Фурӯши франшизаҳои бидуни роялти бо роҳҳои гуногуни фурӯши сахтафзор ва ғояҳои гуногуни инноватсионӣ дар ҳамкорӣ бо ширкати USU Software татбиқ карда мешавад. Барои фурӯш, ҳама гуна франчизҳо бо роялтие, ки самтро тавсиф мекунад, бо таваҷҷӯҳи пурраи муштариёне, ки мехоҳанд таҳти бренди маъруф ва машҳур оғоз кунанд. Барои фурӯши консессияи тиҷоратӣ бо роялти бояд эҳтиёткорона амалӣ карда шавад, зеро самти интихобшуда, гарчанде ки лоиҳа омода бошад ҳам, хавфҳо ва якчанд хатогиҳо дорад. Бозор тақрибан аз лоиҳаҳои самтҳои гуногун пур аст, ки аудиторияи зиёд доранд ва аз ин рӯ ҳамеша имкони гирифтани ҷойгоҳи худро дар офтоб вуҷуд дорад ва тиҷорати худро бо USU Software таҳия мекунад. Азбаски ширкати мо дар соҳаи хидматрасониҳое, ки дар формати барномаҳо пешниҳод карда мешаванд, таҷрибаи чандинсола дорад ва инчунин дорои рӯйхати лоиҳаҳои таҳияшуда бо бисёр стратегияҳои гуногуни рушд мебошад. Бояд қайд кард, ки фурӯши франшизаҳои бепул барои роялти ба даст овардани ғояи хуб андешидашудае мебошад, ки дар формати васеъ бо муносибати дуруст ба тиҷорат рушд мекунад.

Беҳтарин роҳи фурӯш ба франчайзингҳо бо роялти барои як истеҳсолкунанда маълум аст, ки тавонист худро дар бозори фурӯш ҳамчун соҳиби боэътимод ва соҳибихтисоси ғояҳо нишон диҳад. Пас аз хариди лоиҳа, шумо бояд аввал худро бо мавқеи шахси ҳуқуқии ба қайд гирифташуда бо бастани шартномаҳо ва дурнамои ҳамкориҳои босифат ва самарабахш дарёфт кунед. Агар шумо фурӯшҳои франшизаҳои бидуни роялти дошта бошед, шумо аз фикрҳои дардноки кори интихобкардаатон халос хоҳед шуд ва барқарор кардани лоиҳа то чӣ андоза душвор аст. Вақте ки шумо бо ширкати USU Software фурӯшҳои франчизии ройгонро барои роялти анҷом медиҳед, калиди муваффақият ва шукуфоии дарозмуддат доред, зеро ғояҳои ибтидоӣ хеле гуногунанд, аз ин рӯ бояд ба таври возеҳ ҳал карда шаванд. Ширкати соҳибихтисос ва озмудашудаи USU-Soft барномаҳо, инчунин фурӯшҳои гуногуни бомуваффақияти лоиҳаҳои маҳсулоти тайёр, молҳо ва хидматҳои гуногунро пешниҳод мекунад. Франчизҳои фурӯш бо роялти омода ва хуб фикркардашуда роҳи истеҳсолкунандагон бо координатҳои дақиқ қадам ба қадам, бо муваффақият ва фоида мебошанд. Бояд қайд кард, ки баробари пайдо кардани тасаввуроти биё, ба шумо пул лозим аст, зеро бренд ҳар қадар маъмултар шавад, хариди лоиҳа ҳамон қадар гаронтар хоҳад шуд.

Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ ба андозаи зиёд, аввал шумо бояд бо намояндагони ҳамкории Software USU гуфтушунид кунед, ки онҳо шуморо дар бораи мавҷудияти лоиҳаҳо ва хароҷоти онҳо огоҳ мекунанд. Қадами навбатӣ дар самти ноил шудан ба ҳадафҳои шумо ҳамкории зич дорад, ки дар шакли он шумо дар соҳаи маркетинг ва рекламаи мушаххас омӯзиши зарурӣ мегиред. Ғайр аз ин, сатҳи фурӯши яклухтро, ки барои ба даст овардани ҳаҷми баландтар истифода мешавад, ба таври назаррас танзим кардан мумкин аст. Аз ин рӯ, кормандони мо аз ин ҷиҳат барои муваффақ шудан ба муваффақият мусоидат намуда, тамоми роҳи пешбурди тиҷорати худро бо шумо мераванд. Фурӯши франшизаҳои роялти бояд барои тавсеаи biz, ба сатҳи якхелаи фурӯш, инчунин барои ба сатҳи васеъ расидани ташкилот ба даст оварда ва истифода шаванд. Агар ба шумо маълумоти бештар дар бораи ширкат лозим ояд, ба сайти махсус гузаред, ки дар он рӯйхати калонтари марбут ба истеҳсолкунанда мавҷуд аст. Ғайр аз пешниҳоди алоқаҳо, суроғаҳо, рақамҳои телефон, шумо имкон доред, ки тамоми мушкилотро бо мутахассисон муҳокима кунед.

