Консессияи салон як лоиҳаи эҳтимолан фоиданок, вале эҳтимолан хавфнок аст, ки дар амалисозии он нақшаи қаблан тартибдодашударо риоя кардан зарур аст. Умуман, ҳангоми кор бо ҳама гуна консессияи тиҷорӣ, шумо бояд ба як амали пешакӣ пешбинишуда амал кунед. Ин ба шумо қобилияти самаранок мубориза бурдан аз амалиёти истеҳсолии ҳама гуна форматро фароҳам меорад ва инчунин пешгирии рух додани ҳолатҳои ғайричашмдоштро фароҳам меорад. Бо қатъиян риоя кардани муқаррарот консессияи худро муфид тарғиб кунед ва аз хатогиҳо пешгирӣ кунед. Чунин чораҳо ба шумо имконият медиҳанд, ки ба вазъияти душвор ва ҳатто хатарнок нарасед, ки ин маънои онро дорад, ки шумо аз фаъолияте, ки машғулед, даромади устувор гирифта метавонед. Салон бо мавҷудияти талаботҳои муассири хос тавсиф карда мешавад, вагарна , он танҳо кор нахоҳад кард.

Аз ин рӯ, ҳангоми таблиғи франчайзини салон, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки салон бояд дар ҷои гузар гузаронида шавад, то шумо на танҳо мухлисони бренд, балки меҳмонони тасодуфӣ низ дошта бошед. Ин калиди муваффақияти консессияи шумост.

Консессияи хуби корӣ ба шумо кӯмак мерасонад, ки бо истеъмолкунандагон бо асбобҳои махсус муносибат кунед. Новобаста аз он ки шумо бо салон ё питса машғулед, ба шумо лозим аст, ки қоидаҳои дар шартнома пешбинишударо қатъиян риоя кунед. Дар ниҳоят, шумо аз франчайзер маҷмӯи иттилооти заруриро мегиред, ки бо истифодаи он шумо ба ҳамаи саволҳо ҷавоб ёфта метавонед. Аслан, франчайз чизе беш аз имконияти иҷораи маҷмӯи имтиёзҳо нест, ки ба шумо имкон медиҳад, ки дар муқовимати рақобатӣ бартарии назаррас ба даст оред. Франчайзинг барои салон низ истисно нест ва имкон медиҳад, ки тамоми маҷмӯаи асбобҳои гуногун ва инчунин лоиҳаҳои тиҷоратии самарабахш истифода шаванд. Аммо ин имкон намедиҳад, ки ҳангоми муносибат бо франчайзинг.

Шумо инчунин имкони хуби фурӯхтани хидматҳо ва молҳоро аз номи як лоиҳаи машҳури тиҷоратӣ дар тамоми ҷаҳон ба даст меоред. Тамғаи молӣ дар татбиқи амалиётҳои офисӣ нақши муҳим мебозад ва ин далел бояд ба назар гирифта шавад, агар шумо франшизаи салониро чарх занед.

Раванди кор бо консессияи салон риояи қатъии қоидаҳои либосро талаб мекунад. Ин барои он зарур аст, ки аз франчайзер ягон даъвое нагирад. Ғайр аз он, ороиши биноҳо ва тарҳрезии дохили хонаҳо низ бояд бо нусхаи беназир муттаҳид карда шаванд. Консессияи салон ин лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар он шумо бо хатарҳои гуногун дучор омадан мумкин аст. Барои дуруст арзёбӣ кардани хавфҳо, шумо бояд маҷмӯи асбобҳоро истифода баред. Яке аз беҳтарини инҳо таҳлили свот мебошад.

Бо гузаронидани таҳлили свот, шумо метавонед бифаҳмед, ки кадом хатарҳо ба шумо таҳдид мекунанд, инчунин маҷмӯи он имкониятеро, ки шумо бо истифода аз фурӯш аз номи ин бренд ба даст меоред, муайян кунед.

Кор бо чунин намуди франчайзинг танҳо дар сурати истифодаи нармафзори баландсифат самаранок сурат мегирад. Он ба шумо кӯмак мекунад, ки сабабҳои гумшудаи рӯзҳои кориро муайян кунед, инчунин дарк кунед, ки кормандон чӣ кор карда истодаанд. Назорати кормандон яке аз бартариҳои ширкати шумост, агар шумо онро дуруст ва пурсамар истифода баред. Ғайр аз он, ҷойгоҳи мавҷуда бояд барои муайян кардани оптималии бор муайян карда шавад. Франчайз инчунин метавонад зарурати ҷойгиркунии захираҳои молиро дар анборҳо ба тариқи оптималӣ таъмин намояд. Дар ин масъалаи душвор, нармафзори махсус низ метавонад ба шумо кӯмак расонад.

Шумо ё онро дар маҷмӯи он манфиатҳое, ки франчайзер ба шумо медиҳад, ба даст меоред, ё агар шумо чунин талабот ба миён ояд, онро худатон ташкил мекунед. Консессияи салон танҳо дар сурате комилан амал мекунад, ки агар он дуруст ба нақша гирифта шуда бошад. Он бояд на танҳо бо ёрии таҳлили swot, балки ҳангоми истифодаи маълумот дар бораи рақибони худ низ гузаронида шавад. Таҳлили рақобатӣ дар якҷоягӣ бо таҳлили свотӣ, яке аз самараноктарин воситаи омодасозии тиҷорат мебошад. Бо ҷадвалҳо ва экранҳое кор кунед, ки иттилооти муосирро инъикос мекунанд, ки ин инчунин бениҳоят муҳим аст, агар шумо консессияи салон дошта бошед. Мизоҷон ва кормандони шумо метавонанд ин маълумотро истифода баранд, ки ин ҳам хеле амалӣ аст. Молҳои кӯҳнашударо халос кунед, захираҳои анборро оптимизатсия кунед ва ҳама гуна корҳои дигари дахлдорро анҷом диҳед, ки бо консессияи дигар кишварҳо ҳамкорӣ мекунанд.

Консессияи салон ин имконияти шумо барои муваффақ шудан дар муҳити рақобат мебошад. Дар ниҳоят, шумо на танҳо ҳуқуқи истисноии фурӯши молро бо истифодаи тамғаи маъруф ба даст меоред. Шумо инчунин як қатор имтиёзҳои мухталиф доред, аз нақшаи тиҷории тайёр сар карда то як қатор хатоҳое, ки шумо набояд содир кунед.

Имконияти олӣ барои фурӯши салон дар доираи консессияи тиҷорӣ ба шумо, дар сурати мавҷуд будани роҳгузар, фароҳам оварда шудааст. Ин ба шумо имкони хуби ҷалб кардани ҳатто роҳгузарҳои тасодуфиро фароҳам меорад, ки дар маҷмӯъ, ин бренди маъруфро нашунидаанд. Албатта, фаъолиятҳои таблиғотӣ низ бояд амалӣ карда шаванд, дар ҳоле ки онҳо маҷмӯи пурраи меъёрҳо ва қоидаҳои мухталифро роҳбарӣ мекунанд. Бо консессияи корӣ мубориза баред ва бо ҳама гуна мушкилот самаранок мубориза баред, то соҳибкори муваффақ ва рақобатпазир шавед. Шумо метавонед бо рангҳои гуногуни ранг ҳамкорӣ кунед ва дар сурати гуногун кардани намудҳоятон ба тамоми аудиторияи мақсадноки худ бирасед. Агар шумо бо касби салон кор карда истода бошед, инчунин сатҳи чӯр бояд сари вақт муайян карда шавад.

Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки бо ин раванд хеле мубориза баред ва аз таҳияи нишондиҳандаҳои муҳим пешгирӣ кунед.

Франчайзинг барои студия як лоиҳаи тиҷории мувофиқ аст, ки ҳангоми таҳияи он шумо набояд аз чизҳои майда -чуйда парешон шавед, аммо ба шумо лозим аст, ки амалҳои офисиро возеҳ анҷом диҳед. Ҳама амалҳои муқаррарӣ бояд ба таври мусоид ба минтақаи масъулияти нармафзор интиқол дода шаванд. Амали нармафзор дар таҳияи франшиза танҳо зарур аст. Шояд шумо онро аз франчайзер дар шакли нармафзори хусусӣ хоҳед гирифт. Эҳтимол, дар франшиза барои студия кор карда, шумо бояд мустақилона нармафзор харед, агар франчайзер ба шумо чунин ҳалли худро пешниҳод накунад. Бо истифода аз номи бренди маъруф ва машҳур дар назди рақибони худ саргарм шавед.

Барои истеъмолкунандагон нисбат ба ҳама рақибони асосии худ каме бештар кор кардан калиди муваффақият аст. Чунин тадбир имконият медиҳад, ки мизоҷони бештар ҷалб карда шавад ва инчунин имконияти ҳамкории доимии онҳо бо муассисаи шумо таъмин карда шавад. Студияи худро бо франшиза оптимизатсия кунед. Шумо бояд маблағи муайяне барои ҳуқуқи кор бо лоиҳаи тиҷоратӣ дар зери бренди маъруф пардохт кунед. Аввалан, ин як саҳми яквақта аст. Ҳаҷми он фарқ мекунад ва метавонад аз 9 то 11% маблағи пуле бошад, ки шумо дар марҳилаи аввал сармоягузорӣ карданӣ будед. Агар шумо бо студия дар франшиза муошират кунед, пас шумо инчунин бояд 2 пардохти гуногуни моҳона пардохт кунед.

