Франчайзингҳои тиҷорати хурд аҳдҳои маъмули тиҷорӣ мебошанд. Тиҷорати хурд хуб аст, зеро он ҳам дар мегаполисҳо ва ҳам дар шаҳрҳои хурд талабот дорад. Интихоби вариантҳоро бидуни муболиға метавон азим номид. Эҳтимол, имрӯз номбар кардани як соҳаи иқтисод ва як самти фаъолият (ва на танҳо як соҳаи хурд), ки барои он франшизаҳо пешниҳод намешаванд, душвор аст. Ҳамин тавр, чизи асосӣ интихоби дуруст аст, зеро муваффақияти корхонаи шумо бештар аз ин қарор вобаста хоҳад буд. Ҳиссаи франчайзинг дар ММД -и ҷаҳон ҳар сол меафзояд, ки ба иқтисодиёти кишварҳои гуногун ва таъсиси ҷойҳои нави корӣ саҳми арзанда мегузорад.

Соҳибони ширкатҳои муваффақ ва брендҳои пешбаришуда торафт бештар навкоронро ба ҳамроҳ шудан ба тиҷорати худ даъват мекунанд ва франшиза мехаранд ва як қисми лоиҳаи тиҷорати даромаднок мешаванд. Яке аз ҷанбаҳои асосии мусбати ин тарзи пешбурди лоиҳаи тиҷорат устуворист. Ҳама технологияҳо, схемаҳои равандҳо ва тартибот, дастурҳо, тартиби муомила бо таъминкунандагон ва муштариён, сиёсати таблиғот ва ғайра кор карда шудаанд, дар амал санҷида шудаанд ва самаранокии худро исбот кардаанд. Маҳз ҳамин ҳолатҳо коҳиш додани мӯҳлати баргардонидани лоиҳаи тиҷорат ва ба сатҳи фоидаовар расонидани онро дар муқоиса бо таъсиси корхона, тавре мегӯянд, аз сифр таъмин мекунанд. Барои соҳибкороне, ки бо тиҷорати хурд кор мекунанд, таваҷҷӯҳи махсус ба франчайзингҳо дар тиҷорат, хӯроки умумӣ (қаҳвахонаҳо, қаҳвахонаҳои хурди оилавӣ, нонвойхонаҳо ва ғайра), хизматрасонии маишӣ (тозакунандагони хушк, таъмири пойафзол ва либос, маҳсулоти чармӣ ва хонавода) дастгоҳҳо) . Маъруфияти франшизаҳои марбут ба фароғат ва саёҳат, варзиш, хидматрасонии тиббӣ (аз ҷумла намудҳои гуногуни массаж, машқҳои физиотерапия ва ғайра), инчунин хизматрасонии мошин, таъмир ва корҳои сохтмонӣ сол то сол меафзояд. Ва ҳатто бӯҳронҳои молиявӣ, пандемия ва ҳолатҳои ба ин монанд манфӣ на танҳо ба тиҷорати хурд дар асоси франшиза монеа намешаванд, балки ҳатто нисбат ба давраҳои ором суръати афзоиш ва рушдро тезтар таъмин мекунанд.

Мисоли чунин лоиҳаҳо муассисаҳои таълимии томактабӣ ва мактабӣ буда метавонанд, ки бо истифода аз технологияҳои муосири иттилоотӣ кор мекунанд. Муассисаҳои гуногуни такмили ихтисос ва омӯзиш низ дар давраҳое, ки дар кори мактабҳои классикӣ ва муассисаҳои таҳсилоти олӣ маҳдудиятҳои гуногун мавҷуданд, талабот зиёданд. Истеҳсоли хӯрок барои рафтан ва расонидан инчунин метавонад намунаи франшиза (ҳам хурд ва ҳам калон) бошад, ки ҳангоми карантинҳо, маҳдудиятҳои ҳаракати одамон дар атрофи шаҳр ва ғайра рушд хоҳад кард. Умуман, ҳама хидматҳои марбут ба таҳвил озуқаворӣ, молҳои истеъмолӣ, доруворӣ ва ғайра дар чунин давраҳо серталабанд.

