Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи мағозаи гаҷет лоиҳаи хатарнок, вале эҳтимолан сердаромад мебошад. Он бояд тавре амалӣ карда шавад, ки франчайзер нисбати шумо умуман ягон даъвое надошта бошад. Агар шумо бо консессияи тиҷорӣ ҳамкорӣ кунед, шумо бояд ба он омода бошед, ки қисми фоида бояд дар ҳама ҳолат тақсим карда шавад. Консессияи мағоза бояд тавре амалӣ карда шавад, ки қоидаҳои либос, инчунин меъёрҳои тарроҳии биноҳо, дохилӣ ва беруниро вайрон накунанд. Гаҷетҳо дар мағозаи шумо самаранок ва самаранок фурӯхта мешаванд, ба шарте ки раванди тиҷорӣ дуруст сохта шавад. Намояндагони консессияи тиҷорӣ метавонанд ҳар лаҳза ба шумо як харидори асроромезро фиристанд, то сифати ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагонро муайян кунад.

Ин амалияро бисёр намояндагони тамғаҳои маъруф истифода мебаранд. Ба гаҷетҳо диққати зарурӣ додан лозим аст ва мағозаи шумо бояд шумораи зиёди меҳмононро ҷойгир кунад. Дар ниҳоят, франшиза ҳузури шумораи зиёди истеъмолкунандагонро танҳо дар ҳолати ҳамкории хуб бо ширкатҳои таблиғотӣ таъмин мекунад. Шумо метавонед таблиғро то ҳадди имкон самараноктар иҷро кунед, агар онро мувофиқи қолибҳое, ки франчайзер мегирад, амалӣ кунед.

Консессияи хуби мағозаи гаҷет як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар он шумо бояд ҳар моҳ ба намояндагони брендҳо мукофотпулӣ супоред. Яке аз пардохтҳои моҳона барои консессияи мағозаи гаҷет роялти мебошад. Ин то 6% даромади гирифташуда ё гардишест, ки шумо дар як моҳ доред. Ғайр аз ин, ҳангоми татбиқи консессияи мағозаи гаҷет, шумо инчунин бояд ба инобат гиред, ки то ҳол ҳаққи таблиғот мавҷуд аст. Франчайзер ин пулро барои нигоҳ доштани сатҳи баланди огоҳии брендҳо сарф мекунад. Қарорҳои дурусти идоракуниро қабул кунед ва муваффақтарин ва рақобатпазиртарин соҳибкор шавед, аз ҳамаи рақибони асосӣ пеш гузаред.

Консессияи хуби мағозаи гаҷет як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки танҳо вақте самаранок амал мекунад, ки шумо барои иҷрои он пешакӣ омодагӣ дида бошед. Барои ин таҳлили свот мувофиқ аст.

Франчайзаи мағозаи гаҷетҳои чакана як раванди тиҷоратии муосир мебошад. Ҳангоми татбиқи чунин франшиза, шумо бояд намудҳои гуногуни мушкилотро паси сар кунед. Аввалан, инҳо рақибоне ҳастанд, ки намехоҳанд аз он мавқеъҳои бозорӣ даст кашанд, ки дар онҳо тавонистанд ба таври муассир ҷой гиранд. Дуюм, ба шумо лозим аст, ки дар тамоми франшизаи чаканаи худ қоидаҳои ҳуқуқиро риоя кунед. Қоидаҳо аз ҷониби давлат муқаррар карда шудаанд ва шумо ҳуқуқ надоред, ки онҳоро вайрон кунед. Илова бар ин, агар шумо қонунро риоя кунед, шумо хавфи гирифтани ҷазоро надоред.