Аввалин роялти номида мешавад. Ҳаҷми ин саҳм аз 2 то 6%буда, ҳамчун ҳиссаи воридоти пулии ҳармоҳаи қисми даромад ҳисоб карда мешавад. Ғайр аз он, инчунин як ҳаққи таблиғотӣ мавҷуд аст, ки шумо бояд франшизаи студияро иҷро кунед. Он аз пардохти роялти каме камтар аст ва аз 1 то 3%аст. Мисли роялти, он ҳамчун фоизи фоидае ҳисоб карда мешавад, ки шумо тавонистед дар давоми моҳ ба даст оред.

Бо омодагии пешакӣ самаранок ва самаранок кор кунед. Ин ба таҳлили рақибон ва таҳлил дахл дорад, ки ба шумо имкон медиҳад, ки ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи лоиҳаи тиҷоратиро муайян кунед. Таҳлили свот инчунин ба шумо тасаввурот медиҳад, ки агар шумо барои иҷрои баъзе фаъолиятҳо қарор қабул кунед, кадом имкониятҳо ва хатарҳо мавҷуданд. Франчайзинг барои студия бояд бо самаранокии ҳадди аксар амал кунад, то ба шумо даромади устувор ба буҷет диҳад, зеро шумо на танҳо дар назди шарикон ва муштариёни худ ӯҳдадориҳо доред. Инчунин ба франчайзер барои ҳуқуқи фаъолият аз номи бренди худ пардохт кардан лозим аст. Автоматикунонии равандҳои тиҷоратӣ бо истифодаи нармафзор.

Шумо инчунин метавонед оптимизатсияҳои эҳтимолии худро дар франшизаи студияи худ татбиқ кунед. Риояи коди либос барои кормандон низ унсури ҳатмии франшиза мебошад. Дар ниҳоят, ба шумо лозим аст, ки коргарони худро бо ягонагии пурра бо аслӣ либос пӯшед.

Рамзи тарроҳии биноҳо ҳангоми кор бо франшизи студия низ бениҳоят муҳим аст. Дар доираи китоби корӣ ба шумо маълумоти дахлдор дода мешавад ва шумо метавонед онро ба манфиати лоиҳаи худ истифода баред. Инчунин маблағи якдафъаина вуҷуд дорад, ки дар ибтидо зикр шуда буд. Ҳаҷми он метавонад фарқ кунад ва маблағи умумӣ на танҳо аз сармоягузорие, ки шумо аввал кардед, вобаста аст. Инчунин, фоизро дар асоси натиҷаҳои гуфтушунид тибқи созишномаҳои бадастомада метавон муқаррар кард. Шумо бояд тавассути гузаштан аз имконоти гуногун беҳтарин франшизаро барои студияи худ интихоб кунед.

Дӯкони франчайзинг ба шумо чунин имкониятро фароҳам меорад, ки ин маънои онро дорад, ки шумо барои интихоби беҳтарин бренди лоиҳаи тиҷорати худ имконияти хуб хоҳед дошт. Студия бо услуби корпоративӣ оро дода мешавад; бинобар ин, ин садоқати истеъмолкунандагонро хеле зиёд мекунад.

Франчайз барои студия дар рушди фаъолияти он бояд таҳлили доимӣ гузаронида шавад, то равандҳои воқеии ҳалшавандаро муайян кунанд. Масалан, агар шумо шикасти муштариёнро мушоҳида кунед, пас шумо бояд сари вақт ин равандро пешгирӣ кунед. Дар ниҳоят, ин метавонад ба он оварда расонад, ки шумо истеъмолкунандагонро комилан аз даст медиҳед ва касе нахоҳад буд, ки инвентаризатсияи шуморо фурӯшад. Франчайзинги хуби студия бояд бо нуқтаҳои гуногуни нарх ҳамкорӣ кунад. Ин дастрасии шунавандагони мақсаднокро ба ҳадди аксар мерасонад. Агар шумо нав ба бозор ворид шудаед ва дар марҳилаи аввали таблиғи франшиза барои студия қарор доред, таблиғи мақсаднокро оғоз кунед.

Бо кӯмаки он, муштариёни эҳтимолии шуморо метавон возеҳ кард, ки шумо ба бозор ворид шудаед ва захираҳои худро пешниҳод мекунед. Мизоҷон меоянд ва бояд бо стандарти баландтарин муносибат кунанд. Ин имконият медиҳад, ки онҳоро дубора ҷалб намоем. Дар ниҳоят, он одамоне, ки хидматро писандиданд, на танҳо ба ширкати шумо муроҷиат мекунанд. Онҳо шояд ҳатто хидмати шуморо ба дӯстон ва оилаи худ тавсия диҳанд.

Франчайзинги студия аксар вақт як лоиҳаи тиҷорати хатарнок аст. Таҳдид аз рақибон меояд. Онҳо метавонанд монеаҳо эҷод кунанд ва ҳатто ба усулҳои беинсофонаи мубориза баранд. Барои роҳ надодан ба ин, пешакӣ омодагӣ гирифтан ва ҳамчун як навъ болишти ҳавоӣ захираи молиявӣ доштан лозим аст. Франчайзинги студия ба мушкилиҳои ҳалношуданӣ дучор нахоҳад шуд, ба шарте ки шумо хуб омода бошед. Илова бар ин, франчайзер тамоми таҷрибаи дар тӯли чанд соли тиҷорати муваффақ ҷамъоваришударо бо шумо нақл мекунад.

Вай ба шумо дар қабули қарорҳои дурусти идоракунӣ кӯмак хоҳад кард. Бо инвентаризатсияе кор кунед, ки шумо метавонед дар ихтиёри худ дошта бошед. Барои пешгирӣ кардани фаровонӣ, анборҳои худро оптимизатсия кунед. Шояд барои франшиза барои студия ин лаҳза махсусан муҳим аст, аммо ҳолатҳои гуногун мавҷуданд.

Франшиза барои салони зебоӣ метавонад ба як лоиҳаи тиҷорати хеле ҷолиб ва фоидаовар табдил ёбад, агар он бо сифати баланд таҳия карда шавад. Ин маънои риояи пурраи стандартҳо, инчунин иҷроиши омодагии пешакиро дорад. Умуман, ҳангоми кор дар франшиза, шумо ӯҳдадориҳои гуногун доред, ки бояд иҷро шаванд. Масалан, агар шумо дар франшиза барои салон кор кунед, пас ба шумо лозим аст, ки ороиши мувофиқи биноҳои берунӣ ва дохилиро анҷом диҳед. Илова бар ин, коди либос барои кормандон ҳангоми таҳияи чунин лоиҳаи бизнес бояд бо нусхаи аслӣ пурра муттаҳид карда шавад. Услуби беназири франшизаи салони зебоӣ, ки шумо бо он муошират мекунед, комилан такрор кунед.

Дар ҳақиқат, барои ин, ҳуқуқи паҳн кардани номи бренд гирифта мешавад, то чизе аз худ ихтироъ накунем, балки танҳо як нусхаи беназири истифодашударо истифода барем ва ба ин васила муваффақияти муваффақиятро таъмин кунем.

Агар шумо хоҳед, ки дар дохили салон зебоӣ кунед, пас франшиза кӯмак хоҳад кард. Мизоҷони шумо бояд дар сатҳи баландтарини сифат хидмат расонанд ва шумо инчунин бояд фикру мулоҳизаҳоро қабул кунед. Онро тавассути фиристодани SMS тавассути барномаи автоматӣ ба даст овардан мумкин аст. Дар доираи як чунин пурсиш, аниқ кардан мумкин аст, ки истеъмолкунандагон қаноатманданд. Илова бар ин, шумо метавонед аниқ бидонед, ки кадоме аз кормандони шумо сабтҳои хуби мизоҷон доранд ва кӣ тамоман кӯшиш намекунад. Бо истифода аз ҳама қоидаҳо ва рамзҳои тарроҳӣ, ки шумо метавонед ба даст оред, зебогиро дар салони франшизии худ ҷойгир кунед.

Албатта, франчайзер бо хушнудӣ онҳоро ба шумо пешкаш мекунад. Охир, манфиати бевоситаи ӯ ба афзоиши даромади шумо возеҳ аст, вай фоизи фоидаи ба дистрибютор гирифтаро мегирад. Ин ду саҳмест, ки шумо бояд дар доираи франшизаи салони зебоӣ пардохт кунед. Аввалинашон роялти номида мешавад ва ҳаҷми ин саҳм метавонад то 6% -и маблағҳои бадастомадаро ташкил диҳад. Боз як чизи дигаре вуҷуд дорад, ки тарҳҳои рекламаи ҷаҳонӣ номида мешавад. Ҳангоми кор бо франшиза барои салони зебоӣ, фоизи ин саҳм то сесадяк баробар аст. Ин як таҷрибаи маъмулист, ки маънои онро дорад, ки он бояд пурра ба манфиати лоиҳаи тиҷоратӣ мутобиқ карда шавад.

