Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои муошират як лоиҳаи тиҷорати муосир аст. Барои дуруст татбиқ кардани он ба шумо муносибати босифат лозим аст. Ин ба татбиқи таҳлили пешакӣ дахл дорад, то дар оянда ҳеҷ мушкиле пеш наояд. Дар франшиза кор карда, шумо, ҳамчун франчайзи, дар назди дӯсти калониатон ӯҳдадориҳои муайянеро ба дӯш мегиред. Аввалан, ҳангоми татбиқи франшиза, шумо бояд саҳмияҳои ҳармоҳаро тарҳ кунед, ки ҳаҷми он метавонад гуногун бошад ва аз даромад вобаста бошад. Инчунин, фоизи тарҳ метавонад гуногун бошад, ҳамааш аз созишномаҳои ҳосилшуда вобаста аст.

Франчайзинги коммуникатсионӣ кафолат медиҳад, ки шумо технологияе доред, ки рақибони шумо надоранд. Ин худ як бартарии назаррас дар мубориза бо рақибон аст. Аз эҳтимол дур аст, ки рақибони шумо мехоҳанд пайвандҳои чароғдонест, ки шумо мехоҳед ишғол кунед. Франчайзинг метавонад маълумоти зарурӣ, ноу-хау ва технологияро таъмин кунад. Албатта, доштани бренди маъруф барои франшизаи алоқа низ хеле муҳим аст. Алоқа манбаи иртибот аст, аз ин рӯ, шумо бояд франшизаи аз ҳама хуб таҳқиқшуда ва устуворро дар бозор пайдо кунед. Интихоби худро аз мағозае, ки имконоти интихобро пешкаш мекунад, гиред.

Агар шумо ба муошират ва татбиқи ин гуна франшиза таваҷҷӯҳ дошта бошед, пас шумо бояд он рақибонеро муайян кунед, ки ҳангоми иҷрои корҳои офисӣ бо онҳо дучор мешавед. Агар шумо бо таҳлили рақобат кор карда истода бошед, инчунин дигар асбобҳои мувофиқро сарфи назар накунед. Ҳангоми татбиқи франшизаи коммуникатсионӣ, ба ёд овардани асбобе бо номи таҳлили свот лозим аст. Он ба шумо имкон медиҳад, ки на танҳо ҷиҳатҳои мусбат ва манфии худро муайян кунед, балки фаҳмед, ки чӣ гуна имкониятҳо доред ва кадом хатарҳо метавонанд ба татбиқи лоиҳаи тиҷоратӣ таҳдид кунанд. Франчайзинги хуб тарҳрезишуда барои муошират ба шумо имкон медиҳад, ки захираҳои анборро оптимизатсия кунед, то нигаҳдории захираи мол мушкилот эҷод накунад. Дар марҳилаи аввал бо роҳи интиқол аз 9 то 11% ба фоидаи франчайзер як пардохти яквақта кунед.

Вай бешубҳа хушнуд хоҳад шуд ва фавран ба шумо ҳама маълумотро дар бораи сохтани франшизаи салоҳиятдор барои муошират пешкаш мекунад. Охир, ҳарду ҷониб ба ғанисозии мутақобила манфиатдоранд, аз ин рӯ, ҳама чиз кор хоҳад кард.

Франчайзаи салони алоқа, ки дидаю дониста таҳлил карда мешавад, кафолати рушди босуръати бренди алоқаи мобилӣ ва пешбурди фаъоли нуқтаи савдои чаканаи соҳибкор мебошад. Соҳибони франшизаи салони алоқа, дар асл, ҳама дар як мавқеъ ҳастанд ва дар пешбурди шароити тиҷорати худ баробаранд. Ҳар як франшизаи харидашуда бо мақсади шарики оператори алоқаи мобилӣ ҷиҳатҳои мусбат ва манфии худро дорад ва дар минтақаҳои гуногуни кишвар бо роҳҳои гуногун зоҳир мешавад. Дар баъзе минтақаҳои маҳаллӣ, алоқа, хатҳои телефон, новобаста аз «хунукии» тамғаи молии оператор беҳтар кор мекунанд, дар баъзе ҳолатҳо бадтар. Пойгоҳи мизоҷон аз рӯи шумораи мизоҷон инҳирофоти калон нишон намедиҳад. Арзиши ҳаққи обунаи ҳармоҳа, арзиши трафики интернет, сифати хатҳои алоқа, нархҳои зангҳои воридотӣ ва содиротӣ ба афзоиши мизоҷон таъсири бузург мерасонад.