Дӯкони чаканаи худро франчайзинг кунед, то беш аз ҳама муассисаҳои рақобаткунанда пешниҳод кунед. Он гоҳ шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд, зеро истеъмолкунандагон афзалияти худро дар тамос бо шумо қадр мекунанд. Ба дӯкони чакана ва гаҷетҳои фурӯхташуда диққат диҳед ва бо франшиза то ҳадди имкон самаранок ҳамкорӣ кунед. Ассортименти шумо бояд ҳаҷман калон бошад ва фарогирии шунавандагони мақсаднок то ҳадди имкон васеъ бошад. Сипас, шумо метавонед дар бозор самаранок пешсаф бошед ва аз сохторҳои рақибон бартарӣ дошта бошед. Лоиҳаи тиҷорати шумо муваффақ хоҳад шуд ва шумо аз фаъолияти худ фоидаи баланд мегиред.

Гаҷетҳо бояд сифати баланд дошта бошанд. Ассортимент инчунин диққат додан ва васеъ кардан аст, то истеъмолкунандагон интихоби худро дошта бошанд. Як мағозаи чакана кор кунед ва боварӣ ҳосил кунед, ки талаботҳои дар боло зикршуда иҷро мешаванд. Охир, қариб ҳеҷ як аз муштариён намехоҳанд бо шумо тамос гиранд, агар он чизеро, ки меҷӯянд, наёбанд. Агар шумо инчунин нархҳои мувофиқро муқаррар кунед, пас онҳо барои меҳмонон интиҳо надоранд. Одамон ширкати чаканаи шуморо ба ҳама оила ва дӯстони худ тавсия медиҳанд.

Албатта, вақте ки франшизаи шумо ба бозори гаҷетҳо ворид мешавад, шумо бояд демпинги нархро анҷом диҳед. Ин як таҷрибаи маъмулист ва набояд ба раванди истеҳсолот зарар расонад. Саҳмияҳоро оқилона, бе талафи фоида пешниҳод кардан лозим аст. Бо иҷрои франшиза, шумо соҳибкори муваффақ ва рақобатпазир мешавед. Ин бо сабаби он рух медиҳад, ки шумо аз номи як бренди маъруф амал мекунед, ки худ аз худ ягон магнити истеъмолкунанда аст. Огоҳии бренд нақши бузург мебозад. Аммо, ҷалби харидорон ба мағозаи савдои гаҷетҳо кофӣ нест.

Шумо бояд муваффақияти худро тавассути пешниҳоди хидмати босифат афзоиш диҳед.

Франчайзингҳо дар Македония ҳамон тавре ки дар саросари ҷаҳон амал мекунад. Аммо, хусусиятҳои фардӣ, минтақавӣ мавҷуданд. Барои фаҳмидани он, ки чӣ кор кардан лозим аст, шумо бояд таҳлили SWOT гузаронед. Таҳлили SWOT аксар вақт дар таблиғи франчайзинг истифода мешавад. Ғайр аз ин, мо ҳатман дар бораи Македония сухан намеронем. Ин усули ҷаҳонӣ мебошад, ки ба шумо имкон медиҳад, ки хавфҳо ва зиёнҳои баамаломада, инчунин афзалиятҳо ва бартариҳои шуморо арзёбӣ кунед.

Ғайр аз ин, таҳлили свот маълумотро дар бораи ба даст овардани натиҷаҳои назаррас ва дар айни замон, ҳадди аққали захираҳо тавсиф мекунад. Истифодаи консессияи тиҷоратӣ дар Македония бо ҳамон шароите, ки дар қаламрави ҳар як ҷониби дигар пешбинӣ шудааст, татбиқ карда мешавад. Аммо, мулоҳизаҳои маҳаллӣ, ҳуқуқӣ ва фарҳангӣ бояд бодиққат омӯхта шаванд. Ин калиди муваффақият дар он аст. Дар ниҳоят, мавҷудияти маълумот корти карнаи шумо дар озмун аст.

