Франчайзинги истеҳсолӣ дар бисёр ширкатҳое истифода мешавад, ки мехоҳанд тиҷорати худро таъсис диҳанд. Дар айни замон, франшизаҳои истеҳсолӣ дар доираи васеъ дар байни намояндагони сатҳҳои гуногуни иқтисодӣ, аз тиҷорати хурду миёна то фаъолияти соҳибкории калон истифода мешаванд. Гуфтан лозим аст, ки франшиза бо истеҳсолот густариши мушкилтарин аст, зеро ин соҳаи самт вазифаи аз ҳама сермасрафтар ҳисобида мешавад, нисбат ба он ки агар мо дар бораи савдо ва хизматрасонӣ гап занем. Шумо метавонед дар платформаҳои махсус бисёр истеҳсолкунандагони гуногунро пайдо кунед, ки ғояҳои омодагии худро барои стратегияҳо барои харид ва рушд пешниҳод мекунанд. Дар аввал, пас аз интихоби таъминкунанда, шумо бояд ин шахси ҳуқуқӣ, тамғаи молӣ, соҳаи фаъолиятро бо гузариш ба суроғаи почтаи электронии соҳиби он бодиққат омӯзед. Шумо наметавонед бидуни гуфтугӯи зарурии ду ҷониб, бо муҳокимаи ҳама нуқтаҳои ҷолиби марбут ба гирифтани франшиза барои истеҳсолот кор кунед.

Пас аз гуфтугӯи судманд, бо хулосаи мусбӣ, шумо бояд ба марҳилаи имзои шартнома бо интиқоли иҷозат барои таҳияи бренди як қисми ширкати худ гузаред. Ҳангоми оғози тиҷорати худ ба шумо лозим аст, ки дар сурати зарурат аз имтиёзҳои муштарӣ истифода баред, ки ба онҳо мутахассисони истеҳсолкунанда ба таври муфассал барои одат кардан ба амалҳои маркетингӣ ва таблиғотӣ барои пешбурди бехатарии кор кумак мекунанд. Барои ҳама гуна саволҳое, ки ба миён меоянд, шумо бояд ҳамеша аз мутахассисоне кӯмак пурсед, ки аз номи таъминкунанда барои ҳалли мушкили ба миён омада кумак кунанд. Барои пурра ворид шудан ба бозор чанд вақт лозим мешавад; дар сурати франшиза, истеҳсол метавонад якчанд моҳ тӯл кашад. Шумо бояд мунтазам, хусусан дар аввал, ҳама дастурҳои истеҳсолкунандагонро риоя кунед, ки ин ба роҳнамоии муваффақият бо дастрасӣ ба сатҳи байналмилалӣ мусоидат хоҳад кард. Илова бар ин, арзиши франшиза аз миқёси лоиҳа, ки солҳои тӯлонӣ дар бозор шӯҳрат пайдо кардааст, фарқ мекунад.

Дар робита ба ин, ҳар як муштарӣ бояд дарк кунад, ки шартномаи фоидаовар сармоягузориҳои муайянро талаб мекунад, ки дар оянда дар як сенарияи хуб ва дуруст асоснок карда мешаванд. Франчайзингҳои истеҳсолӣ як тиҷорати калидӣ мебошанд, ки марҳилаҳои роҳбариро дар бар мегиранд. Агар шумо муддате дар ҳолати ҳалли вазъияти ғайричашмдошт қарор дошта бошед, пас барои натиҷаи дақиқи мусбӣ беҳтар аст, ки бо истеҳсолкунанда машварат кунед ва инчунин қайд кунед, ки дар ин ҳолат чӣ гуна рафтор кардан лозим аст. Соҳаи истеҳсолот метавонад хеле гуногун бошад, зеро ҳар як соҳибкор худаш тасмим мегирад, ки ба кадом самт равад. Хавфҳо ва душвориҳои гуногун, ки метавонанд ба кор халал расонанд, комилан истисно карда мешаванд, аммо на дар мавриди франшиза барои истеҳсолот, зеро истеҳсолкунанда лаҳзаҳои аз ҳама хатарнокро ба назар гирифта, бартараф кардааст. Ва инчунин як идея бо стратегия роҳест, ки роҳи хуби пиёдагард дорад, ки агар шумо ба нақша риоя кунед, бешубҳа ба муваффақият оварда мерасонад.