Тиҷорат ва хусусияти мутақобилан судманди шарикии франчайзер ва франчайзи барои талаботи франчайзинги салони мобилӣ аҳамияти асосӣ дорад. Пеш аз ҳама, ошкоро будани мутлақи муносибатҳои шартномавӣ дар мадди аввал меистад. То кай шартномаи франчайзинг софдилона ва бо иҷрои ҳамаи параметрҳои созишномаи имзошуда иҷро карда мешавад. Чӣ гуна ба сифати босифат ва дар сатҳи зарурӣ ба франчайзи мушаххаси салон ёрии методӣ расонида мешавад. Гузаронидани раванди пайваста омӯзиши кадрҳои франчайзи барои ноил шудан ба усулҳои фурӯши ҷавоҳирот, ки метавонад таваҷҷӯҳ ва таваҷҷӯҳи муштариро зуд бедор кунад, муштарии франшизаи шумо шавад ва харидҳоро танҳо дар салони шумо анҷом диҳад. Сиёсати нархгузории муштараки муштарак ва чандирии франчайзинг, нигоҳ доштани тахфифҳои хизматрасонӣ, имкон медиҳад, ки мизоҷон зуд афзоиш ёбанд ва ба нуқтаи ниҳоии франшизаи харидашуда бирасанд.

Франчайзинги алоқаи мобилӣ, ки бо як ширкати маркетингии босавод оғоз ёфтааст, ба тиҷорати хурд баргардонидани кафолати ҳармоҳаи софи соҳибкор - франчайзи, зиёда аз 5 ҳазор долларро пеш аз шаш моҳ бармегардонад. Франчайзинги мобилӣ як симбиози маркетинг, фоида ва фурӯши хашмгин, рушди хашмгинонаи бренд мебошад. Франчайзинги алоқаи мобилӣ ҳама гуна кӯмаки франчайзер дар давраи ҳамкорӣ ва иштироки мунтазами соҳибкор-франчайзи дар маркетинг, маъракаҳои таблиғотӣ ва таблиғот мебошад. Франчайзинги хатҳои алоқаи мобилӣ барои арзиши дастраси хадамоти асосии сегменти пардохтпазирии аҳолии минтақа шароити мусоид фароҳам меорад. Франчайзинг имкон медиҳад, ки хизматрасонӣ ва фурӯши молҳои мобилӣ бо нархҳои нисбат ба нархҳои бозорӣ, пешбурди сиёсати тағйирёбандаи нархгузорӣ, эътимод ва садоқати муштариён ба бренд. Ҳатмии мобилӣ кафолати кормандони мунтазами раванди таълимии салони алоқаи мобилӣ, дар марказҳои таълимӣ ва омӯзишии худ ва ҳама гуна шарикони франчайзинг ва давомнокии кӯмаки машваратии ҳамкорӣ мебошад.

Таъмини таҷҳизоти гуногуни телефон, молҳо ва лавозимот бо тахфифҳои назаррас. Созишномаи алоқаи мобилӣ ба франчайзи молҳои босифатро бевосита аз истеҳсолкунандагон бо шартҳои мувофиқи нарх пешкаш мекунад, ки хатари хариди маҳсулоти пастсифат ё қалбакиро кам мекунад. Таъмини хизматрасонӣ дар доираи франшизаи бренди машҳури савдо кафолати қаноатмандии устувор, талаботи муфид аз аҳолӣ ба маҳсулоти ширкат ва ба даст овардани даромади баланди франчайзи мебошад.

