Франчайзингҳои тиҷорати хурд аҳдҳои маъмули тиҷорӣ мебошанд. Тиҷорати хурд хуб аст, зеро он ҳам дар мегаполисҳо ва ҳам дар шаҳрҳои хурд талабот дорад. Интихоби вариантҳоро бидуни муболиға метавон азим номид. Эҳтимол, имрӯз номбар кардани як соҳаи иқтисод ва як самти фаъолият (ва на танҳо як соҳаи хурд), ки барои он франшизаҳо пешниҳод намешаванд, душвор аст. Ҳамин тавр, чизи асосӣ интихоби дуруст аст, зеро муваффақияти корхонаи шумо бештар аз ин қарор вобаста хоҳад буд. Ҳиссаи франчайзинг дар ММД -и ҷаҳон ҳар сол меафзояд, ки ба иқтисодиёти кишварҳои гуногун ва таъсиси ҷойҳои нави корӣ саҳми арзанда мегузорад.

Соҳибони ширкатҳои муваффақ ва брендҳои пешбаришуда торафт бештар навкоронро ба ҳамроҳ шудан ба тиҷорати худ даъват мекунанд ва франшиза мехаранд ва як қисми лоиҳаи тиҷорати даромаднок мешаванд. Яке аз ҷанбаҳои асосии мусбати ин тарзи пешбурди лоиҳаи тиҷорат устуворист. Ҳама технологияҳо, схемаҳои равандҳо ва тартибот, дастурҳо, тартиби муомила бо таъминкунандагон ва муштариён, сиёсати таблиғот ва ғайра кор карда шудаанд, дар амал санҷида шудаанд ва самаранокии худро исбот кардаанд. Маҳз ҳамин ҳолатҳо коҳиш додани мӯҳлати баргардонидани лоиҳаи тиҷорат ва ба сатҳи фоидаовар расонидани онро дар муқоиса бо таъсиси корхона, тавре мегӯянд, аз сифр таъмин мекунанд. Барои соҳибкороне, ки бо тиҷорати хурд кор мекунанд, таваҷҷӯҳи махсус ба франчайзингҳо дар тиҷорат, хӯроки умумӣ (қаҳвахонаҳо, қаҳвахонаҳои хурди оилавӣ, нонвойхонаҳо ва ғайра), хизматрасонии маишӣ (тозакунандагони хушк, таъмири пойафзол ва либос, маҳсулоти чармӣ ва хонавода) дастгоҳҳо) . Маъруфияти франшизаҳои марбут ба фароғат ва саёҳат, варзиш, хидматрасонии тиббӣ (аз ҷумла намудҳои гуногуни массаж, машқҳои физиотерапия ва ғайра), инчунин хизматрасонии мошин, таъмир ва корҳои сохтмонӣ сол то сол меафзояд. Ва ҳатто бӯҳронҳои молиявӣ, пандемия ва ҳолатҳои ба ин монанд манфӣ на танҳо ба тиҷорати хурд дар асоси франшиза монеа намешаванд, балки ҳатто нисбат ба давраҳои ором суръати афзоиш ва рушдро тезтар таъмин мекунанд.

Мисоли чунин лоиҳаҳо муассисаҳои таълимии томактабӣ ва мактабӣ буда метавонанд, ки бо истифода аз технологияҳои муосири иттилоотӣ кор мекунанд. Муассисаҳои гуногуни такмили ихтисос ва омӯзиш низ дар давраҳое, ки дар кори мактабҳои классикӣ ва муассисаҳои таҳсилоти олӣ маҳдудиятҳои гуногун мавҷуданд, талабот зиёданд. Истеҳсоли хӯрок барои рафтан ва расонидан инчунин метавонад намунаи франшиза (ҳам хурд ва ҳам калон) бошад, ки ҳангоми карантинҳо, маҳдудиятҳои ҳаракати одамон дар атрофи шаҳр ва ғайра рушд хоҳад кард. Умуман, ҳама хидматҳои марбут ба таҳвил озуқаворӣ, молҳои истеъмолӣ, доруворӣ ва ғайра дар чунин давраҳо серталабанд.

