Франчайзи мағозаи гӯшт, ки соҳибкорон дар дохили шабакаи савдои машҳури маҳсулоти гӯштӣ ба даст овардаанд, ба талабот зиёд аст, зеро ин тиҷорати хубест, ки даромади зиёд меорад. Пас аз сар задани пандемияи коронавируси COVID-19, тамоюли кушодани мағозаҳои гӯшти озод дар шаҳрҳо якбора афзоиш ёфт. Маҳдудиятҳо дар боздид аз бозорҳо ва бастани онҳо дар тӯли якчанд ҳафта, барои татбиқи чораҳои карантинӣ ва чораҳо оид ба пешгирии сирояти коронавирус, фурӯшандагони маҳсулоти гӯштӣ маҷбур шуданд, ки роҳи берун шудан аз маҳалли серодамро пайдо кунанд ва барои таъмини савдои бефосилаи гӯшт чораҳо андешанд. Ҳузури нуқтаҳои мустақил ва ифтитоҳи нуқтаҳои нав асосан фурӯши маҳсулоти гӯштиро дар доираи консессияи харид ва таъсиси бозори тамғаи гӯшт муайян кард. Аз рӯи хусусиятҳо, тиҷорати гӯшт дорои миқдори кофии мураккабии худ мебошад ва муштариёни босуръат дорад, ки пеш аз ҳама таъми ва сифати хубро қадр мекунанд. Аввалан, соҳибкорон бояд мизоҷони худро ба даст оранд, ки дар ин мағозаи мушаххас гӯшт мехаранд, зеро ба онҳо мазза ва сифати маҳсулоти гӯштӣ аз ин бозор маъқул аст.

Бозори гӯшт аз фурӯшандагон сер аст, аммо таъми маҳсулоти гӯштӣ барои ҳама гуногун аст. Харидори доимии маҳсулоти гӯштӣ аз он ҷо гӯшт мехарад ва дар он ҷо сад дар сад мутмаин хоҳад буд, ки гӯшти як мағозаи мушаххас беҳтарин ва болаззаттарин дар шаҳр аст ва ӯро фиреб намедиҳанд. Франчайзи харидашуда чунин кафолат аст. Савдои маҳсулоти гӯштӣ бо тамғаи молӣ ҳамчун намунаи шаффофияти муносибатҳои тиҷоратӣ бо харидор хизмат мекунад ва ин унсури сифати мол мебошад. Барои фурӯшандаи нуқтаи махсуси фурӯшанда бо харидор барангехтан фоидаовар нест, барои ӯ истеъмолкунандаи доимӣ ва талабот ба маҳсулоти ӯ зиёдтар фоидаовар аст. Инчунин, аксари франчайзерҳо, шабакаи машҳури тиҷорати маҳсулоти гӯштӣ, ба манфиати афзоиши фурӯш, барои франчайзиҳо ва кормандони ширкати шарик дар ҳама нозукиҳои тиҷорати худ омӯзиш мегузаронанд ва пайваста ёрии амалӣ ва ҳуқуқӣ мерасонанд. Франчайзинги дӯкони қассоб хеле устувор аст ва даромади зиёд дорад ва муваффақияти тиҷоратии тиҷорат аз сиёсати муносиб бо харидор вобаста аст.

Консессияи бидуни роялти дар байни соҳибкороне, ки ғояҳои тиҷоратиашонро интихоб мекунанд, маъруфияти васеъ пайдо кард, бо камии таваҷҷӯҳ ба фурӯш. Консессияи бидуни роялти аз ҷониби ширкати USU Software мо пешниҳод карда мешавад, ки бо корхонаҳои гуногун ҳамкорӣ мекунад. Бисёр довталабони консессияи ройгон барои роялти зиёданд, аммо чизи асосӣ он аст, ки шумо кадом идеяи тиҷоратиро интихоб мекунед. Шумо метавонед дар ҳамкорӣ бо ширкати деринаи USU Software мо консессияи ройгонро барои роялти харед. Пас аз хариди консессияи ройгон барои роялти, рӯйхати ҷамъшудаи ҳуҷҷатҳои марбут ба лоиҳа ба соҳибкор дода мешавад, ки барои истифода омода аст. Шумо метавонед лоиҳаро фаъолона таҳия намуда, бо намояндагони ширкати мо бо татбиқи муфассали стратегия мувофиқи намуди шакли дилхоҳи фаъолият ҳамкорӣ кунед.