Натиҷаи баландсифат танҳо дар сурати риояи қатъии қонунҳо ва қоидаҳои давлатӣ, ки аз франчайзер дастрас карда мешавад, ба даст меояд. Барои франшизаи салони зебоӣ бо ҳама маълумоти ба шумо лозим кор кунед ва онро самаранок истифода баред. Барои ҷалби муштариён нархҳоро партофтан мумкин аст. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки ҳатто шумораи бештари истеъмолкунандагонро ҷалб кунед, ки мехоҳанд хидмати шуморо санҷанд, хусусан агар онҳо қаблан фикр мекарданд, ки ин хеле гарон аст. Баъдан, шумо метавонед нархҳоро боло баред, аммо бисёре аз истеъмолкунандагон бо лоиҳаи шумо бо омодагӣ ҳамкорӣ хоҳанд кард. Дар ниҳоят, онҳо хидматрасонии босифатро қадр хоҳанд кард ва мефаҳманд, ки чаро онҳо ин қадар маблағи калон месупоранд.

Франчайзинги салони зебоӣ ба шумо тамоми маълумотро медиҳад, ки барои сохтани нусхаи дақиқи модели муваффақи бизнес лозим аст. Албатта, баъзе ислоҳоти маҳаллӣ барои баланд бардоштани сатҳи садоқати истеъмолкунандагони шумо арзанда аст. Бо вуҷуди ин, шумо бояд дар ин бора эҳтиёт бошед ва беҳтараш онро аз ҳад нагузаронед. Дар ниҳоят, шумо таҳти франшиза кор мекунед, аз ин рӯ, шумо бояд хидматро мувофиқи ин нишондод пурра пешниҳод кунед. Одамон ба франшизаи салони зебоии шумо меоянд, то дар сатҳи як муассисаи хориҷӣ хидмат расонанд. Агар шумо аз локализатсия даст кашед, шумо метавонед услуби беназири худро аз даст диҳед ва ба ин васила зарари обрӯӣ бинед. Ва, тавре ки шумо медонед, талафоти обрӯ аз ҳама шадидтар аст ва бояд пешгирӣ карда шавад.

Зарари моддӣ аксар вақт аз гум шудани садоқати муштариён беҳтар аст. Охир, талафоти моддиро ҳамеша ҷуброн кардан мумкин аст ва обрӯ дар тӯли муддати тӯлонӣ ба вуҷуд меояд.

Франчайзи салони зебои хуб фаъолияткунанда ба шумо як бартарии назарраси рақобатро фароҳам меорад. Дар ниҳоят, шумо ҳама чизро аз бренди маъруф ва бренди маъруф то технологияҳои дараҷаи олӣ, муносибати босалоҳият ба рушди амалиётҳои офисӣ ва инчунин афзалиятҳои дигаре, ки рӯйхати онҳо воқеан бузург аст, истифода хоҳед бурд. Шумо метавонед бо лоиҳаи худ дар якҷоягӣ бо як ширкати муваффақ кор кунед ва ҳамеша фикру мулоҳизаҳоро гиред, то ба нусхаи аслӣ пурра мувофиқат кунед. Аз ҷониби франчайзер манфиати бевоситаи моддӣ вуҷуд дорад, аз ин рӯ, ӯ ҳамеша омода аст бо шумо ҳамкорӣ кунад ва бо тамоми ҷиддият ҳама маълумоти зарурии навъи ҳозираро пешниҳод кунад.

Франчайзинги хуб тарҳрезишуда барои салони зебоӣ як бартарии шубҳаноки шумо хоҳад шуд, ки шумораашон хеле зиёд хоҳад буд. Гузашта аз ин, шумо бояд пешакӣ таҳлили свот гузаронед. Ин як воситаи босифат аст, ки бо он шумо метавонед ба осонӣ муайян кунед, ки кадом ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи шумо дар иҷрои баъзе фаъолиятҳо ҳамроҳӣ мекунанд. Дар баробари афзалиятҳо ва нуқсонҳо, шумо имкониятҳо ва таҳдидҳоеро, ки шумо бояд бо онҳо муошират кунед, муайян хоҳед кард. Дар франшиза барои як толори зебоӣ кор кунед ва пас шумо як соҳибкори муваффақ ва рақобатпазир мешавед, ки бо пардохти пардохтҳои лозима ӯҳдадориҳои худро ба осонӣ иҷро карда метавонад. Ин хеле қулай аст, зеро дар доираи франшиза барои салони зебоӣ шумо метавонед ҳамаи пудратчиёнро пардохт кунед ва инчунин маблағи қарзи ба франчайзер додашударо пардохт кунед.

Франчайзинг барои мӯйсафед як лоиҳаи тиҷорати актуалӣ ва хеле фоидаовар дар оянда мебошад. Барои дуруст кор кардан, ба шумо омодагии ҳамаҷониба ва босифат лозим аст. Ин гуна омодагӣ маънои таҳияи амалиётҳои офисиро тибқи нақшаи пешакӣ тартибдодашуда ва инчунин таҳлилгар дорад. Масалан, ҳангоми иҷрои фаъолияти франшизӣ, шумо бояд дар марҳилаи аввал таҳлили свот гузаронед, то муайян кунед, ки бо кадом мушкилот дучор мешавед ва барои бомуваффақият бартараф кардани онҳо кадом имкониятҳо мавҷуданд. Илова бар ин, ҷиҳатҳои мусбат ва манфии лоиҳаи тиҷорати шумо низ бояд дар соҳаҳои мувофиқ мутамарказ ва тақсим карда шаванд. Инчунин хуб мешуд, ки омори дахлдорро пайваста омӯзед, то дар бораи шароити бозор маълумот гиред.

Франчайзинги сартарошии худро дар сатҳи баландтарини самаранокӣ рушд диҳед ва ба ин васила бартарияти бозорро бо ҳама оқибатҳои мусбате, ки бо он меоянд, таъмин кунед.

Машғул шудан ба сартарошхона фоидаовар аст ва франшиза кӯмак хоҳад кард, зеро шумо аз франчайзер маҷмӯи маълумоти гуногунро дар формати кунунӣ мегиред. Сартароши худро бо технологияи нави олӣ оптимизатсия кунед. Ҳангоми муошират бо франшиза, шумо блоки зарурии иттилоотро хоҳед гирифт ва бо амалиётҳои истеҳсолии ҳама гуна формат самаранок мубориза бурда метавонед. Шумо набояд ба рақибони худ коэффитсиент диҳед, зеро онҳо метавонанд онро барои пеш гирифтан аз шумо истифода баранд. Ин аст, ки 100%бо садоқати пурра кор кунед. Он гоҳ франшиза барои мӯйсафед ҳадди аксар даромад меорад.

Тамоми тамаркуз ба ҳуҷҷатгузорӣ ба шумо кумак мекунад. Инчунин ба таври возеҳ дарк кардан лозим аст, ки рақибон хоб намекунанд ва хоб намекунанд. Онҳо намехоҳанд ба нишонаҳои бозор, ки кайҳо боз ишғол кардаанд, таслим шаванд. Барои ворид шудан ба бозор ва хашмгинона ҷалб кардани шумораи зиёди истеъмолкунандагон, стратегияи пешакӣ таҳияшудаи тиҷоратро истифода баред. Шояд намояндаи франшизаи мӯйсафед метавонад ба шумо чунин стратегияеро пешкаш кунад, ки шумо метавонед онро бо муваффақият мутобиқ ва татбиқ кунед.

Барои баланд бардоштани сатҳи садоқати муштариён, шумо бояд асбобҳои гуногунро истифода баред. Масалан, агар шумо барои истеъмолкунанда нисбат ба рақиби худ каме бештар кор кунед, шумо дар мубориза барои истеъмолкунандагон бартарии хеле назаррас ва назаррас хоҳед дод. Франчайзинг барои сартарошхона бояд шумораи максималии мизоҷонро ҷалб кунад ва ба онҳо дар дараҷае хидмат расонад, ки мехоҳанд дубора биёянд. Бисёриҳо ҳатто мехоҳанд ташкилотеро, ки ба онҳо писанд аст, ба дӯстон ва оилаи худ тавсия диҳанд, ки барои ташкилоти шумо вуруди иловагии муштариёнро таъмин мекунад. Франчайзинги мӯйсафед, ба монанди ҳама гуна тиҷорат, дорои имкониятҳо ва хатарҳо мебошад. Хавфҳо аз истгоҳи санитарию эпидемиологӣ ва дигар мақомоти танзимкунандаи иёлот, инчунин аз рақибон пайдо мешаванд.

Инчунин, хатогиҳои шахсии шумо метавонанд ба муваффақияти шумо дар таҳияи лоиҳаи тиҷоратӣ таҳдид кунанд. Аз ин рӯ, ҳангоми кор бо франшиза барои сартарошхона, шумо бояд ҳама чизро дуруст иҷро кунед, бо риояи стандартҳое, ки дар дафтарчаи корӣ навишта шудаанд.