Муваффақияти лоиҳаи бизнес тавассути омӯзиши пешакии омилҳои асосии ба тиҷорати хурду калон, новобаста аз он ки он тавассути франшиза пешниҳод шудааст, танҳо аз молик харида шудааст ё мустақилона таъсис дода мешавад. Пеш аз ҳама, сатҳи кунунии рушди соҳаи интихобшуда ва дурнамои онро ҳадди ақал барои солҳои наздик арзёбӣ кардан лозим аст. Шиддати кунунии рақобат, шумораи рақибони наздиктарин, нархгузорӣ ва сиёсати хидматрасонии онҳо, фаъолияти таблиғотӣ ва ғайра аҳамияти муҳим дорад. номҳои бренд, шиор ва ғайра, мавҷудияти вебсайти корпоративӣ, қоидаҳо ва принсипҳои ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагон (то чӣ андоза онҳо аз ин бренд қаноатманданд) ва дигар параметрҳо. Пас аз дарёфти франшиза дар феҳристи тахассусии интернет, шумо метавонед ҳадди аққал ҷустуҷӯи кӯтоҳро барои баррасиҳо ва шарҳҳои гуногун дар бораи он анҷом диҳед. Шояд баъзе франчайзиҳо зарур мешумориданд, ки таҷрибаи ҳамкории худро мубодила кунанд ва дар бораи франчайзер ба ҳама ҷонибҳои манфиатдор маълумоти иловагӣ диҳанд.

Ва, албатта, ба соҳибкор лозим меояд, ки ҳама ҳисобҳои марбут ба ташкили корхонаро анҷом диҳад. Шартҳои франшиза одатан зарурати пардохти аввалияро дар назар доранд, ки маблағи он аз арзиши бренд вобаста аст, ки бо муваффақият, шӯҳрат ва даромаднокии ширкат муайян карда мешавад. Илова бар ин, барои ташкили ширкат маблағи муайяни пулро ба воситаҳои асосӣ ва гардиш (харидан ё ба иҷора додани биноҳои саноатӣ, чакана ва дигар биноҳо, хариди таҷҳизоти истеҳсолӣ ва офисӣ, ҷалб кардан, киро кардан ва омӯзонидани кормандон) гузоштан лозим аст. кадрҳо, маъракаи ба бозор баровардани маҳсулот ва ғайра). П). Ҳамин тавр, франчайзи бояд андозаи сармоягузории аввалияро дар лоиҳаи тиҷорати хурд ҳангоми таҳияи нақшаи молиявӣ то ҳадди имкон дақиқ ҳисоб кунад. Ин аз он вобаста аст, ки ӯ ба зудӣ ба фоидаи воқеӣ оғоз мекунад.

Роялти ҳармоҳа одатан ҳамчун фоизи гардиш ҳисоб карда мешавад. Аксар вақт, нақшаи тахминии сармоягузорӣ ва ҳисобкунии давраи баргардонидани тиҷорати хурд (ва на танҳо) дар якҷоягӣ бо тавсифи франшиза дар каталоги мувофиқи онлайн пешниҳод карда мешавад. Таҷрибаи тиҷорати рақобаткунанда, ки таҳти як франшиза ё танҳо дар сегментҳои шабеҳи бозор фаъолият мекунанд, инчунин метавонад як манбаи иттилооти бениҳоят муфид бошад ва ба франшизияҳо дар интихоби дуруст кумак кунад. Ҳангоми интихоби шарики франшизӣ, омодагии ӯро барои пешниҳоди маслиҳат дар соҳаи технологияи истеҳсолот, маркетинг, пешбарӣ, ташкили оптималии фаъолияти ҳаррӯза, омӯзиши кормандон, бақайдгирии нуқтаҳои фурӯш ва ғайра ба назар гирифтан лозим аст. бо маводи иттилоотӣ ва расонидани кӯмаки дигар дар самти рушди тиҷорат . Одатан, чунин машварат ба рӯйхати хидматҳои ройгон дохил карда мешавад (дар доираи ҳамкории франчайзинг). Аммо, инчунин вариантҳое мавҷуданд, ки ҳар як машварат тибқи нархномаи махсус барои пардохти алоҳида пешниҳод карда мешавад (баъзе соҳибони тиҷорат захираҳои иттилоотии худро хеле баланд арзёбӣ мекунанд ва омода нестанд, ки онҳоро ҳатто ба шарикони доимӣ ройгон пешниҳод кунанд).

