Франчайзингҳои кӯдакон дар ҷаҳони муосир, пеш аз ҳама, аз сабаби паст будани чандирии талабот ба молҳои кӯдакон дар муқоиса бо маҳсулоти калонсолон талабот зиёд мешавад. Дар ниҳоят, шумо бояд эътироф кунед, ки кӯдакон нисбат ба калонсолон бештар ба либос ва пойафзоли нав ниёз доранд. Якум, онҳо босуръат меафзоянд ва сониян, бо афзоиши фаъолият фарқ карда, онҳоро зуд корношоям мекунанд. Аз ин рӯ, волидон маҷбуранд зуд-зуд ба мағозаҳо раванд ва ҷевони либосҳои фарзандони маҳбуби худро нав кунанд. Ғайр аз он, кор бо франчайзии кӯдакон ҳеҷ гоҳ бо либос ва пойафзол маҳдуд намешавад. Имрӯзҳо тиҷорати марбут ба мӯди кӯдакон хеле рушд кардааст, аз ин рӯ сумкаҳо, камарбандҳо, ҷавоҳирот ва ғайра барои кӯдакон талаби комил доранд.

Ин чунин маъно дорад, ки чунин мағозаи молҳои кӯдакон ё франчайзинги шабакаи чакана қариб кафолат дода мешавад, ки ба франчайзи мазкур агар хашмгин набошад, он гоҳ сатҳи қобили қабули фоида меорад. Муҳим он аст, ки дар он ҳолатҳое, ки сухан дар бораи бренди маъруф ва таблиғшаванда меравад, ки пайравони доимӣ доранд. Дар бораи бозӣ, ҳоҷат ба гуфтан нест. Аз ин ҷиҳат, хаёлоти истеҳсолкунандагон воқеан маҳдуд аст. Гуногуни лӯхтакҳо, мошинҳо, роботҳо, дастгоҳҳои гуногуни механикӣ ва электронӣ, бозичаҳои таълимии бачагона ва ғ. Мутобиқан, шумораи франшизаҳои гуногун дар соҳаи пешниҳодҳои бозичаҳо сол аз сол меафзояд.

Алоҳида, бояд ба франшизаҳои кӯдакон дар соҳаи муассисаҳои томактабӣ, марказҳои рушд ва таълимӣ, барномаҳои забон, лагерҳои тобистона ва дигар хидматҳои марбут ба ташкили тарбия ва таълими кӯдакон дахл кард. Ба гуфтаи коршиносон, таваҷҷӯҳ ба ҳама чизи марбут ба рушди эмотсионалӣ ва зеҳнии кӯдакон сол аз сол ба таври фавқулодда меафзояд. Сарфи назар аз бӯҳрон, коҳиши умумии даромади қисми зиёди аҳолӣ, бекорӣ ва ғайра, мардум омодаанд ба таҳсили кӯдакон сармоягузорӣ кунанд. Воқеан, ҳамаи тамоюлҳои номбурда ба ин манфиатдор фаъолона мусоидат мекунанд, зеро онҳо табиатан боиси шиддат гирифтани рақобат дар бозори меҳнат мешаванд. Барои он ки кӯдак нисбат ба ҳамсолонаш бартарӣ дошта бошад ва мутахассиси меҷӯяд, дониш, малака ва малакаи ӯ бояд сифатан аз рақибони эҳтимолӣ болотар бошад. Мутаассифона, сифати таҳсилоти стандартии мактаб (ва таҳсилоти олӣ низ) дар даҳсолаҳои охир мунтазам паст шуда истодааст ва кӯдаконро бо чизҳои зарурӣ таъмин намекунад.