Соҳа ба шумо имкон медиҳад, ки импулс ба даст оред ва филиалҳои иловагиро таҳия кунед, ки муваффақият ва фоида аз бренди таблиғшудаи молик ва инчунин бо мавҷудияти таҷрибаи муштарӣ меорад. Илова бар ин, франчайзингҳо боз ҳам афзалтар хоҳанд шуд, бо суғурта дар шакли тиҷорати омода ва фоидаовар, ки бо ёрии бренди ҷаҳонӣ муваффақият ба даст меорад. Агар муштарӣ дар бораи эҷоди ҷараёни кории босифат ва муассир саволе дошта бошад, пас вай бояд фавран мушкилотро ба таъхир андозад, балки аз мутахассисони соҳиби ғояҳо кӯмак пурсад.

Барои як соҳибкори навкор, харидани франшиза барои истеҳсол як варианти муҳими омӯхтани тарзи сохтани тиҷорат бо эҷоди дурусти лоиҳа мебошад, ки нозукиҳо ва тафсилоти он асрори таҷрибаи чандинсолаи бо мурури замон андӯхта мебошанд. Ба муштарӣ лозим нест, ки дар бораи ин ё он идея мустақилона фикр кунад ва стратегияеро таҳия кунад, ки метавонад камбудиҳои гуногунро пинҳон кунад, ки фоизи зиёди рушди бомуваффақияти мусбати ширкатро ташкил медиҳанд. Бо мавҷудияти франшиза барои истеҳсолот, ба шумо лозим нест, ки пулҳои сармоягузоришударо зери хатар гузоред, зеро шумо имкони истифодаи бренди тайёр ва пешбаришударо мегиред, ки дар таркиби худ беназир аст. Барои эҷоди тиҷорат бо истифода аз франшиза барои истеҳсолот, харидор метавонад маблағи мавҷударо қонеъ созад, зеро имконоти зиёде мавҷуданд, ки дар байни онҳо лоиҳаи худро пайдо кардан мумкин аст. Дар айни замон, франчайзингҳо дар саросари ҷаҳон шӯҳрат пайдо кардаанд, зеро бисёре аз харидорон ҳама лаззатҳои рушди тиҷоратро дар ин формат дидаанд. Пас аз мӯҳлати муайяншуда, бо ба даст овардани натиҷаҳои мусбӣ, як шахси навкор як намояндаи ботаҷрибаи тиҷорати истеҳсолшаванда мегардад, ки бо дурнамо ва салоҳдиди худ франшизаи шахсии худро инкишоф медиҳад.

Дар саросари ҷаҳон франшизаҳои самтҳои гуногун ва соҳаҳои фаъолият ба кор шурӯъ карданд, зеро шумо метавонед истеҳсоли маҳсулотро истифода баред, дар ҳама гуна мол савдо кунед ва ба ғайр аз ҳама чиз, рушди хизматрасонӣ имконпазир хоҳад буд. Ғояҳои нав доимо пайдо мешаванд, ки ба рушд медароянд ва дар натиҷа лоиҳаҳо бо стратегия ба даст меоянд. Франчайзингҳо бо эҳтиром ва тақозои таъсирбахши соҳибкорон барои истеҳсолот васеъ истифода мешаванд. Бо натиҷаҳои бадастомада шумо ғояҳои нави мустақил хоҳед дошт, ки ба соҳибаш дар замони мо бештар амалӣ шудан кӯмак мекунанд. Пас аз ба даст овардани эътироф дар бозор бо дурнамои нигоҳ доштани рақобат, мо гуфта метавонем, ки лоиҳаи харидашуда аз ҷониби харидор пурра таҳия шудааст. Интихоби дурусттарин интихоби харидор аз франшиза барои истеҳсолот хоҳад буд, ки аз нуқтаи назари хатарҳо ва хатарҳо комилан бехатар аст ва инчунин барои ба даст овардани натиҷаи миқёси калон кумак мекунад.