Франчайзинг барои сартарошхона зарурати гузоштани саҳмҳои муайянро ҳам дар аввал ва ҳам ҳар моҳ таъмин хоҳад кард. Ҳадди ақали аввалин ҳангоми муошират бо франшизаи сартарошӣ маблағи якдафъаина номида мешавад. Он дар ҳаҷми то 11% маблағи пуле, ки соҳибкор барои сармоягузорӣ пешбинӣ кардааст, амалӣ карда мешавад. Албатта, ин фоида меорад, зеро вақте ки шумо бо франшиза ҳамкорӣ мекунед, шумо як қатор манфиатҳои гуногун ба даст меоред. Ин на танҳо логотипи маъруф ва тамғаи тиҷоратии хуб тарғибшуда аст. Инҳо инчунин равандҳои бизнес мебошанд, ки метавонанд тибқи қоидаҳои муайян ва хеле возеҳ амалӣ карда шаванд.

Он инчунин дорои ноу-хауи беназир, қарорҳои технологӣ ва таҷҳизоти беназир мебошад. Тарроҳии баландсифат ва либоспӯшии кормандон низ тавассути франшизаи мӯйсафед таъмин карда мешавад. Шумо бо намунаи аслӣ қариб пурра муттаҳид шудаед, ки ин хеле қулай аст. Охир, барои таҳия кардани логотип чизе ихтироъ кардан ва амалиёт гузарондан лозим нест. Шумо ҳама чизро дар даст доред, танҳо дуруст истифода бурдани он боқӣ мемонад.

Ҳама гуна дуршавии назаррас аз стандартҳо ҳангоми кор бо франшиза барои сартарошхона хеле номатлуб аст. Ин маънои онро надорад, ки шумо барои муошират бо бренди додашуда пул пардохт мекунед. Шумо бояд аз имтиёзҳои пешбинишуда бештар истифода баред, ки маънои қатъӣ ва далерона амал карданро дорад. Франчайзинг барои мӯйсафед як лоиҳаи тиҷоратист, ки тавассути таҳияи он шумо метавонед дар муддати кӯтоҳтарин ба натиҷаҳои назаррас ноил шавед. Дар бораи роялти рекламавӣ аз франчайзи, намояндаи бренд дар саросари ҷаҳон як маъракаи таблиғотӣ мегузаронад. Ин барои шумо хеле муфид аст, зеро ба шумо лозим нест, ки дар бораи ин савол худатон фикр кунед.

Худи франчайзер ин амали клерикалиро ба дасти худ мегирад ва онро босалоҳият анҷом медиҳад. Шумо бояд танҳо аз 1 то 3 фоизи маблағи даромадеро, ки шумо дар давоми моҳ ба даст меоред, тарҳ кунед. Франчайзинг барои мӯйсафед як лоиҳаи тиҷорати муассир ва ҷолиб аст, бо таҳияи он, шумо метавонед вазъи молиявии объекти тиҷорати худро ба таври назаррас беҳтар кунед.

Франчайзинг барои сартарошхона як лоиҳаи воқеии тиҷоратист, ки онро таҳия карда, шумо метавонед ба осонӣ ба муваффақият ноил шавед. Аммо дар маҷмӯъ, дар франшиза кор кардан, шумо на танҳо манфиатҳои назаррас мегиред, балки онҳо дар назди франчайзер масъуланд. Ин масъулият дар риояи пурраи қоидаҳо ва қоидаҳои муқарраршуда вогузошта шудааст, ки маънои онро дорад, ки шумо хато накунед. Дар ниҳоят, агар шумо амалиётҳои молиявиро мувофиқи намуна дақиқ нусхабардорӣ накунед, шумо метавонед бо мушкилот дучор шавед. Инҳо на танҳо мушкилот дар рушди кори офисӣ, балки даъвоҳои франчайзерҳо мебошанд. Аз ин рӯ, франшиза барои сартарошхона бояд дақиқ иҷро карда шавад ва ҷузъиёти муҳим ва ҳатто ба назар ночизро аз даст надиҳад.

Шумо метавонед ба осонӣ ба муваффақият ноил шавед, агар шумо дар ҷараёни кори корӣ қоидаҳои муқарраршударо ба таври қатъӣ ва оқилона риоя кунед.

Агар шумо тасмим гиред, ки франшизаи сартарошхонаро оғоз кунед, пас шумо бояд интихоберо интихоб кунед, ки барои шаҳри шумо аз ҳама мувофиқ аст. Қонунҳои маҳаллиро санҷед, то дар оянда ягон мушкилот пеш наояд. Дар ниҳоят, шумо набояд қонунро вайрон кунед, то ҷазо нагиред. Сартарошхонаи франшиза бояд ба истеъмолкунандагон самаранок ва саривақтӣ хидмат расонад. Ин ба шумо бартарии назарраси рақобат медиҳад. Албатта, шумо наметавонед фавран як ширкати комил созед, аммо шумо метавонед ба он наздик шавед.

Баъзе хусусиятҳои минтақавӣ бояд то ҳол ба назар гирифта шаванд, аз ин рӯ пас аз машварат бо франчайзер тасҳеҳот ворид кунед. Агар шумо франшизаи сартарошхона фурӯшед; ба рӯйхати мӯйҳо дохил кардани баъзе вариантҳои мувофиқ ба мазза ва фарҳанги маҳаллӣ оқилона мебуд. Ин масъала бояд хеле бодиққат омӯхта шавад, то қарори босалоҳияти идоракунӣ қабул карда шавад.

Франчайзинги сартарошхона лоиҳаест, ки дар он аз шумо талаб карда мешавад, ки ба суратҳисобҳои франчайзер барои таъмини ҳуқуқи беназири истифодаи бренди дараҷаи олӣ, технологияҳои пешрафта ва ноу-хауи худ саҳми молиявӣ гузоред. Ин як амалияи комилан маъмулест, ки ба ҳама франшиза дахл дорад. Франчайзинг барои сартарошхона пул талаб мекунад ва ин маънои онро дорад, ки шумо бояд инро ба назар гиред. Аввалин саҳмҳо тарҳи якдафъаина аст, бо дарк кардани он, ки гӯё шумо ба франчайзер пардохт карданро оғоз мекунед ва ҳамин тавр оғози фаъолияти муштаракро нишон медиҳад. Пас аз бастани шартнома, шумо аллакай метавонед пул интиқол диҳед, агар шумо донед, ки сармоягузории ниҳоӣ чанд аст. Маҳз ҳамчун фоизи ин маблағ пардохти яквақта ҳисоб карда мешавад.

Дар баробари саҳми яквақта, инчунин ду намуди тарҳҳои ҳармоҳа мавҷуданд. Ҳангоми таҳияи франшиза барои сартарошхона, шумо бояд танҳо зарурати иҷрои ин пардохтҳоро ҳар моҳ ба назар гиред. Ҳамин тариқ, ба шумо лозим аст, ки ҳадди аққал 10% бештар аз нақша ба даст оред, то ҳамкорӣ бо франшиза пардохт шавад. Сартарошхонаи шумо ба як намуди ҷолиб ниёз дорад ва шумо онро бо пур кардани тарроҳӣ дар услуби беназири корпоративии ширкат, ки аз он шумо ҳаққи таҳияи лоиҳаи тиҷоратиро аз номи он ба даст овардаед, ба даст меоред. Рушди франшизаи сартарошхона метавонад бо мушкилот дучор ояд, масалан рақибоне, ки муддати тӯлонӣ дар бозор буданд ва аз эҳтимол дур нест, ки ҷойҳои ишғолшударо бидуни ҷанг ба шумо диҳанд. Аз ин рӯ, шумо шояд ҳатто бо тактикаи рақобати беадолатона дучор шавед.

Барои пешгирӣ кардани мушкилот, шумо бояд пешакӣ омодагӣ гиред. Масалан, ҳангоми амалисозии франшиза барои сартарошхона, таҳлили пешакӣ гузаронед. Гирифтани маълумоти муосир дар марҳилаи аввал имкон медиҳад, ки мушкилот бо камтарин фоидаи аздастрафта бартараф карда шаванд.

Сартарошхона бояд бо муносибати софдилона ба мизоҷон таҳия карда шавад. Танҳо ҷалби истеъмолкунанда бо истифода аз номи бренди маъруф кифоя нест. Инчунин ба онҳо бо сифати баланд хидмат кардан лозим аст, то ки онҳо дубора биёянд, яъне шумо наметавонед ба рушди сифати хидмат беэътиноӣ кунед. Кормандони шумо бояд на танҳо либоси расмии ширкат дошта бошанд, ки онҳо бо нусхаи аслӣ муттаҳид карда шаванд, балки онҳо бояд мутахассисони боадаб ва кордон бошанд, барои ин маҷмӯи асбобҳоеро истифода баред, ки шумо эҳтимол аз намояндагони франшизаи сартарошхона ба даст меоред. Ҷалбкунӣ яке аз унсурҳои муваффақият аст, зеро ин одамон мустақиман ба мизоҷон хидмат хоҳанд кард. Ин аст, ки шумо набояд дар ҷараёни ин амалиёти рӯҳонӣ ба ҳеҷ иштибоҳ роҳ надиҳед ва дар иҷрои он саҳлангорӣ накунед.

