Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг бо хидматҳои тиҷоратӣ ҷойгоҳи худро ишғол мекунад ва дорои маъруфияти васеъ дар Интернет мебошад. Имрӯзҳо франчайзингҳо барои хизматрасонӣ дар тиҷорат ба талабот табдил ёфтаанд, ки татбиқи онҳо аз рӯи ғояи омода бо стратегия нисбат ба оғози самти худ аз сифр хеле осонтар аст. Вақте ки гуфтушунид байни ҷонибҳои шарик бо бастани шартномаҳо ба таври доимӣ бо интиқоли имконияти истифодаи тамғаи молӣ ба анҷом мерасад, шумо франчайзинг ва хадамоти тиҷоратиро оғоз мекунед. Пас аз муддате, шумо хоҳед дид, ки харидани як версияи омодашудаи франшиза то ба даст овардани лоиҳаи мустақилона, ки таваккалҳо ва душвориҳоро паси сар карда наметавонад, чӣ қадар фоидаовартар аст. Намояндагон ҳамчун шарик барои гирифтани дониши тахассусии франшиза барои рушд дар чунин соҳаҳо ба монанди хадамоти маркетинг ва таблиғ кумак мекунанд. Ҳар як франчайзи вобаста ба дараҷаи маъруфияти бренд ва инчунин самти интихобшуда нишондоди арзиши онро мегирад.

Беҳтарин вариант барои шумо ин харидани франшиза бо хадамоти тиҷоратӣ хоҳад буд, агар шумо дар бораи пешбурди тиҷорати худ маълумот гиред.

Бизнес клуб клубларга битта ғоя билан бирлашган, тайёр бизнес моделдан фойдаланган ҳолда, ўзларига ўхшаган ишбилармонлар клубини ташкил этишда ёрдам беради. Зарурати фаврии муошират бо якдигар, муҳокимаи масъалаҳои ҷорӣ, ҷолиб ва мушкилот, хоҳиши сухан гуфтан ва бо ҳам сӯҳбат кардан, намояндагони тиҷоратро водор месозад, ки ҷомеаи худро дар шакли клуб ташкил кунанд. Франшизаи бадастомадаи бренди маъруф, бо консепсияи исботшуда, ба шумо имкон медиҳад, ки клуби худро барои соҳибкорон зуд ташкил ва кушоед ва аз эҳёи "дубора ихтироъ кардани чарх" канорагирӣ кунед. Бо омодагии пурраи франшиза, паймоиш ва ҷамъ кардани шарикони тиҷоратӣ дар зери як "бол" осонтар мешавад. Гирифтани франшиза имкон медиҳад, ки зуд ҳаваскорони гуногун, соҳибкорони корхонаҳои хурду калон, ки дар зери як чатр муттаҳид шудаанд, як идеяи умумии тиҷоратиро барои беҳтар намудани соҳибкорӣ эҷод кунанд ва ба якдигар кумак кунанд. Ҳар қадаре ки аъзоёнаш дар ассотсиатсияи таъсисёфта муттаҳид шаванд, ҳамон қадар франшиза зудтар пардохт мекунад, ҳамон қадар гардиши пул аз клуби тиҷорат мегузарад.

Тибқи шартномаи франчайзинги бренди маъруф, франчайзи софдилона як сайти пешбаришударо бо системаи идоракунии муносибатҳои муштариён, миқдори зиёди нармафзор ва маводи таълимӣ таъмин хоҳад кард. Лексияҳои омодашуда барои шунавандагони мақсаднок имкон медиҳанд, ки барои соҳибкорон мунтазам семинарҳо гузаронида, мубодила ва табодули таҷрибаи андӯхта, тиҷорат ба соҳибкорони навкор омӯзонида шавад. Китобҳои бренди франчайзер, тибқи тавсиф ва нигоҳдории шахсияти корпоративии клуби тиҷорат, ҳамчун саъй барои баромад бо видео-лексияҳо дар шабакаҳои иҷтимоӣ хизмат хоҳанд кард, ки аудиторияи шунавандагонро зуд афзоиш медиҳад ва боз ҳам соҳибкорони ҳамфикрро ба он ҷалб мекунад. рутбаҳои он, ва ба ин васила баргардонидани франшизаи харидашударо таъмин мекунад.

Франчайзингҳо дар Кения метавонад дар назари аввал хатарнок ба назар расад. Аммо, Кения хатарноктарин кишвар дар қитъаи Африқо нест. Аз ин рӯ, консессияи тиҷоратиро дар ҳудуди ин ё он давлати давлатӣ таҳия кардан мумкин аст, танҳо ба назар гирифтан муҳим аст, ки кадом хусусиятҳои минтақавӣ ба шумо халал мерасонанд ва чӣ ба рушд кӯмак карда метавонад. Агар шумо ба консессияи тиҷорӣ ва ба даст овардани он манфиатдор бошед, пас шумо метавонед бо сайтҳои махсус тамос гиред. Инҳо метавонанд мағозаҳо ё мубодилаҳо, инчунин регистрҳои франчайзинг бошанд, ки ҳамаи намудҳои брендҳоро номбар мекунанд, ки шумо метавонед онҳоро барои оғози тиҷорати худ истифода баред. Ғайр аз ин, ба шумо лозим нест, ки ягон модели тиҷориро аз сифр ихтироъ кунед ва логотип ташкил кунед.

Шумо аллакай консессияи тайёрро мегиред, ки ин маънои онро дорад, ки шумо метавонед яке аз соҳибкорони муваффақ дар Кения шавед. Шумо танҳо бояд консессияи дурустро ба даст оред, ки барои таҷриба ва намуди фаъолиятатон мувофиқтар бошад.

Консессияи тиҷоратӣ дар Кения тибқи шартномае, ки шумо бо франчайзер бастаед, амал мекунад. Бисёр одамон Кенияро бо навъҳои машҳури чой мешиносанд, аммо консессия метавонад ба ҳама соҳаҳои фаъолият иртибот дошта бошад. Масалан, он метавонад қаҳвахона, меҳмонхона ё дигар фаъолиятҳое бошад, ки даромади баланд ба даст оранд. Ҳангоми истифодаи консессияи тиҷоратӣ дар Кения, шумо бояд дар хотир доред, ки шумо бояд миқдори муайяни маблағро ба суратҳисобҳои ширкате, ки ба шумо ҳуқуқи истифодаи бренд ва технологияҳои онро додаанд, гузаронед. Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷоратӣ дар Кения, ҳангоми муносибат бо истеъмолкунандагон бояд хеле эҳтиёткор бошед, зеро ихтисосҳои минтақавиро набояд нодида гирифт. Аммо, ҳама чиз он қадар душвор нест, ки маънои онро дорад, ки шумо бояд таваккал карда, тиҷорати худро оғоз кунед, ман аз консессияи омода истифода мекунам.

Дар ниҳоят, шумо инчунин як модели пурраи тиҷоратро ҳамчун мукофотпулӣ ба бренди худ мегиред, ки тамоми маълумоти ба шумо барои расидан ба қуллаҳои нав лозимаро дар бар мегирад.