Муваффақияти лоиҳаи бизнес тавассути омӯзиши пешакии омилҳои асосии ба тиҷорати хурду калон, новобаста аз он ки он тавассути франшиза пешниҳод шудааст, танҳо аз молик харида шудааст ё мустақилона таъсис дода мешавад. Пеш аз ҳама, сатҳи кунунии рушди соҳаи интихобшуда ва дурнамои онро ҳадди ақал барои солҳои наздик арзёбӣ кардан лозим аст. Шиддати кунунии рақобат, шумораи рақибони наздиктарин, нархгузорӣ ва сиёсати хидматрасонии онҳо, фаъолияти таблиғотӣ ва ғайра аҳамияти муҳим дорад. номҳои бренд, шиор ва ғайра, мавҷудияти вебсайти корпоративӣ, қоидаҳо ва принсипҳои ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагон (то чӣ андоза онҳо аз ин бренд қаноатманданд) ва дигар параметрҳо. Пас аз дарёфти франшиза дар феҳристи тахассусии интернет, шумо метавонед ҳадди аққал ҷустуҷӯи кӯтоҳро барои баррасиҳо ва шарҳҳои гуногун дар бораи он анҷом диҳед. Шояд баъзе франчайзиҳо зарур мешумориданд, ки таҷрибаи ҳамкории худро мубодила кунанд ва дар бораи франчайзер ба ҳама ҷонибҳои манфиатдор маълумоти иловагӣ диҳанд.

Ва, албатта, ба соҳибкор лозим меояд, ки ҳама ҳисобҳои марбут ба ташкили корхонаро анҷом диҳад. Шартҳои франшиза одатан зарурати пардохти аввалияро дар назар доранд, ки маблағи он аз арзиши бренд вобаста аст, ки бо муваффақият, шӯҳрат ва даромаднокии ширкат муайян карда мешавад. Илова бар ин, барои ташкили ширкат маблағи муайяни пулро ба воситаҳои асосӣ ва гардиш (харидан ё ба иҷора додани биноҳои саноатӣ, чакана ва дигар биноҳо, хариди таҷҳизоти истеҳсолӣ ва офисӣ, ҷалб кардан, киро кардан ва омӯзонидани кормандон) гузоштан лозим аст. кадрҳо, маъракаи ба бозор баровардани маҳсулот ва ғайра). П). Ҳамин тавр, франчайзи бояд андозаи сармоягузории аввалияро дар лоиҳаи тиҷорати хурд ҳангоми таҳияи нақшаи молиявӣ то ҳадди имкон дақиқ ҳисоб кунад. Ин аз он вобаста аст, ки ӯ ба зудӣ ба фоидаи воқеӣ оғоз мекунад.

Роялти ҳармоҳа одатан ҳамчун фоизи гардиш ҳисоб карда мешавад. Аксар вақт, нақшаи тахминии сармоягузорӣ ва ҳисобкунии давраи баргардонидани тиҷорати хурд (ва на танҳо) дар якҷоягӣ бо тавсифи франшиза дар каталоги мувофиқи онлайн пешниҳод карда мешавад. Таҷрибаи тиҷорати рақобаткунанда, ки таҳти як франшиза ё танҳо дар сегментҳои шабеҳи бозор фаъолият мекунанд, инчунин метавонад як манбаи иттилооти бениҳоят муфид бошад ва ба франшизияҳо дар интихоби дуруст кумак кунад. Ҳангоми интихоби шарики франшизӣ, омодагии ӯро барои пешниҳоди маслиҳат дар соҳаи технологияи истеҳсолот, маркетинг, пешбарӣ, ташкили оптималии фаъолияти ҳаррӯза, омӯзиши кормандон, бақайдгирии нуқтаҳои фурӯш ва ғайра ба назар гирифтан лозим аст. бо маводи иттилоотӣ ва расонидани кӯмаки дигар дар самти рушди тиҷорат . Одатан, чунин машварат ба рӯйхати хидматҳои ройгон дохил карда мешавад (дар доираи ҳамкории франчайзинг). Аммо, инчунин вариантҳое мавҷуданд, ки ҳар як машварат тибқи нархномаи махсус барои пардохти алоҳида пешниҳод карда мешавад (баъзе соҳибони тиҷорат захираҳои иттилоотии худро хеле баланд арзёбӣ мекунанд ва омода нестанд, ки онҳоро ҳатто ба шарикони доимӣ ройгон пешниҳод кунанд).