Фурӯши франшизаҳои бидуни роялти акнун тавассути татбиқи biz омода, ки барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ дар мӯҳлати муайян аз сифр баланд бардоштан лозим нест, осонтар аст. То ба ин дараҷа, фурӯхтани франшизаҳои бидуни роялти маънои супоридани тиҷорати ояндаро ба истеҳсолкунанда дорад, ки аллакай тавонист худро дар ҷиҳати мусбати бозори фурӯш нишон диҳад. Дар хотир доред, ки агар шумо лоиҳаро харед, ҳама вақт хавфҳо мавҷуданд, бинобар ин ба ин навъи тиҷорат, ки суръатбахшии ҳамоҳангсозиро талаб мекунад, пурра такя накунед, аз ҳама муҳим риояи қадамҳои мушаххаси коршиносон мебошад. Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳи стратегия, аз фишангҳои зарурии назоратӣ, ки мутахассисон дар лоиҳа қайд ва сабт кардаанд, сари вақт истифода баред, барои рушди босамар. Шумо муваффақ хоҳед шуд, ки як шахси истеҳсолкунанда дар шахсияти USU Software гузаред ба сайти махсусе, ки шумо метавонед бо рӯйхати соҳибони бевосита дар таҳияи лоиҳаҳо шинос шавед. Агар шумо оид ба фурӯши франчайзингҳо бо роялти ягон саволе дошта бошед, шумо бояд ба мутахассисони мо муроҷиат кунед, ки вазъро дар муддати кӯтоҳтарин дуруст дарк мекунанд. Бояд қайд кард, ки таркиби ширкат тақрибан пурра аз контингенти мавҷудаи кормандон вобаста аст, ки дар он бисёр мутахассисон бо таҷрибаи бисёрсолаи фурӯш тайёр карда мешаванд.

Кормандони мо дониши худро оид ба ҷанбаҳои маркетинг ва таблиғ тадриҷан баланд мебардоранд ва дастаи шуморо бо рӯйхати дониши миқёси калон оид ба фурӯш омода мекунанд. Бисёр нозукиҳое, ки ба кормандони шумо мегузаранд, дар тӯли солҳо таҳия карда шуда, дар мисолҳои гуногуни воқеӣ санҷишҳо гузаронида шуданд. Дар робита ба ин, мо метавонем бигӯем, ки муваффақиятро кафолат медиҳед, агар тамоми дастурҳои ҳамкорони моро пурра иҷро кунед. Оҳиста-оҳиста тиҷорати дилхоҳе ба даст оред, ки қобилияти рушди васеъ ва баланд бардоштани сатҳи фоидаро дошта бошад. Барои ба даст овардани рушди беназири франчайзингҳо бо роҳбарият ва оғози шарикии муштарак гуфтугӯ кардан лозим аст. Агар шумо хоҳед, ки ҳангоми ба бозор баровардани маҳсулоти худ ҳарчи бештар манбаъҳоро истифода баред, бо интихоби фурӯши консессияи фоидаовар ва умедбахши роялти бо USU Software тамос гиред.

Франчайзинги таксӣ навсозии тиҷорати нақлиёт аст. Ҳар як шахсе, ки мошин дорад, бо таҳдиди аз кор рафтан ё даромади иловагӣ ҳадди аққал як бор дар бораи нақлиёт фикр мекард. Барои ин иҷозатнома, мошин ва замима дар телефон лозим аст. Хизматрасонии таксӣ сатҳи нави даромад аст. Модели кӯҳнаи як ширкати таксӣ дар бораи харидани мошин, киро кардани ронандагон ва як қатор дигар нозукиҳои номувофиқ аст. Ҳоло ҳама чиз хеле содда аст, барои сабти номи соҳибкор, бастани шартнома бо ронандагони сеюм ва ба кор оғоз кардан кифоя аст.

Аммо дар ин сурат мушкили рақобати баланд ба миён меояд ва харидани франшизаи таксӣ метавонад роҳи халосӣ бошад. Ин равиш ба шумо имкон медиҳад, ки фавран дар ин тиҷорат дар шаҳри худ мавқеи пешсафиро ишғол кунед. Азбаски ширкати франчайзер як провайдери хидматрасони таксӣ аст. Мардум ба ӯ эътимод доранд ва омодаанд пул диҳанд. Шумо инчунин метавонед аз хатарҳои эҳтимолӣ канорагирӣ кунед; франчайзер хусусиятҳои бозорро медонад ва омода аст, ки таҷрибаи худро мубодила кунад. Соҳибкори нав метавонад бо мушкилоти танзими давлатии фаъолият дучор ояд, бо рақибон, ронандагони таксиҳо, ки ба таври қонунӣ кор намекунанд (ва аз ин рӯ нархномаҳоро доимо бекор мекунанд). Франчайзер медонад, ки чӣ тавр бо ин мушкилот мубориза барад.

