Франчайзингҳои тиҷорати хурд аҳдҳои маъмули тиҷорӣ мебошанд. Тиҷорати хурд хуб аст, зеро он ҳам дар мегаполисҳо ва ҳам дар шаҳрҳои хурд талабот дорад. Интихоби вариантҳоро бидуни муболиға метавон азим номид. Эҳтимол, имрӯз номбар кардани як соҳаи иқтисод ва як самти фаъолият (ва на танҳо як соҳаи хурд), ки барои он франшизаҳо пешниҳод намешаванд, душвор аст. Ҳамин тавр, чизи асосӣ интихоби дуруст аст, зеро муваффақияти корхонаи шумо бештар аз ин қарор вобаста хоҳад буд. Ҳиссаи франчайзинг дар ММД -и ҷаҳон ҳар сол меафзояд, ки ба иқтисодиёти кишварҳои гуногун ва таъсиси ҷойҳои нави корӣ саҳми арзанда мегузорад.

Соҳибони ширкатҳои муваффақ ва брендҳои пешбаришуда торафт бештар навкоронро ба ҳамроҳ шудан ба тиҷорати худ даъват мекунанд ва франшиза мехаранд ва як қисми лоиҳаи тиҷорати даромаднок мешаванд. Яке аз ҷанбаҳои асосии мусбати ин тарзи пешбурди лоиҳаи тиҷорат устуворист. Ҳама технологияҳо, схемаҳои равандҳо ва тартибот, дастурҳо, тартиби муомила бо таъминкунандагон ва муштариён, сиёсати таблиғот ва ғайра кор карда шудаанд, дар амал санҷида шудаанд ва самаранокии худро исбот кардаанд. Маҳз ҳамин ҳолатҳо коҳиш додани мӯҳлати баргардонидани лоиҳаи тиҷорат ва ба сатҳи фоидаовар расонидани онро дар муқоиса бо таъсиси корхона, тавре мегӯянд, аз сифр таъмин мекунанд. Барои соҳибкороне, ки бо тиҷорати хурд кор мекунанд, таваҷҷӯҳи махсус ба франчайзингҳо дар тиҷорат, хӯроки умумӣ (қаҳвахонаҳо, қаҳвахонаҳои хурди оилавӣ, нонвойхонаҳо ва ғайра), хизматрасонии маишӣ (тозакунандагони хушк, таъмири пойафзол ва либос, маҳсулоти чармӣ ва хонавода) дастгоҳҳо) . Маъруфияти франшизаҳои марбут ба фароғат ва саёҳат, варзиш, хидматрасонии тиббӣ (аз ҷумла намудҳои гуногуни массаж, машқҳои физиотерапия ва ғайра), инчунин хизматрасонии мошин, таъмир ва корҳои сохтмонӣ сол то сол меафзояд. Ва ҳатто бӯҳронҳои молиявӣ, пандемия ва ҳолатҳои ба ин монанд манфӣ на танҳо ба тиҷорати хурд дар асоси франшиза монеа намешаванд, балки ҳатто нисбат ба давраҳои ором суръати афзоиш ва рушдро тезтар таъмин мекунанд.

Мисоли чунин лоиҳаҳо муассисаҳои таълимии томактабӣ ва мактабӣ буда метавонанд, ки бо истифода аз технологияҳои муосири иттилоотӣ кор мекунанд. Муассисаҳои гуногуни такмили ихтисос ва омӯзиш низ дар давраҳое, ки дар кори мактабҳои классикӣ ва муассисаҳои таҳсилоти олӣ маҳдудиятҳои гуногун мавҷуданд, талабот зиёданд. Истеҳсоли хӯрок барои рафтан ва расонидан инчунин метавонад намунаи франшиза (ҳам хурд ва ҳам калон) бошад, ки ҳангоми карантинҳо, маҳдудиятҳои ҳаракати одамон дар атрофи шаҳр ва ғайра рушд хоҳад кард. Умуман, ҳама хидматҳои марбут ба таҳвил озуқаворӣ, молҳои истеъмолӣ, доруворӣ ва ғайра дар чунин давраҳо серталабанд.