Дар омади гап, машваратҳо ва маслиҳатҳо оид ба оптимизатсияи андоз, таҳияи системаи тахфифҳои корпоративӣ, имконияти қарздиҳии франчайзер ба лоиҳаи тиҷорати шарики хурд барои тиҷорати хурд метавонад аҳамияти калон дошта бошад. Дар омади гап, инчунин франшизаҳои ройгон мавҷуданд, ки одатан на пардохти ибтидоӣ ва на ҳармоҳа пардохт мекунанд (асосан дар тиҷорати хурд дар соҳаи хӯроки умумӣ ва хизматрасонии маишӣ).

Умуман, ҳама чизҳои дар боло зикршударо ҷамъбаст карда, мо метавонем хулоса барорем, ки тиҷорати хурди франшизӣ нисбат ба моделҳои классикии тиҷорат бартариҳои зиёд дорад. Албатта, хароҷот, хатарҳо ва мушкилот мавҷуданд, аммо онҳо он қадар назаррас нестанд ва ба натиҷаи ниҳоӣ таҳдид мекунанд. Бо тиҷорати хурди дуруст ташкилшуда ва пешакӣ ҳисобшуда дар доираи барномаи франчайзинг, соҳибкор метавонад ҳам дар як метрополияи калон ва ҳам дар маркази минтақа ё як посёлкаи хурди дорои аҳамияти минтақавӣ эътимод дошта бошад. Хӯроки асосии он аст, ки сегменти дурусти бозорро интихоб кунед ва барои рушди бомуваффақияти он тамоми кӯшишҳоро ба харҷ диҳед.

Франчайзинги мева беҳтарин интихоби тиҷоратест, ки дар он ба шумо лозим нест, ки таваккал кунед ва аз мушкилоти пайдошуда дар формати шахсӣ гузаред. Франчайзинги меваҳоро соҳибкорони гуногун, ҳам тиҷорати хурд, миёна ва ҳам калон метавонанд истифода баранд, ки мехоҳанд як қисми фоидаро аз ин фаъолият ба даст оранд. Бояд гуфт, ки ҳоло ба даст овардани версияи омодашудаи ғояи соҳибкорӣ аз эҷоди лоиҳа аз сифр муҳимтар аст. Ин нозукӣ омили муҳими рафъи хатарҳо ва домҳои гуногун ба ҳисоб меравад, зеро франшизаи мева аз ҷониби истеҳсолкунандагон офарида шуда, ҳар як қадами навбатиро муфассал таҳлил мекунад. Дар робита ба ин, одилона гуфтан мумкин аст, ки соҳибкорон аз рӯи масири сохташуда бо самти муайяншуда аз рӯи амалҳо оғоз мекунанд. Дар ҷустуҷӯи франшизаи фоидаовар, шумо бояд ба платформаи махсус гузаред, ки дар он шумо метавонед пешниҳодҳои гуногуни истеҳсолкунандагонро баррасӣ кунед ва лоиҳаҳои омодашударо пешбарӣ кунед.

Агар ба шумо маълумоти муфидтар лозим бошад, шумо бояд ба вебсайти як истеҳсолкунандаи махсус равед, ки дар он шумо тафсилотро бо шарҳҳои якчанд харидорони гуногун хоҳед дид. Пас аз музокирот, шумо метавонед ба қадами нав гузаред, ки он барои муштарӣ ва истеҳсолкунанда барои ноил шудан ба муваффақият ва фоида ройгон кушода хоҳад шуд. Пас аз бастани шарикӣ, бо бастани шартнома, муштарӣ ба таври худкор ҳуқуқи истифодаи бренди мавҷудаи истеҳсолкунандаро мегирад. Аз ин лаҳза, шумо ба роҳи дурнамои рушди тиҷорати худ дар як сенарияи омода бо франшизаи мева, ки шумо бояд бори аввал пайравӣ кунед, қадам мезанед. Бисёре аз мизоҷон мепурсанд, ки арзиши франшизаи мева чист ва посух медиҳанд, ки дараҷаи андозаи бренд ба нарх таъсири назаррас хоҳад гузошт. Аз ин рӯ, гуфтан мумкин аст, ки бренд дар тӯли солҳо то чӣ андоза маъмултар офарида шуда бошад, ҳамон қадар арзиши франшиза барои мева баландтар мешавад. Барои гирифтани маълумоти муфассал оид ба рушди ширкат, шумо бояд ҳамеша аз истеҳсолкунанда маслиҳат пурсед ва бо гирифтани маслиҳати саривақтӣ, ки вазъияти муҳимро ҳал мекунад.