Воситаҳои таҳлилӣ низ ҳатмист, агар шумо бо франшизаи сартарошхона кор кунед. Масалан, таҳлили рақибон ва таҳлили SWOT ба шумо имкон медиҳад, ки барои муваффақ шудан ба муваффақияти ҳадди аксар дар иҷрои ӯҳдадориҳоятон чӣ корҳоро анҷом диҳед. Бо мизоҷони худ тавре кор кунед, ки гӯё ҳар яки онҳо як харидори асроромезе буданд, ки барои санҷиш фиристода шуда буданд. Аммо дар асл, онҳо метавонанд ҳамон як харидори пурасрорро фиристанд, ки зери ниқоби муштарӣ аз хидматҳо истифода бурда, мол мехарад ва бо мутахассисони шумо пурра муошират мекунад. Минбаъд, онҳо франшизаи сартарошхонаро арзёбӣ мекунанд ва ҳама маълумотро мустақиман ба франчайзор медиҳанд.

Франчайзинги курортӣ як лоиҳаи тиҷоратии муосир буда, риояи қатъии стандартҳо ва қоидаҳоро талаб мекунад. Ҳангоми кор дар франшиза, шумо бояд аз он огоҳ бошед, ки шумо ҳоло шахси масъул ҳастед. Хонишҳо ба франчайзер фиристода мешаванд ва як қисми даромад низ ба суратҳисобҳои ӯ интиқол дода мешавад. Ҳангоми кор дар франшизаи курортӣ, шумо бояд возеҳ бошед, ки ин намуди тиҷорат риояи қатъии қоидаҳоро талаб мекунад. Аввалан, инҳо меъёрҳои санитарии ҳокимияти давлатӣ мебошанд, ки умуман ба ҳеҷ ваҷҳ онҳоро вайрон кардан мумкин нест. Илова бар ин, ҳангоми фурӯши франшизаи курортӣ шумо дар назди мизоҷони худ барои сатҳи баландтарини расонидани хидмат масъул ҳастед.

Аммо ин ягона рӯйхати ӯҳдадориҳои шумо нест. Аввалан, ба франчайзер пардохтҳо пардохт карда мешаванд ва сониян, шумо бояд амалиёти офисиро мувофиқи қоидаҳои пешбининамуда анҷом диҳед. Ин як одати маъмулист ва набояд вайрон карда шавад. Сатҳи баланди даромад ба даст оред ва онро бо намояндаи бренд мубодила кунед, то имкони сохтани равандҳои бизнесро ба таври оқилона эҷод кунед. Кор бо франшизаи курортӣ метавонад хавфҳои рақибонро дар бар гирад. Аз эҳтимол дур нест, ки мухолифон даромади аз истисмори ҷойҳои бозорашон гирифташударо мубодила кунанд. Аз ин рӯ, ба шумо лозим меояд, ки онҳоро бе иҷозати иҷборӣ берун кунед.

Барои ин ба шумо лозим меояд, ки шумораи зиёди имтиёзҳоро дар ихтиёри худ гиред, аммо бо назардошти он ки шумо дар франшизаи курортӣ кор мекунед, ин мушкиле нест.

Гирифтани фикру мулоҳизаҳои муштариёни худ низ муҳим аст. Зарур аст, ки пурсиши SMS гузаронида шавад, ки ҳадафи он гирифтани иттилооти муосир бо мақсади беҳтар намудани сифати хизматрасонӣ мебошад. Истифодаи франшизаи курортӣ метавонад таҳлилӣ бошад. Ин метавонад таҳлили свот бошад, инчунин як намуди дигари таҳлили ҳуҷҷатҳо, ки ба омӯзиши рақибон, ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи онҳо марбутанд. Шумо набояд таҳлилро сарфи назар кунед, баръакс оморро омӯхтан беҳтар аст, то қарорҳои аз ҳама тасдиқшуда оид ба иҷрои фаъолияти идоракуниро қабул кунед. Франчайзи SPA ба таври комил кор хоҳад кард, агар шумо ороиши муттаҳидсозии биноҳоро бо аслӣ анҷом диҳед.

Инчунин, рамзи либос барои кормандон бояд ба намунаи аслӣ мувофиқ бошад. Ин ба шумо имконият медиҳад, ки фазои беҳамто эҷод кунед. Аз рӯи китоби тиҷорӣ, маҷмӯи қоидаҳои махсус кор кунед, ки аз баъзе ҷиҳатҳо ҳатто ҳуҷҷати унвон аст. Он ҳама маълумоти ба шумо лозимро барои сохтани нусхаи дақиқи лоиҳаи тиҷоратӣ номбар мекунад. Франчайзинги курортӣ шумораи зиёди фоидаҳо хоҳад дошт, ки онҳоро метавон дар муқобила бо рақибони худ самаранок истифода бурд. Автоматикунонии равандҳои корӣ ва сипас, шумо тамоми имкони ба даст овардани муваффақиятҳои назаррасро дар муқовимати рақобатӣ доред. Риояи коди либос ва рамзи тарроҳӣ низ талаб карда мешавад, агар шумо як франшизаи курортӣ дошта бошед.

Франчайзинги мӯй як лоиҳаи тиҷоратие мебошад, ки ҳангоми таҳияи он метавонад мушкилоти гуногун ба миён оянд. Барои самаранок бартараф кардани онҳо, шумо бояд чораҳои дахлдор андешед. Бо ёрии франшиза муроҷиат карда, равандҳои бизнесро бо сатҳи баландтарини самаранокӣ татбиқ кунед. Он ба шумо нақшаҳои тиҷоратии муосир, технологияи муосир ва ноу-хауи рақобатиро пешкаш мекунад. Бо истифода аз ҳамаи ин маҷмӯи афзалиятҳо, шумо метавонед дар рақобат эътимоди комил ва яксон ба даст оред. Франчайзинги мӯйро бо риояи стандартҳо, қоидаҳо ва талаботи франчайзер таҳия кунед.

Он гоҳ шумо ягон мушкилоти ҷиддӣ ва ҳалнашаванда нахоҳед дошт. Бо ҳама корҳои офисӣ ба осонӣ тоб овардан мумкин аст, зеро таҷрибаи бебаҳои франчайзер ба шумо кумак мекунад. Агар шумо қарор диҳед, ки мӯйро барои франшиза сар кунед, пас ин лоиҳаи тиҷоратӣ бояд фавран ва босалоҳият таҳия карда шавад. Бо кори босифат, ҳеҷ гуна шикоят аз шумо нахоҳад буд, на аз давлат, на аз намояндагони ташкилоте, ки шумо бо он шартномаи франчайзинг бастаед. Албатта, агар шумо бо мизоҷони босифат ҳамкорӣ кунед ва ба онҳо хидматрасонии босифат пешниҳод кунед, пас шикоятҳои зиёде нахоҳед дошт. Ҳатто агар баъзе норозигӣ ба миён ояд, имкон дорад, ки ин даъворо самаранок ва самаранок коркард намоед, зеро шумо метавонед дар доираи таҳияи франшизаи мӯйсафед сифати баландро омӯзонед. Кормандони шумо хоҳанд донист, ки ба саволҳо ё нигарониҳо дар бораи онҳо чӣ гуна посух диҳанд.

Бо истифода аз қолабҳои аз ҷониби франчайзер пешниҳодшуда бо мӯй дар дохили франшиза кор кунед. Дар марҳилаи аввал, шумо саҳми яквақта мегузоред, ки ҳаҷми он фарқ мекунад ва метавонад аз 9 то 11%бошад. Ин фоиз ҳамчун як ҳиссаи сармоягузории умумии шумо дар оғози тиҷорати худ ҳисоб карда мешавад. Агар шумо нархҳоро дар ҳудуди оқилона партоед, шумо метавонед шумораи зиёди истеъмолкунандагонро ҷалб кунед ва онҳоро ба истифодаи хидмати шумо омӯзонед. Онҳо иҷрои дараҷаи олии франшизаи мӯи шуморо қадр хоҳанд кард. Онҳо намехоҳанд ба дигар созмонҳо гузаранд, ҳатто агар шумо меъёри худро марҳила ба марҳила боло баред.

Дар ниҳоят, аксар вақт одамон намедонанд, ки франшизаи мӯй чист ва аз хидмати сартарошон ва сатҳи маҳаллӣ истифода мебаранд. Шумо ба онҳо ҳамон гуна хидматеро пешкаш мекунед, ки онҳо аз сартарошони муқаррарӣ интизор нестанд. Франчайзинги мӯй, ки дар тамоми ҷаҳон машҳур аст, бешубҳа аз сатҳи маъруфияти маҳаллӣ лаззат мебарад. Хӯроки асосӣ ин муносибати босифат ва фаъолияти таблиғотӣ дар сатҳи баландтарини сифат аст. Барои ин, шумо инчунин қоидаҳои мувофиқро дар ихтиёри худ хоҳед дошт, ки бо истифода аз он шумо маъракаи муассиртарини таблиғотро оғоз хоҳед кард.

Франчайзинги Чин танҳо дар сурати дуруст амалӣ шудани он самаранок кор хоҳад кард. Кори офисиро самаранок пеш бурдан лозим аст. Лоиҳаи тиҷорати чинӣ дар муборизаи рақобатӣ афзалиятҳо фароҳам меорад, аз ин рӯ шумо набояд татбиқи онро сарфи назар кунед. Моли Чин аксар вақт хеле арзон аст, зеро онҳо ба миқдори зиёд истеҳсол карда мешаванд. Таъсири ба ном иқтисодҳои миқёс ба вуҷуд меояд. Ин таъсир ҳангоми истеҳсоли миқдори зиёди инвентаризатсия ба амал меояд.