Консессияи манзилӣ ё созишнома дар бораи истифодаи як идеяи муайяни тиҷорӣ, ки воқеан дар хонаи шахсӣ (манзил, хонаи коммуналӣ ва ғайра) амалӣ мешавад, ҳам афзалиятҳо дорад ва ҳам нуқсонҳои муайяне, ки бо хавфҳои гуногуни ташкилию қонунгузорӣ алоқаманданд. Худ аз худ, ҳар гуна консессияи тиҷорӣ, ҳатто консессияи хонагӣ, ба гуфтаи чанд созмони мӯътабари байналмилалӣ, як навъ роҳи тавсеаи тиҷорат аст. Дар ҳақиқат, агар эҷодкорони як лоиҳаи соҳибкории даромаднок ва умедбахш мехоҳанд ба бозорҳои нав ворид шаванд ва дар як вақт саъйи махсуси ташкилӣ накунанд ё захираҳоро беҳуда сарф кунанд, онҳо метавонанд ин корро бо бастани шартномаҳои консессияи тиҷоратӣ бо соҳибкорони маҳаллӣ анҷом диҳанд. Ин барои франчайзерҳо муфид аст, зеро онҳо на танҳо хароҷоти рушди бозорҳои навро бар дӯш намегиранд, балки инчунин аз истифодаи тамғаи молӣ бо пардохти аввалия ва ҳаққи қалам мегиранд. Онҳое, ки консессияи харидорӣ мекунанд, воқеан дар ихтиёри онҳо молҳо ва хидматҳои пешрафтаи пешрафта мебошанд, ки ба аксари муштариён маълуманд, аз ҷумла дорухатҳои чой, технологияҳои истеҳсолӣ, логистика ва моделҳои фурӯш, маводҳои таблиғотӣ ва ҳатто дар ҳолати зарурӣ кумак дар интихоб ва тарбияи кормандон мебошанд. Аммо, дар сурати ба истилоҳ франшизаҳои хонагӣ, мушкилоти иловагӣ метавонанд пеш оянд.

Аз як тараф, чунин созишномаҳои консессияи тиҷоратӣ, ки барои тиҷорати хурд, баъзан косибӣ пешбинӣ шудаанд, чун қоида, пардохти хурди аввалия ва роялтиҳои моҳонаи ночизро дар бар мегиранд. Ин метавонад мини нонвойхонаҳо, хидматҳои зебоӣ ва нигоҳубин, таъмири таҷҳизоти гуногун, либос ё маҳсулоти чармӣ, машварат ва ғайра бошад. Дар айни замон, франчайзи бояд дақиқ донад, ки соҳаи қонунгузорӣ, ки дар он кор хоҳад кард. Ин масъаларо набояд нодида гирифт. Мутаассифона, бисёре аз соҳибкорони хоҳишманд дар ин бора фаромӯш мекунанд ва маҷбур мешаванд, ки вазифаҳои худро бозпас гиранд, масалан, аз сабаби эътирози ҳамсоягон, ки ин тиҷорат ба зиндагии осоишта халал мерасонад. Пешакӣ ҳисоб кардани бори андоз низ зарар нахоҳад дошт. Ҳатто агар шумо нақшаи баррасии парвандаро танҳо бо саъйи аъзои оилаи онҳо бардоред, андозҳо бояд пардохт шаванд.

Инчунин ҳадди аққал сатҳӣ омӯхтани бозор арзанда аст. Албатта, маҳсулоти нонпазӣ (махсус дар хона истеҳсолшуда) маҳсулоте мебошанд, ки чандирии талаботашон хеле паст аст. Он ҳамеша талабот дорад ва ба назар чунин мерасад, ки нонвойхона бояд танҳо фоидаовар бошад (хусусан дар минтақаи истиқоматӣ). Аммо, агар дар тӯли чанд семоҳаи оянда боз се монанд мавҷуд бошад, дурнамои чорум аллакай шубҳанок аст. Аммо дар маҷмӯъ, консессияи хонагӣ бо назардошти хароҷоти кам барои ба даст овардани онҳо ва ташкили тиҷорат хеле ҷолиб аст. Бо фаъолияти кофӣ ва соҳибкории франчайзи онҳо онҳо метавонанд корхонаҳои хурдро бас кунанд ва ба як лоиҳаи тиҷорати калон табдил ёбанд.

