Баргардонидани сармоягузории франчайзинг ба рушди ташкилоте, ки бо USU Software тиҷорати муштарак мебарад, таъсири назаррас мерасонад. Барои баргардонидани фоидаи франшиза ба шумо лозим аст, ки бо мутахассисони мо тамос гиред, ки метавонанд маблағгузорони эҳтимолиро дар шакли воқеӣ модели рушди тиҷорат нишон диҳанд. Шумо тадриҷан тавонистед biz-ро бо баргардонидани захираҳои пулӣ таъсис диҳед, ки дар робита бо он франчайзинг ҳамчун маҳсули кори муҳими иҷрошуда фоидаи зарурӣ меорад. Таҳияи бозгашти франчайзӣ аз оне, ки худатон банақшагирии тиҷорати ояндаи худ хеле осонтар аст. Бояд қайд кард, ки агар шумо маслиҳатҳои мутахассисони моро комилан риоя кунед, хавфҳои истифодаи баргардонидани сармоягузории франчайзинг ба таври назаррас коҳиш меёбанд. Барои оғози тиҷорати шахсии худ, ширкати USU Software метавонад барномаҳои гуногун ва ғояҳои муштараки ҳамкорӣ дар бораи эҷоди biz-и шахсиро пешниҳод кунад.

Мо гуфта метавонем, ки ҷониби кории дастаи интихобшудаи USU Software ба таври беҳтарин ба таҳияи лоиҳаҳо равона карда шудааст ва дар рушди ширкат барои бозгашти интихобшудаи ғояҳои biz. Шумо метавонед бо пешниҳоди беназири тиҷоратии ширкати мо USU Software офис кушоед, ки дорои барномаҳои сармоягузорӣ, инчунин лоиҳаҳои гуногуни сармоягузорӣ мебошад, ки бо нақшаи пурраи муфассал таҳия шудаанд. Бояд қайд кард, ки кушодани франшиза бо баргардонидани захираҳои сармоягузорӣ ба фоидаи молиявие, ки ба шумо лозим аст, маблағгузорӣ кунед. Барои давраи баргардонидани лоиҳа, дуруст ҳисоб кардани ҳамаи хавфҳои мавҷуда, ки дар сурати ба даст овардани стратегия амалан ба сифр мерасанд, меарзад. Додани ҳуқуқи истифодаи тамғаи молӣ бо ташаккули ҷанбаҳои маркетингӣ, ҳуқуқӣ ва тиҷоратии идоракунии стратегия бо бозгашти саривақтӣ, ба коҳиш додани хавфи фурӯпошӣ дар эҷоди франчайзии biz кӯмак мерасонад. Бо ҷуброни сармоягузории консессияи тиҷорӣ ва пас аз муддате, як лоиҳаи пурраи амалиётӣ шавед, ки барои он ҳама фишангҳои фишор бо мурури замон пайдо мешаванд. Тиҷорат бо лоиҳаи эъломияи сармоягузорӣ дар айни замон хеле маъмул аст, ки самтҳои мухталиф доранд, ки ҳар як харидор метавонад аз он як лоиҳаи ба ҷайби худ мувофиқро интихоб кунад.

Беҳтар аст идеяи баргаштаро бо муҳокимаи ҳар як нозукии хавфҳо бо мутахассисони ширкати USU Software харидорӣ намоед, ки онҳо барои таблиғи ғояҳои шумо бо шумо бо омӯзиши муфассали лоиҳаи асосии формати интихобшуда мусоҳибаи пурра анҷом диҳанд. Агар шумо ба омӯхтани маълумоти бештар дар бораи ширкати USU Software манфиатдор бошед, мо тавсия дода метавонем, ки ба сайти электронии мо ташриф оред, ки дар он шумо рӯйхати пурраи шакли муфассали маълумоти муфидро дар робита бо пешниҳоди лоиҳаҳои сармоягузории бозгашти мо гиред. Сайт инчунин рӯйхати рақамҳои тамос ва суроғаҳои почтаи электронӣ ва инчунин маълумоти ҳуқуқиро барои кӯмак ба харидорон ва ҷонибҳои манфиатдор бо кормандони мо пешниҳод мекунад. Ба ибораи дигар, ширкати USU Software мо, ки тиҷорати иҷораро пешниҳод мекунад, бо сифат ва самаранокӣ собит карда шудааст, зеро таҳияи стратегияи омодагӣ аз иҷрои кори мустақилона хеле осонтар аст. Шумо метавонед консессияи пардохтро бо рӯйхати пурраи дастурҳои амалиётӣ, бо тавсифи усулҳои фурӯш, барои зуд рушд ва васеъ кардани доираи фаъолият, омӯзонидани кормандон ба даст оред. Арзиши кушодани франшизаи бозгашти тиҷоратӣ вобаста ба огоҳии бренд ва маъруфияти ташкилоти шарик фарқ мекунад. Мо гуфта метавонем, ки шумо барои роҳи пешакӣ андешидашудаи муваффақият пул месупоред, ки дар он ҷо лоиҳаи омодашудаи рушд мавҷуд аст, аз куҷо оғоз кардан лозим аст ва дар оянда барои мубориза бурдан бо вазъият чӣ гуна амал кардан лозим аст.