'Франчайзини мағоза бо молҳои арзон' - чунин дархостро соҳибкорони навкор ба системаи ҷустуҷӯ мефиристанд. Сабабаш дар манбаъҳои маҳдуд, хоҳиши зиёд барои пул кор кардан ва дар ниҳоят, тиҷорати худро оғоз кардан аст. Франчизҳо гуногунанд, чизи асосӣ интихоби коршоям аст, на харидани думмӣ. Қаллобон дар паси номи бренди машҳур барои фурӯши молҳои муқаррарӣ дар мағозаи интернет пинҳон мешаванд, дар натиҷа, ба ҷои фоидаи ваъдашуда шумо танҳо орзуҳои шикаста ва иқтидори амалишавандаро ба даст меоред. Чӣ тавр шумо аз ин пешгирӣ карда метавонед? Консессияи мағозаро бо молҳои арзон метавонад тамғаҳои байналмилалӣ ё ватанӣ муаррифӣ кунанд. Беҳтараш консессияи худро дар минтақаи ба шумо наздик интихоб кунед.

Ҳамин тавр, тиҷорат илова бар фоида, инчунин қаноатмандӣ меорад. Магазин метавонад дар дохили шаҳр ё виртуалӣ кушода шавад. Ҳамааш аз маблағҳои шумо ва тактикаи интихобкардаи кор вобаста аст. Молҳои арзон ҳамеша талабот доранд, аз ин рӯ хавфҳои сармоягузорӣ ҳадди аққал мебошанд. Молҳои арзон дорои сифати паст мебошанд, бинобар ин шумо бояд ба шикоятҳо дар бораи дӯкони худ омода бошед ва пешакӣ ҳалли ҳолатҳои номусоидро пешбинӣ кунед. Дар каталоги мо шумо метавонед пешниҳоди бомуваффақияти мағозаи консессияи худро барои худ пайдо кунед, мо танҳо франчайзерони боэътимодро баргузор мекунем. Мо ба шумо дар интихоби консессияи корӣ ва кушодани тиҷорати муваффақи худ ба шумо кӯмак мерасонем.

Бояд қайд кард, ки франчайзинг барои иқтисоди мо имрӯз як падидаи нисбатан нав аст, дар ҳоле ки дар кишварҳои мутараққӣ он асрҳо ҳамчун воситаи қонеъ кардани ниёзҳои ҷомеа ба молу хидматҳои гуногун амалӣ мешавад. Маҳз дар робита ба маъруфияти афзояндаи ин падида, мо як нармафзори аҷиби USU –ро таҳия кардем, ки бешубҳа тавонист ёвари асосӣ дар пешбурди ҳама гуна бизнес шавад.

Франчайзингҳо дар Олмон метавонанд сохтори тиҷорати шахсии худро аз сифр пурра иваз кунанд, зеро бо бренди аллакай исботшуда ва омода ба кор шурӯъ кардан хеле фоиданоктар ва осонтар аст. Франчайзинг дар Олмон шабеҳи ҳавои тоза барои соҳибкорон аст, ки бо рӯйхати имкониятҳои нав барои рушди шахсии шумо ва гирифтани фоидаи муносиб пас аз муддате пас аз оғози кор. Тибқи консессияи тиҷоратӣ, Олмон бо сатҳи нави иқтисодӣ фаъолтар рушд мекунад, ки ин ба интиқоли рӯйхати лоиҳаҳо ва стратегияҳои беназири кӯмак мерасонад. Соҳибкор пас аз бастани шарикӣ дар шакли шартномаҳо аз истеҳсолкунанда дастгирии ҳамаҷониба мегирад. Вобаста ба ин, барои баланд бардоштани сатҳи фурӯш курсҳои иловагии омӯзишӣ дар соҳаҳои маркетинг ва таблиғ гузаронида мешаванд. Франчизҳо имрӯзҳо ба сатҳи маъруфият ва талабот расида истодаанд, зеро кор кардан бо тамғаи савдои шахсии омодашуда нисбат ба мустақилона кор кардан осонтар аст.

Шумо метавонед бо хариди консессияи беназир дар Олмон ва сохтани тиҷорати шахсии худ дар муддати кӯтоҳ ҳама интизориҳои худро афзун кунед.