Франчайзингҳо дар Қазоқистон як равияи маъмулест, ки танҳо шиддат мегирад, аммо аллакай дар минтақаи мо тарафдорони назаррас доранд. Тамғаҳои маъмултарин ба монанди McDonald's, Burger King ва як қатор дигарон маҳз бо мо зоҳир шуданд, зеро касе боре қарор кард, ки консессияи бренди пешрафтаро харидорӣ кунад. Бисёре аз ширкатҳо ҳанӯз ҳам метавонанд аз натиҷаҳои қарорҳои худ баҳра баранд, зеро даромадҳояшон оддӣ аст, эътибори онҳо танҳо меафзояд ва ҳатто пандемия онҳоро ғарқ карда наметавонад ё ба зарари ҷиддии молиявӣ оварда мерасонад. Ҳамин тариқ, мо мебинем, ки ба даст овардани консессияи баландсифат барои сокинони Қазоқистон то чӣ андоза самарабахш буда метавонад.

Чаро сокинони Қазоқистон бояд ба бозори консессияи тиҷорӣ диққат диҳанд? Далели он ин аст, ки Қазоқистон бемайлон рушд мекунад, аҳолӣ босуръат меафзояд ва бисёр ҷойҳо то ҳол ишғол карда нашудаанд! Воридоти молҳо онҳоро гарон мекунад, дар ҳоле ки ҷаҳонишавӣ ба мардум имкон медиҳад, ки дар бораи бисёр бренди хориҷӣ донанд ва орзу кунанд. Маҳз ин омилҳо ҳастанд, ки замони ҳозираро дар Қазоқистон барои рушди тиҷорат дар асоси модели франчизии баъзе бренди дигари машҳур ва таҳияшуда оптималӣ мегардонанд. Илова бар ин, албатта, ба он шахсоне диққат додан лозим аст, ки аз кор дар як офис хаста шудаанд, ки ноустувории вазифаи худро дар давраи Коронавирус эҳсос кардаанд ва мехоҳанд тиҷорати худ, эҳтимолан дурдастро оғоз кунанд.

Франчайзинг барои бисёр коргарони оддӣ имкони бузурге барои гузаштан ба сатҳи муваффақият мебошад. Ҳақиқат он аст, ки франчизҳо барои он одамоне, ки намехоҳанд мустақилона тамоми нозукиҳои сохтани тиҷорати худро аз худ кунанд, бисёр хусусиятҳои имконоти имконпазир, хусусиятҳои таблиғ, эҷоди брендро пеш аз ҳама хатоҳои зиёдеро аз сар гузаронанд, комиланд. баъзе натиҷаҳо пайдо мешаванд. Ин ҳама метавонад як мутахассиси ботаҷрибаро ба осонӣ аз тиҷорат боздорад ва метавонад як навкорро муфлис кунад. Барои роҳ надодан ба чунин оқибатҳои манфӣ, шумо метавонед ба франшизҳо диққат диҳед.

Франчайзингҳо дар Қазоқистон кадом махсуси махсусро пешниҳод карда метавонанд? Тавре ки дар боло гуфтем, онҳо оғози комил мебошанд. Ибтидо, вақте ки шумо тамоми ҳуҷҷатҳои заруриро тартиб додед, тарҳро омода кардед, роҳҳои истеҳсолотро таъсис додед ва эътибори худро дар бозори муосир арзишноктарин сохтед. Ҳамаи ин ба маблағи зиёд аст, ҳамин тавр не? Шумо эҳтимолан бештар аз таблиғи аввалия ва кӯшиши қабули қарорҳои бад сарфа мекунед, назар ба оне ки барои хариди франчайз пардохт мекунед - вақти худро фаромӯш накунед! Дар ниҳоят, шумо метавонед фоидаи аввалро аз консессияи нисбатан зудтар ба даст оред. Агар шумо сохтани тиҷоратро аз сифр оғоз кунед, пас фоида метавонад барои шумо хеле ба таъхир афтад.

