Франчизаи маҷозӣ вақтҳои охир ба як дархости зуд-зуд табдил ёфтааст ва ин фаҳмо аст. Пандемия ба ҳамаи мо нишон дод, ки тиҷорати ҷисмонӣ, ки дар он ҳамаи маблағҳои шумо сармоягузорӣ карда мешаванд, то чӣ андоза хатарнок ва хатарнок аст. Чунин вариант метавонад ба осонӣ ба муфлисшавӣ ва афзоиши қарз оварда расонад, агар чизе нодуруст равад: ягон фалокат ё танҳо вазъияти форс-мажор рух медиҳад. Барои кам кардани талафот дар чунин ҳолатҳо ё тамоман пешгирӣ кардани онҳо, шумораи бештари соҳибкорон диққати худро ба бахши виртуалӣ равона мекунанд.

Маҳз аналогҳои рақамӣ тасаввуроти оммаро ба даст меоранд, зеро онҳо қулай, камтар сармоягузорӣ ва натиҷаҳои беҳтар дар ҳама ҷабҳаҳо мебошанд. Ҳадди аққал, ба шумо назар ба оне, ки франшизаи худро дар шакли ашёи ҷисмонӣ харидаед ё ҳатто мустақилона ба сохтани бизнес шурӯъ кардаед, ба сармоягузорӣ ба таври назаррас камтар ниёз доред. Бо шарофати технологияҳои муосир, biz ба сатҳи комилан нави маҷозӣ мебарояд ва бисёриҳо диққати худро ба тамоюлҳои гуногуни рақамӣ равона мекунанд. Агар шумо ба оғози тиҷорат манфиатдор бошед, пас франшизаҳои виртуалӣ маҳз ҳамон чизҳое мебошанд, ки шумо бояд аввал ба онҳо диққат диҳед.

Хариди консессия ба ҷои сохтани тиҷорати шахсии худ аз сифр, чӣ бартарӣ дорад? Аён аст, ки миқдори азими кор барои шумо анҷом дода мешавад. Ин эҷоди бренд ва ҷустуҷӯи роҳҳои самарабахши тиҷорат ва омода кардани платформаҳои виртуалиро дар бар мегирад. Гузашта аз ин, бисёриҳо аллакай ба фирмаи франчайзинг меҳрубонӣ ва ҳатто садоқат доранд ва шумо метавонед аз ин бе истифодаи обрӯю эътибори зиёд истифода баред. Бо назардошти суръати мубодилаи маълумот дар фазои маҷозӣ, аз ҷумла хурдтарин хатогиҳои манфӣ - ин воқеан муфид аст ва шуморо аз мушкилоти зиёд раҳо мекунад.

Консессияи виртуалӣ роҳи боэътимоди санҷидани худ дар тиҷорат мебошад. Бо он шумо метавонед бо истифода аз ном ва технологияи аллакай ташаккулёфта тиҷорати худро самаранок ташкил кунед. Бо назардошти воқеиятҳои имрӯза, пандемия ва рақамисозии босуръати ҳаёти мо таҳияи консессияи тиҷорӣ дар фазои маҷозӣ ҳатто осонтар ва муассиртар аст. Консессияи босифатро ба осонӣ пайдо кардан мумкин аст, агар ин раванд аз ҷониби як ширкати ботаҷриба ва боэътимод назорат карда шавад. Ташкилоти мо омода аст миёнарав байни шумо ва доираи васеи шарикони озмудашуда бо бисёр консессияҳо барои эҳтиёҷот, буҷа ва хусусиятҳои минтақаи шумо гардад!

Франчайзинг барои истеҳсоли самбӯса як лоиҳаи тиҷорати ҷолиб аст, ки дар он шумо бояд аудиторияи мақсадноки худро дақиқ муайян кунед, зеро чунин маҳсулоти хоси дар ИДМ машҳур буда метавонад муштариёни худро дар дигар иёлотҳо наёбад. Барои ба истеъмолкунанда расонидани он, ки шумо самбӯса истеҳсол мекунед, шумо бояд таблиғ кунед. Албатта, агар шумо франшизаро иҷро кунед, ба шумо қоидаҳои дахлдор дода мешаванд, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки тиҷорати худро самаранок таблиғ кунед. Илова бар ин стандартҳо, шумо дар ихтиёри худ як қатор тавсияҳо, қоидаҳо ва дафтарчаи корӣ доред. Ҳама маълумоти ба шумо лозим барои татбиқи франшизаи истеҳсолӣ ба шумо бартарии назарраси рақобатро фароҳам меорад. Рақибонро метавон тавассути соҳибкори муваффақ ва рақобатпазир фурӯ бурд.

