Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои мағозаи телефон як навъ фаъолиятест, ки дар иҷрои он шумо бояд ба дистрибюторҳои расмӣ буданатон диққат диҳед. Аз ин рӯ, брендро нигоҳ доштан ва ҳамеша ба истеъмолкунандагон бо сифати баланд хидмат кардан, боадабона ба ҳар як муштариёне, ки ба шумо муроҷиат мекунанд, муроҷиат кардан лозим аст. Ҳангоми кор бо франчайзинг шумо ӯҳдадориҳои гуногун доред. Аввалан, мағозаи консессияи шумо бояд қоидаҳои муқарраршударо қатъиян риоя кунад. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки на танҳо аз муштариёни қаноатманд пули зиёд гиред. Шумо инчунин метавонед тақсимоти истисноиро нигоҳ доред, зеро франчайзер хушбахт хоҳад буд, зеро ҳангоми кор бо франшиза барои дӯкони телефон шумо ӯҳдадориҳои муайянеро ба дӯш доред.

Бо риояи қатъӣ, шумо набояд ягон душворие дошта бошед. Дӯкони шумо, ки дар он шумо телефон мефурӯшед, бо истеъмолкунандагон бо шавқ муносибат хоҳад кард, зеро онҳо сатҳи баланди хизматрасониро қадр мекунанд. Ин ба консессияи тиҷорӣ кӯмак мекунад. Дар ниҳоят, франчайзер таҷриба, технология ва ноу-хауро мубодила мекунад.

Телефонҳо дар мағозаи консессияи тиҷоратӣ бояд ба қадри зарурӣ қимат кунанд, на бештар ё камтар. Бо ёрии франчайзер, шумо метавонед нархҳоро муайян кунед, сегментҳои нархҳоро ташаккул диҳед ва инчунин муайян кунед, ки кадом маҳсулоти марбутаро фурӯхтан мумкин аст. Консессияи хуби мағозаи телефон пули шумо барои оянда мебошад. Дар ниҳоят, шумо тамоми имкони пирӯзӣ дар муқовимат бо рақибони абарқудратро танҳо ба туфайли он доред, ки шумо дар ихтиёри худ тамоми таҷрибаи дар тӯли солҳои кори муваффақ ҷамъовардашударо хоҳед дошт. Франчайзер аз таҷриба, технология ва ноу-хауи худ нақл мекунад, на барои он ки ба шумо маъқул аст. Вай имконият медиҳад, ки консессияи як мағозаи телефониро амалӣ кунад, зеро манфиати мустақим дорад.

Вай аввал саҳми яквақтаи то 11% мегирад. Ғайр аз он, агар шумо як дӯкони телефониро самаранок консессия кунед, ҳар моҳ шумо аз 6 то 9% -и пулҳои коркардашударо коҳиш медиҳед. Ин саҳмест бо номи роялти ва роялти, ки аз ҷониби соҳиби франчайзинг барои пешбурди бренд дар арсаи ҷаҳонӣ истифода мешавад.

Франчизҳо дар Африқои Ҷанубӣ ба шумо имкон медиҳад, ки сатҳи баланди дивидендҳои сармоягузорӣ ба даст оред. Дар ниҳоят, консессияи тиҷорӣ ҷуз як модели тайёри бизнес нест, инчунин як шакли сармоягузории захираҳои молиявӣ мебошад. Консессияи фоиданоктаринро ба даст оред ва ҳуқуқи фаъолиятро ба иҷора гиред, то муваффақтарин ва сарватмандтарин соҳибкор шавед. Африқои Ҷанубӣ як давлати ҷанубии Африка аст, ки дар муқоиса бо дигар кишварҳое, ки дар ин қитъа ҷойгиранд, хеле рушд кардааст. Аз ин рӯ, зарур аст, ки ҳамаи имкониятҳо ва хавфҳоеро, ки шумо ҳангоми таблиғи франчайзинг дар Африқои Ҷанубӣ дучор мешавед, ба назар гиред. Инро бо таҳлили SWOT иҷро кардан хеле осон аст.

Консессия дар Африқои Ҷанубӣ тибқи қоидаҳое амал мекунад, ки шумо ҳангоми бастани шартнома бо франчайзер навиштаед. Ин қисми хеле муҳим аст, зеро ҳамеша риояи шартҳое, ки мо дар марҳилаи аввал муҳокима кардем, зарур аст.

Консессияи тиҷорӣ дар Африқои Ҷанубӣ ба соҳибкор фоидаи назаррас хоҳад овард, зеро ин бозор хеле умедбахш аст. Албатта, аллакай дар Африқои Ҷанубӣ бисёр франшизҳо амал мекунанд ва инро бояд ба назар гирифт, то такрор нашаванд. Ва ба шумо лозим аст, ки таҳлилҳои муфассал анҷом диҳед ва фаҳмед, ки кадом намудҳои тиҷорат дар ин ташкилоти давлатии Африқо одатан кор мекунанд. Франчиз дар Африқои Ҷанубӣ бо шартҳои муайяни ҳамкорӣ муҷаҳҳаз карда мешавад. Масалан, шумо бояд аввал маблағи якдафъаина пардохт кунед. Ин арзиши консессияи тиҷорӣ, маблағи муайянест, ки шумо ба франчайзер пардохт хоҳед кард.

Боҷҳо дар таблиғи консессияи тиҷорӣ дар Африқои Ҷанубӣ метавонанд 9, 10-11 фоизро ташкил диҳанд. Ғайр аз он, маблағи он дар ҳаҷми нархҳои ибтидоӣ, ки шумо бояд сармоягузорӣ кунед, ҳисоб карда мешавад. Дар навбати худ, шумо дастуре қабул мекунед, ки ба шумо имкон медиҳад, ки фаъолияти худро дуруст ташкил кунед. Консессия дар Африқои Ҷанубӣ инчунин қоидаҳои сохтани шахсияти корпоративӣ ва унсурҳое, ки шумо истифода мебаред, пешбинӣ мекунад. Маъракаҳои таблиғотӣ, албатта, инчунин бо тарзи мушаххас бо консессияи фарогирӣ фаро гирифта мешаванд.