Дар омади гап, машваратҳо ва маслиҳатҳо оид ба оптимизатсияи андоз, таҳияи системаи тахфифҳои корпоративӣ, имконияти қарздиҳии франчайзер ба лоиҳаи тиҷорати шарики хурд барои тиҷорати хурд метавонад аҳамияти калон дошта бошад. Дар омади гап, инчунин франшизаҳои ройгон мавҷуданд, ки одатан на пардохти ибтидоӣ ва на ҳармоҳа пардохт мекунанд (асосан дар тиҷорати хурд дар соҳаи хӯроки умумӣ ва хизматрасонии маишӣ).

Умуман, ҳама чизҳои дар боло зикршударо ҷамъбаст карда, мо метавонем хулоса барорем, ки тиҷорати хурди франшизӣ нисбат ба моделҳои классикии тиҷорат бартариҳои зиёд дорад. Албатта, хароҷот, хатарҳо ва мушкилот мавҷуданд, аммо онҳо он қадар назаррас нестанд ва ба натиҷаи ниҳоӣ таҳдид мекунанд. Бо тиҷорати хурди дуруст ташкилшуда ва пешакӣ ҳисобшуда дар доираи барномаи франчайзинг, соҳибкор метавонад ҳам дар як метрополияи калон ва ҳам дар маркази минтақа ё як посёлкаи хурди дорои аҳамияти минтақавӣ эътимод дошта бошад. Хӯроки асосии он аст, ки сегменти дурусти бозорро интихоб кунед ва барои рушди бомуваффақияти он тамоми кӯшишҳоро ба харҷ диҳед.

Барои ноил шудан ба натиҷаҳои маҷмӯии ҳамкорӣ бояд франчайзинг ва шарик мутақобилан самарабахш бошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас шумо низ бояд шарики мувофиқро барои тиҷорат самарабахштар ҷустуҷӯ кунед. Франчизаҳои мухталиф тавре кор мекунанд, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки тиҷорати худро самаранок рушд диҳед ва амалан чизи наверо аз худ ҷорӣ накунед. Одам аллакай модели тайёри тиҷориро мегирад ва онро барои бартарии самаранок дар бозор истифода мебарад. Ин усул барои он одамоне, ки танҳо мехоҳанд пул кор кунанд ва баъзе воситаҳои сармоягузорӣ доранд, хеле қулай аст. Агар шумо музокироти дуруст анҷом диҳед, консессияро нисбатан арзон харидан мумкин аст.

Гузашта аз ин, зарур аст, ки ҳама амалҳо бо риояи муқаррароти пешниҳодкардаи шарик анҷом дода шаванд. Ин барои ноил шудан ба натиҷаи мусбӣ хеле муҳим аст. Агар шумо шарики франчайзӣ бошед, шумо метавонед танҳо бо роҳнамоии меъёрҳо ва қоидаҳое, ки тибқи қоидаҳои муқарраршуда муқаррар карда мешаванд, шумо метавонед шумораи даромади буҷетро ба осонӣ афзоиш диҳед. Истифодаи маводҳои мавҷуда ва аллакай санҷидашуда оғози зудро таъмин мекунад. Франчайзинг комилан хуб кор мекунад, агар харидори он шароити тиҷоратиро, ки дар як минтақаи мушаххасе, ки ӯ лоиҳаро амалӣ карданист, ба назар гирад. Шарики франчайзӣ бояд ба фарқиятҳои минтақавӣ ҳассос бошад ва аз онҳо бештар истифода барад. Ҳамин тариқ, мавҷудияти консессияи тиҷорӣ ва ба назар гирифтани хусусиятҳои маҳаллӣ ба шарик имконият медиҳад, ки дар асоси маълумоти пешниҳодшуда самараноктар модели тиҷорати худро бунёд кунад.

