Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои ҷустуҷӯи кӯдакон равандҳои кории заруриро ба вуҷуд меорад, ки барои пешбурди тиҷорати худ назорати доимӣ талаб мекунанд. Бо шарофати франшиза бо ҷустуҷӯи кӯдакон, шумо метавонед бо мақсади ҳамкории самарабахши самарабахш ҳаҷми дилхоҳи маҳсулоти тиҷоратиро ба даст оред. Таҳиягарон ҳар як франшизаро дар ҷустуҷӯи кӯдакон дар формати муфассал аз назар гузаронида, хатарҳо ва хатогиҳои гуногунро бартараф карданд. Бисёре аз соҳибкорони хоҳишманд имрӯзҳо як идеяи тиҷорати омодаро интихоб мекунанд, ки аз номи бренди машҳуре кор мекунад, ки дар бозори фурӯш собит шудааст. Илова бар ин, бояд гуфт, ки арзиши франшиза барои ҷустуҷӯи кӯдакон бо шарофати маъруфияти тӯли солҳои тӯлонӣ бо хоҳиши рушди босамар ҷамъоваришуда ҳисоб карда мешавад. Агар шумо дар рушд ягон мушкилот дошта бошед, намояндагони истеҳсолкунанда ба шумо дар ҳалли ҳама мушкилот кумак мекунанд ва имкони ташкили семинарҳои маркетингӣ ва таблиғиро фароҳам меоранд.

Франчайзинг барои ҷустуҷӯи кӯдакон таҳия шудааст, ки тиҷорати бадастовардашударо ба сатҳи дилхоҳ расонида, марҳилаҳои рушдро муфассал баррасӣ карда, бо як идеяи стратегияи стратегия кӯмак мекунад.

Консессияи тиҷорӣ дар Мехико як корхонаи нисбатан хавфнок аст, ки аз шумо таваҷҷӯҳи пурра ба мушаххасоти минтақавӣ, инчунин қонунгузорӣ ва вазъи дохилии давлатеро, ки шумо тиҷорати худро оғоз мекунед, талаб мекунад. Бо маҷмӯи пурраи воситаҳои ба шумо пешниҳодшуда аз ҷониби намояндаи бренд, ки шумо дар бозор пешбарӣ кардаед, консессияи худро пешбарӣ кунед. Шумо метавонед бо шарти мавҷудияти миқдори муайяни манбаъҳои молиявие, ки шумо мехоҳед барои пешбурди лоиҳаи тиҷорӣ сармоягузорӣ кунед, дар Мехико бо консессияи тиҷорӣ машғул шавед. Ғайр аз он, шумо инчунин бояд ба назар гиред, ки агар шумо дар Мехико консессияи худро оғоз кунед, пас аллакай дар оғози фаъолият шумо бояд 11% маблағи сармоягузориро ҳамчун саҳм ба суратҳисобҳои франчайзер интиқол диҳед. Ин саҳм якдафъаина номида мешавад, ки маънояш 'порчаи ғафс' аз забони олмонӣ. Ин пардохт барои он интиқол дода мешавад, ки франчайзер барои муомила бо дистрибюторҳо низ фоидаовар бошад.

Фурсатро барои кушодани франчайзинг дар Мехико истифода баред ва аввалин шуда ба ҷойҳои ҷолибтарини бозор ворид шавед. Шумо тамоми имкониятҳоро доред, ки тавассути амалисозии лоиҳаҳои тиҷории омода ва самараноки фаъолият бо рақибон зуд мубориза баред, инчунин имконият доред, ки бренди машҳури ҷаҳонро ба кор баред. Бо франчайзинг дар Мехико кор карда, даромади калон ба даст оред ва ҳамзамон ҳадди ақали мушкилотро аз сар гузаронед.

Франчайзинг ин як намуди фаъолияти соҳибкорӣ мебошад, вақте ки шумо гӯё имкони истифодаи тамғаи маъруфи молӣ ва илова бар ин, маҷмӯи пурраи ҳуҷҷатҳои гуногунро, ки ба шумо тарроҳии дохили биноҳо ва биноҳо ва фасадҳои берунаро дар услуби корпоративӣ, инчунин печонидани молҳо. Ин хеле муҳим аст, зеро шумо метавонед намуди намуди фаъолиятеро, ки шумо дар ҷои худ тарғиб мекунед, қариб пурра нусхабардорӣ кунед. Консессияи тиҷорӣ дар Мехико ба соҳибкори азим манфиат меорад, ки қарор аст сарфи назар аз хавфҳо ва имкониятҳои ба даст овардашуда онро чарх занад.