Имрӯз аксарияти волидон инро мефаҳманд. Онҳо ба қадри имкон ва қобилияти худ кӯшиш мекунанд, ки ба фарзандони худ имкониятҳои иловагии таҳсил ва аз худ кардани малакаҳои заруриро дар марказҳои гуногуни таълимӣ, бадеӣ, забоншиносӣ ва ғайра фароҳам оранд. Дар соҳаи рушд ва таҳсили кӯдакон, созишномаҳои франчайзингӣ махсусан талабот доранд, зеро дар доираи франчайзингҳо соҳиби бренд одатан барномаҳои таълимӣ, асбобҳои аёнӣ, нармафзори махсус, технологияҳои омӯзишӣ (бозӣ, проективӣ, компютер ва ғ.) Пешниҳод мекунад. ), натиҷаҳо дар системаҳои арзёбӣ, маводҳои иловагӣ ва ғайра. Яъне, дастгирии ташкилӣ ва иттилоотии раванди таълим амалан пурра таъмин карда мешавад. Гузашта аз ин, аксар вақт ба дорандагони консессияи таълими кӯдакон истифодаи мустақими манбаъҳо ва технологияҳо, ба истиснои маводи тасдиқкардаи франчайзер, манъ аст.

Албатта, бисёр чизҳо аз шартҳои шартнома вобастагӣ доранд, аммо, одатан, арзиши франчайзингҳо мустақиман аз сатҳи сифати бренд (маҳсулот ва хидматҳо, технологияҳо ва ноу-хау, моделҳои бизнес ва схемаҳои бизнес вобаста аст. ). Агар франчайз қарор қабул кунад, ки консессияи бренди маъруфи бачагонаро ба даст орад, ӯ аввалин касе аст, ки ба ҳеҷ ваҷҳ тағир додани истеҳсоли исботшуда ва исботшудаи молҳо ва пешниҳоди алгоритми хидматҳо (аз он ҷумла алгоритми таълимӣ) -ро ба ҳеҷ ваҷҳ манфиатдор намекунад.

Дар ҷаҳони муосир, франчайзингҳо (аз ҷумла молҳо ва хидматрасонии кӯдакон) торафт васеътар мешаванд ва талабот ба онҳо зиёд аст. Ин комилан фаҳмо аст, зеро ташкили истеҳсолот ва пешниҳоди хидматҳо бо номи бренди маъруфи «пешбаришуда» аз ҷиҳати захираҳо дар муқоиса бо бренди худ, чунон ки мегӯянд, аз харошидан '. Барои омӯхтани бозори рақибон ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи тамғаи молӣ, ба бозор баровардани маҳсулот (ё хидмат), дастгирии доимии вафодории муштариён, таҳия ва назорати риояи равандҳои бизнес, усулҳои фурӯш, пул ва вақт сарф кардан лозим нест. ва ғ. Ҳамаи ин аллакай сохта, дар амалия санҷида ва самаранокии худро исбот кардааст. Истеъмолкунандагон аллакай брендро медонанд (ҳадди аққал гурӯҳи мақсаднок), ба он эътимод доранд ва ба далели иловагии сифати он ниёз надоранд.

Албатта, аз тарафи дигар, хароҷот вуҷуд дорад.

Пеш аз ҳама, шумо бояд барои ҳама гуна франчайзингҳо пардохт кунед (кӯдакон низ), зеро сухан дар бораи тиҷорате меравад, ки фоида меорад (ҳеҷ кас франшизаро аз корхонаҳои зиёновар намехарад). Пардохти аввал бо созишномаи франчайзингӣ муайян ва муқаррар карда мешавад. Дар асл, ин пардохти пешпардохт барои ҳуқуқи ҳамроҳшавӣ ба системаи франшизаҳои мушаххас мебошад. Он метавонад ҳам миқдори нисбатан хурд ва ҳам миллионҳо доллар бошад, зеро он бевосита аз нархи бренд вобаста аст. Дар ҳолатҳое, ки пардохти аввалия ба қадри кофӣ калон аст, баъзе франчайзерҳо ба шарикони худ имконият медиҳанд, ки онро қисм ба қисм пардохт кунанд. Ғайр аз он, франчайзи бояд ҳар моҳ роялти пардохт кунад.

Чун қоида, онҳо ҳамчун фоизи гардиши савдо муайян карда мешаванд, аммо онҳо низ метавонанд ислоҳ шаванд. Азбаски шартномаҳои кӯдакон ва дигар консессияи франчайзӣ барои мӯҳлати муайян баста мешаванд, агар франчайзи хоҳиши дароз кардани муносибатҳои кориро дошта бошад, шартномаи нав баста мешавад. Дар ин ҳолат, барқароркунии ҳаққи консессияи тиҷорӣ ба ҷои пардохти аввал пардохт карда мешавад. Андозаи он бо мувофиқаи тарафҳо муайян карда мешавад ва аз бисёр омилҳо вобаста аст.