Консессияи тиҷории истеҳсолӣ аз эҳтиром ва талаби соҳибкорон бархурдор аст. Франшизаҳои истеҳсолӣ аризаи худро дар байни муштариёне пайдо мекунанд, ки мехоҳанд формати кори шахсии худро фармоиш диҳанд. Франчизҳо бо бизнеси истеҳсолӣ бояд бо лоиҳаи таҳияшуда амалӣ карда шаванд, ки мушкилоти гуногун ва ҳолатҳои ғайричашмдоштро комилан бартараф созад. Барои ба даст овардани фикри мувофиқ бо стратегия, шумо бояд рӯйхати истеҳсолкунандагони дар платформаи махсус ҷойгиршударо баррасӣ кунед. Агар ба харидор муяссар шуд, ки молрасони тиҷорати истеҳсолии франчайзингҳоро интихоб кунад, шумо бояд барои гирифтани маълумоти муфассал ба сайти махсус равед. Пас аз гузаштани сӯҳбат, шумо метавонед ба марҳилаи имзои шартнома бо гирифтани минбаъдаи ҳуқуқ барои чарх задани франчайзингҳо равед.

Пас аз гирифтани тавсияҳои дахлдор аз истеҳсолкунанда, соҳибкорони навкор тавонистанд дониши худро дар соҳаи маркетинг ва таблиғ баланд бардоранд. Ҳангоми пайдо шудани саволҳои гуногун дар бораи франчайзингҳои тиҷории истеҳсолӣ фаромӯш накунед, ки шумо умедворед, ки аз мутахассисони бренд кӯмак пурсед. Бо натиҷаҳои ба даст овардашуда, шумо ғояҳои нави мустақил доред, ки ба соҳибаш дар татбиқи лоиҳаҳои бештар дар замони мо кумак мекунанд. Бо эътирофи бозор дар соҳаи дурнамои рақобатпазирӣ, мо гуфта метавонем, ки лоиҳаи бадастомада аз ҷониби муштарӣ пурра иҷро шудааст. Варианти аз ҳама дуруст интихоб кардани харидор дар самти франчайзинг барои тиҷорати дорои истеҳсолот хоҳад буд, ки он аз ҷиҳати хавфу хатарҳо комилан бехатар аст ва ба натиҷаи калон оварда мерасонад. Арзиши франчайзингҳо дар асоси рӯйхати сармоягузорӣ дар ин ғоя бо стратегия ва шумо инчунин бояд дараҷаи маъруфияти бренди дар тӯли солҳо эҷодшударо ба назар гиред. Дарки муфассали вазъи кунунии тавсеаи ширкат ба таҳиягароне, ки ба ҳалли масъалаҳо бо малакаҳои назаррас шурӯъ мекунанд, кӯмак кард.

Бо пешбурди парвандаи истеҳсолӣ, дар доираи консепсияи сохташуда бо стратегия кор кардан мумкин аст. Истифодаи франчайзингҳо ба харидор имкон медиҳад, ки бо гузашти вақт ба сатҳи муқарраршудаи байналмилалӣ гузарад.

Франчайзинги истеҳсолии тиҷорати хурд ба шумо як бартарии назаррас ва хеле назаррас медиҳад, то пешсафи мутлақ дар рақобат шавед. Шумо бояд бо рақибони асосӣ мубориза баред, то худро ҳамчун пешвои мутлақи истеҳсол дар ҷойгоҳи бозор, ки ба шумо таваҷҷӯҳ дорад, муаррифӣ кунед. Франчайзингро босалоҳиятона татбиқ кунед, аз ин рӯ, на аз ҷониби давлат ва на аз намояндаи брендие, ки шумо кор мекунед, ҳеҷ гуна даъво вуҷуд надорад. Агар шумо қарор диҳед, ки ба франшизаи истеҳсолӣ равед, пас шумо тамоми имконияти муваффақиятро доред. Дар ниҳоят, шумо таҷҳизоти баландсифат, ноу-хауи нодир ва ҳатто бренди пешбаришударо дар ихтиёри худ мегиред. Агар шумо қарор диҳед, ки истеҳсоли хурди франшизаро оғоз кунед, пас шумо аввал бояд чораҳои омодагиро иҷро кунед.