Дар сурате, ки шарик дастурҳои марказро қатъиян риоя кунад, консессияи тиҷорӣ бенуқсон кор мекунад. Ғайр аз он, ба шумо лозим нест, ки дар равандҳои тиҷоратӣ чизи наверо ворид кунед ва бо ин вақтро сарфа кунед. Франчизаро барои ин харидаанд, то шумо метавонед модели biz-и каси дигарро истифода баред ва ҳамзамон пул кор кунед. Консессияи самаранок бояд ҳамеша аз ҷониби шарикон, ки тасаввуроти тарзи коргузории идоравиро доранд, амалӣ карда шавад. Воситаҳои автоматикунонидашудаи соҳиби консессияи тиҷорӣ беҳтарин мебуд. Аммо, ин шарт нест, зеро шарики консессияи тиҷорӣ метавонад ҳангоми ҳалли зарурат ҳалли худро истифода барад.

Франчайзинг дар намудҳои тамоман гуногуни тиҷорат истифода мешавад. Бешубҳа, он дар чунин соҳаҳо ва хидматрасониҳо, ба монанди саноати автомобилсозӣ ва хидматрасонии хидматрасонии автомобилӣ, мусоидат дар ташкил ва пешбурди тиҷорат (ҳисобдорӣ, коргузорӣ, таблиғ ва ғ.), Сохтмон, хидматрасониҳои марбут ба таъмир ва нигоҳдории хонаҳо босуръат рушд мекунад. , хидматҳои таълимӣ, истироҳат ва фароғат, тарабхонаҳои фастфуд, ресторанҳо, снек-бар, дӯконҳои хӯрокворӣ, хидматрасонии тиббӣ ва зебоӣ, хадамоти маишӣ, чакана, ба монанди ташкилоти USU Software.

Франшизаи маркази рушди кӯдакон як лоиҳаи тиҷорати мувофиқ ва эҳтимолан даромаднок, аммо аксаран хатарнок аст. Агар шумо хоҳед, ки онро бо самаранокии ҳадди аксар амалӣ кунед, шумо бояд диққати худро ба омӯзиши омори мувофиқ равона кунед ва ҳамаи маълумоти заруриро ба назар гиред. Шумо метавонед дар бораи формати ҷорӣ аз франчайзер маълумот гиред. Вай ба шумо тавассути амалисозии франшизаи кӯдакон бо таъмин намудани ҳама асбобҳои зарурӣ ҳидоят мекунад. Муассисаи нигоҳубини кӯдак самаранок кор мекунад ва ба шумо имкон медиҳад, ки қисми даромади буҷетро мунтазам афзоиш диҳед. Инчунин имконпазир аст, ки хароҷотро бо ёрии франшизаи кӯдакон коҳиш диҳед ва ба ин васила самараи кумулятивиро ба даст оред.

Одатан, таъсири кумулятивӣ пас аз кам кардани қисми хароҷот ва афзоиши даромад ба даст меояд. Таъсири маҷмӯӣ дар амалисозии муассисаи рушди кӯдак мусоидат мекунад. Дар ниҳоят, шумо имконият пайдо мекунед, ки дар бозор самаранок ҳукмфармоӣ кунед, рақибонро пахш кунед ва тоҷири муваффақ ва рақобатпазир шавед. Ба маркази таҳаввулоти кӯдакон диққати дуруст диҳед ва онро мувофиқи қоидаҳои франшиза иҷро кунед. Сипас, аввалан, шумо аз намояндаи бренд ягон даъво надоред. Сониян, шумо нақшаи рӯҳониро дақиқ нусхабардорӣ мекунед, ки ин маънои онро дорад, ки шумо муваффақ хоҳед шуд. Ҳамчун як қисми франшизаи маркази рушд, шумо бояд кормандонро киро кунед.

Ҷалби кормандон бояд самаранок ва босалоҳият гузаронида шуда, воридшавии унсурҳои номатлуб пешгирӣ карда шавад. Роҳнамо ва қоидаҳои ҷалби кадрҳоро дар доираи франшиза риоя кунед. Намояндаи тамғаи молӣ омода аст ба шумо маълумоти дахлдор диҳад. Вай таваҷҷӯҳи мустақим ва фаҳмо дорад, то боварӣ ҳосил кунед, ки шумо муваффақ мешавед ва бахти худро ба даст меоред. Дар ниҳоят, шумо бо ӯ пайваста фоида мубодила хоҳед кард.

