Франшизаи барҳои суши имкон медиҳад, ки бо истифода аз технологияҳо, менюҳо ва принсипҳои корӣ бо муштариёни аллакай муқарраршуда тиҷорати худро боз кунед. Дар асл, агар шумо навкор бошед, шумо мехоҳед тиҷорати худро оғоз кунед, аммо дар идоракунӣ мушкилот вуҷуд доранд, муносибати дуруст, муҳим нест. Имрӯз феҳристи франчайзинг мавҷуд аст, ки дар он пешниҳодҳои ҷорӣ бо франчайзинг, нархҳо ва шартҳо ва нозукиҳои дигар пешниҳод карда мешаванд. Пешниҳодҳои консессияи дар феҳрист пешниҳодшуда писанди ҳамагон ва ҷайби онҳо мебошанд. Консессияи ширкатҳои машҳури ҷаҳонӣ, инчунин тиҷоратҳое мавҷуданд, ки на он қадар машҳуранд, аммо дар минтақаи муайян нуқтаҳои зиёде доранд. Пас аз рафтан ба феҳристи франчайзинг, интихоби консессияи арзанда, муқоисаи аҳамият, шиносоӣ бо пешниҳодҳои аслии ҷорӣ ва дастурҳои муаллифӣ дастрас аст.

Ҳатто мӯҳлати муайяни хароҷоти брендро ҳисоб кунед, фоида ва хароҷоти дигарро ҳисоб кунед. Вақте ки шумо ба феҳристи франшизаи барҳои суши, таҳвили онлайн муроҷиат мекунед, тиҷорати калидӣ ба даст меоред, яъне ҳоҷат ба ташвиш дар бораи он нест, ки оянда чӣ мешавад. Ин асосан ба навкорон дахл дорад, ки бо назардошти бозор ва рақобат намедонанд аз куҷо оғоз кунанд ва ба кадом принсипҳо риоя кунанд. Маркетинг, дастгирии ҳамаҷониба, пешниҳоди маълумот, машварат, дастур додан ба кормандон, интихоби ҷойгоҳ ва тарҳрезӣ, дастгирии рушд ва тарғиби сайт, замимаи мобилӣ бо идоракунии нақшаи суши, сафарҳо ба ифтитоҳи ҷойҳои нави мавҷуда ва ғ.ҳангоми харидории консессияи ба франчайзи додашуда. Ин қулай ва ҷолиб аст, ҳамин тавр не? Албатта, касе нагуфт, ки ин осон хоҳад буд. Ин маънои онро надорад, ки шумо ҳеҷ коре кардан лозим нестед, зеро ҳангоми гирифтани маълумоти пурра, инчунин ба нигоҳ доштани бренд ва сифат, нигоҳ доштани муштариён ва барқарор намудани робитаҳои нав, васеъ ва зиёд кардани даромадҳо меарзад.

Шумо формати корро худатон бо роҳнамоии мутахассисон месозед. Чаро бо дастури франчайзинг кор кардан фоидаовар аст? Ҳама чиз оддӣ аст. Ба шумо лозим нест, ки мустақилона бозорро таҳлил кунед, мутахассисони мо дар ин масъала ва дигар масъалаҳо кӯмак мерасонанд, ба вохӯриҳо мераванд ва то дастгирии ҳуқуқӣ оид ба имзои шартномаи франчайзер ва франчайзин. Ғайр аз он, ба роҳнамоии франчайзинг муроҷиат карда, шумо бояд дарк кунед, ки ҳеҷ гуна таблиғ нест, зеро трафики SEO имкон медиҳад, ки эътироф ва талабот таъмин карда шавад. Арзиши консессияи мазкур на ҳама пардохти пешбинишуда мебошад. Ғайр аз он, дар бораи пардохти яквақта, ки кафолати франчайзер ҳангоми бастани аҳд мегардад, ба ёд овардан бамаврид аст. Ҳуқуқи истифодаи ном, бренди қаҳвахонаи суши бо маълумоти пурра пас аз пардохти маблағи яквақта дода мешавад.

Пардохти яквақта дар ҳаҷми хароҷоти ҷамъбастаи ташкилоти суши, аз давраи баргардонидан ва маблағи даромад пардохт карда мешавад. Шакли якҷояи қаҳвахона-ресторан ва расонидан фоидаовартар аст. Франчайзери ягонаи заминӣ метавонад шумораи номаҳдуди франчайзиҳоро дар асоси ҷойгиршавӣ ва талабот дошта бошад. Дӯкони ягонаи онлайнии суши, таҳияи замимаҳои мобилӣ, автоматикунонӣ ва нармафзор, самаранокӣ ва сифати баланд, сарфи назар аз рақобат, фавран дар бозор реша мегирад. Сармоягузориҳои хурди молиявӣ ба афзоиш ва фурӯши баланд, даромад бо интихоби дуруст ва муносибати дуруст мусоидат мекунанд. Ҳама ошхонаи японӣ, рамен, онигири, суширо дӯст медоранд ва аз ин рӯ консессияи суши ба талабот ҷавобгӯ аст. Франчайзи дурдаст метавонад брифингҳо, омӯзишҳои таълимӣ гузаронад.

Қисмҳои омӯзишӣ тавсифи ширкати суши, стандартҳо ва принсипҳои кор, номи намудҳои суши ва технологияи истеҳсолотро бо таