Франчайзингҳои тиҷорати хурд аҳдҳои маъмули тиҷорӣ мебошанд. Тиҷорати хурд хуб аст, зеро он ҳам дар мегаполисҳо ва ҳам дар шаҳрҳои хурд талабот дорад. Интихоби вариантҳоро бидуни муболиға метавон азим номид. Эҳтимол, имрӯз номбар кардани як соҳаи иқтисод ва як самти фаъолият (ва на танҳо як соҳаи хурд), ки барои он франшизаҳо пешниҳод намешаванд, душвор аст. Ҳамин тавр, чизи асосӣ интихоби дуруст аст, зеро муваффақияти корхонаи шумо бештар аз ин қарор вобаста хоҳад буд. Ҳиссаи франчайзинг дар ММД -и ҷаҳон ҳар сол меафзояд, ки ба иқтисодиёти кишварҳои гуногун ва таъсиси ҷойҳои нави корӣ саҳми арзанда мегузорад.

Соҳибони ширкатҳои муваффақ ва брендҳои пешбаришуда торафт бештар навкоронро ба ҳамроҳ шудан ба тиҷорати худ даъват мекунанд ва франшиза мехаранд ва як қисми лоиҳаи тиҷорати даромаднок мешаванд. Яке аз ҷанбаҳои асосии мусбати ин тарзи пешбурди лоиҳаи тиҷорат устуворист. Ҳама технологияҳо, схемаҳои равандҳо ва тартибот, дастурҳо, тартиби муомила бо таъминкунандагон ва муштариён, сиёсати таблиғот ва ғайра кор карда шудаанд, дар амал санҷида шудаанд ва самаранокии худро исбот кардаанд. Маҳз ҳамин ҳолатҳо коҳиш додани мӯҳлати баргардонидани лоиҳаи тиҷорат ва ба сатҳи фоидаовар расонидани онро дар муқоиса бо таъсиси корхона, тавре мегӯянд, аз сифр таъмин мекунанд. Барои соҳибкороне, ки бо тиҷорати хурд кор мекунанд, таваҷҷӯҳи махсус ба франчайзингҳо дар тиҷорат, хӯроки умумӣ (қаҳвахонаҳо, қаҳвахонаҳои хурди оилавӣ, нонвойхонаҳо ва ғайра), хизматрасонии маишӣ (тозакунандагони хушк, таъмири пойафзол ва либос, маҳсулоти чармӣ ва хонавода) дастгоҳҳо) . Маъруфияти франшизаҳои марбут ба фароғат ва саёҳат, варзиш, хидматрасонии тиббӣ (аз ҷумла намудҳои гуногуни массаж, машқҳои физиотерапия ва ғайра), инчунин хизматрасонии мошин, таъмир ва корҳои сохтмонӣ сол то сол меафзояд. Ва ҳатто бӯҳронҳои молиявӣ, пандемия ва ҳолатҳои ба ин монанд манфӣ на танҳо ба тиҷорати хурд дар асоси франшиза монеа намешаванд, балки ҳатто нисбат ба давраҳои ором суръати афзоиш ва рушдро тезтар таъмин мекунанд.

Мисоли чунин лоиҳаҳо муассисаҳои таълимии томактабӣ ва мактабӣ буда метавонанд, ки бо истифода аз технологияҳои муосири иттилоотӣ кор мекунанд. Муассисаҳои гуногуни такмили ихтисос ва омӯзиш низ дар давраҳое, ки дар кори мактабҳои классикӣ ва муассисаҳои таҳсилоти олӣ маҳдудиятҳои гуногун мавҷуданд, талабот зиёданд. Истеҳсоли хӯрок барои рафтан ва расонидан инчунин метавонад намунаи франшиза (ҳам хурд ва ҳам калон) бошад, ки ҳангоми карантинҳо, маҳдудиятҳои ҳаракати одамон дар атрофи шаҳр ва ғайра рушд хоҳад кард. Умуман, ҳама хидматҳои марбут ба таҳвил озуқаворӣ, молҳои истеъмолӣ, доруворӣ ва ғайра дар чунин давраҳо серталабанд.

Муваффақияти лоиҳаи бизнес тавассути омӯзиши пешакии омилҳои асосии ба тиҷорати хурду калон, новобаста аз он ки он тавассути франшиза пешниҳод шудааст, танҳо аз молик харида шудааст ё мустақилона таъсис дода мешавад. Пеш аз ҳама, сатҳи кунунии рушди соҳаи интихобшуда ва дурнамои онро ҳадди ақал барои солҳои наздик арзёбӣ кардан лозим аст. Шиддати кунунии рақобат, шумораи рақибони наздиктарин, нархгузорӣ ва сиёсати хидматрасонии онҳо, фаъолияти таблиғотӣ ва ғайра аҳамияти муҳим дорад. номҳои бренд, шиор ва ғайра, мавҷудияти вебсайти корпоративӣ, қоидаҳо ва принсипҳои ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагон (то чӣ андоза онҳо аз ин бренд қаноатманданд) ва дигар параметрҳо. Пас аз дарёфти франшиза дар феҳристи тахассусии интернет, шумо метавонед ҳадди аққал ҷустуҷӯи кӯтоҳро барои баррасиҳо ва шарҳҳои гуногун дар бораи он анҷом диҳед. Шояд баъзе франчайзиҳо зарур мешумориданд, ки таҷрибаи ҳамкории худро мубодила кунанд ва дар бораи франчайзер ба ҳама ҷонибҳои манфиатдор маълумоти иловагӣ диҳанд.

Ва, албатта, ба соҳибкор лозим меояд, ки ҳама ҳисобҳои марбут ба ташкили корхонаро анҷом диҳад. Шартҳои франшиза одатан зарурати пардохти аввалияро дар назар доранд, ки маблағи он аз арзиши бренд вобаста аст, ки бо муваффақият, шӯҳрат ва даромаднокии ширкат муайян карда мешавад. Илова бар ин, барои ташкили ширкат маблағи муайяни пулро ба воситаҳои асосӣ ва гардиш (харидан ё ба иҷора додани биноҳои саноатӣ, чакана ва дигар биноҳо, хариди таҷҳизоти истеҳсолӣ ва офисӣ, ҷалб кардан, киро кардан ва омӯзонидани кормандон) гузоштан лозим аст. кадрҳо, маъракаи ба бозор баровардани маҳсулот ва ғайра). П). Ҳамин тавр, франчайзи бояд андозаи сармоягузории аввалияро дар лоиҳаи тиҷорати хурд ҳангоми таҳияи нақшаи молиявӣ то ҳадди имкон дақиқ ҳисоб кунад. Ин аз он вобаста аст, ки ӯ ба зудӣ ба фоидаи воқеӣ оғоз мекунад.

Роялти ҳармоҳа одатан ҳамчун фоизи гардиш ҳисоб карда мешавад. Аксар вақт, нақшаи тахминии сармоягузорӣ ва ҳисобкунии давраи баргардонидани тиҷорати хурд (ва на танҳо) дар якҷоягӣ бо тавсифи франшиза дар каталоги мувофиқи онлайн пешниҳод карда мешавад. Таҷрибаи тиҷорати рақобаткунанда, ки таҳти як франшиза ё танҳо дар сегментҳои шабеҳи бозор фаъолият мекунанд, инчунин метавонад як манбаи иттилооти бениҳоят муфид бошад ва ба франшизияҳо дар интихоби дуруст кумак кунад. Ҳангоми интихоби шарики франшизӣ, омодагии ӯро барои пешниҳоди маслиҳат дар соҳаи технологияи истеҳсолот, маркетинг, пешбарӣ, ташкили оптималии фаъолияти ҳаррӯза, омӯзиши кормандон, бақайдгирии нуқтаҳои фурӯш ва ғайра ба назар гирифтан лозим аст. бо маводи иттилоотӣ ва расонидани кӯмаки дигар дар самти рушди тиҷорат . Одатан, чунин машварат ба рӯйхати хидматҳои ройгон дохил карда мешавад (дар доираи ҳамкории франчайзинг). Аммо, инчунин вариантҳое мавҷуданд, ки ҳар як машварат тибқи нархномаи махсус барои пардохти алоҳида пешниҳод карда мешавад (баъзе соҳибони тиҷорат захираҳои иттилоотии худро хеле баланд арзёбӣ мекунанд ва омода нестанд, ки онҳоро ҳатто ба шарикони доимӣ ройгон пешниҳод кунанд).

Дар омади гап, машваратҳо ва маслиҳатҳо оид ба оптимизатсияи андоз, таҳияи системаи тахфифҳои корпоративӣ, имконияти қарздиҳии франчайзер ба лоиҳаи тиҷорати шарики хурд барои тиҷорати хурд метавонад аҳамияти калон дошта бошад. Дар омади гап, инчунин франшизаҳои ройгон мавҷуданд, ки одатан на пардохти ибтидоӣ ва на ҳармоҳа пардохт мекунанд (асосан дар тиҷорати хурд дар соҳаи хӯроки умумӣ ва хизматрасонии маишӣ).

Умуман, ҳама чизҳои дар боло зикршударо ҷамъбаст карда, мо метавонем хулоса барорем, ки тиҷорати хурди франшизӣ нисбат ба моделҳои классикии тиҷорат бартариҳои зиёд дорад. Албатта, хароҷот, хатарҳо ва мушкилот мавҷуданд, аммо онҳо он қадар назаррас нестанд ва ба натиҷаи ниҳоӣ таҳдид мекунанд. Бо тиҷорати хурди дуруст ташкилшуда ва пешакӣ ҳисобшуда дар доираи барномаи франчайзинг, соҳибкор метавонад ҳам дар як метрополияи калон ва ҳам дар маркази минтақа ё як посёлкаи хурди дорои аҳамияти минтақавӣ эътимод дошта бошад. Хӯроки асосии он аст, ки сегменти дурусти бозорро интихоб кунед ва барои рушди бомуваффақияти он тамоми кӯшишҳоро ба харҷ диҳед.

Франчайзингҳо дар Беларус барои ҳамаи кормандон имкони хубест, ки худро дар нақши нави тиҷоратӣ санҷанд. Ҳамчун як соҳибкор. Чунин ба назар мерасад, ки чунин мақсад барои бисёриҳо воқеан матлуб аст, аммо он аксар вақт бо зиддиятҳо ва шубҳаҳои зиёд дучор меояд, зеро на ҳама худро барои чунин тиҷорати калон омода меҳисобанд. Аз ин рӯ, Беларус ҳанӯз дар арафаи инқилоби франчайзингист, ки онҳо ба истифодаи воқеан васеъ ворид мешаванд. Шумо метавонед бо кушодани тиҷорати шахсии худ дар асоси бренди тайёр аввал бошед!

Ҳамин тавр, барои оғози кор, шумо бояд ҳоло ҳам фикр кунед, ки чаро франшизҳо ҳоло ҳам заруранд ва онҳо чӣ гунаанд. Он гоҳ шумо мефаҳмед, ки барои рушди бомуваффақияти тиҷорати худ чӣ гуна имкониятҳо доред. Ҳамин тавр, пеш аз он ки мо ба тавсифи консессияи франшизӣ шурӯъ кунем, мо мехоҳем илова кунем, ки ҳоло шумораи онҳо хеле зиёданд ва қариб ҳар як соҳибкори навкор ё соҳибкори пешрафта метавонад дар доираи қобилияти молиявӣ ва писандидаи худ чизеро пайдо кунад, ки ба ҳарду талабот ҷавобгӯ бошад беҳтарин бош. Азбаски он ба талабот ва эҳтиёҷоти онҳо комилан ҷавобгӯ хоҳад буд. Гуногунии бозори консессияи тиҷорӣ имкони олӣ барои ин фароҳам меорад. Аз ҳама муҳим он аст, ки ба ҷустуҷӯи худ бо масъулият наздик шавед ва аз хатои марговар роҳ надиҳед.

Пас, консессияи маҳз чист? Франчайзинг як тиҷорати тайёрест, ки шумо барои рушд дар дигар кишвар, шаҳр ё минтақа ба даст меоред. Асосан, шумо барои бренд, бастаи ҳуҷҷатҳо, методологияи тайёр, маслиҳатҳои пешбарӣ ва эътибори муқарраршуда пардохт мекунед. Розӣ шавед, ки ин кофӣ нест, зеро дар айни замон чизи аз ҳама мушкил берун шудан аз номаълум ва ба даст овардани обрӯ ва эътимоди хуб дар ҷомеа аст. Франчайзинг, дарвоқеъ, ба шумо имконият медиҳад, ки аз аввали фурӯшанда дар Беларус машҳур шавед ва дар байни бисёр корхонаҳои шабеҳ рақами беном нагардед. Аз ин рӯ, баҳо додан ба самаранокии франчайзингҳо хеле душвор аст.

Ғайр аз он, тавре тавре ки дар боло қайд кардем, шумо таҷрибаи беназири ширкати асосиро хоҳед гирифт, ки дар Беларус шояд ҳеҷ гоҳ шунида намешуд. Роҳи асосӣ аз оғози соҳибкорӣ то азхудкунии асосҳои аввал барои шумо аллакай фаро гирифта шудааст. Ба шумо лозим нест, ки худи хатогиҳои зиёди соҳибкорони хоҳишмандро содир кунед, ки ин на танҳо вақтро талаб мекунад, балки ба ҷайби шумо низ зарба мезанад! Маблағе, ки шумо ҳангоми қабули қарорҳои номуваффақ сарфа мекунед, метавонад аллакай хариди консессияи тиҷоратиро дар Беларус ҷуброн кунад, бинобар ин, пешниҳод ҳоло фоидаовар аст. Аммо, шумо метавонед дар ин бора саволҳои қонунӣ дошта бошед. Масалан, чаро касе мехоҳад бо Беларус ва соҳибкорони он ҳамкорӣ кунад? Чаро шумо тиҷорати худро ба каси дигар мефурӯшед? Оё ин барои соҳибкорон муфид аст?

Бале! Ин дар ҳақиқат фоидаовар аст, зеро он барои васеъ кардани тиҷорати худ имконияти хуб фароҳам меорад. На ҳар як соҳибкор қудрати кофӣ дорад, ки бо бисёр соҳаҳо мубориза барад, аммо дар айни замон, онҳо мехоҳанд тавсеа диҳанд. Ғайр аз он, як шахс метавонад танҳо қудрат ва қудрати кофӣ барои идоракунии якчанд шӯъба надошта бошад ва баъзе молияҳо ҳамеша аз ҳисоби консессияи тиҷорӣ пайдо мешаванд. Ниҳоят, назорат дар соҳаи тиҷорат дар кишварҳои мухталиф душвор аст, масалан, дар Беларус, вақте худи муассисаш аз Амрико аст. Аммо кушодани консессияи тиҷорӣ тавсеаи нуфуз, манбаи нави даромад ва мақоми ба даст овардашударо дар кишвари комилан нав фароҳам меорад.

Тавре ки шумо мебинед, шояд бисёр соҳибкорон мехоҳанд бо Беларус ҳамкорӣ кунанд, зеро ин манфиатҳои зиёд дорад. Пас, шумо панирро дар домани муш намегиред, аммо муомилае, ки барои ҳарду ҷониб хеле муфид аст. Дуруст аст, ки ҳоло як саволи нисбатан душвор вуҷуд дорад, ки чӣ гуна ба қаллобон дучор нашавем, чӣ гуна консессияи дурустро барои манфиатҳо, қавӣ ва молияи худ интихоб кунем, чӣ гуна интихоб кунем, ки воқеан ба минтақаи шумо мувофиқ аст. Барои ноил шудан ба натиҷаҳои дилхоҳ шумо бояд ба хидмати шахси сеюм муроҷиат кунед. Аммо хавотир нашав! Шаҳрванди Беларус аз миёнаравҳои байналмилалӣ манфиатҳои бештаре хоҳад дид, аз он вақте ки онҳо барои кирояашон харҷ мекунанд.

Пас миёнарав ба ҳарду тараф чӣ пешниҳод дорад? Ширкати мо дар интихоби бодиққати шарикони боэътимод ва исботшуда машғул аст. Мо танҳо ширкатҳои ҷиддиро интихоб мекунем, ки барои онҳо ҳамаи маълумоти заруриро ҷамъ меорем. Ва инҳо ба ҳеҷ ваҷҳ танҳо робитаҳо нестанд, балки обрӯ, ҳаҷми истеҳсолот, молия мебошанд. Ин барои харидорон манфиати назаррасро фароҳам меорад, ки аз байни як қатор пешниҳодҳое, ки барои онҳо комилан бароҳатанд, интихоб карда метавонанд, ки дар онҳо танҳо беҳтарин ва бехавф имконот аллакай интихоб шудаанд.

Барои муассиси ширкат ва фурӯшанда манфиатҳо мавҷуданд, ки бо манфиати як харидори эҳтимолӣ аз Беларус зич алоқаманданд. Гап дар сари он аст, ки мо аз ибтидо бо шумо як қабати ҷиддии кореро анҷом медиҳем, ки дар он буҷаи шуморо муайян мекунем, хоҳишҳои шуморо муайян мекунем, пешакӣ рӯйхати франшизаҳои мувофиқро тартиб медиҳем ва ба шумо нишон медиҳем. Дар асл, ширкат барои худ як харидори беҳтарин пайдо мекунад, ки ин ҳам барои он қулай аст. Тавре ки шумо мебинед, ҷалби шахси сеюм барои муассис ва харидори консессия манфиатҳо фароҳам меорад. Ҷалби шахси сеюм инчунин метавонад ба эътимод, бехатарӣ ва қонунияти равандҳо кафолат диҳад.