Арзиши аслӣ ба ҳадди ақал мерасад, аммо нархи фурӯш дар ҳамон сатҳ боқӣ мемонад. Он ҳатто метавонад барои ба даст овардани бартарии рақобатӣ дар мубориза ислоҳ карда шавад. Дар ин ҷо қудрати франшизаи чинӣ метавонад бошад. Он нисбат ба дигар аналогҳои дигар кишвар арзонтар кор мекунад. Ба шарофати ашёи чинӣ, тамоми ҷаҳон нигоҳ медорад, зеро ин як коргоҳи ҷаҳонӣ аст, дар он ҷо миқдори зиёди маҳсулот истеҳсол карда мешавад. Бисёр корпоратсияҳо қаблан истеҳсолотро ба қаламрави Ҷумҳурии Мардумии Чин интиқол медоданд. Дар айни замон, франшизаи чинӣ худро васеъ мекунад.

Бисёре аз созмонҳо аз қаламрави Чин бозорҳои нави фурӯшро меҷӯянд, ҷойҳои навро ишғол мекунанд ва дар сегментҳои қаблан хос набуда кор мекунанд. Ин рушд, таҳаввул, густариш аст. Бо шарофати франшизаи чинӣ дар ҷои бисёр дигар кишварҳо, шумо метавонед молҳо ва хидматҳои мушаххасро истифода баред. Масалан, дар тамоми ҷаҳон тарабхонаҳои чинӣ мавҷуданд. Онҳо инчунин метавонанд дар доираи франшиза кор кунанд. Ҳама вазифаҳоро саривақт иҷро кунед, он гоҳ ташкилот муваффақ мешавад. Ин на танҳо ба франшизаи чинӣ, балки ба ҳама гуна дигар намуди фаъолияти соҳибкорӣ низ дахл дорад.

Гузаронидани корҳои дахлдори офисӣ душвориҳоро ба вуҷуд намеорад, бинобарин ширкат муваффақ мешавад. Ҳаҷми даромадро ба фоидаи буҷет босамар зиёд кардан лозим аст, он гоҳ корхона тамоми шансҳои ғалабаро дар муқовимати рақобатӣ дорад. Франчайзинги чиниро босалоҳият анҷом диҳед, он гоҳ ташкилоти шумо муваффақ хоҳад шуд. Шумо метавонед ҳама гуна корҳои офисиро самаранок иҷро кунед. Ҳамеша тавре рафтор кунед, ки душвориҳои ҷиддӣ надошта бошед. Бо шарофати франшизаи чинӣ, шумо метавонед амалиётҳои офисиро бо ҳосилнокии ҳадди аксар иҷро кунед, дар ҳоле ки шумо ҳадди ақали захираҳоро сарф мекунед, зеро шумо дар як система бо номи франчайзинг кор мекунед. Бо шарофати ҳузури он, шумо як қатор асбобҳои моҳирона кор мекунед.

Муҳим он аст, ки онҳоро дуруст татбиқ кунед, пас муассиса ба ҳадафҳои худ мерасад. Ҳангоми кор кардани франшизаи чинӣ, эҳтимол дорад, ки шумо мукофоти пулӣ пардохт кунед. Ин ҳаққи яквақта, роялти, ҳаққи таблиғ аст. Аксар вақт тарҳҳо ҳамчун пардохти ҳатмӣ мавҷуд нестанд, пас бидуни ягон мушкилот корҳои офисиро иҷро кардан мумкин аст. Франчайзер фоида меорад, масалан, аз он ки шумо саҳмияҳои ба ӯ тааллуқдоштаро мефурӯшед, ки ӯ танҳо ба шумо мефурӯшад ва шумо онҳоро дар ҷои худ мефурӯшед. Шумо метавонед инро бо пардохти иловагӣ иҷро кунед. Ин на танҳо ба франшизаи чинӣ, балки ба ҳама гуна тиҷорати дигари марбут ба фурӯши молҳо дахл дорад.

Хулосаи оддӣ аст: бо нархи арзонтар харед, ки бо нархи баландтар фурӯхта мешавад. Ин яке аз соддатарин намуди франчайзинг аст. Аммо, тибқи франшизаи чинӣ, шумо инчунин метавонед ба тиҷорати истеҳсолӣ машғул шавед. Ҳамааш аз он вобаста аст, ки шумо кадом намуди франчайзингро худатон интихоб мекунед. Татбиқи корҳои мувофиқи корӣ ҳамеша дар сатҳи олӣ амалӣ карда мешавад, танҳо дар сурати мавҷуд будани маълумоти дахлдор. Маълумот калиди ҳама дарҳост ва ин изҳорот беш аз пеш дурусттар аст. Дар ҳақиқат, дар асри технологияҳои иттилоотӣ рақобат шадидтар мешавад, ташкилотҳои зиёде дар Интернет мавҷуданд ва франшизаи Осиё барои ишғоли ҷои хуби бозор бояд бо рақибони хеле қавӣ мубориза барад.

Бо вуҷуди ин, иҷрои корҳои дафтарӣ дар якҷоягӣ бо соҳибкори ботаҷриба аллакай як шарти муваффақ аст. Он бояд бо сатҳи баландтарини потенсиалӣ ба даст оварда шавад. Он гоҳ ширкат қодир аст амалиётҳои офисиро фоидаовар пеш барад. Тавассути франшизаи чинӣ, шумо ҳама имконият доред, ки дар муқовимати рақобатӣ дилпурона ғолиб шавед.

Франчайзинг аз Чин як фаъолияти хеле сердаромад аст, ки метавонад сатҳи баланди даромад ба даст орад. Ҳама ба он одат кардаанд, ки франшиза, чун қоида, аз кишварҳои ғарбӣ меояд. Инҳо қаҳвахонаҳо, тарабхонаҳо, нуқтаҳои хӯрокхӯрии зуд, форматҳои ғизои кӯчаҳо ва лоиҳаҳои гуногуни дигар мебошанд. Аммо, франшиза дар Чин таваллуд шудааст, ин як ҳодисаи зуд -зуд нест. Бо вуҷуди ин, ҷаҳонишавии франшиза торафт бештар аз кишварҳои гуногун меояд. Онҳо аз сатҳи маъруфият бархурдоранд ва имкон медиҳанд, ки вазифаҳои дар назди ташкилот гузошташударо ба осонӣ ҳал кунанд, зеро вақте ки шумо тиҷорати франшизиро амалӣ мекунед, шумо дар муқовимати рақобатӣ на танҳо ба туфайли истисмори маъруф маъруфияти хеле хуб ба даст меоред.

бренд, балки инчунин аз сабаби он ки шумо дар ихтиёри технологияҳои муассир кор мекунед. Бисёр истеъмолкунандагон ба Чин таваҷҷӯҳ доранд, он як давлати босамар рушдёбанда аст ва дар қаламрави он франшизаҳои зиёде пайдо мешаванд. Гузашта аз ин, онҳо бомуваффақият аллакай бо рақобати бениҳоят баланд дар лоиҳаҳои тиҷорати бозори маҳаллӣ дучор омадаанд. Дар ниҳоят, бозори худи Чин дорои шумораи зиёди франшизаҳои хориҷӣ мебошад. Ширкати нав бояд на танҳо бо рақибони маҳаллӣ рақобат кунад, балки бо франшизаи рӯзи ном рӯбарӯ шавад. Ин лоиҳаи тиҷоратиро тақвият медиҳад, онро қавитар мекунад ва имкон медиҳад, ки ба таври васеъ рушд карда шавад. Франчайзинг аз Чин ба шумо имконият медиҳад, ки лоиҳаи тиҷоратиро бо риояи қоидаҳои қаблан муқарраршуда ва ҷорӣ иҷро кунед.

Доштани қоидаҳои кор ба шумо имконияти хуб медиҳад, ки ҳамаи вазифаҳоро бомуваффақият анҷом диҳед.

Ҳангоми татбиқи франшиза, шумо бояд дистрибютор бошед. Дистрибютор дар амалисозии франшиза франчайзи номида мешавад. Он ба риояи пурраи қоидаҳо ва чаҳорчӯбаҳои танзимкунанда ӯҳдадор аст. Новобаста аз он, ки франшиза аз Чин сарчашма мегирад ё ягон ҳизби дигар, он шароити мувофиқ дорад. Онҳо дар алоҳидагӣ баррасӣ мешаванд. Баъзе франчайзингҳо дар иҷрои як лоиҳаи тиҷорӣ интихоби комилан озодро таъмин мекунанд.

Баъзеҳо риояи қатъии қоидаҳои муқарраркардаи онҳоро талаб мекунанд. Аз ин рӯ, шумо бояд интихоби франшизаро аз Чин интихоб кунед, ки формати он соддатарин ва фаҳмо аст. Шумо метавонед онро ба таври судманд иҷро кунед ва муваффақ шавед. Ба туфайли мавҷудияти франшиза, шумо метавонед ба осонӣ аз он хатоҳое, ки франчайзер қаблан пеш аз шумо кардааст, канорагирӣ кунед. Вай бо хушнудӣ таҷрибаи худро мубодила мекунад, стандартҳо ва қоидаҳоро пешниҳод мекунад ва ба шумо дар фаҳмидани он ки чӣ тавр дар ҳама гуна вазъият салоҳиятдорона рафтор кунед. Франчайзинг аз Осиё як лоиҳаи аслист. Масалан, он метавонад як тарабхонаи мушаххас бошад.