Он ба шумо кӯмак мекунад, ки дар марҳилаи амалисозии лоиҳа талафот ва душвориҳои назаррасро пешгирӣ кунед. Агар шумо ба тиҷорати хурд таваҷҷӯҳ дошта бошед, ба раванди истеҳсолот диққати ҷиддӣ диҳед. Илова бар ин, агар шумо дар доираи франшиза фаъолият кунед, пас шумо шумораи зиёди имтиёзҳои назаррас доред, ки набояд онҳоро сарфи назар кард. Амалиётҳои рӯҳонии худро ва ҳузури кӯмаки франшизиро ба осонӣ иҷро кардан мумкин аст. Дар ниҳоят, ин на танҳо тамғаи молии таблиғшуда ва мувофиқ аст. Он инчунин маҷмӯи василаҳои олӣ, технологияҳо ва нақшаҳои беназири бизнес мебошад. Бо истифода аз ҳамаи ин маҷмӯи асбобҳо, шумо бешубҳа ба натиҷаҳои хеле таъсирбахш ноил мешавед.

Агар шумо тиҷорати хурд ё миёна бошед ва мехоҳед, ки парвандаи истеҳсолии худро таъсис диҳед, тамос гирифтан бо намояндаи франчайзинг қарори дуруст аст. Дар ин ҳолат, шумо худ аз худ чизе ихтироъ намекунед, балки танҳо мувофиқи модели муваффақи тиҷорат амал мекунед. Шумо ҳама чизро ба даст меоред, то лоиҳаи худро бо нусхаи аслӣ комилан муттаҳид кунед. Корхонаи хурд метавонад барои франшиза истеҳсоли худро оғоз кунад, то занҷираи истеҳсолиро аз сифр ихтироъ накунад. Ғайр аз он, ба шумо лозим нест, ки барои пешбурди бренди худ ва номаълум захираҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунед. Аммо, албатта, франшизаи истеҳсоли тиҷорати хурд ба шумо бе ҳеҷ гуна нарх пешкаш карда намешавад. Шумо бояд барои он пардохт кунед ва хеле зиёд.

Дар аввал, ин як саҳми яквақта аст. Он як маротиба пардохт карда мешавад ва ҳаҷми сармоягузорӣ ба тиҷорати франчайзер аз 9 то 11%-ро ташкил медиҳад. Шумо фоизро ҳамчун ҳисса аз маблағи сармоягузории ибтидоӣ ҳисоб мекунед. Илова бар ин, франшизаи истеҳсоли тиҷорати хурд аз шумо талаб мекунад, ки дар марҳилаи амалисозӣ ду қисм пардохт кунед. Аввалин тарҳи ҳармоҳа роялти номида мешавад ва дуввуми тарҳе, ки шумо ҳар моҳ ҳангоми иҷрои тиҷорати хурд мекунед, мукофоти рекламаи ҷаҳонӣ номида мешавад. Чунин саҳм хурд аст ва метавонад аз 1 то 3%бошад. Аммо, роялти назар ба интиқол ба таблиғи ҷаҳонӣ муҳимтар аст.

Ҳаҷми он ҳангоми фурӯши парвандаҳои истеҳсолӣ аз 3 то 6%фарқ мекунад. Албатта, шумо бо франчайзер музокира мекунед ва шартҳои ҳамкории минбаъдаро муҳокима мекунед. Барои ба даст овардани шароити беҳтарин, вариантҳои гуногуни франшизаро баррасӣ кунед. Ҳар яки онҳо хусусиятҳои хоси худро доранд, аз ин рӯ, шумо бояд хеле бодиққат назар кунед. Тиҷорати истеҳсолиро анҷом диҳед, то бартарии рақобатпазир ва муҳим дошта бошед. Он ба шумо имконият медиҳад, ки бо ҷалби ҳиссаи шерҳои барномаҳо дар бозор бартарӣ дошта бошед.