Франчайзинги заминаи рушди кӯдакон як лоиҳаи муосир аст. Он бояд ҳарчи зудтар анҷом дода шавад, яъне чунин фурсатро аз даст надиҳед. Шумо метавонед ба таври судманд бартарӣ дошта бошед, ки гардиши хуби пули нақдро ба хазинадор таъмин мекунад. Франчайзинги худро тавре иҷро кунед, ки шумо метавонед ӯҳдадориҳоеро, ки ҳангоми бастани шартнома ба зимма гирифтаед, ба осонӣ пардохт кунед. Франчайзинги кӯдакон ба шумо даромади доимӣ ва устувори муштариён медиҳад. То 9% бояд ҳар моҳ ба франчайзер пардохт карда шавад.

Вай аз шумо ду саҳм интизор аст. Қисми аввал дар франшизаи кӯдакон якмоҳа номида мешавад ва аз оғозёбии шумо муҳофизат мекунад. Ду саҳми дигар пас аз ба охир расидани моҳи аввали фаъолияти худ ва фоида ба даст оварда мешаванд. Дар доираи маркази кӯдакон, ҳаҷми тарҳҳои ҳармоҳа метавонад аз 3 то 9%бошад. Франчайзер бо салоҳдиди худ барои пул муроҷиат мекунад. Бо вуҷуди ин, ӯ то ҳол маблағи рекламаро барои гузаронидани маъракаҳои таблиғотӣ дар миқёси ҷаҳонӣ интиқол медиҳад. Шумо бояд дар хотир доред, ки маркази рушд як лоиҳаи мувофиқ ва эҳтимолан даромаднок аст.

Аммо танҳо агар он дуруст иҷро карда шавад, он даромади баланд меорад. Агар шумо қоидаҳо ва қоидаҳоро нодида гиред, мушкилот ба миён меоянд. Аз ин рӯ, маркази худро франшизӣ кунед ва аз қоидаҳои пешниҳодшуда саркашӣ накунед. Он гоҳ шумо бешубҳа хушбахт хоҳед буд.

Франшиза барои рушди кӯдакон ҳамеша ва ҳамеша талабот хоҳад дошт. Ҳар як падару модар мехоҳад, ки фарзандаш рушди ҳамаҷонибаи ҳам ҷисмонӣ ва ҳам зеҳнӣ дошта бошад, бо донистани забонҳои хориҷӣ, асосҳои илмҳои дақиқ, мантиқи барномасозӣ, компютер ва дигар таҷҳизоти автоматӣ. Франшиза барои рушди кӯдакон дарҳоро барои рушди малакаҳои вокалӣ ва рақс, саводи мусиқӣ, ритм, маҳорати наққошӣ, эҷодиёти театрӣ мекушояд. Муассисаҳои томактабӣ ва мактабҳои ибтидоӣ наметавонанд ба шогирдони хурди худ маълумоти иловагӣ диҳанд, ки аз барномаи таълимии томактабӣ ва ибтидоӣ болотар бошанд. Дар ин ҷо, барои мусоидат намудан ба рушди минбаъдаи кӯдакон, франшиза барои таъсиси маҳфил, секция, марказ, мактаб барои васеъ кардани ташаккули қобилиятҳои инфиродии кӯдакон пайваст карда шудааст. Франчайзинги бадастовардашуда хуб аст, зеро ниёзе ба "ихтироъ кардани велосипед" вуҷуд надорад.

