Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи тиҷоратӣ барои мағозаи либоси корӣ ин як лоиҳаи хеле хоси тиҷорӣ мебошад, ки дар он шумо бояд аз хатогиҳои ҷиддӣ ҷилавгирӣ кунед. Агар шумо тиҷорати консессияи тиҷорӣ дошта бошед, пас ба шумо лозим аст, ки бештар аз он дараҷае ба даст оред, ки агар шумо ин намуди фаъолиятро аз номи худ, дурусттараш, аз тамғаи молии худ анҷом диҳед. Агар шумо франшизаро барои мағоза истифода баред, пас ба шумо лозим меояд, ки фоизи муайяни даромади ба даст овардаро тарҳ кунед. Ин тактикаи маъмулӣ ҳангоми муомила бо франчайзер мебошад, он дар ҳама иёлотҳо ва тақрибан дар ҳама ширкатҳои дар арсаи байналмилалӣ амалкунанда қабул карда мешавад. Магазине, ки бо либоси корӣ сару кор дорад, ба консессияи тиҷоратӣ ниёз дорад, ба шарте ки танҳо ин гуна лоиҳаи тиҷорӣ худро дар бозор дар ҷомеаи рақибон хеле хуб ҳис кунад. Нишонҳои пешсафро устуворона ишғол намуда, аз рақибони асосӣ пеш гузаштан лозим аст.

Охир, шумо на танҳо аз номи бренди маъруф кор хоҳед кард. Шумо инчунин метавонед аз ноу-хау, навигариҳои технологӣ ва дигар лаҳзаҳои гуворо истифода баред.

Либоси кории худро бо тафтиши наздик бо мағозаи худ фурӯшед. Франчайзинг ба шумо кӯмак мекунад, ки ороиши дохилиро тавре тартиб диҳед, ки он ба нусхаи аслӣ комилан мувофиқат кунад. Ғайр аз он, шумо инчунин бояд қонунҳои маҳаллиро риоя кунед, то ки ягон муқарраротро вайрон накунед. Албатта, сатҳи амнияти дӯкони либоси кории франшизии шумо бояд ба талабот ҷавобгӯ бошад. Вазифаи шумо таъмини баромадгоҳҳои фавқулодда ва амнияти сӯхтор аст. Ғайр аз ин, ҳангоми фурӯши дӯкони либоси корӣ бо истифодаи консессияи тиҷорӣ, шумо бояд фаромӯш накунед, ки созишномаҳои гуногунро риоя кунед.

Ҳармоҳа пардохт кунед, ҳар кадоме бо мақсади гуногун меравад. Аввалин онҳо саҳм барои фаъолияти таблиғотӣ, дуввум тарҳе, ки ба фаъолияти франчайзер меравад ва бо салоҳдиди ӯ сарф мешавад. Банди дуюм роялти ном дорад. Новобаста аз он ки шумо кадом намуди консессияро мефурӯшед, хоҳ дӯкони либоси корӣ ва хоҳ тиҷорати дигар бошад, шумо ӯҳдадориҳоеро қабул мекунед, ки бояд иҷро шаванд.