Ҳоло ширкатҳои бузург бозорҳои хидматрасонии нақлиётиро забт мекунанд ва агентиҳои кӯҳна ба ҷуз бастани тиҷорати худ ё харидани франшиза дигар илоҷ надоранд. Пеш аз харидани франшиза, омӯхтани шартҳои ҳамкорӣ бамаврид аст, то шумо дар оянда аз нороҳатӣ канорагирӣ кунед. Ҳамин тавр, шумо як франшизаи таксӣ харидед. Шумо чӣ мегиред? Шумо метавонед ба кор бо номи бренди машҳур, ба як маркази хунуккунандаи амалкунанда, як барномаи мобилӣ, инчунин тавсияҳои амалӣ оид ба кор бо ронандагон такя кунед. Дар асл, франчайзи метавонад танҳо сифати хидматҳои пешниҳодшударо назорат кунад ва ҳама корҳои маъмуриро франчайзер ба ӯҳда мегирад. Инчунин, франчайзер дар бораи кори хуб ба роҳ мондашудаи худи хидмати таксӣ ғамхорӣ мекунад. Вай ба ташкили кор тавре кумак хоҳад кард, ки рақибон ба ҳеҷ ваҷҳ ба ҷараёни мизоҷон ва талабот ба хидмат таъсир расонида наметавонанд.

Арзиши франшиза аз чӣ вобаста буда метавонад? Нарх дар асоси сокинон, шаҳре, ки дар он нақлиёт анҷом дода мешавад, ҳисоб карда мешавад. Инчунин, ба хароҷот аз ҳолати парки таксӣ таъсир мерасонад. Дар ин ҳолат, ба франчайзи лозим меояд, ки ба як ширкати таксӣ ва пардохти яквақта сармоягузорӣ кунад. Баъзе франчайзерҳо пардохти ҳармоҳаро (роялти) пешбинӣ намекунанд. Ҳангоми бастани шартнома бо ҳар як муштарӣ шартҳо алоҳида баррасӣ карда мешаванд. Ҳамин тариқ, франшизаи таксӣ фоида меорад: сармоягузории ҳадди ақал (ва баъзан онҳо ба сифр кам карда мешаванд); талафот ва хатарҳо амалан вуҷуд надоранд; дар оянда шумо метавонед даромади устувори кафолатдор гиред; франчайзи ба нармафзори як ширкати маъруф дастрасӣ пайдо мекунад, ба таври худкор намояндаи он мешавад; зарурати сармоягузорӣ дар таблиғ ва таҳияи нармафзор; шумо вуруди устувори муштариёнро ба даст меоред, бинобар эътибори як ширкати машҳур, шумо бояд бо нархгузорӣ, кушодани маркази хунук ташвиш кашед; имтиёзҳои иловагӣ аз ҳамкорӣ таъмин карда мешаванд, масалан, имкони харидани мошин бо тахфиф, суғуртаи имтиёзноки мошин. Франчайзи боз ба чӣ умед баста метавонад? Омӯзиш ва дастгирии доимӣ.

Ин маънои гирифтани тавзеҳот ва омӯзишро оид ба кор дар замимаҳои мобилӣ, пешниҳоди омӯзиш ва барномаҳои махсус барои беҳтар кардани масъалаҳои ташкилӣ, хидмати хидматрасонӣ дорад. Франчайзер инчунин метавонад дар интихоби модели махсуси тиҷорат, интихоби макон барои парки таксӣ, гирифтани иҷозатнома ва бунёд ва нигоҳ доштани пойгоҳи муштариён кӯмак расонад. Шумо инчунин метавонед ба дастгирии ҳуқуқӣ, кӯмак дар ҷалби ронандагон ва маъмурият такя кунед. Чӣ тавр франшизаи таксиҳои муосир ва муҳимтар аз ҳама даромадоварро интихоб кардан мумкин аст? Аввалан, шумо бояд ҳама пешниҳодҳои мавҷударо омӯзед. Шумо бояд ба чӣ диққат диҳед? Пеш аз ҳама, дар бораи эътибори ширкат, оё ягон маълумот дар Интернет вуҷуд дорад. Вариантҳои мувофиқро интихоб кунед, онҳоро муқоиса кунед ва бо ширкати франшизӣ тамос гиред. Шумо метавонед аз ширкат ҳама иҷозатномаҳо барои фаъолият, иҷозатномаҳо, сертификатҳоро дархост кунед.

Ин шуморо аз муошират бо қаллобон наҷот медиҳад. Франчайзери бовиҷдон ҳуҷҷатҳои таъсисии худро пинҳон намекунад, чун қоида, чунин бозигарон ҳама чизро шаффоф ва дастрас доранд. Ҳангоми харидани франшиза, хатари ба даст овардани як мултимедия дар шакли замимаи корношудаи интернет ё саҳифа вуҷуд дорад. Барои рӯйхати пурраи пешниҳодҳои ҷорӣ, ба каталоги онлайни мо назар кунед. Мо пешниҳодҳои аз ҳама мувофиқро барои шумо ҷамъ овардем, ки аз рӯи арзиши сармоягузории шумо тақсим карда шудааст. Дар сайти мо шумо танҳо фурӯшандагони тасдиқшудаи франшизаро хоҳед ёфт. Муваффақияти худро бо каталоги мо оғоз кунед.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.