Методистони ботаҷрибаи ширкати волидайнии франчайзер аллакай дар ҳама самтҳои рушди банақшагирифта ва барномавии кӯдакон тамоми адабиёти методӣ ва таълимиро таҳия кардаанд. Методистон аллакай дорухатҳои омодашудаи исботшударо барои қобилияти муаррифии франшизаи бадастомада, нигоҳ доштани мизоҷони фарзандони худ ва минбаъд зиёд кардани пойгоҳи кӯдакон ва мизоҷон ва беҳтар кардани сатҳи хизматрасониҳо навиштаанд. Мувофиқи як консепсияи тиҷорати омода, соҳибкорони навкор ё франчайзи мавҷуда ҳама ҷанбаҳои муҳими тиҷоратро возеҳ мефаҳманд ва медонанд, ки чӣ тавр ба таври дақиқ, бо фоидаи зиёд, бо роҳи интихобкардаи самти рушди кӯдакон ҳаракат кардан мумкин аст. Франчайзи омода дорои платформаи омӯзишӣ ва технологияҳои омӯзишӣ барои кӯдакон ва омӯзгорон, ҳама намуди шартномаҳо барои ҳама ҳолатҳои модели бизнес мебошад. Брошюраҳои таблиғотӣ ва интерфейси омодашудаи сайти таҳияшуда бо танзимот дар шабакаҳои иҷтимоӣ ва системаи SRM омода карда шудаанд. Барои шарикони худ, франчайзер мунтазам барои омӯзгорон тренингҳо ва вебинарҳо мегузаронад, барномаҳои методологии навкардашударо бо тавсияҳои методӣ таъмин менамояд. Шумораи бештари волидон дар марҳилаи аввали ташаккули ҷисми кӯдак ҷонибдорон ва пайравони рушди кӯдак шуда истодаанд.

Ва франшизае, ки барои таъсиси маркази рушди кӯдакон ба даст омадааст, як идеяи боэътимод ва фоидаовари тиҷорат аст, ки мӯҳлати пардохти он 12 моҳ аст.

Консессияи маркази рушди кӯдакон як лоиҳаи дахлдори коргузорӣ мебошад, ки дар ҷараёни татбиқи он бояд хатарҳо мубориза баранд ва тамоми имконот ба ҳадди аксар истифода шаванд. Барои муайян кардани онҳо, ба шумо таҳлили swot лозим аст. Чунин восита ҳам дар марҳилаи ибтидоии татбиқи консессияи тиҷорӣ ва ҳам дар оянда, вақте ки шумо аллакай тасаввуроте доред, ки чӣ гуна кор мекунад, мувофиқ аст. Истифодаи иттилооти омориро фаромӯш накунед, то аз вазъи кунунии бозор бохабар шавед. Ғайр аз он, дар доираи ширкати франчайзии фарзандони худ, шумо бояд таҳлилҳои доимиро анҷом диҳед. Он ба шумо тасаввурот медиҳад, ки кадом самтҳои фаъолият бояд такмил дода шаванд ва дар куҷо ҳама чиз ба тартиб оварда шудааст.

Агар шумо консессияи маркази кӯдаконро иҷро кунед, пас меҳмонони худро дар сатҳи баланд роҳат кунед. Онҳо бояд орзу кунанд, ки дубора биёянд. Агар шумо ӯҳдадориҳои худро хуб иҷро кунед, пас шумо ягон даъвое надоред. Ба маркази рушди консессияи худ диққати зарурӣ диҳед. Масалан, ҳангоми омӯзиши иттилооти оморӣ аз графикҳо, ченакҳо, тарозуи электронӣ ва диаграммаҳо истифода баред. Ин васеи васоити визуализатсия омори хушкро бомуваффақият омӯхтани шуморо таъмин менамояд. Агар шумо ҳамчун маркази кӯдаки франчайзингӣ рушд карда истодаед, пас шумо таблиғоте мегузаронед, ки волидонро ҳадаф мегиранд.

Онҳо бояд манфиатдор бошанд, ки аз шумо кӯмак пурсанд. Ба рушд ва сипас муштариёни эҳтимолӣ, ки ба маркази франшизаи фарзандони шумо манфиатдоранд, диққат диҳед.

Ҳангоми иҷрои вазифаҳо набояд кас бо тафсилоти ночиз саргарм шавад. Барои ин, шумо бояд нармафзорро дар ихтиёри худ дошта бошед. Нармафзори барои консессияи клуби рушди кӯдакон мувофиқро бевосита аз соҳиби бренд гирифтан мумкин аст. Намояндаи бренд албатта бо хурсандӣ бо шумо ҳамкорӣ мекунад ва тамоми маълумоти заруриро пешниҳод мекунад. Агар шумо шартномаи консессияи тиҷоратӣ баста бошед, пас шумо бояд пардохти яквақта пардохт кунед. Ин аввалин роялтиест, ки франчайзер метавонад аз шумо гирад.