Агар шумо тасмим гиред, ки тиҷорат оғоз кунед, харидани франшизаи мева дурусттар аст, ки он дар як муддати кӯтоҳ ба шумо барои ба даст овардани муваффақият ва фоидаи дилхоҳ кумак карда, дар сатҳи байналмилалӣ ҳаракат мекунад.

Франшизаи дӯкони мева ба ташкилоти шумо аз номи бренди машҳур ва муваффақ амал карда, даромади устувор ва устувор медиҳад. Илова бар ин, тавассути пешниҳоди ассортимент аз рақибон ба натиҷаҳои назаррас ноил шудан мумкин аст. Франчайзи худро бо сатҳи максималии самаранокӣ татбиқ кунед, то ки баъдтар ба ягон мушкилот дучор нашавед. Дар ниҳоят, шумо тамоми имкониятҳоро доред, ки дар муқовимати рақобатӣ ба натиҷаҳои назаррас ноил шавед. Франчайзингро истифода баред, то ба мағозаи худ услуби беназир ва аслӣ диҳед. Шумо метавонед онро аз франчайзер қарз гиред, ки бо мубодилаи иттилоот хушнуд хоҳад буд.

Дар ниҳоят, ӯ барои ин аз шумо тарҳ мегирад, ки онро саҳми яквақта меноманд. Ин танҳо дар марҳилаи аввал аст. Ғайр аз он, ҳангоми иҷрои франшизаи дӯкони мева, шумо метавонед интизор шавед, ки дигар пардохтҳоро пардохт кунед. Франчайзер аз шумо, аввалан, роялти ва дуввум, интиқоли пулҳои таблиғотии ҷаҳонро мегирад. Дар маҷмӯъ, ин ду саҳм то 9% гардиши ҳармоҳаи шуморо ташкил медиҳанд. Агар шумо хоҳед, ки меваҳоро дар мағоза франшизия кунед, кормандони худро бо либоси мувофиқ таъмин кунед. Онҳо бояд либосҳоеро пӯшанд, ки барои ҳамаи кормандони ин корпоратсияи меваи фаромиллӣ маъмул бошад.

Ҳамин тариқ, шумо садоқати муштариёнеро, ки дархост кардаанд, афзоиш медиҳед. Охир, онҳо фавран мефаҳманд, ки бо як ширкати ҷиддӣ ва муваффақ сарукор доранд.

Франчайзинги дӯкони меваро бо потенсиали ҳадди аксар, бо назардошти қоидаҳо ва тасҳеҳи пешниҳодшуда иҷро кунед. Мушкилотро бо осонӣ ҳал кардан мумкин аст, агар шумо ба онҳо омода шавед. Дар ниҳоят, шумо мутаносибан бо нақшаи тиҷорати мавҷуда мусаллаҳ хоҳед шуд. Мева бояд сифати баланд ва тару тоза дошта бошад, пас мағозаи франшиза на танҳо мизоҷонро ҷалб мекунад, балки онҳо инчунин мехоҳанд баргарданд. Онҳо хидматрасонии босифат ва сифати маҳсулотро қадр мекунанд. Ҳангоми иҷрои як лоиҳаи тиҷоратӣ, рақибон метавонанд амалҳои гуногунро ба шумо расонанд.

Ҳангоми татбиқи франшиза, ин як ҳолати хатарнок аст, ки онро танҳо бо омодагии ҳамаҷониба бартараф кардан мумкин аст. Аз ин рӯ, бо истифода аз абзорҳои аҷиби визуализатсия омори ҷориро пайваста омӯхтан лозим аст. Он гоҳ шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд.