Франчайзингҳоро на танҳо дар Македония, балки дар дигар кишварҳо низ истифода баред. Франчизаро хеле ба осонӣ таблиғ кардан мумкин аст. Ин раванд умуман аз ҳад зиёд манбаъҳоро талаб намекунад. Шумо танҳо бояд захираҳои кофии молиявӣ дар ихтиёри худ дошта бошед, таҳлили дурусти гузаронидашуда ва бренди дуруст интихобшуда. Франчайзинг бемамониат амал мекунад, аз ин рӯ, ширкати шумо миқдори зиёди сармоягузорӣ мегирад. Мақдуния як давлатест, ки дар Аврупо ҷойгир аст.

Аз ин рӯ, дар Македония франчайзингро бидуни ин мушкилот пеш бурдан мумкин аст. Мақдуниён аз Македонияи худ ифтихор доранд ва бесаброна истиқболи франчайзини навро, ки ба онҳо хидматрасонии баландсифат ва технологияи босифат фароҳам меорад, интизоранд. Франчайзинг дар айни замон яке аз намудҳои ҷолибтарини пули сармоягузорӣ ба ҳисоб меравад.

Консессияи тиҷорӣ дар Мехико як корхонаи нисбатан хавфнок аст, ки аз шумо таваҷҷӯҳи пурра ба мушаххасоти минтақавӣ, инчунин қонунгузорӣ ва вазъи дохилии давлатеро, ки шумо тиҷорати худро оғоз мекунед, талаб мекунад. Бо маҷмӯи пурраи воситаҳои ба шумо пешниҳодшуда аз ҷониби намояндаи бренд, ки шумо дар бозор пешбарӣ кардаед, консессияи худро пешбарӣ кунед. Шумо метавонед бо шарти мавҷудияти миқдори муайяни манбаъҳои молиявие, ки шумо мехоҳед барои пешбурди лоиҳаи тиҷорӣ сармоягузорӣ кунед, дар Мехико бо консессияи тиҷорӣ машғул шавед. Ғайр аз он, шумо инчунин бояд ба назар гиред, ки агар шумо дар Мехико консессияи худро оғоз кунед, пас аллакай дар оғози фаъолият шумо бояд 11% маблағи сармоягузориро ҳамчун саҳм ба суратҳисобҳои франчайзер интиқол диҳед. Ин саҳм якдафъаина номида мешавад, ки маънояш 'порчаи ғафс' аз забони олмонӣ. Ин пардохт барои он интиқол дода мешавад, ки франчайзер барои муомила бо дистрибюторҳо низ фоидаовар бошад.

Фурсатро барои кушодани франчайзинг дар Мехико истифода баред ва аввалин шуда ба ҷойҳои ҷолибтарини бозор ворид шавед. Шумо тамоми имкониятҳоро доред, ки тавассути амалисозии лоиҳаҳои тиҷории омода ва самараноки фаъолият бо рақибон зуд мубориза баред, инчунин имконият доред, ки бренди машҳури ҷаҳонро ба кор баред. Бо франчайзинг дар Мехико кор карда, даромади калон ба даст оред ва ҳамзамон ҳадди ақали мушкилотро аз сар гузаронед.

Франчайзинг ин як намуди фаъолияти соҳибкорӣ мебошад, вақте ки шумо гӯё имкони истифодаи тамғаи маъруфи молӣ ва илова бар ин, маҷмӯи пурраи ҳуҷҷатҳои гуногунро, ки ба шумо тарроҳии дохили биноҳо ва биноҳо ва фасадҳои берунаро дар услуби корпоративӣ, инчунин печонидани молҳо. Ин хеле муҳим аст, зеро шумо метавонед намуди намуди фаъолиятеро, ки шумо дар ҷои худ тарғиб мекунед, қариб пурра нусхабардорӣ кунед. Консессияи тиҷорӣ дар Мехико ба соҳибкори азим манфиат меорад, ки қарор аст сарфи назар аз хавфҳо ва имкониятҳои ба даст овардашуда онро чарх занад.