Муваффақияти лоиҳаи бизнес тавассути омӯзиши пешакии омилҳои асосии ба тиҷорати хурду калон, новобаста аз он ки он тавассути франшиза пешниҳод шудааст, танҳо аз молик харида шудааст ё мустақилона таъсис дода мешавад. Пеш аз ҳама, сатҳи кунунии рушди соҳаи интихобшуда ва дурнамои онро ҳадди ақал барои солҳои наздик арзёбӣ кардан лозим аст. Шиддати кунунии рақобат, шумораи рақибони наздиктарин, нархгузорӣ ва сиёсати хидматрасонии онҳо, фаъолияти таблиғотӣ ва ғайра аҳамияти муҳим дорад. номҳои бренд, шиор ва ғайра, мавҷудияти вебсайти корпоративӣ, қоидаҳо ва принсипҳои ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагон (то чӣ андоза онҳо аз ин бренд қаноатманданд) ва дигар параметрҳо. Пас аз дарёфти франшиза дар феҳристи тахассусии интернет, шумо метавонед ҳадди аққал ҷустуҷӯи кӯтоҳро барои баррасиҳо ва шарҳҳои гуногун дар бораи он анҷом диҳед. Шояд баъзе франчайзиҳо зарур мешумориданд, ки таҷрибаи ҳамкории худро мубодила кунанд ва дар бораи франчайзер ба ҳама ҷонибҳои манфиатдор маълумоти иловагӣ диҳанд.

Ва, албатта, ба соҳибкор лозим меояд, ки ҳама ҳисобҳои марбут ба ташкили корхонаро анҷом диҳад. Шартҳои франшиза одатан зарурати пардохти аввалияро дар назар доранд, ки маблағи он аз арзиши бренд вобаста аст, ки бо муваффақият, шӯҳрат ва даромаднокии ширкат муайян карда мешавад. Илова бар ин, барои ташкили ширкат маблағи муайяни пулро ба воситаҳои асосӣ ва гардиш (харидан ё ба иҷора додани биноҳои саноатӣ, чакана ва дигар биноҳо, хариди таҷҳизоти истеҳсолӣ ва офисӣ, ҷалб кардан, киро кардан ва омӯзонидани кормандон) гузоштан лозим аст. кадрҳо, маъракаи ба бозор баровардани маҳсулот ва ғайра). П). Ҳамин тавр, франчайзи бояд андозаи сармоягузории аввалияро дар лоиҳаи тиҷорати хурд ҳангоми таҳияи нақшаи молиявӣ то ҳадди имкон дақиқ ҳисоб кунад. Ин аз он вобаста аст, ки ӯ ба зудӣ ба фоидаи воқеӣ оғоз мекунад.

Роялти ҳармоҳа одатан ҳамчун фоизи гардиш ҳисоб карда мешавад. Аксар вақт, нақшаи тахминии сармоягузорӣ ва ҳисобкунии давраи баргардонидани тиҷорати хурд (ва на танҳо) дар якҷоягӣ бо тавсифи франшиза дар каталоги мувофиқи онлайн пешниҳод карда мешавад. Таҷрибаи тиҷорати рақобаткунанда, ки таҳти як франшиза ё танҳо дар сегментҳои шабеҳи бозор фаъолият мекунанд, инчунин метавонад як манбаи иттилооти бениҳоят муфид бошад ва ба франшизияҳо дар интихоби дуруст кумак кунад. Ҳангоми интихоби шарики франшизӣ, омодагии ӯро барои пешниҳоди маслиҳат дар соҳаи технологияи истеҳсолот, маркетинг, пешбарӣ, ташкили оптималии фаъолияти ҳаррӯза, омӯзиши кормандон, бақайдгирии нуқтаҳои фурӯш ва ғайра ба назар гирифтан лозим аст. бо маводи иттилоотӣ ва расонидани кӯмаки дигар дар самти рушди тиҷорат . Одатан, чунин машварат ба рӯйхати хидматҳои ройгон дохил карда мешавад (дар доираи ҳамкории франчайзинг). Аммо, инчунин вариантҳое мавҷуданд, ки ҳар як машварат тибқи нархномаи махсус барои пардохти алоҳида пешниҳод карда мешавад (баъзе соҳибони тиҷорат захираҳои иттилоотии худро хеле баланд арзёбӣ мекунанд ва омода нестанд, ки онҳоро ҳатто ба шарикони доимӣ ройгон пешниҳод кунанд).

Дар омади гап, машваратҳо ва маслиҳатҳо оид ба оптимизатсияи андоз, таҳияи системаи тахфифҳои корпоративӣ, имконияти қарздиҳии франчайзер ба лоиҳаи тиҷорати шарики хурд барои тиҷорати хурд метавонад аҳамияти калон дошта бошад. Дар омади гап, инчунин франшизаҳои ройгон мавҷуданд, ки одатан на пардохти ибтидоӣ ва на ҳармоҳа пардохт мекунанд (асосан дар тиҷорати хурд дар соҳаи хӯроки умумӣ ва хизматрасонии маишӣ).