Консессияи қаннодӣ лоиҳаи тиҷории эҳтимолан фоиданок, вале хатарнок аст. Хавфҳо аз он иборатанд, ки шумо нохост қонунҳои маҳаллиро вайрон мекунед. Пеш аз оғози амалисозии лоиҳаи шумо омӯхтани тамоми ҷанбаҳои фаъолият арзанда аст. Франчайзинг чунин ҳуқуқи идораи бренд мебошад, вақте ки шумо илова бар он шумораи зиёди имтиёзҳоро ба даст меоред. Албатта, шумо бояд франчизаро пардохт кунед ва ҳар моҳ. Ғайр аз ин, ҳангоми кор бо франшиза барои дӯкони қаннодӣ пардохти яквақта дода мешавад - ин маблағест, ки шумо албатта ба франчайзер барои ҳуқуқи истифодаи бренд ва дигар имтиёзҳо интиқол медиҳед.

Инчунин бояд қайд кард, ки саҳмияе бо номи роялти мавҷуд аст. Ин пул бебозгашт ба суратҳисобҳои бренд интиқол дода мешавад, ки онро ҳангоми банақшагирӣ бояд дар назар дошт.

Агар шумо бо тиҷорати қаннодӣ машғул бошед, пас консессия бояд оқилона ва бо назардошти қонунҳои маҳаллӣ истифода шавад. Имкониятҳои шумо дар он аст, ки шумо дар мубориза бо рақибон бартарии хеле назаррас хоҳед дошт. Ин маънои онро дорад, ки бо истифода аз як қатор ноу-хауҳои гуногуни хусусӣ бартараф кардани ҳама гуна муқовимати рақибон имконпазир хоҳад буд. Масалан, ҳангоми фурӯхтани консессияи мағозаи конфетҳо, шумо метавонед аз шириниҳо, панирҳо ба ҷои маргарин ва ғайра лаззат баред. Инро ба назар гирифтан хеле муҳим аст, то худро ҳамчун ҳалли барои муштарӣ қобили қабул қарор диҳед. Ғайр аз он, агар шумо консессияи қаннодӣ кушода бошед, ин маълумот бояд ба истеъмолкунандаи охир расонида шавад.

Ҳар маъруфият ва маъруфияти бренд дар арсаи ҷаҳонӣ новобаста аз он, шумо бояд равшан нишон диҳед, ки намояндагии он ҳоло дар шаҳри шумост. Барои ин, маъракаҳои таблиғотиро тибқи муқаррароти дақиқ муайяншуда гузаронидан мумкин аст.

Франчайзер, аз ҷониби худ, инчунин таблиғро амалӣ хоҳад кард, аммо дар миқёси ҷаҳонӣ. Барои ин, ӯ аз пардохтҳои худ пул мегирад. Ҳангоми татбиқи консессияи дӯкони қаннодӣ, дар хотир доред, ки ҳаққи таблиғ аз 1 то 3% бояд ҳар моҳ пардохт карда шавад. Дар баробари ин саҳм, роялти низ ҳаст. Роялти метавонад аз 2 то 6% бошад, вобаста аз он, ки шумо чӣ гуна розӣ ҳастед. Ин маблағ ба ҳисоби фоиз аз шумораи манбаъҳои молиявие ҳисоб карда мешавад, ки шумо дар тӯли муддати муайян ба даст овардаед.

Консессияи маҳсулоти қаннодӣ ба шумо фоида меорад, агар шумо онро дуруст ва бе хато иҷро накунед. Кодекси либос бояд бодиққат риоя карда шавад, то ки кормандони шумо 100% назар кунанд. Ғайр аз ин, ҳангоми фурӯхтани консессияи мағозаи қаннодӣ ба ороиши биноҳо диққати махсус диҳед. Тарҳрезии дохилӣ бояд қатъиян мувофиқи қолибҳое сурат гирад, ки шумо дар ихтиёри худ хоҳед дошт.