Дар оянда, шумо худро дар роҳи идеяи бозгашти худ, инчунин имкониятҳои васеътари рушд тавассути лоиҳаҳои беназири ширкати сармоягузории USU Software пайдо хоҳед кард. Вазифаи асосии мизоҷон интихоби дурусти консессияи тиҷорӣ, ба даст овардани лоиҳа барои баргардонидани сармоягузорӣ мебошад. Кормандони мо бо шумо ҳамроҳӣ мекунанд, то шумо муваффақ шавед, дар ҳолати зарурӣ амалҳои дурустро пешниҳод ва пешниҳод кунед. Бояд қайд кард, ки консессияи фоидаовар роҳи хуби истифода бурдани модели biz-и каси дигар барои оғози соҳибкорист. дар соҳаи бидуни сармоягузории калон, бо истифода аз номи ташкилот. Ҳамин тариқ, ҳар як ширкати тиҷорӣ ҳуқуқи ҳамкории параллелиро ба даст меорад ва филиали худро мекушояд, ки тамоми имкониятҳоро барои дар муддати кӯтоҳтарин ба даст овардан дорад. Шумо бояд дарк кунед, ки барои сохтани тиҷорати баландсифат ва самарабахши худ, шумо бояд танҳо барои консессияи бозгашт муроҷиат кунед, бо омодагӣ тиҷорати худро кушоед ва бо ширкати тахассусии USU Software Software ҳамкорӣ намоед.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои мағозаи кӯдакон як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки онро бояд дарк кард, ки ин гуна фаъолият бо ӯҳдадориҳои муайян алоқаманд аст. Аввалан, ин тарҳи маблағи муайян аз пули ба суратҳисобҳои франчайзер ҳар моҳ гирифташуда мебошад. Ғайр аз он, шумо ӯҳдадор мешавед, ки корҳои офисиро мувофиқи қоидаҳо иҷро кунед. Илова бар ин, ҳангоми амалисозии франшиза барои мағозаи кӯдакон, шумо инчунин бояд зарурати саҳми яквақтаро дар назар дошта бошед. Ин то 11% ҳаҷми пулест, ки шумо мехоҳед дар марҳилаи аввали лоиҳа сармоягузорӣ кунед. Бо франшизаи кӯдакон машғул шудан, шумо инчунин метавонед барои хариди баъзе захираҳо аз франчайзер масъул бошед, ки албатта дар шартнома навишта мешавад.

Ин як таҷрибаи маъмулист ва он ба шумо имкон медиҳад, ки бидуни душворӣ амалҳои клерикалиро дуруст иҷро кунед. Франчайзинги кӯдакон як гардиши назарраси пули нақд ба даст меорад, зеро одамон насли худро дӯст медоранд ва аз ин рӯ омодаанд, ки барои онҳо пардохт кунанд. Дӯкони франшизии кӯдакон низ бояд бартариҳои рақобатии ширкатро дақиқ муайян кунад. Инчунин, барои безарар гардонидани камбудиҳои лоиҳаи тиҷоратӣ бояд возеҳ фаҳмида шавад. Барои ин як воситаи муассири самаранок таҳлили свот мувофиқ аст. Бо кӯмаки он, шумо метавонед возеҳ фаҳмед, ки барои ба даст овардани муваффақият чӣ кор кардан лозим аст ва дар ҳама гуна вазъият чӣ гуна амал кардан лозим аст.