Имтиёзи бидуни роялти беҳтарин интихоби лоиҳаи калидӣ мебошад, ки хавфҳои гуногун ва интизориҳои нокомиро оқилона коҳиш медиҳад. Пеш аз ҳама, барои тиҷорати тайёр, шумо бояд аз марҳилаи гуфтушунид бо дастаи мо гузаред, ки ба шумо дарки зарурати интихоби нуқтаи назари мушаххас, бо баррасии муфассали лоиҳа ва ҳуҷҷатҳои тарҷумашуда кӯмак мекунад. Имтиёзи бидуни роялтӣ барои рушди тиҷорати шумо роҳи дарозеро тай мекунад, зеро дар арсенали онҳо соҳаҳои зиёди мундариҷа мавҷуданд, ки ҳатман муштариёнро мавриди таваҷҷӯҳи худ қарор медиҳанд. Ҳар гуна консессияи тиҷоратӣ дар шакли лоиҳа аз ҷониби мутахассисони мо ба таври муфассал таҳия шудааст, бо имкони ташаккул додани нақшаҳои муфидтарин муштариён. Бо истифода аз имконот барои эҷоди тиҷорати имтиёзи бидуни роялтӣ, метавон стратегияе сохт, ки бомуваффақият нишон диҳад, ки фишанги кори самарабахш бояд чӣ гуна бошад. Барои консессияи бепул, шумо метавонед бо маслиҳатҳои иловагӣ оид ба нозукиҳои маркетинг ва таблиғ, бо рӯйхати маълумот оид ба баланд бардоштани савдои яклухт дастрас шавед. Роҳи беҳтарини он харидани як идеяи хурд аз истеҳсолкунанда мебошад, ки бо шарҳҳо санҷида шудааст, ки шумо метавонед онро дар шарҳҳои сайти мо хонед.

Пеш аз харидани ягон лоиҳаи калон, ба шумо лозим аст, ки ба интихоби самти дурусти стратегия бо таҳияи минбаъда дар самтҳои гуногун бодиққат омодагӣ бинед. Агар шумо хоҳед, ки дар доираи тамоюлҳои кунунӣ рушд ёбед, шумо бояд бо консессияи бидуни роялти, ки аз ҷониби ширкати мо USU Software пешниҳод мешавад, мутобиқи мавҷудияти барномаҳо ва лоиҳаҳои гуногун дар формати муосир шинос шавед.

Франшизаи дӯкони гӯшти Туркия як имкони олӣ барои ба итмом расонидани ифтитоҳи лоиҳаи худ бо истифода аз технологияҳо, бренд ва асбобҳои франчайзер мебошад. Ӯ омода аст, ки ба шумо ҳама гуна имтиёзҳоро диҳад, аммо шумо бояд барои онҳо пардохт кунед. Ҳангоми татбиқи франшиза, дар марҳилаи аввал, интиқол номида мешавад, ки якбора пардохт карда мешавад. Ғайр аз он, агар шумо франшиза иҷро кунед ва дӯкони худро оптимизатсия кунед, шумо бояд ҳар моҳ ҳаққи хидматрасонӣ бо номи роялти пардохт кунед. Ҳар моҳ, ба ғайр аз пардохти ҳаққи роялти, тарҳи дигаре мавҷуд аст, ки онро интиқол ба фаъолияти таблиғ меноманд. Он на ҳама вақт иҷро карда мешавад, он аз он вобаста аст, ки соҳиби бренд мехоҳад.

Шумо бояд шартҳоро пешакӣ муҳокима кунед ва дар асоси натиҷаи гуфтушунид шартнома имзо кунед. Дӯконеро идора кунед ва танҳо гӯшти хушсифати туркро фурӯшед, ҳамчун як қисми франшиза, шумо эҳтимолан бо ёрии франчайзер сифатро мунтазам назорат мекунед, зеро ӯ манфиатдор аст аз хароҷоти обрӯ канорагирӣ кунад. Одатан зарари обрӯ барои мағоза хеле гарон меафтад. Ин аз он сабаб рӯй медиҳад, ки ширкатҳои муваффақ барои пешбурди бренди худ пули зиёд сарф мекунанд. Агар ба ӯ зарар расонида шавад, бозикунӣ хеле душвор аст. Одамон дар бораи бадӣ бештар аз некӣ ёд мекунанд. Ҳамин тавр, ҳангоми фурӯши гӯшти Туркия дар дӯкони франшизӣ, шумо бояд дар хотир доред, ки шумо бояд доимо талаботи самарабахшро қонеъ кунед ва бо истеъмолкунандагони худ дуруст муносибат кунед.