Агар шумо ҳангоми татбиқи консессияи маҳсулоти қаннодӣ ба хатогиҳо роҳ диҳед, пас шумо метавонед тафтиш карда шуда, аз ҳуқуқи паҳнкунии истисноӣ маҳрум шавед. Барои роҳ надодан ба ин сенария, шумо бояд хуб омода бошед. Франчизаро тавре ба амал бароред, ки ҳеҷ гуна шикоят аз франчайзер набошад. Ин он қадар душвор нест, зеро шумо тамоми дастурҳои заруриро аллакай дар марҳилаи таъсиси лоиҳа мегиред. Ғайр аз он, шумо инчунин ҳуқуқи франшизаро барои маҳсулоти қаннодӣ харидорӣ мекунед, то ки шумо имконият диҳед, ки лоиҳаи тиҷорати муваффақро дар ҳама ҷиҳат дақиқ нусхабардорӣ кунед. Пардохти манбаъҳои молиявӣ ҳамчун саҳмҳо ҳар моҳ ва дар айни замон, муқарраротро риоя накардан маъно надорад.

Ин бартарии рақобатии шумост, ки шумо мутобиқи модели муваффақ ва санҷидашудаи тиҷорат дар саросари ҷаҳон амал мекунед.

Татбиқи консессияи қаннодӣ ба шаҳри шумо фоида меорад. Шумо метавонед бо он ширкатҳое, ки дер боз дар бозор буданд рақобат кунед ва барои беҳтар кардани хидмати онҳо коре накунед. Аммо, аксар вақт шумо бояд бо намояндагони дигар консессияҳои муваффақ рақобат кунед. Пас шумо бояд таҳлили рақибонро аниқ ва пешакӣ анҷом диҳед. Ҳатто пеш аз оғози фаъолият, шумо бояд фаҳмед, ки бо кадом душвориҳо дучор хоҳед шуд. Бо таваҷҷӯҳ ба тафсилот франшизаи қаннодиро амалӣ кунед, дар он сурат шумо ҳеҷ мушкиле нахоҳед дошт.

Бо осонӣ аз ӯҳдаи ҳама гуна амалиётҳои расмӣ баромада, онҳоро бо эҳтиёт иҷро кардан имконпазир хоҳад буд. Франшизаи қаннодӣ ба як лоиҳаи тиҷории фоидаовар табдил хоҳад ёфт, ки ба шарофати он шумо вазъи молиявии шахсии худро ба таври назаррас беҳтар мекунед. Ва инчунин франчайзер хушҳол хоҳад шуд, зеро ӯ аз дистрибютери муваффақ маблағи зиёдеро ҳамчун пардохт хоҳад гирифт.

Франшиза барои мағозаи қаннодӣ бо самаранокии баланд кор хоҳад кард, агар дар вақти таҳияи он ягон хатогӣ содир нашавад ва шумо ҳама қоидаҳо ва қоидаҳоро қатъиян риоя мекунед. Инҳо меъёрҳои муваффақият мебошанд, ки ба ҳама гуна лоиҳаи тиҷорӣ марбутанд, на танҳо ба як франшиза. Дар ниҳоят, франшизаи қаннодӣ, аслан, имкони иҷораи тамғаи молист, ки шумо онро аз номи як бренди машҳур мефурӯшед. Дар баробари ҳуқуқи истифодаи тамғаи молӣ, шумо маҷмӯи афзалиятҳои гуногунро дар ихтиёри худ мегиред. Аввалан, ин ноу-хауи технология ва равандҳои истеҳсолии формати беназир аст. Ҳамаи ин ба шумо барои истифодаи муваққатӣ дода шудааст.

Бо франшиза, шумо метавонед ба мағозаи Бонбони худ диққати лозимаро диҳед. Бо амалиётҳои клерикии ҳама гуна формат бидуни душвориҳои ҷиддӣ мубориза бурдан мумкин аст. Шумо метавонед ба осонӣ ҳаҷми воридоти буҷетро афзоиш диҳед ва пас бо мағозаи қаннодӣ ягон объекти тиҷоратиро муқоиса кардан мумкин нест.