Умуман, ҳама чизҳои дар боло зикршударо ҷамъбаст карда, мо метавонем хулоса барорем, ки тиҷорати хурди франшизӣ нисбат ба моделҳои классикии тиҷорат бартариҳои зиёд дорад. Албатта, хароҷот, хатарҳо ва мушкилот мавҷуданд, аммо онҳо он қадар назаррас нестанд ва ба натиҷаи ниҳоӣ таҳдид мекунанд. Бо тиҷорати хурди дуруст ташкилшуда ва пешакӣ ҳисобшуда дар доираи барномаи франчайзинг, соҳибкор метавонад ҳам дар як метрополияи калон ва ҳам дар маркази минтақа ё як посёлкаи хурди дорои аҳамияти минтақавӣ эътимод дошта бошад. Хӯроки асосии он аст, ки сегменти дурусти бозорро интихоб кунед ва барои рушди бомуваффақияти он тамоми кӯшишҳоро ба харҷ диҳед.

Имрӯз консессияи яквақта як роҳи фарқ кардан аз пешниҳодҳои шабеҳ дар бозори франчайзинг мебошад. Пардохти яквақта ҷуз пардохти ҳаққи дохилшавӣ барои ба даст овардани ҳуқуқ барои намояндагӣ кардани манфиатҳои бренд, ки тибқи шартҳо кор мекунанд, чизе беш нест. Пардохти яквақта ин пардохти аввалия ба франчайзи ба франчайзер пас аз бастани муомила ва пеш аз додани ҳуқуқ барои кор дар минтақаи муайян, мувофиқи шартҳо мебошад. Консессияи яквақта инчунин таълими франчайзин, дастурдиҳӣ, кӯмак дар рушди тиҷорат, ташриф ба нуқтаҳои кушод, фароҳам овардани заминаи мизоҷон ва ғайраро дар бар мегирад Имрӯз, вақте ки рақобат зиёд шуд, на ҳама аз пардохти яквақта истифода мебаранд. Маблағи пардохти яквақта аз ҳисоби хароҷоти ширкат барои таъсис ва кӯмак ба шарик барои нигоҳ доштани он, ҳатто қисман бо назардошти фоида, муайян карда мешавад. Ба ҳеҷ ваҷҳ мустақилона оғоз кардани тиҷорат кори осон нест, бинобар ин, франчайзинг оғози воқеии тиҷорат, ворид шудан ба бозор бо номи маъруф аст, зеро аз сифр онҳое, ки ба қобилиятҳо ва имкониятҳои худ боварӣ доранд ва вақти зиёде доранд.

Дониш ва малакаи менеҷмент, ба даст овардани муштариён, пешниҳоди маълумот ва таблиғот заруранд. Барои ба ҳолати ногувор дучор нашудан, консессияи арзандаеро бо маблағи якдафъаина ё бидуни он интихоб кунед, ба шумо лозим аст, ки бо дӯконҳои боэътимод, ба монанди феҳристи франчайзингҳо кор баред. Бо дидани арзиши якбора, шароит ва дигар нишондиҳандаҳо тавассути каталог интихоби франчайзинг хеле осон аст. Дар мағоза ҳамаи маълумотҳо, рейтинг ва вазъи талабот, чанд сол дар бозор будан, франчайзи манфиат чӣ интизор аст, франчайзер чӣ фароҳам меоварад ва ғайра нишон дода мешавад. Ғайр аз пайдо кардани шарик, мағоза ба тариқи мувофиқ ҳамчун таблиғи ҷойгиркунӣ, бо дастрасии васеъ, дар тамоми ҷаҳон паҳн мешавад. Бояд дар хотир дошт, ки ҳар қадар нуқтаҳои савдо зиёд шаванд, талабот, эътироф, даромаднокӣ ва даромаднокӣ ҳамон қадар зиёд мешавад. Тарҳи якдафъаина дар ҳисобдорӣ ҳамчун даромаднокии мавҷуда аз фурӯши молҳо, хидматҳо ва ғайра нишон дода мешавад.

Пардохти яквақта вобаста ба арзиши худи консессияи тиҷорӣ бо назардошти мавҷудияти намудҳои арзон ва гарон тағйир меёбад. Ба мағоза рӯ оварда, интихоби чизи ба шумо писанд хеле осон аст. Масалан, шумо ҳанӯз дар бораи интихоб ва фаъолияти тиҷорати худ тасмим нагирифтед, муҳим нест. Шумо метавонед ҳамаи пешниҳодҳоро бо маблағи якдафъаина тамошо кунед ё дар системаи ҷустуҷӯ франшизаи лозимаро ворид кунед. Инчунин категорияҳо ва зеркатегорияҳо мавҷуданд. Ҳангоми интихоби пешниҳод, шумо бояд ба минтақа, арзиш, шароит, маълумоти баргардонидан, пардохти яквақта ва ғайра диққат диҳед. Чун қоида, намудҳои консессияи франчайзингҳои яквақта нуқтаҳои хӯрокворӣ, молҳо, марказҳои хидматрасонӣ, лабораторияҳо, салонҳои зебоӣ ва ғайра.

