байни ҷонибҳои манфиатдор гуфтугӯи заруриро мегузаронад. Шумо метавонед бо тамос бо дастаи фурӯши мо, интихоби варианти дилхоҳ ва муҳокимаи тафсилот харидани франшизаи арзонтаринро бидонед.

Агар ба шумо маълумоти бештар лозим бошад, шумо метавонед онро аз сайти электронии мо барои мутахассисон дастрас кунед. Илова бар ин, дар рӯйхати иттилоот фармоиш бо суроғаҳо, рақамҳои телефон ва тафсилоти мухталифи тамос мавҷуд аст. Арзиши лоиҳаҳо аз маъруфияти бренд, давомнокии будубош дар бозори фурӯш вобаста хоҳад буд. Шумораи харидорон, ки ширкат дучор шуда метавонад, аз омилҳои зиёд вобаста аст, аз ҷумла маъруфияти бренд, самти тиҷорат ва сиёсати муносиби нархгузорӣ. Мо бояд ба стратегияҳое, ки ба захираҳои молиявӣ арзиш доранд, эҳтиром гузорем, зеро истеҳсолкунанда бо банақшагирии ҳама тафсилот ва нозукиҳо кори васеъ анҷом додааст. Франчайзингҳои аз ҳама арзон барои пешбурди соҳибкорӣ бо ҳадди ақали хатарҳо ва талафоти камтар вақт ва саъю кӯшиши камтарро талаб мекунанд. Харидани стратегияи омода чанд пул аст, ин саволест, ки аксар вақт танқид карда мешавад, зеро танҳо истеҳсолкунанда метавонад муайян кунад, ки чӣ гуна нарх гузоштан лозим аст.

Идеяи арзон, ки ба шумо дар кушодани уфуқҳои нав барои тиҷорати шумо кумак мекунад. Истифодаи формати муосири ҷараёни кор ба шумо имкон медиҳад, ки мувофиқи ҳама қоидаҳои консепсияи андоз ва ҳамкорӣ ҳуҷҷатҳои босифат ва муассир эҷод кунед. Идеяи арзони нақшаи лоиҳа чӣ қадар арзиш дорад, шумо бо як сӯҳбати корӣ бо мутахассиси мо хоҳед фаҳмид, ки арзиши тиҷоратро нишон медиҳад. Арзиши франшизаи аз ҳама арзон рӯйхати пурраи хароҷотро барои таҳия ва таҳияи ғояи анҷомёфта барои тиҷорати худ бо таваҷҷӯҳи иловагӣ ба фоида барои баррасии пешниҳоди лоиҳа дар бар мегирад. Арзиши коркарди ниҳоӣ, бо рӯйхати тағирот дар баъзе омилҳои берун аз истеҳсолкунанда, метавонад бо сабаби баланд шудани нархи мавод, мол ва ашёи хом тағйир ёбад. Пас аз ҳисоб кардани арзиши лоиҳаҳои кори инфиродӣ байни ширкатҳои гуногун, шумо метавонед фарқиятро муқоиса кунед ва ҳис кунед. Арзиши лоиҳа метавонад дар доираи нархҳои болоравӣ бошад, зеро истеҳсолкунанда ба кори ӯ, бренди ба даст овардааш, аз ҷумла тамоми хароҷоти миёнаи эҷоди он маҳсулот баҳо медиҳад.

Хулоса бояд бо арзиши франшизаи арзонтарин бо назардошти ҳама равандҳои кор, муайян кардани нархи миёнаи маҳсулоти тайёр анҷом дода шавад. Хариди стратегияи омодагӣ бо нархи паст далели маъмултарин дар байни муштариёне мебошад, ки мехоҳанд варианти мувофиқро интихоб кунанд. Чӣ қадар интиқоли пул гузаронида мешавад, шумо метавонед аз кормандони мо пурсед, ки ҳар як марҳилаи шартномаро имзо мекунанд. Шумо метавонед заҳмати ҳамкасбони худро истифода баред, то дар бораи хусусиятҳои иҷрои стратегияи бадастомада фаҳмед. Чанд соат тӯл кашидани ин кор дар шартнома аниқ тавсиф карда мешавад. Дар робита ба ин, мутахассисони пешбари мо як силсила семинарҳо ва тренингҳо мегузаронанд, то дониши ҳамкасбони худро дар ширкат, ки роҳи душвори эҷоди тиҷорати шахсиро аз сар мегузаронанд, идома диҳанд. Харидорони манфиатдор метавонанд бо коршиносони пешбари мо тамос гиранд, то дар бораи нигарониҳо дар бораи интихоби идеяи арзонтар хабар диҳанд.

Агар шумо дар таҳияи лоиҳаҳо ва стратегияҳои истифода дар формати васеъ таҷриба дошта бошед, барои харидани лоиҳа чӣ қадар хароҷот кардан мумкин аст, мустақилона баҳо додан мумкин аст. Агар шумо хоҳед, ки ба рушди франшиза бомуваффақият ҳамроҳ шавед, мо метавонем ба шумо маслиҳат диҳем, ки бо як ширкати муосири USU тамос гиред, ки дорои барномаҳои беназир ва ғояҳои тиҷорати худ мебошад.

Франчайзингҳо дар Канада айни замон хеле маъмуланд, зеро ин давлат яке аз рушдкарда дар ҷаҳони мост. Ғайр аз он, бисёре аз соҳибкорон франшизаро истифода мебаранд ва аҳолии Канада дар ихтиёри худ миқдори кофии захираҳои молиявии ройгонро доранд. Онҳо метавонанд ин пулро бо истифода аз як модели аллакай фаъол ва муваффақи тиҷорат сармоягузорӣ кунанд. Канадаро сайёҳони ҷаҳон дӯст медоранд, аз ин рӯ, консессияи тиҷорӣ интихоби хубест барои оғози тиҷорати худ. Фаъолияти марбут ба сайёҳон махсусан муваффақ хоҳад буд. Консессияи муваффақтарин дар Канада метавонад дар меҳмонхонаҳо, фароғат ва хидматҳои хӯрокворӣ бошад.

Он метавонад ҳам тарабхонаҳо ва ҳам қаҳвахонаҳои фастфуд бошад.

Агар сухан дар бораи франчайзинг дар Канада равад, пас ҳамон талабот дар он ҷо мисли тамоми ҷаҳон татбиқ карда мешавад. Аввалан, франчайзер аз франчайзи саҳми муайян мегирад, маблағе, ки метавонад аз 9 то 11% фарқ кунад ва ин фоиз аз он маблағе ҳисоб карда мешавад, ки шумо ҳангоми оғози тиҷорат бо франчайз дар Канада сарф карданиед. Аммо ин танҳо бо пур кардани пули нақд, ки шумо ба суратҳисобҳои франчайзер интиқол медиҳед, маҳдуд намешавад. Дар ивази фароҳам овардани имконияти истифодаи консессияи тиҷоратӣ дар Канада, шумо то 3% ҳаққи моҳона пардохт мекунед. Ин саҳм роялти номида мешавад ва тақрибан барои ҳамаи франчизҳо маъмул аст. Консессияи тиҷорӣ дар Канада метавонад дар сурати ба кор даровардани дурусти модели тиҷоратие, ки шумо ба даст овардаед, даромади баланд ба даст орад.