Дар он ҷо таомҳои баландсифат ва болаззати чинӣ мавҷуданд. Франчайзинг аз Чин метавонад дар услуби корпоративии ин иёлот амалӣ карда шавад, бо истифода аз гулдонҳо, аждаҳо ва дигар ороишҳо ба шумо имкон медиҳад, ки дар унсурҳои дохилӣ услуби беназир ба даст оред. Лоиҳаи тиҷорат бояд ҳамеша дуруст иҷро карда шавад, бо назардошти қоидаҳои муқарраршуда ва ҳуҷҷатҳои меъёрӣ. Бо чунин франшиза, қариб ҳама гуна фаъолиятҳои ба нақша гирифташударо метавон ба осонӣ ҳал кард. Ғайр аз он, шумо метавонед онҳоро бо дастгирии шарики калони тиҷоратии худ ба нақша гиред. Таваҷҷӯҳи мутақобила ба муваффақият ҳамоҳангиро таъмин мекунад. Синергия як навъ таъсири маҷмӯӣ аст.

Таъсири кумулятивӣ ба ҳавопаймои снаряд монанд аст, ки ҳангоми тамос бо зиреҳи танк онро сӯрох мекунад. Дар иқтисод самараи кумулятивӣ аз фурӯши франшиза ба вуҷуд меояд. Охир, он имкон медиҳад, ки тадриҷан хароҷот коҳиш дода, қисми даромади буҷет афзоиш ёбад, ки дар ниҳоят таъсири бомбаи таркандаи мусбатро илова мекунад.

Франчайзинги нигоҳубини мӯй як лоиҳаи тиҷорати мувофиқ ва эҳтимолан даромаднок буда, таҳия шудааст, ки имкон дорад пардохти франчайзерро ба осонӣ пардохт кунад. Аммо, агар шумо ба қоидаҳо ва қоидаҳои франшиза риоя накунед, пас ба ҷои фоида мушкилот ба даст овардан мумкин аст. Дар ҳақиқат, дар доираи шартнома шумо ӯҳдадор мешавед, ки як қатор амалҳои гуногунро иҷро кунед, масалан, шумо саҳм мегузоред, баъзеи онҳо ҳар моҳ, баъзеашон якбора иҷро карда мешаванд. Илова бар ин, ҳангоми фурӯши франшизаи мӯй, шумо инчунин ӯҳдадор мешавед, ки дар доираи ҳуҷҷати ҳуқуқӣ амалиёти офисиро мувофиқи намунаи намояндаи бренд пешкаш кунед. Агар шумо ӯҳдадориҳои худро вайрон кунед, шумо хавфи аз даст додани ҳуқуқи истисноии паҳнкунандаи ин муассисаи машҳури ҷаҳонро аз даст медиҳед.

Агар шумо бо мӯй ва буридани мӯй машғул бошед, пас франшиза ба шумо дар ташкили кори офисӣ тавре кумак мекунад, ки лоиҳаи тиҷорати шумо нусхаи аслро пурра нусхабардорӣ кунад. Ин хеле қулай ва амалӣ аст, зеро шумо метавонед тиҷорати худро созед, ки ба намунаҳои одамони дигар асос ёфтааст. Гузашта аз ин, ин қолабҳо аллакай ба муваффақияти ширкате, ки шумо муроҷиат карда будед, оварда расонид. Ҳангоми кор бо франшизаи нигоҳубини мӯй, гигиена бояд дар мадди аввал гузошта шавад. Бешубҳа, намояндагони франшиза ба шумо маълумоти мувофиқро дар бораи чӣ гуна дуруст кор кардан бо мизоҷони худ пешкаш мекунанд. Инчунин, аз ҷониби мақомоти давлатӣ, агар меъёрҳои санитарӣ ба таври қатъӣ ва дуруст риоя карда шаванд, пешгирӣ кардан мумкин аст.

Франчайзинги хуб тарҳрезишуда имкони ба даст овардани муваффақият бо хароҷоти ҳадди ақал мебошад. Албатта, шумо бояд тавассути таҳлили зарурӣ худро омода кунед. Кор бо франшизаи мӯй як лоиҳаи тиҷоратист, ки ягон мушкилот ё маҳдудиятҳои ҷиддиро дар бар намегирад. Бо вуҷуди ин, шумо ба ҳар ҳол метавонед ба мушкил дучор шавед, зеро рақибони шумо аз эҳтимол дур нест, ки ҷойҳои фоиданоки бозорро, ки сатҳи баланди даромад меорад, диҳанд. Франчайзинги мӯй як лоиҳаи тиҷоратист, ки дар рафти он шумо метавонед бо норозигии муштариён дучор шавед. Кормандони шумо бояд ҳама гуна эътирозҳоро самаранок баррасӣ кунанд ва далелҳо пешниҳод кунанд, ки онҳо ҳама корро дуруст кардаанд. Франчайзинги хуби мӯй як имкони ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар шароити рақобат аст.

Ин фурсатро аз даст надиҳед ва аз он бештар истифода баред. Агар дуруст амалӣ карда шавад, франшизаи мӯй ба шумо миқдори зиёди гардиши пули нақд ва фаъолияти мӯътадилро дар муддати тӯлонӣ таъмин мекунад.

Франчайзинги сартарошхонаи кӯдакон як лоиҳаи тиҷорати хеле фоидаовар, вале нисбатан мураккаб аст. Барои дуруст таҳия кардани он, шумо бояд ҳамаи қоидаҳо, стандартҳо ва қоидаҳои пешбининамудаи франчайзингро қатъиян риоя кунед. Бо франчайзи мувофиқи ҳама расмиёти зарурӣ кор кунед ва ба хатогиҳои калон роҳ надиҳед. Ин ба шумо имконият медиҳад, ки ҳама вазифаҳои мураккабро ба осонӣ ҳал кунед ва имкони комил ба анҷом расонидани онҳоро ба даст оред. Ҳангоми муошират бо франшизаи сартарошхонаи кӯдакон, шумо бояд махсусан донед, ки шумо бо кӯдакон кор мекунед. Ин чизи аз ҳама арзишмандест, ки волидон доранд ва ин маънои онро дорад, ки ҳангоми муошират бо онҳо эҳтиёти шадид лозим аст.

Сатҳи амнияти муассисаи шумо бояд то ҳадди имкон баланд бошад, то ба меҳмонони ҷавони шумо осеб нарасонад. Бо истифода аз ҳама маълумоти зарурии намояндаи франшиза, толори мӯй барои кӯдаки худро оптимизатсия кунед. Онҳо ба шумо тамоми маълумоти заруриро пешкаш мекунанд, то шумо онро бомасъулиятона татбиқ кунед ва аз қоидаҳо ва стандартҳои муқарраршуда дур нашавед.

Як сартарошхонаи кӯдаконаи франшизӣ ба шумо даромади назаррас меорад, агар шумо сатҳи масъулиятро, ки дар дохили он аст, ба хубӣ дарк кунед. Ин маънои онро дорад, ки ҳангоми хидмат ба мизоҷон шумо бояд қоидаҳои бренди аслиро пурра риоя кунед. Нусхабардории услуби бренди аслӣ як варианти хубест барои эҷоди фазои беҳамто, ки шабеҳи он кишварест, ки дар он ин лоиҳаи тиҷорӣ воқеан аз он сарчашма гирифтааст. Франшиза барои сартароши кӯдак инчунин бояд рамзи либосро барои кормандон нусхабардорӣ кунад. Кормандони худро бо либоси ягона пӯшед ва пас обрӯи шумо ба таври назаррас боло меравад. Одамон назди шумо меоянд ва эҳсос мекунанд, ки онҳо дар як муассисаи воқеан ҷиддӣ ҳастанд, ки ба онҳо бовар кардан мумкин аст.

Франчайзинг барои сартарошхонаи кӯдакон як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки онро таҳия карда, шумо метавонед ҳаҷми даромадеро, ки мегиред, ба таври назаррас афзоиш диҳед.

Таъмини як қатор имтиёзҳои франшизӣ барои сартарошхонаи кӯдакон арзиши гарон дорад. Аввалан, ин саҳми яквақтаест, ки ҳаҷми он метавонад аз 9 то 11% даромади умумии франшизаро ташкил диҳад. Ин маблағ дар асоси бори сармоягузорӣ, ки шумо ҳангоми иҷрои лоиҳаи тиҷоратӣ дар марҳилаи аввал ба дӯш доред, ҳисоб карда мешавад. Ғайр аз он, иҷрои амал барои татбиқи франшиза барои сартарошхонаи кӯдакон, аммо шумо барои пардохти ҳаққи франчайзер хароҷоти иловагӣ хоҳед дошт. Ҳар моҳ шумо бояд то 2 саҳми гуногун гузоред. Яке аз онҳо назаррас аст, ки метавонад то 6% аз даромади умумии моҳона бошад.