Бо кор бо франшиза дар истеҳсолот ширкат варзед ва самбӯсаҳои худро ба сатҳи нави сифат бардоред. Чунин фаъолиятҳо дорои хатарҳо ва маҳдудиятҳо мебошанд. Масалан, истгоҳи санитарию эпидемиологӣ метавонад шуморо тафтиш кунад, бинобар ин тозагиро риоя кардан лозим аст.

Агар шумо бо самбӯса кор кунед ва истеҳсолотро ба роҳ монед, пас франшиза дар амалисозии ин амали клерикалӣ кумак мекунад. Таҳлили пешакиро иҷро кунед ва хавфҳои ба шумо дучоршавандаро бифаҳмед. Инчунин муҳим аст, ки пеш аз иҷрои ин гуна амал таҳлили свот гузаронем. Фарогирии пурраи ҳамаи бахшҳои нархҳо ба шумо имкон медиҳад, ки ҳамаи вазифаҳоро дуруст иҷро кунед. Франчайзинг барои истеҳсол бо дарназардошти таҷрибае, ки франчайзер тӯли солҳои тӯлонӣ барои бомуваффақият иҷро кардани ӯҳдадориҳояш ҷамъ кардааст, амалӣ карда мешавад. Бо таҳлили эмпирикӣ, шумо метавонед муайян кунед, ки чанд бастаи самбӯсаро ба миқдори истеҳсоли франчайзинги ба шумо лозим нигоҳ дошта метавонед.

Ин барои пешгирӣ кардани фаровонии анборҳо зарур аст. Ин маҳсулот дар яхдонҳо нигоҳ дошта мешавад, аз ин рӯ, ҳангоми татбиқи франшиза барои самбӯса, шумо бояд таъминоти энергия таъсис диҳед. Гузашта аз ин, он бояд устувор бошад, то яхдон муддати дароз хомӯш нашавад ва маҳсулоти қаблан бо ҳам часпонидашуда нопадид нашаванд. Муоширати муассир бо мизоҷони шумо низ хеле муҳим аст. Барои муваффақ шудан ба франшизаи самбӯса, шумо бояд барои истеъмолкунандагон нисбат ба рақибони худ каме бештар ва беҳтар кор кунед.

Франчайзинг дар Веллингтон лоиҳаи нисбатан сердаромад мебошад ва ҳангоми татбиқи он шумо инчунин бояд хавфҳои ба шумо таҳдидшударо дар хотир доред. Барои дақиқ муайян кардани имкониятҳо ва хавфҳои консессияи Веллингтон, таҳлили swot лозим аст. Ин асбоби беназир ба шумо кӯмак мекунад, ки дақиқан барои коҳиш додани хавфҳо ва ҳадди аксар расонидани имкониятҳо чӣ кор кардан лозим аст. Ғайр аз ин, ҳангоми татбиқи консессияи тиҷоратӣ дар Веллингтон, шумо бояд дақиқан фаҳмед, ки лоиҳаи тиҷорати шумо чӣ бартарӣ дорад ва кадом камбудиҳо метавонад онро боздорад. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки ҳамаи нуқтаҳои манфиро баробар кунед ва аз он бартариҳои шумо бештар истифода баред. Ин ба шумо имконият медиҳад, ки ба монанди ракетае, ки ҳамаи рақибонро пароканда мекунад, ворид шавед ва шумо метавонед мавқеи худро ҳамчун роҳбар мустаҳкам намоед.

Веллингтон шаҳрест дар Зеландияи Нав; аз ин рӯ, дар қаламрави он аллакай бисёр франшизҳо амал мекунанд. Аз ин рӯ, сатҳи рақобат ба қадри имкон баланд аст, яъне маънои ба соҳибкори рақобатпазир табдил ёфтанро бояд андешид.

Бисёр сайёҳон ба Веллингтон таваҷҷӯҳ доранд, зеро ин шаҳр дар меъморӣ ғайриоддӣ ва зебо аст. Ғайр аз он, табиати Веллингтон имкон медиҳад, ки шумораи зиёди донистанҳоро ҷалб кунанд. Аз ин рӯ, консессияи тиҷоратӣ бояд бо дарназардошти ҳамаи ин маълумот тарғиб карда шавад. Умуман, франчайзинг дар шаҳрҳои калон ва метрополияҳо самаранок амал мекунад, аз ин рӯ, Веллингтон барои шумо мувофиқ аст. Аммо, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки шумо бояд франшизаро тавассути мубодилаи даромад бо франчайзер пардохт кунед. Бо татбиқи франчайзинг, шумо бояд дар марҳилаи аввал то 11% портфели сармоягузориро пардохт кунед.

Ғайр аз он, шумо инчунин фоизи даромади ҳармоҳа мегиред, ки он низ набояд тахфиф карда шавад. Консессияи худро ба қадри имкон самаранок амалӣ кунед, то ҳамкории шумо бо бренди машҳур самараи хуб диҳад ва шумо метавонед даромади буҷети худро ба таври назаррас афзоиш диҳед.