Франчайз ва дилер мафҳумҳои бо ҳам алоқаманд мебошанд. Барои дуруст фаҳмидани он, ки франшиза чист, шумо бояд маълумотро омӯзед, то қарори дуруст ва идоракунӣ қабул кунед. Дар ниҳоят, маълумоти дахлдор калиди муваффақият аст. Инчунин, бо истифода аз маҷмааи франчайзингӣ ва дилерӣ, ки аз ҷониби як ширкати софдилона сохта шудааст, шумо метавонед ҳама гуна намудҳои гуногуни фаъолиятро ба осонӣ анҷом диҳед ва аз ӯҳдаи вазифаи дар наздаш истода баромада метавонед. Аз сабаби он, ки кормандони ширкати шумо вазифаҳои мустақими меҳнатии худро суст иҷро мекунанд, ба шумо лозим нест, ки доимо зарар бинед. Ҳар як корманд қодир аст, ки вақти худро барои самаранок аз ӯҳдаи тамоми доираи корҳои идора сарф кардан сарф кунад.

Шумо танҳо аз он сабаб душворӣ намекашед, ки барномаи мо нақшаи муассири кӯмаки зарурӣ ба ҳисоб меравад. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас идоракунӣ бояд самараноктар гузаронида шавад. Албатта, нармафзор ба шумо маълумоти заруриро пешниҳод мекунад, аммо худи раванди идоракунӣ бояд бо истифодаи нармафзор анҷом дода шавад.

Бо кӯмаки як гурӯҳи барномасозони ботаҷриба шумо метавонед кори дафтарро дар муддати кӯтоҳ ба анҷом расонед. Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷоратӣ, дилер набояд корҳои зиёдеро ба таври дастӣ иҷро кунад. Шумо интерфейси хеле пешрафта ва зебо доред. Баъд аз ҳама, шумо метавонед услуби беҳтарини тарроҳиро интихоб кунед.

Барои консессияи тиҷоратӣ ва дилерӣ доштани ҳама гуна усулҳои сохтани бизнес муҳим аст. Франчайзӣ аз рӯи аксари нишондиҳандаҳое, ки онҳоро ҳамчун нишондиҳандаҳои асосӣ номбар кардан мумкин аст, аз ҳамтоёни тиҷории мавҷудаи бозор бартарӣ дорад. Ҳангоми муомила бо дилер, ширкат мушкилотро аз сар намегузаронад, бинобар ин, консессияи мазкур самаранок мешавад ва даромади баланд гирифтан имконпазир аст.

Франчайзинги истеҳсолии хурд ба шумо имкон медиҳад, ки рақибони асосиро мағлуб карда, соҳибкори рақобатпазир шавед. Ҳангоми татбиқи франшиза шумо метавонед бо душвориҳои гуногун дучор шавед. Шумо метавонед онҳоро ба осонӣ бартараф кунед, зеро дар ихтиёри шумо шумораи оптималии асбобҳои мувофиқ барои ин мақсадҳо мавҷуд аст. Бо франшизаи хурд кор карда, шумо дар назди намояндаи бренд ӯҳдадориҳои муайян доред. Охир, ӯ аз шумо риояи қатъии қоидаҳои муқарраршударо интизор аст. Ғайр аз он, франчайзер мехоҳад, ки шумо ҳар моҳ ду қисмро тарҳ кунед.

Илова бар ин, шумо бояд дар оғози франшизаи хурди истеҳсолӣ маблағи яквақта пардохт кунед. Ин каме, то 11% -и сандуқи умумии сармоягузориро ташкил медиҳад. Бешубҳа, ин сармоягузорӣ фоида меорад, зеро шумо бо истифода аз як қатор технологияҳои олӣ, абзорҳо, моделҳои тиҷории бренди беназири худ имконияти калон пайдо мекунед, ки дар бозор бартарӣ пайдо кунед.