Франчайзинг барои мағозаи қаннодӣ як лоиҳаи тиҷорати муосир ва фоидаовар аст. Ҳамин тавр, ки ҳангоми иҷрои он ба шумо ягон мушкилот пеш наояд, корҳои кунунии офисиро бо сатҳи максималии самаранокӣ иҷро кунед. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки вазифаҳои мураккабро ба осонӣ идора кунед ва соҳибкори рақобатпазиртарин дар бозор шавед. Шумо метавонед ба осонӣ бар рақибони бозор ғалабаи эътимодбахш ба даст оред ва инчунин дар ҷойе, ки сатҳи баланди даромадро аз фурӯши франшиза ваъда медиҳад, мавқеъ пайдо кунед. Агар шумо пешакӣ омодагӣ гиред, шумо бо мушкилоти ҷиддӣ дучор нахоҳед шуд. Масалан, таҳлили SWOT воситаи босифатест, ки ба шумо имкон медиҳад муайян созед, ки дар татбиқи як лоиҳа кадом хатарҳо ва имкониятҳо мавҷуданд.

Инчунин, ҳангоми татбиқи франшиза барои мағозаи қанд, бо истифода аз таҳлили SWOT ба шумо тасаввурот медиҳад, ки ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи шумо чист. Ин хеле амалӣ ва қулай аст, яъне шумо набояд онро сарфи назар кунед.

Франчайз ва дилер мафҳумҳои бо ҳам алоқаманд мебошанд. Барои дуруст фаҳмидани он, ки франшиза чист, шумо бояд маълумотро омӯзед, то қарори дуруст ва идоракунӣ қабул кунед. Дар ниҳоят, маълумоти дахлдор калиди муваффақият аст. Инчунин, бо истифода аз маҷмааи франчайзингӣ ва дилерӣ, ки аз ҷониби як ширкати софдилона сохта шудааст, шумо метавонед ҳама гуна намудҳои гуногуни фаъолиятро ба осонӣ анҷом диҳед ва аз ӯҳдаи вазифаи дар наздаш истода баромада метавонед. Аз сабаби он, ки кормандони ширкати шумо вазифаҳои мустақими меҳнатии худро суст иҷро мекунанд, ба шумо лозим нест, ки доимо зарар бинед. Ҳар як корманд қодир аст, ки вақти худро барои самаранок аз ӯҳдаи тамоми доираи корҳои идора сарф кардан сарф кунад.

Шумо танҳо аз он сабаб душворӣ намекашед, ки барномаи мо нақшаи муассири кӯмаки зарурӣ ба ҳисоб меравад. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас идоракунӣ бояд самараноктар гузаронида шавад. Албатта, нармафзор ба шумо маълумоти заруриро пешниҳод мекунад, аммо худи раванди идоракунӣ бояд бо истифодаи нармафзор анҷом дода шавад.

Бо кӯмаки як гурӯҳи барномасозони ботаҷриба шумо метавонед кори дафтарро дар муддати кӯтоҳ ба анҷом расонед. Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷоратӣ, дилер набояд корҳои зиёдеро ба таври дастӣ иҷро кунад. Шумо интерфейси хеле пешрафта ва зебо доред. Баъд аз ҳама, шумо метавонед услуби беҳтарини тарроҳиро интихоб кунед.

Барои консессияи тиҷоратӣ ва дилерӣ доштани ҳама гуна усулҳои сохтани бизнес муҳим аст. Франчайзӣ аз рӯи аксари нишондиҳандаҳое, ки онҳоро ҳамчун нишондиҳандаҳои асосӣ номбар кардан мумкин аст, аз ҳамтоёни тиҷории мавҷудаи бозор бартарӣ дорад. Ҳангоми муомила бо дилер, ширкат мушкилотро аз сар намегузаронад, бинобар ин, консессияи мазкур самаранок мешавад ва даромади баланд гирифтан имконпазир аст.