Агар шумо барои мағозаи кӯдакон франшиза иҷро кунед, лоиҳаи бизнес бояд ҳарчи зудтар ва бо назардошти тамоми хусусиятҳои минтақавӣ амалӣ карда шавад. Агар шумо варианти беҳтарини лоиҳаро интихоб кунед, шумо ба рақибони худ ибтидо медиҳед. Ба шумо лозим аст, ки нисбат ба рақибони худ каме бештар барои муштариёни худ франшизаи кӯдаконро фурӯшед. Ин метавонад ба муваффақияти ширкатҳо дар дарозмуддат таъсири хуб расонад. Фаъолияти таблиғотии худро самаранок ва бидуни хатогиҳои ҷиддӣ анҷом диҳед ва соҳибкори муваффақтарин шавед. Кори ширкати шумо тибқи қоидаҳои пешакӣ муайяншуда сурат мегирад ва шумо низ дар навбати худ ба таблиғ дар миқёси ҷаҳонӣ саҳм мегузоред.

Ҳангоми татбиқи франшиза барои мағозаи кӯдакон, шумо то 3% даромади ҳармоҳаро нигоҳ медоред, то сатҳи маъруфияти брендро дар вазифаҳои баланд нигоҳ доред. Ин ҳаққи таблиғ тавре сарф мешавад, ки бренд дар тамоми ҷаҳон машҳур аст, зеро агар маъруфияти бренд афзоиш наёбад, он ногузир меафтад. Аз ин рӯ, франчайзер ҳангоми амалисозии франшизаи кӯдакон барои шумо зарурати гузаронидани чунин тарҳҳоро пешбинӣ мекунад. Ин як таҷрибаи маъмулист ва аз дигар франшизаҳо чандон фарқ надорад. Франчайзинги кӯдакон ҷараёни доимии захираҳоро таъмин хоҳад кард, ки ин хеле қулай аст.

Консессияи мактабҳои тиҷорати кӯдакон лоиҳаи таҳияшуда дорад, ки онро мизоҷоне, ки мехоҳанд дар ин самт амалӣ шаванд, харида метавонанд. Франчайзӣ барои тиҷорати кӯдакон дар мактаб дар байни харидорон, ки ин самти тиҷориро ҷиддан баррасӣ мекунанд, талаби назаррас пайдо кард. Ба сатҳи қобили қабул расонидани консессияи тиҷорати кӯдакон ва мактаб осонтар аз таблиғи лоиҳа дар шароити мустақил аст. Консессияи тиҷории мактаби biz барои кӯдакон саволҳои таркибии гуногун дорад, ки барои онҳо намояндагони таъминкунандаи ғоя бо стратегия маслиҳати баландихтисос мегиранд. Барои ба даст овардани фоидаи дилхоҳ, шумо бояд ба рушди филиалҳо ва шӯъбаҳо гузаред, ки онҳо низ қисми назарраси бренди мавҷударо ифода мекунанд. Мактаби тиҷорати кӯдак миқёс пайдо мекунад, агар ҳамаи қадамҳо бо истеҳсолкунанда комилан мувофиқат кунанд ва роҳи ба даст овардани муваффақияти дилхоҳро фароҳам оранд.

Фаронса дар минтақаҳои кӯдакон айни замон дар ҷаҳон васеъ истифода мешавад, ки муштарӣ мустақилона лоиҳа эҷод намекунад, аммо шумо метавонед дар муддати кӯтоҳ бо дарки формати тайёр фоида ба даст оред. Бо ба даст овардани консессияи соҳаи кӯдакон, шумо метавонед дар муддати кӯтоҳ ба муваффақиятҳои дилхоҳ ва дурнамои беназир дар миқёси ҷаҳонӣ ноил шавед. Франчизаи ройгон дар Русия ва кишварҳои ИДМ шакли паҳншуда ва қулайтарин мебошад. Озодии комилро ба дилер дар ташкили biz таъмин менамояд. Дар асл, чунин намуди консессияи тиҷоратӣ ба як дилерии оддӣ наздик аст, аммо бо илова намудани тамғаи молӣ, омӯзиш, машварат, нархҳои махсус ва шароит. Дар ин шакл, ҳаққи қалам ва роялтиҳои якдафъаина ё рамзӣ ё сифрӣ, инчунин талаботи хеле мулоим барои франчайзи вуҷуд дошта метавонанд.