Ӯ пулро бо салоҳдиди худ тақсим мекунад. Ғайр аз он, агар шумо ҳар моҳ аз маркази эволютсияи кӯдакон даромад гиред, фоизи муайяни пули ба даст овардашуда бояд ба соҳиби бренд гузаронида шавад. Дар доираи ин намуди фаъолият, ду моҳ тақсим карда мешавад. Қисми аввал барои соҳиби тамғаи молӣ тарҳи якдафъаина мебошад. Шумо онро барои оғоз кардани фаъолият иҷро мекунед. Консессияи маркази рушдро тавре иҷро кунед, ки қонунҳои маҳаллиро ба ҳеҷ ваҷҳ вайрон накунад. Пас, шумо метавонед аз ҷаримаҳо канорагирӣ кунед, бинобар ин, пулро сарфа кунед.

Ин захираҳои молиявӣ метавонанд барои рушди бренди шумо идома ёбанд. Ҳадди аққал ба маркази консессияи кӯдакон таваҷҷӯҳи дуруст диҳед, то ҷараёни кори офисро дуруст ба роҳ монед. Ин албатта муфид хоҳад буд.

Франшизаи маркази рушди кӯдакон як лоиҳаи нисбатан мураккаб аст. Дар ҷараёни татбиқи он, шумо душвориҳои бартарафнашаванда надоред, шумо бояд омодагии ҳамаҷониба гузаронед, ки ин хеле муҳим аст. Франчайзинги шумо сатҳи баланди даромад меорад, агар шумо ҳангоми амалисозӣ ба хатогиҳои назаррас дар нақша роҳ надиҳед. Барои ин шумо бояд нақшаи аниқ дошта бошед, ки онро пайваста роҳнамоӣ мекунед. Нақшаи франшизаи кӯдаконро дар асоси маълумоти кафил тартиб додан мумкин аст. Вай ба шумо маҷмӯи васеи маълумоти заруриро пешкаш мекунад.

Франчайзи рушди кӯдакон як усули мувофиқ ва хеле назарраси коргузории офисӣ мебошад. Шумо метавонед муваффақиятро танҳо дар сурате ба даст оред, ки тафсилоти техникиро ба назар гиред. Маълумот бояд доимо омӯхта шавад, то қарорҳои идоракунии дуруст ва босалоҳият қабул карда шаванд. Ба маркази рушди кӯдакони франчайзинг диққати дуруст диҳед, то қонунро вайрон накунед ва хидмати аъло пешкаш накунед. Ҳамин тариқ, шумо ҳама шартҳои натиҷаҳои таъсирбахшро ба даст меоред. Маркази рушди кӯдакони шумо даромади баланд дорад, яъне пардохти ӯҳдадориҳои ба марказ гирифташуда осон аст. Ин танҳо дар бораи пардохти андозҳо нест.

Дар ниҳоят, шумо барои имкони кор дар франшиза пардохт мекунед. Дар навбати худ, кафил ба маркази рушди шумо на танҳо усулҳо медиҳад. Шумо инчунин метавонед ба истифодаи тамғаи молии босифат, машҳур ва маъруф умед бандед. Ҳатто таҷҳизотро аксар вақт франчайзер ба дистрибюторҳояш медиҳад. Ҳангоми амалисозии маркази кӯдаки худ ба усулҳои нав диққат диҳед. Он гоҳ шумо бешубҳа ба натиҷаи пешбинишуда ноил хоҳед шуд.

Ҳангоми татбиқи франшизаи кӯдакон бо усулҳои нав, шумо бояд ҳар моҳ саҳм гузоред. Ин интиқоли роялти ва глобалии таблиғ аст. Илова бар ин, дар марҳилаи аввал, шумо бояд як маротиба пардохт кунед, ки онро тарҳи якбора меноманд. Франчайзер пулро барои нигоҳ доштани сатҳи олии маъруфияти франшиза бо усулҳои муосир истифода мебарад. Ин хеле қулай ва амалӣ аст, бинобар ин, мувофиқи қоидаҳои пешниҳодшуда кор кунед. Барои он ки хато накунед, ҳамеша бо лоиҳаи пешакӣ тартибдодаи тиҷорат тафтиш кунед.