Ҳоло Қазоқистон майдони корамнашудаи имкониятҳои нав аст. Танҳо шумо бояд интихоби консессияи ба меъёрҳои тиҷорати шумо мувофиқро интихоб кунед. Онҳо метавонанд гуногун бошанд, аз рӯи нарх, ҳаҷми фурӯш, минтақаи тақсимот, миқёси ширкати асосӣ, маъруфияти он, ҳаҷми роялти ва пардохтҳои яквақта, инчунин бисёр хусусиятҳои дигаре, ки аксар вақт дар интихоби консессияи тиҷорӣ ҳалкунанда мебошанд, фарқ кунанд. Ғайр аз он, ҳар як сокини Қазоқистон метавонад дар бораи моҳияти тиҷорат, мол ё хидматҳои фурӯхташуда баъзе дархостҳо дошта бошад, ки ин ба интихоби шумо дар байни франчайзингҳо низ таъсир мерасонад.

Одами фаъол ва ташаббускор метавонад бизнеси худро дар Қазоқистон ба осонӣ пеш барад, агар вай аз оғоз консессияи баландсифатро интихоб кунад. Бо вуҷуди ин, дар ин ҷо камбудиҳо низ мавҷуданд. Масалан, дучори фиребгарон шудан осон аст. Ё танҳо як лоиҳаи ибтидоӣ зиёновар. Ин хеле ғамгин аст, ҳатто агар он зарари ҷиддӣ нарасонад. Агар то ҳол талафот вуҷуд дошта бошад, оқибатҳои чунин қарори номуваффақро ҳангоми интихоби консессияи тиҷорӣ бо офати воқеӣ муқоиса кардан мумкин аст.

Маблағгузорӣ карда шудааст, вақт сарф шудааст, аммо тамом намешавад. Вазъияти ногувор, ки албатта, ҳеҷ кас намехоҳад роҳ диҳад.

Маҳз барои пешгирии чунин ҳолатҳои ногувор миёнаравҳо ва ҳатто шахсони сеюм ҳастанд, ки ба шарикон дар ёфтани якдигар ва бастани созишномаи мутақобилан судманд кӯмак мерасонанд. Одамони пешрафта кайҳо дарк кардаанд, ки шахси бетаҷриба метавонад ба осонӣ ба хатогии ҷиддӣ роҳ диҳад, агар марговар набошад, ки ин эътимод ба худ ва хоҳиши кушодани тиҷорати худро барои муддати тӯлонӣ бозмедорад. Маҳз барои пешгирии чунин оқибатҳои манфӣ онҳо тамосро бо мутахассисони соҳаи худ, бо онҳое, ки бозорро хуб медонанд ва шарикони боэътимодро дар назар доранд, афзалтар медонанд.

Дастгирии босифат ва ҳамаҷонибаи мутахассисони мо интихоби самарабахши консессияи заруриро фароҳам меорад. Мо ба шумо тамоми роҳ кӯмак хоҳем кард, аз он чизе, ки мехоҳед бо ибораҳои мушаххас: категорияҳо, ҳаҷмҳо, нархҳо, мушаххасот, обрӯ ва ғайра, то бо ҳисоби дақиқи нархҳо хотима ёбед. Нарх яке аз масъалаҳои мубрами франчайзинг мебошад. Азбаски интихоби асосӣ аз нарх ва буҷаи ибтидоӣ вобаста аст. Буҷаи комилан ҳисобшуда ба шумо кӯмак мекунад, ки варианти беҳтарини вазъи молиявии худро интихоб кунед.

Франчайзингҳо дар Қазоқистон як ҳалли хубест барои як навкор, ки танҳо мехоҳад худро дар соҳибкорӣ бисанҷад. Бо дастгирии мутахассисони мо, шумо хеле пештар натиҷаҳои дилхоҳ ба даст меоред, натиҷаро барои ҳолатон беҳтар интихоб мекунед ва ба зудӣ аввалин фоидаи худро оғоз хоҳед кард!