Дуввум каме хурдтар аст ва саҳм дар таблиғи ҷаҳонӣ номида мешавад. Ин саҳм аз 1 то 3% шумораи захираҳои молиявие мебошад, ки шумо дар тӯли як моҳ ба даст овардаед.

Франчайзинг барои сартарошхонаи кӯдакон як лоиҳаи тиҷоратист, ки ҳангоми кор бо он шумо бояд ҳамеша дар хотир доред, ки шумо дар қаламрави як давлат кор мекунед, ки қонунгузории он метавонад аз он ҷое, ки франшиза бори аввал пайдо шудааст, фарқ кунад. Аз ин рӯ, агар лозим бошад, шумо бояд ислоҳоти лозимаро ворид кунед. Омӯзиши қонунгузории минтақавӣ барои муваффақият муҳим аст. Шумо набояд маълумоти дахлдорро сарфи назар кунед ва беҳтар аст, ки ҳама корро дуруст анҷом диҳед, франшизаи кӯдаконро мувофиқи бренди аслӣ пурра амалӣ кунед. Ҳамин тариқ, шумо метавонед аз ҳама гуна даъвоҳои франчайзер канорагирӣ кунед. Ва шумо метавонед ба осонӣ аз ҷониби як харидори ба ном асроромез тафтиш кунед.

Ҳангоми татбиқи франшиза барои сартарошхонаи кӯдакон, ин усули санҷиш маъмул аст. Вақте ки франчайзер ӯро барои тафтиши ширкат фиристодааст, ҳамчун мизоҷ пинҳон шуда, шахс назди шумо меояд. Ин ҳуҷҷати хидматиро бидуни гум кардани чеҳра иҷро кунед. Барои ин, дар доираи франшиза барои сартарошхонаи кӯдакон, ба ҳар як одаме, ки медарояд, тавре хизмат кардан лозим аст, ки гӯё вай намояндаи барои тафтиши шумо фиристода шуда бошад. Кор бо франшизаи кӯдаконаи мӯйсафедон бояд муассир бошад ва шумо бояд нисбат ба рақибони бозори худ барои муштариён каме бештар кор кунед.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Франчайзинг барои мағозаи мол аз Чин як лоиҳаи тиҷорати комилан моеъ аст. Хӯроки асосии он аст, ки онро то ҳадди имкон самаранок ва бидуни хатогиҳо амалӣ намоем. Агар шумо қарор диҳед, ки франшизаро оғоз кунед, пас шумо тамоми имконият доред, ки дилпурона бо ҳама гуна ҳолатҳои ба миён омада мубориза баред. Ҳангоми анҷом додани мол аз Чин, шумо бояд ба мағоза диққат диҳед ва онро бо услуби корпоративӣ ва дараҷаи баланд тарҳрезӣ кунед. Агар шумо хоҳед, ки истеъмолкунандагон ба мағозаи шумо таваҷҷӯҳ кунанд, пас франшиза ба он кумак мекунад. Мағоза бояд тавре муҷаҳҳаз карда шавад, ки молҳо аз Чин ба миқдори зиёд харида шаванд.

Истеъмолкунандагон бо шумо тамос мегиранд, зеро шумо ба онҳо хидмати олиро кафолат медиҳед. Маҳсулот машҳуранд, зеро онҳо ниёз доранд ва Чин миллат истеҳсол мекунад. Аз ин рӯ, молҳои франшизӣ аз Чин дар анбор, ки саҳмияҳоро мустақиман аз истеҳсолкунанда мегиранд. Ин хеле фоиданок аст, зеро шумо метавонед маҳсулоти худро бо нархҳои арзон фурӯшед. Ин беҳтарин бартарии рақобатиро бо Ғарб таъмин мекунад. Бо дарёфти оптимизатсияи мағозаи худ ҳамчун франшизаи имконпазир ба Чин диққати дуруст диҳед. Ҳамзамон, молҳо бояд сифати баланд дошта бошанд ва ба қоидаҳои давлати шумо мувофиқ бошанд.

Дар ниҳоят, вайрон кардани қонун беҳтарин шарти муваффақият нест. Франчайзинги ашёи Чин як имкони амалӣ кардани лоиҳаи тиҷоратӣ бо хароҷоти кам аст. Доштани таҳвили мустақим танҳо ба шумо бартарии нархро нисбат ба рақибони худ медиҳад. Шумо инчунин метавонед ҷойҳои лозимиро интихоб кунед. Имтиёзи мағозаи молҳои Чинро тавре иҷро кунед, ки ҳеҷ яке аз рақибони шумо ҳатто ба созмони шумо мувофиқат накунад. Ҳамин тариқ, шумо барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар муқовимати рақобатӣ ҳама имконият доред. Ташкилоти франшизиро идора мекунад, бешубҳа, пешсаф аст ва аз ҳамаи рақибоне, ки мустақилона фаъолият мекунанд, пеш мегузарад.

Аз ин рӯ, франшизаи мағоза беҳтарин ҳалли ҳама чораҳои зарурии автоматизатсия мебошад. Дӯкони франшизии шумо аз соҳиби бренд нармафзори мувофиқ мегирад. Бешубҳа, ин ташкилот молҳои брендиро идора мекунад, онҳоро мехарад ва санҷишҳои доимӣ мегузаронад. Баъд аз ҳама, сифат бояд ба дараҷае баробар бошад. Вақте ки шумо як фурӯшгоҳи матоъҳоро аз Чин франшиза медиҳед, шумо барои фаъолияти ширкати шумо масъул ҳастед.

Франчайзинги мағозаҳои чинӣ имкони амалӣ намудани амалиёти офисӣ тибқи қоидаҳои корпоратсияҳои муваффақ мебошад. Агар шумо ба франчайзинг таваҷҷӯҳ дошта бошед, пас шумо як дистрибютор ё созмоне ҳастед, ки дар бораи фаъолияти франчайзинг фикр мекунад. Шумораи зиёди франшизаҳои чинӣ, асосан ширкатҳои баландтехнологӣ ва муассисаҳои хӯроки умумӣ мавҷуданд. Инчунин мағозаҳои франшизии чинӣ мавҷуданд. Онҳо дар қаламрави бисёр кишварҳои дигар кушода мешаванд ва маъмулан молҳои Осиёро мефурӯшанд. Агар шумо хоҳед, ки франшизаро барои истифода харед, пас шумо бояд варианти аз ҳама мувофиқро интихоб кунед.

Гузаронидани таҳлили пешакӣ, гуфтушунид бо ширкатҳои ба шумо маъқул маъно дорад. Ин имкон медиҳад, ки қарори дурусти идоракунӣ дар бораи чӣ гуна идома додани минбаъда қабул карда шавад. Франчайзинги чинӣ як навъ лоиҳаест, ки бояд бодиққат амалӣ карда шавад. Охир, на дар ҳама ҷо молҳои Чин аз ҳамон сатҳи маъруфияте бархурдор хоҳанд буд, ки дар худи Чин аст. Ба мағозаҳои франшизии чинӣ таваҷҷӯҳи зарурӣ зоҳир кунед, тарҳи онҳо бояд ба шахсияти корпоративӣ комилан мувофиқ бошад. Он гоҳ шумо метавонед фазои беҳамто ва аслии ин давлати Осиёро эҷод кунед. Татбиқи кори дафтар аксар вақт метавонад бо мушкилоти муайян алоқаманд бошад.

Агар шумо франшизаро иҷро кунед, онҳоро метавон мағлуб кард ё пешгирӣ кард. Агар шумо қарор кунед, ки мағозаи чинӣ кушоед, пас шумо бояд сифати молро назорат кунед. Таъминкунандагонро мустақиман аз Чин интихоб кунед, ин ба шумо бартарии рақобатро нисбат ба он рақибоне медиҳад, ки аз таъминкунандагони маҳаллӣ сарчашма мегиранд. Шумо метавонед тахфифҳои калон, имкони расонидани қулай ва инчунин маҳсулоти аслиро бевосита аз истеҳсолкунанда ба даст оред. Ин хеле фоиданок аст, аз ин рӯ, чунин имкониятро набояд сарфи назар кард. Франчайзинг барои мағозаҳои чинӣ як имкони анҷом додани корҳои офисӣ бо ҳадди ниҳоии самаранокӣ бо истифода аз қоидаҳои охирин мебошад. Низомнома ҷуз қоидаҳо, маҷмӯи стандартҳое нест, ки ҳангоми иҷрои ҳама вазифаҳо риоя кардан мумкин аст.

Вақте ки шумо қарор додед, ки як мағозаи чиниро барои франшиза кушоед, пас ҳама маълумоти марбутро бодиққат омӯзед. Қабули қарорҳо бояд самаранок ва босалоҳият сурат гирад; иттилооти оморӣ набояд ҳеҷ гоҳ сарфи назар карда шавад. Дар ниҳоят, он вазъи кунунии бозорро хеле дақиқ инъикос мекунад. Вақте ки франшиза барои мағозаи чинӣ аллакай харида шудааст, шумо бояд ба ифтитоҳи он омодагӣ гиред. Намояндагони бренд аксар вақт ба ифтитоҳ меоянд, равандро назорат мекунанд, ба дистрибюторашон кумак мекунанд, дастгирӣ ва машварат медиҳанд, ин хеле қулай аст.