Бо он, шумо имконияти калон барои ба даст овардани натиҷаҳои баланд доред. Онро риоя кунед ва қонунро вайрон накунед, кӯшиш кунед, ки ба истеъмолкунандагон нисбат ба рақибони худ беҳтар хидмат расонед. Ҳамчун як қисми маркази рушди кӯдакон, шумо ҳама чизеро, ки мехоҳед, доред. Аввалан, инҳо ҳалли технологӣ мебошанд ва сониян, он бренди серталаб ва машҳур аст. Сеюм, ҳангоми иҷрои франшиза шумо ба ноу-хауи беназир дастрасӣ доред. Танҳо натиҷаи нусхабардорро бо нусхабардории лоиҳаи тиҷоратиаш такрор кунед. Пас, шумо метавонед ба таври муассир ҷараёни доимии даромадро ба буҷет таъсис диҳед.

Ин маблағҳо метавонанд бо ихтиёри шумо сарф карда шаванд. Албатта, шумо франчайзерро пардохт мекунед ва ҳар моҳ андоз месупоред. Ҳангоми фаъолияти маркази рушд бо муаррифии нав, инчунин рақибонро ба назар гирифтан лозим аст. Баъзеи онҳо аксар вақт ба усулҳои комилан беинсофона ва ғайримаъмулии муқовимат муроҷиат мекунанд. Шумо инчунин метавонед ба он омодагӣ гиред, агар нақшаи дуруст тартиб диҳед.

Франчайзинг дар Пекин талабот калон аст ва ҳатто аз соли 1999 инҷониб намоишгоҳҳои ҳамасола дар дувоздаҳ шаҳри ҷаҳон баргузор мешавад. Франчайзинг барои франчайзерҳо ва франчайзиҳо бо назардошти даромад ба ҳарду ҷониб фоидаовар аст. Дар саросари Чин (Пекин) зиёда аз 7700 ширкатҳои соҳаҳои гуногуни фаъолият омада, иштирок мекунанд. тамғаҳои молӣ, ки зиёда аз 195,000 нуқтаҳои савдои чакана доранд. Бо назардошти нишондиҳандаҳои миқдорӣ, бояд қайд кард, ки Пекин, Чин аз рӯи шумораи нуқтаҳои тиҷоратии франчайзинг дар ҷои аввал меистад. Интихоби франшизаи арзанда ва мувофиқ барои шумо, дар ҳама ҷо дар саросари ҷаҳон тиҷорати худро кушодан мумкин аст, ки ба шартҳо ва шартҳои аз ҷониби франчайзер пешниҳодшуда розӣ аст.

Франчайзи воқеӣ ва хеле фоидаовар соҳаи хӯроки умумӣ, савдо, нақлиёт, хизматрасонӣ (косметология, суғурта, молиявӣ) мебошад. Каталоги франшиза ба шумо имкон медиҳад, ки франшизаи дурустро бо нархи дастрас барои бренди кам маъруф ё машҳури ҷаҳон интихоб кунед. Ҳангоми харидани франшиза барои Пекин ё ягон шаҳри дигар, шумо бояд қоидаҳои созишнома, мавҷудият ё набудани ҳаққи якдафъаина, пардохт ва ғайраҳоро омӯзед. Арзиши франшиза аз бисёр параметрҳо, давраҳои бозпардохт, моҳона вобаста аст. даромад, давомнокии кори як ширкати мушаххас дар бозор, муқоиса бо пешниҳодҳои шабеҳ ва ғайра Илова ба франшиза, он -ба даст овардани пойгоҳи муштарӣ, кӯмак аз франчайзер, иштирок дар маҷлисҳо ва нуқтаҳои кушода дастрас аст.

Маълумоти бештарро дар бораи Пекин, Ош, Остона, Москва ё дигар кишварҳо, шаҳрҳо, ки дар каталоги франчайзинг мавҷуданд, хонед, пас аз хондани пешниҳодҳо, баррасиҳои муштариён, сиёсати нархгузорӣ ва масъалаҳои дигар маълумот гиред. Ба мутахассисон занг занед ва машваратро дар вақти дилхоҳ дастрас кунед. Мо аз таваҷҷӯҳи шумо миннатдорем ва интизори ҳамкории самаранок ҳастем.

-