Франшизаи нонпазӣ-қаннодӣ як варианти зуд оғоз кардани тиҷорат аст. Цехҳои нонпазӣ-қаннодӣ ва қаннодӣ ҷузъи ҷудонашавандаи ҷомеаи мо мебошанд. Кӣ бӯйи маҳсулоти пухтаи тару тозаро дӯст намедорад, каннодҳои лазиз? Идоракунии нонвойхона-қаннодӣ ё қаннодӣ осон нест. Нюансҳои зиёде барои баррасӣ ва ҷавобгӯи стандартҳои муайяни сифат мавҷуданд. Танҳо доштани нонвойи хуб ва нонпазӣ-қаннодӣ кифоя нест, ба шумо стратегияи таблиғи маҳсулот, тақозои устувор, як қатор ашё, пайдо кардани таъминкунандагони ашёи хом, интихоби макони аз ҷиҳати стратегӣ мувофиқ барои нуқтаи фурӯш лозим аст. Франчайзери ботаҷриба метавонад дар ин кор ба маблағи пулакӣ кумак кунад.

Чаро харидани франшиза сафари шуморо осонтар мекунад? Зеро доштани шарике, ки муваффақият ба даст овардааст, бартарии баланди рақобатпазир аст. Шумо метавонед матоъҳоро бо номи ширкате фурӯшед, ки худро ҳамчун таъминкунандаи маҳсулоти босифат муаррифӣ кардааст. Вай ба шумо технологияи муваффақи истеҳсолотро пешкаш мекунад, ба шумо дар ташкили каналҳои таъминоти ашёи хом кӯмак мерасонад ва технологияи истеҳсолотро ба сатҳи сифат мебардорад. Шумо метавонед дар каталоги мо франшизаи нонпазӣ-қаннодӣ пайдо кунед. Мо шуморо даъват менамоем, ки бо охирин пешниҳодҳои франшиза дар соҳаи кулинария шинос шавед. Мо ба таваҷҷӯҳи шумо пешниҳодҳои франшизаи нонпазӣ-қаннодӣ бо сатҳҳои гуногуни сармоягузорӣ пешниҳод менамоем.

Франчайзингҳо дар Филиппин аз рӯи усули маъмул қабулшудаи тиҷорат кор мекунанд, зеро ин намуди фаъолият дар Филиппин комилан танзим карда мешавад. Одатан, маблағҳо аллакай дар марҳилаи оғоз ба ҳисоб гирифта мешаванд, фоизи муайян ба суратҳисобҳои франчайзер гузаронида мешавад. Ба франчизҳо дар Филиппин бояд диққати зарурӣ дода шавад, зеро ин тиҷорат як намуди сармоягузорӣ аст. Дар ниҳоят, шумо захираҳои молиявиро дар франчайзинг, ки тамғаи молӣ мебошад, сармоягузорӣ мекунед, илова бар он меъёрҳо, қоидаҳо ва моделҳои тайёри тиҷорӣ мавҷуданд, ки аз ҷониби харидор содда ҷорӣ карда мешаванд. Пас аз он аз даромадҳои фаъолияташ ба гирифтани даромад шурӯъ мекунад. Филиппин як макони сайёҳии хеле маъмул аст.

Аз ин рӯ, франчайзиҳо метавонанд тавассути ворид шудан ба бозор тамоми имкони муваффақиятро дошта бошанд. Бисёре аз брендҳо мехоҳанд бо Филиппин ҳамкорӣ кунанд, зеро ин давлат барои пешбурди тиҷорат имкониятҳои хуб фароҳам меорад.

Дар байни сайёҳон, ҷойҳои машҳур, ба монанди Филиппин, бо франчайзинг маъмуланд. Одамоне, ки ба таътил меоянд, аз дидани брендҳои шинос шод хоҳанд шуд ва аз хидматҳо истифода мебаранд ё аз чунин як соҳибкор мол мехаранд. Аз имкони хуби истифода дар Филиппин, ки намунаи кори омода аст, истифода баред ва чизи наверо ихтироъ накунед. Франчайзинг дар Филиппин, дар муқоиса бо таблиғи франчизаи оддӣ, интихоби хубест барои сармоягузории маблағҳои ройгон. Баъд аз ҳама, ба шумо қариб кафолат дода мешавад, ки шумо метавонед даромад ба даст оред, зеро шумо қариб ки ягон хатогии ҷиддие нахоҳед кард. Албатта, баъзе омодагӣ ба тиҷорат дар Филиппин талаб карда мешавад, масалан, шумо метавонед таҳлили SWOT гузаронед, ки ба шумо имкон медиҳад дақиқ муайян намоед, ки чӣ гуна имконот ва хавфҳо доред, бинобар ин омода шавед ва ҳамеша ба кор омода бошед.

