Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои мағозаи нархҳои собит як лоиҳаи хеле фоидаовар дар дарозмуддат аст, ки тавассути татбиқи он шумо метавонед вазъи молиявии худро ба таври назаррас беҳтар созед. Франчайзинг бояд тавре амалӣ карда шавад, ки шумо умуман бо давлат мушкиле надошта бошед. Франчайзинги худро тавре анҷом диҳед, ки ҳеҷ яке аз рақибони шумо ба шумо муқобилат карда натавонад. Шумо як бартарии назарраси рақобатпазир хоҳед дошт, зеро шумо тамғаи маъруф ва машҳурро истифода хоҳед бурд. Аммо, сохтани тиҷорат дар як бренд ғайриимкон аст. Ба чихатхои гуногуни характери истехсолй низ диккат додан лозим аст.

Дӯкони худро бо франшиза ва нархҳои ҳамвор хуб идора кунед. Шумо инчунин бояд далелро ба назар гиред, ки шумо бояд миқдори муайяни захираҳои молиявиро ба фоидаи франчайзер тарҳ кунед. Вай дар марҳилаи аввал аз шумо саҳмияеро, ки якбора номида мешавад, интизор аст. Ин шумораи захираҳои молиявӣ мебошад, ки метавон ҳамчун фоизи ҳаҷми сармоягузорие, ки шумо дар аввал ба харҷ додан мехоҳед ҳисоб карда мешавад. Ба нархҳои муқарраршуда дар мағоза бояд таваҷҷӯҳи дуруст зоҳир карда шавад, франшиза ба шумо барои самаранок ишғол кардани ҷойҳои ҷолибтарини бозор мусоидат мекунад. Бо ҳама гуна вазифаҳо ба осонӣ мубориза бурдан мумкин аст, зеро шумо тамоми қоидаҳои заруриро доред, ки бо истифода аз он шумо метавонед аз ҳама рақибон пеш равед.

Агар шумо ба нархҳои собит ва нархгузории мағоза таваҷҷӯҳ дошта бошед, франшиза метавонад ба шумо дар иҷрои кор кумак кунад. Хӯроки асосӣ ин тамос гирифтан бо франчайзи салоҳиятдор аст, ки барои ҳамкорӣ шароити беҳтарин дорад. Боварӣ ҳосил кунед, ки фаъолияти соҳибкории худро бо маҷмӯи қоидаҳои муосир амалӣ кунед. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки соҳибкори муваффақ ва рақобатпазир шавед. Франчайзинг барои як мағозаи нархаш собит, ҳатто дар марҳилаи аввал, бояд ба франчайзер саҳм гузошта шавад. Ғайр аз он, ҳар моҳ ба шумо лозим меояд, ки аз пули гирифташуда тарҳҳои муайян гузаронед.

Инҳо захираҳои молиявие мебошанд, ки шумо метавонед онҳоро ба манфиати худ истифода баред. Кор бо франшиза барои мағозаи нархҳои муқарраршуда метавонад ба шумо фоидаи назаррас расонад, агар шумо ҳама ҳуҷҷатҳои дахлдорро дуруст иҷро кунед. Шумо инчунин бояд ба намуди зоҳирии як харидори пурасрор, шахсе, ки барои санҷиш ба назди намояндагони бренд меравад, омода бошед. Онҳо метавонанд ба мағозаи нархҳои муқаррарии шумо рафта, санҷанд, ки шумо франшизаро то чӣ андоза самаранок идора мекунед. Ин шахс баъдан ба франчайзер ҳисобот медиҳад ва ин бояд ба назар гирифта шавад. Дӯкони нархҳои муқарраршуда бояд мувофиқи рамзҳои либос фаъолият кунад. Одамоне, ки дар ширкати шумо кор мекунанд, бояд мувофиқи қоидаҳо либос пӯшанд.

Илова бар ин, биноҳо бояд бо услуби мувофиқ оро дода шаванд, то дар оянда мушкиле пеш наояд.

'Франчайзини мағоза бо молҳои арзон' - чунин дархостро соҳибкорони навкор ба системаи ҷустуҷӯ мефиристанд. Сабабаш дар манбаъҳои маҳдуд, хоҳиши зиёд барои пул кор кардан ва дар ниҳоят, тиҷорати худро оғоз кардан аст. Франчизҳо гуногунанд, чизи асосӣ интихоби коршоям аст, на харидани думмӣ. Қаллобон дар паси номи бренди машҳур барои фурӯши молҳои муқаррарӣ дар мағозаи интернет пинҳон мешаванд, дар натиҷа, ба ҷои фоидаи ваъдашуда шумо танҳо орзуҳои шикаста ва иқтидори амалишавандаро ба даст меоред. Чӣ тавр шумо аз ин пешгирӣ карда метавонед? Консессияи мағозаро бо молҳои арзон метавонад тамғаҳои байналмилалӣ ё ватанӣ муаррифӣ кунанд. Беҳтараш консессияи худро дар минтақаи ба шумо наздик интихоб кунед.

Ҳамин тавр, тиҷорат илова бар фоида, инчунин қаноатмандӣ меорад. Магазин метавонад дар дохили шаҳр ё виртуалӣ кушода шавад. Ҳамааш аз маблағҳои шумо ва тактикаи интихобкардаи кор вобаста аст. Молҳои арзон ҳамеша талабот доранд, аз ин рӯ хавфҳои сармоягузорӣ ҳадди аққал мебошанд. Молҳои арзон дорои сифати паст мебошанд, бинобар ин шумо бояд ба шикоятҳо дар бораи дӯкони худ омода бошед ва пешакӣ ҳалли ҳолатҳои номусоидро пешбинӣ кунед. Дар каталоги мо шумо метавонед пешниҳоди бомуваффақияти мағозаи консессияи худро барои худ пайдо кунед, мо танҳо франчайзерони боэътимодро баргузор мекунем. Мо ба шумо дар интихоби консессияи корӣ ва кушодани тиҷорати муваффақи худ ба шумо кӯмак мерасонем.

Бояд қайд кард, ки франчайзинг барои иқтисоди мо имрӯз як падидаи нисбатан нав аст, дар ҳоле ки дар кишварҳои мутараққӣ он асрҳо ҳамчун воситаи қонеъ кардани ниёзҳои ҷомеа ба молу хидматҳои гуногун амалӣ мешавад. Маҳз дар робита ба маъруфияти афзояндаи ин падида, мо як нармафзори аҷиби USU –ро таҳия кардем, ки бешубҳа тавонист ёвари асосӣ дар пешбурди ҳама гуна бизнес шавад.