Ҳамчун як қисми амалисозии франшиза, истеҳсоли мини шумо бартарӣ дорад ва имкон медиҳад, ки рақобат тавассути хидмати босифат мағлуб карда шавад. Ҳеҷ яке аз рақибон ҳатто дар робита ба хидматрасонии мизоҷон ба шумо наздик шуда наметавонад. Шумо тамоми имкони ба даст оварданро дар муқовимати рақобатӣ доред. Дар истеҳсоли франчайзинги хурд ширкат варзед, то ширкати шумо муваффақ гардад. Ҳамеша дар шароити кунунӣ амал кунед ва сипас тиҷорати ширкати истеҳсолӣ боло меравад. Ба шумо лозим нест, ки миқдори зиёди захираҳои молиявиро сарф кунед, зеро шумо метавонед кордонӣ ва методӣ амал кунед.

Ба истеҳсоли франчайзинги хурд диққати дуруст диҳед ва сипас корҳои ширкати шумо ба таври назаррас беҳтар мешавад. Дар бозор бартарӣ доштан мумкин аст, бинобар ин, шумо тамоми имкони ба даст овардани сатҳи баланди даромадро доред. Мувофиқи стандартҳои муқарраршуда онҳоро бартараф карда, бо ҳама гуна мушкилот мубориза бурдан мумкин аст. Албатта, баъзан ҳолатҳои ғайричашмдошт ба вуҷуд меоянд. Барои ин як франшизаи хурди истеҳсолӣ ба миқдори муайяни пули нақд ниёз дорад. Шумо метавонед ин болишти бехатариро ҷойгир кунед ва ба ин васила таҳдидро қатъ кунед.

Франчизҳо дар Яман фаъолият мекунанд ва ба соҳибонашон фоида меоранд. Гарчанде ки Яман аз ҳама маъруфтарин сайёҳон нест, аммо дар қаламрави он метавон як франчайзинг ҷорӣ кард ва шумо метавонед аз фоидаи он ба фоидаи буҷаи худ гирифтани миқдори муайяни манбаъҳои молиявиро оғоз кунед. Яман дар қаламрави Ховари Миёна таваҷҷӯҳи давлатҳои дигарро ба худ ҷалб мекунад ва консессияро бо мақсади ба аҳолии маҳаллӣ фароҳам овардани имконият барои истифодаи хидматҳо ё молҳое, ки дар қаламрави давлати дигар ихтироъ шудаанд, самаранок амалӣ кардан мумкин аст. Ҳангоми таблиғи консессияи тиҷорӣ дар Яман, шумо бояд дарк кунед, ки қонунгузории минтақавӣ метавонад аз он тарафе, ки худи франчайзинг омадааст, ба таври назаррас фарқ кунад. Ҳангоми муомила бо франчайзингҳо дар қаламрави ҳар як давлат, на танҳо Яман, инро дида баромадан хеле муҳим аст.

Консессияи тиҷорӣ дар Яман бо ҳамон хусусиятҳои фарқкунандае, ки дар қаламрави дигар давлатҳо фарқ мекунад. Масалан, қариб ҳамеша як ба ном пардохти яквақта мавҷуд аст, ки ба шумо имкон медиҳад, ки молрасонҳои брендиро дар оғози фаъолият пардохт кунед. Ин метавонад 9, 10 ва 11% ҳаҷми сармоягузорие бошад, ки барои оғози лоиҳа лозим аст. Консессияи тиҷорӣ дар Яман инчунин метавонад имконияти пардохти роялтии ҳармоҳаро дар бар гирад, ки шумо онро ба суратҳисобҳои франчайзер бебозгашт интиқол медиҳед. Аммо ин маҷмӯи пардохтҳоро, ки шумо бояд ба суратҳисобҳои франчайзер интиқол диҳед, маҳдуд намекунад. Франчайзинг дар Яман метавонад ҳаққи таблиғро аз 1 то 3% аз фоидаи умумии шумо дар бар гирад.

Ғайр аз он, фоизи он вобаста аз ҳаҷми даромад ё гардиш ҳисоб карда мешавад.