Агар шумо бо гӯшти Туркия тиҷорат кунед, пас шумо бояд ба гӯшти Туркия диққати махсус диҳед. Он бояд сифати баланд, тару тоза дошта бошад ва дар ҳеҷ сурат пӯсида нашавад. Сипас дӯкони франчайзинг сатҳи баланди даромад меорад ва шумо пайваста шумораи бештари истеъмолкунандагонро ҷалб мекунед. Одамоне, ки хидмати шуморо дӯст медоранд, пайваста бо шумо тамос мегиранд. Гузашта аз ин, онҳо дӯстон ва хешовандони худро ба дӯкони гӯшти Туркия таҳти франшиза меоранд, аз ин рӯ, шумо талаботи доимии муассир доред. Ҳамин тариқ, шумо худро бартарии рақобатпазир мешуморед ва ҳама корҳои офисиро самаранок иҷро мекунед. Гӯшти мурғи марҷон бояд ба стандартҳои давлатӣ барои ин гуна хӯрокҳо баланд бардошта шавад.

Аз ин рӯ, франшизаи шумо бояд ҳангоми хариди саҳмияҳо онҳоро хеле ҷиддӣ назорат кунад, ин барои пешгирӣ накардани мушкилот бо мақомоти назорати давлатӣ хеле муҳим аст. Дӯкони франшизии моҳирона фаъолият кардан имконияти беҳамтои шумо барои моҳирона ва моҳирона анҷом додани ҳама гуна амалиёти клерикалӣ мебошад. Ҳамеша саъй кунед, ки ҳама гуна душвориҳоро, агар онҳо ба миён оянд, дуруст мубориза баред, танҳо бо ин роҳ шумо ба худ як имконияти муассири роҳбарии бозорро таъмин мекунед. Савдо кардани гӯшти мурғ фоидаовар аст, он болаззат ва солим аст, илова бар он аз гӯшти гов арзонтар аст. Аз ин рӯ, чунин мағоза барои амалисозии бомуваффақият тамоми имкониятҳоро дорад. Ба шумо танҳо лозим аст, ки ба ҳалли масъала оқилона муносибат кунед, ва он гоҳ шумо муваффақ хоҳед шуд. Дар фурӯшгоҳе барои фурӯши гӯшти мурғ кушоед, ки дар он ҷо трафики баланд дошта бошед.

Соҳиби франшиза албатта ба шумо мегӯяд, ки чӣ тавр макони мувофиқро интихоб кунед.

Франчайзинг дар Мянма имкон медиҳад, ки шарикӣ бо Мянма бо сарҳади Ҳиндустон густариш ва тақвият дода шавад. Бо ёрии франшиза на танҳо тиҷорати худро васеъ кардан мумкин аст, балки инчунин бо пешниҳоди тоҷирони ботаҷриба тиҷорати франшизӣ кушодан мумкин аст. Барои интихоб ва шинос шудан бо бозор, шумо бояд истиноди каталогро пайгирӣ кунед ва пешниҳодҳои ҷории франшизаро бо назардошти шароит, нарх ва параметрҳои иловагие, ки барои кори муштараки франчайзер ва франчайзи заруранд, бубинед. Дар феҳрист шумо метавонед минтақа, шаҳр ва кишвари дилхоҳро интихоб кунед, масалан Мянма. Он гоҳ имкон дорад, ки системаи ҷустуҷӯиро истифода баред, соҳаи дилхоҳи фаъолиятро интихоб кунед, бо назардошти ҳаҷм, хароҷоти иловагӣ ва пардохти яквақта, роялти пешниҳоди арзанда барои буҷети мавҷударо интихоб кунед. Дар Мянмар тиҷорати дигар кушодан мумкин аст ва бо бренди машҳур ин кор боз ҳам осонтар ва фоидаовартар аст, ниёзе ба даст овардани муштариён ва сармоягузорӣ дар таблиғ нест.

Инчунин, бояд фаҳмид, ки франшиза давраи муайяне дорад, ки пас аз он франчайзер дар идоракунӣ, назорат, рушд, кӯмак ва омӯзиши кормандон, инчунин расидан ба ифтитоҳи нуқтаҳои нав кумак намекунад. Барои гирифтани маълумоти бештар дар вақти дилхоҳ бо мушовирони каталог ва франчайзер машварат кардан мумкин аст. Инчунин, мутахассисони мо дар бақайдгирии ҳуқуқӣ дар Мянма ва масъалаҳои дигар кӯмак хоҳанд кард. Мо пешакӣ барои тамос ва эътимод ба шумо ташаккур мегӯем, мо интизори ҳамкории дарозмуддат ҳастем.