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг бо хидматҳои тиҷоратӣ ҷойгоҳи худро ишғол мекунад ва дорои маъруфияти васеъ дар Интернет мебошад. Имрӯзҳо франчайзингҳо барои хизматрасонӣ дар тиҷорат ба талабот табдил ёфтаанд, ки татбиқи онҳо аз рӯи ғояи омода бо стратегия нисбат ба оғози самти худ аз сифр хеле осонтар аст. Вақте ки гуфтушунид байни ҷонибҳои шарик бо бастани шартномаҳо ба таври доимӣ бо интиқоли имконияти истифодаи тамғаи молӣ ба анҷом мерасад, шумо франчайзинг ва хадамоти тиҷоратиро оғоз мекунед. Пас аз муддате, шумо хоҳед дид, ки харидани як версияи омодашудаи франшиза то ба даст овардани лоиҳаи мустақилона, ки таваккалҳо ва душвориҳоро паси сар карда наметавонад, чӣ қадар фоидаовартар аст. Намояндагон ҳамчун шарик барои гирифтани дониши тахассусии франшиза барои рушд дар чунин соҳаҳо ба монанди хадамоти маркетинг ва таблиғ кумак мекунанд. Ҳар як франчайзи вобаста ба дараҷаи маъруфияти бренд ва инчунин самти интихобшуда нишондоди арзиши онро мегирад.

Беҳтарин вариант барои шумо ин харидани франшиза бо хадамоти тиҷоратӣ хоҳад буд, агар шумо дар бораи пешбурди тиҷорати худ маълумот гиред.

Бизнес клуб клубларга битта ғоя билан бирлашган, тайёр бизнес моделдан фойдаланган ҳолда, ўзларига ўхшаган ишбилармонлар клубини ташкил этишда ёрдам беради. Зарурати фаврии муошират бо якдигар, муҳокимаи масъалаҳои ҷорӣ, ҷолиб ва мушкилот, хоҳиши сухан гуфтан ва бо ҳам сӯҳбат кардан, намояндагони тиҷоратро водор месозад, ки ҷомеаи худро дар шакли клуб ташкил кунанд. Франшизаи бадастомадаи бренди маъруф, бо консепсияи исботшуда, ба шумо имкон медиҳад, ки клуби худро барои соҳибкорон зуд ташкил ва кушоед ва аз эҳёи "дубора ихтироъ кардани чарх" канорагирӣ кунед. Бо омодагии пурраи франшиза, паймоиш ва ҷамъ кардани шарикони тиҷоратӣ дар зери як "бол" осонтар мешавад. Гирифтани франшиза имкон медиҳад, ки зуд ҳаваскорони гуногун, соҳибкорони корхонаҳои хурду калон, ки дар зери як чатр муттаҳид шудаанд, як идеяи умумии тиҷоратиро барои беҳтар намудани соҳибкорӣ эҷод кунанд ва ба якдигар кумак кунанд. Ҳар қадаре ки аъзоёнаш дар ассотсиатсияи таъсисёфта муттаҳид шаванд, ҳамон қадар франшиза зудтар пардохт мекунад, ҳамон қадар гардиши пул аз клуби тиҷорат мегузарад.

Тибқи шартномаи франчайзинги бренди маъруф, франчайзи софдилона як сайти пешбаришударо бо системаи идоракунии муносибатҳои муштариён, миқдори зиёди нармафзор ва маводи таълимӣ таъмин хоҳад кард. Лексияҳои омодашуда барои шунавандагони мақсаднок имкон медиҳанд, ки барои соҳибкорон мунтазам семинарҳо гузаронида, мубодила ва табодули таҷрибаи андӯхта, тиҷорат ба соҳибкорони навкор омӯзонида шавад. Китобҳои бренди франчайзер, тибқи тавсиф ва нигоҳдории шахсияти корпоративии клуби тиҷорат, ҳамчун саъй барои баромад бо видео-лексияҳо дар шабакаҳои иҷтимоӣ хизмат хоҳанд кард, ки аудиторияи шунавандагонро зуд афзоиш медиҳад ва боз ҳам соҳибкорони ҳамфикрро ба он ҷалб мекунад. рутбаҳои он, ва ба ин васила баргардонидани франшизаи харидашударо таъмин мекунад.