Шумо метавонед консессияи арзонро бидуни пардохти яквақта харидорӣ кунед. Саҳми яквақта барои франчайзер як навъ кафил дар ҳамкории минбаъда бо франчайзи аст, бинобар ин ҳама тиҷорат аз лаҳзаи пардохти яквақта оғоз ёфта, муносибат ва муносибати ҷиддиро ба вуҷуд меорад. Одатан, бидуни пардохти яквақта, франчайзинг танҳо бо назардошти хариду фурӯш, ба мол дахл дорад ва тарҳҳои иловагӣ дар ин ҷо нолозим мебошанд. Консессияи яквақта ё ҳаққи хизмат баргардонида намешавад. Пардохти яквақтаи консессияи тиҷоратӣ яквақта ва собит аст. Дӯкони франчайзӣ имкон медиҳад, ки дар таблиғот сарфа карда шавад, талабот афзоиш ёбад ва дар байни франчайзиҳо ва франчайзерҳо одамони ҳамфикр пайдо шаванд. Ҳамаи амалҳо намоиш дода мешаванд ва самаранок мебошанд.

Мутахассисони мо дастгирии шабонарӯзӣ, машварат ва музокиротро пешниҳод намуда, дар бораи таблиғ ва таблиғ маълумот ва маслиҳат медиҳанд. Чаро харидории консессияи тиҷорӣ фоидаовар аст? Азбаски онҳо ба шумо дар таълими кадрҳо кӯмак мерасонанд, бо назардошти лоиҳаи тарроҳӣ, бо роҳи эҷоди як вебсайти корпоративӣ, васеъ кардани заминаи муштариён ва ғайра ҳисоб кардани ҳаҷми фоидаи мушаххасро пешниҳод мекунанд. Хавфҳои минималӣ, ҳатто бо назардошти яквақтаи аввал. -маблағи пардохт. Саҳми яквақта набояд аз бисту панҷ фоизи арзиши франчайзинг зиёд бошад, зеро франчайзи метавонад бо назардошти сармояи мавҷуда ҳама чизро мустақилона ҳисоб кунад. Бояд бифаҳмем, ки таблиғот одатан бо назардошти фарогирӣ ва иштироки феҳристи франчайзии ҳаррӯза лозим нест. Пас аз гузаштан аз каталог, шумо метавонед на танҳо бо консессияи тиҷорӣ, балки бо пардохти яквақта, бо пешниҳодҳои маъмул ва намудҳои арзони тиҷорат, ғояҳо ва лоиҳаҳо, шароити манзил ва инчунин бастабандӣ шинос шавед.

Маълумоти бештарро аз мутахассисони мо дастрас кардан мумкин аст, ки онҳо оид ба рақамҳои нишондодаи зикршуда маслиҳат медиҳанд, инчунин ба мағоза мераванд, шарҳи муштариёнамонро мехонанд, маълумоти муҳим мегиранд ва ғ. Мо интизори ширкат ва эътимоди шумо ҳастем. Мо интизори ҳамкориҳои пурсамар барои солҳои зиёд ҳастем.

Франчайзингҳо дар Словакия ба татбиқи тиҷорати хурд, миёна ва калон шурӯъ карда, бо ин сатҳи ширкатро ба мақоми дилхоҳ баланд мебардоранд. Тибқи консессияи тиҷоратӣ, брендҳои гуногуни ҷаҳонӣ ба Словакия ворид мешаванд, ки номҳояшон дар тӯли солҳо сохта шудаанд. Ҳар як консессияи тиҷорӣ, дар кишваре ба мисли Словакия, бо нархи худ фарқ мекунад, ки вобаста аз он, ки бренди мушаххас то чӣ андоза маъмул аст, илова хоҳад шуд. Бо ворид шудан ба тиҷорати консессияи шахсии худ, шумо худро аз хавфу хатоҳои нолозим наҷот медиҳед, ки ҳангоми оғози тиҷорат дар асоси идеяе, ки худатон ихтироъ кардаед, пешгирӣ карда намешавад. Бисёре аз брендҳо арзиши лоиҳаро дар асоси маъруфияти бренд, ки ширкат дар тӯли солҳои зиёд дар болои он кор мекунад, пешниҳод мекунанд. Ғайр аз бастани шарикӣ ва қарордодҳо, мутахассисони истеҳсолкунанда дар рушди ширкат дар Словакия кӯмак хоҳанд кард ва нозукиҳои мухталифро оид ба амалҳои маркетингӣ ва таблиғотӣ омӯзонанд, ки сатҳи фурӯши гуногуни савдои яклухтро баланд бардоранд.

Ҳангоми ба даст овардан ва таҳия намудани франшиза дар Словакия, шумо тиҷорати тайёреро ба даст меоред, ки рушди беназир ва доираи васеъро дар бозори фурӯш ба даст меорад.