Франчайзингҳо дар Беларус як варианти хубест барои қатъ кардани идораи планктон ва кушодани тиҷорати худ. Дар Беларуссия, ин мавзӯъ ҳанӯз ҳам нав аст ва метавонад боиси ҳаяҷонбахшии назаррас гардад, шумо метавонед яке аз аввалинҳо шавед, консессияи шумо лаппиши зиёд ба бор меорад ва шумо дар бозори Беларус ҷои намоёнро ишғол хоҳед кард. Тавре ки шумо мебинед, франчайзинг дар ин ҳолат хеле ҷолиб ба назар мерасад. Боқӣ мемонад, ки танҳо барои машварат бо мо тамос гиред!

Барои ноил шудан ба натиҷаҳои маҷмӯии ҳамкорӣ бояд франчайзинг ва шарик мутақобилан самарабахш бошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас шумо низ бояд шарики мувофиқро барои тиҷорат самарабахштар ҷустуҷӯ кунед. Франчизаҳои мухталиф тавре кор мекунанд, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки тиҷорати худро самаранок рушд диҳед ва амалан чизи наверо аз худ ҷорӣ накунед. Одам аллакай модели тайёри тиҷориро мегирад ва онро барои бартарии самаранок дар бозор истифода мебарад. Ин усул барои он одамоне, ки танҳо мехоҳанд пул кор кунанд ва баъзе воситаҳои сармоягузорӣ доранд, хеле қулай аст. Агар шумо музокироти дуруст анҷом диҳед, консессияро нисбатан арзон харидан мумкин аст.

Гузашта аз ин, зарур аст, ки ҳама амалҳо бо риояи муқаррароти пешниҳодкардаи шарик анҷом дода шаванд. Ин барои ноил шудан ба натиҷаи мусбӣ хеле муҳим аст. Агар шумо шарики франчайзӣ бошед, шумо метавонед танҳо бо роҳнамоии меъёрҳо ва қоидаҳое, ки тибқи қоидаҳои муқарраршуда муқаррар карда мешаванд, шумо метавонед шумораи даромади буҷетро ба осонӣ афзоиш диҳед. Истифодаи маводҳои мавҷуда ва аллакай санҷидашуда оғози зудро таъмин мекунад. Франчайзинг комилан хуб кор мекунад, агар харидори он шароити тиҷоратиро, ки дар як минтақаи мушаххасе, ки ӯ лоиҳаро амалӣ карданист, ба назар гирад. Шарики франчайзӣ бояд ба фарқиятҳои минтақавӣ ҳассос бошад ва аз онҳо бештар истифода барад. Ҳамин тариқ, мавҷудияти консессияи тиҷорӣ ва ба назар гирифтани хусусиятҳои маҳаллӣ ба шарик имконият медиҳад, ки дар асоси маълумоти пешниҳодшуда самараноктар модели тиҷорати худро бунёд кунад.

Дар сурате, ки шарик дастурҳои марказро қатъиян риоя кунад, консессияи тиҷорӣ бенуқсон кор мекунад. Ғайр аз он, ба шумо лозим нест, ки дар равандҳои тиҷоратӣ чизи наверо ворид кунед ва бо ин вақтро сарфа кунед. Франчизаро барои ин харидаанд, то шумо метавонед модели biz-и каси дигарро истифода баред ва ҳамзамон пул кор кунед. Консессияи самаранок бояд ҳамеша аз ҷониби шарикон, ки тасаввуроти тарзи коргузории идоравиро доранд, амалӣ карда шавад. Воситаҳои автоматикунонидашудаи соҳиби консессияи тиҷорӣ беҳтарин мебуд. Аммо, ин шарт нест, зеро шарики консессияи тиҷорӣ метавонад ҳангоми ҳалли зарурат ҳалли худро истифода барад.

Франчайзинг дар намудҳои тамоман гуногуни тиҷорат истифода мешавад. Бешубҳа, он дар чунин соҳаҳо ва хидматрасониҳо, ба монанди саноати автомобилсозӣ ва хидматрасонии хидматрасонии автомобилӣ, мусоидат дар ташкил ва пешбурди тиҷорат (ҳисобдорӣ, коргузорӣ, таблиғ ва ғ.), Сохтмон, хидматрасониҳои марбут ба таъмир ва нигоҳдории хонаҳо босуръат рушд мекунад. , хидматҳои таълимӣ, истироҳат ва фароғат, тарабхонаҳои фастфуд, ресторанҳо, снек-бар, дӯконҳои хӯрокворӣ, хидматрасонии тиббӣ ва зебоӣ, хадамоти маишӣ, чакана, ба монанди ташкилоти USU Software.