Франчайзинги мағозаи меваю сабзавот як лоиҳаи мубрами тиҷорат аст. Он бояд тавре амалӣ карда шавад, ки ба меъёрҳои қонунгузории давлатӣ пурра мувофиқат кунад. Дар акси ҳол, шумо метавонед бо мушкилот ва ҳатто ҷазо дучор шавед. Ҳангоми татбиқи франшиза, шумо бояд возеҳ бошед, ки шумо набояд ба эътибори бренд зарар расонед. Ин хеле муҳим аст, зеро хароҷоти обрӯ аз ҳама ҳассос ва ислоҳ кардан душвор аст. Агар шумо дар тиҷорати франшизӣ бошед, шумо бояд ба мағоза диққати дуруст диҳед.

Ин ба шумо имконият медиҳад, ки ассортиментатонро васеъ кунед ва тарҳи салоҳиятдор созед. Тарҳро аз франчайзер қарз гирифтан мумкин аст. Барои ин шумо рамзҳои махсуси тарроҳиро пешниҳод кардед. Магазинро ба кор дароред ва сабзавотро фурӯшед, то бо станцияи санитарию эпидемиологӣ мушкилот надошта бошед. Намояндаи франчайзинг ба шумо феҳрист медиҳад, аммо мутобиқати маҳаллӣ масъулияти шумост. Шумо як паҳнкунандаи истисноӣ ҳастед, ки масъулияти корашро пурра ба дӯш мегирад. Намояндаи мағозаи мева, сабзавот, сабзавот ва гул танҳо ба шумо имконият медиҳад, ки равандҳои офисиро нусхабардорӣ кунед, молҳои нодирро фурӯшед ва технологияҳои дараҷаи олиро истифода баред.

Албатта, шумо инчунин аз номи тамғаи маъруф ва таблиғшуда дар саросари ҷаҳон фаъолиятҳо анҷом медиҳед. Ин хосиятро франчайзер низ пешниҳод мекунад. Агар шумо ба мева ё сабзавот таваҷҷӯҳ дошта бошед ва инчунин мехоҳед мағоза кушоед, шумо бояд омодагии пешакиро анҷом дода, қатъиян амал кунед. Он ба шумо дар қабули қарорҳои дурусти идоракунӣ кӯмак мекунад. Шумо бояд ҳамеша қоидаҳоро қатъиян риоя кунед, қоидаҳоро риоя кунед ва пас шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд. Лоиҳаи бизнеси худро тавассути нусхабардории равандҳои истеҳсолӣ, ки аз франчайзер қарз гирифтан мумкин аст, иҷро кунед, вай бо мубодилаи иттилоот хурсанд хоҳад шуд. Ба тиҷорати меваи худ дар дохили мағоза диққати дуруст диҳед.

Франчайзинг ба шумо имконияти мувофиқро фароҳам меорад, шумо метавонед бо ҳама гуна форматҳо самаранок мубориза баред ва онҳоро бомуваффақият бартараф кунед. Аз рӯи принсипҳо ва тасҳеҳ амал кунед, аз хатогиҳо дар нақшаи моддӣ пешгирӣ кунед. Он гоҳ ширкати шумо муваффақ хоҳад шуд ва шумо метавонед бо корҳои офисии ҳама гуна мураккабӣ самаранок мубориза баред. Иҷрои франшизаи сабзавот ва мева як лоиҳаи тиҷоратист, ки тавассути он шумо тамоми имкониятҳоро барои муваффақият доред, шумо бояд онҳоро дуруст татбиқ кунед ва пас шумо сатҳи баланди даромад ба даст меоред. Ҳамчун як қисми мағозаи франшизӣ, шумо бояд мукофоти иловагӣ пардохт кунед. Гузашта аз ин, яке аз онҳо бояд дар марҳилаи ибтидоии фаъолият ба франчайзер дода шавад. Ду нафари дигарро шумо ҳар моҳ пардохт мекунед.

Пас аз он ки шумо ба иҷрои франшизаи мағозаи сабзавот шурӯъ мекунед, шумо бояд оморро пайваста омӯзед. Таҳлили иттилоот дар қабули қарорҳо кумак мекунад.