Франчайзинги сехи қаннодӣ як лоиҳаи тиҷорати хеле ҷолиб аст ва барои самаранок амалӣ кардани он, шумо бояд ба таври возеҳ таваҷҷӯҳ кунед. Агар шумо франчайзи бошед, барои ба даст овардани холҳои баландсифат саъй кунед. Ҳангоми муошират бо франшиза, шумо метавонед қаҳвахона ё мағозаи қаннодӣ ба параметрҳои сифат комилан нав оваред. Муайян кардани муқовимати рақобатӣ мисли насим ба назар мерасад, зеро шумо аз номи як бренди машҳур ва машҳур амал хоҳед кард. Ҳамеша мувофиқи қоидаҳо амал кунед, то мушкилоти зиёде надошта бошед. Франчайзи худро то ҳадди имкон босалоҳият иҷро кунед ва ба дӯкони қаннодӣ диққати дуруст диҳед.

Бо ин роҳ шумо метавонед дар бозор пешсаф бошед ва худро бо талаботи баланди тамошобоб таъмин кунед. Мизоҷон бо шумори зиёд тамос мегиранд ва шумо метавонед ба онҳо бомуваффақият хидмат расонед. Агар шумо ба мағозаи қаннодӣ таваҷҷӯҳ дошта бошед, пас франшиза ба шумо дар ташкили кори офис кумак мекунад. Шумо қоидаҳо, стандартҳо ва қоидаҳои мувофиқро мегиред. Онҳо бояд барои пайваста баланд бардоштани сатҳи даромаднокӣ истифода шаванд.

Агар шумо хоҳед, ки як муассисаи хӯрокхӯрӣ кушоед, дар ин ҳолат қаҳвахонае, ки зери франшиза аст, имконоти мувофиқро ҷустуҷӯ кунед. Шароити беҳтар нишон медиҳад, ки шумо дар роҳи дуруст ҳастед. Интихоби франшиза як раванди масъулиятнокест, ки набояд тасодуфӣ гузошта шавад. Маълумоти мавҷударо хеле бодиққат омӯхтан лозим аст. Ба шумо ҳатто лозим меояд, ки сарчашмаҳои кушодро ҷустуҷӯ кунед ё бевосита бо франчайзер тамос гиред. Ҳангоми иҷрои франшизаи қаҳвахона ва дӯкони қаннодӣ, шумо бояд таъминоти мустақимро аз хориҷа таъсис диҳед.

Дар бораи логистика ва инчунин мавҷудияти нармафзори марбут фикр кунед. Нармафзор ба шумо имкон медиҳад, ки бо душвориҳои гуногуне, ки бо муомилоти асъорӣ алоқаманданд, ба осонӣ мубориза баред. Франшизаи худро тавре иҷро кунед, ки анборҳои қаннодӣ бо модели аслӣ комилан мувофиқ бошанд. Гузариш ба бренди аслӣ ба шумо як бартарии возеҳ медиҳад. Агар шумо инро бо сатҳи баланди касбӣ татбиқ кунед, пас шумо дар дарозмуддат муваффақ хоҳед шуд. Шумо метавонед бо тақвияти пешвои худ дар бозор пешсаф бошед. Лоиҳаи тиҷоратиро тавре амалӣ кунед, ки шумо ба осонӣ бо расмиятҳои гуногун мубориза баред.

Масалан, ҳисоботдиҳӣ метавонад автоматӣ бошад ва онро дар доираи қоидаҳо тартиб диҳад. Ҳамин тариқ, мақомоти давлатӣ метавонанд аз шумо ҳуҷҷатҳои зарурии мағозаро гиранд. Ин хеле қулай аст, зеро он захираҳои меҳнатии мағозаҳоро сарфа мекунад. Савдои қаннодӣатонро франшиза кунед, то онҳоро бо асли шукуфон мутобиқ созед. Ин афзалиятҳои назарраси рақобатиро таъмин мекунад.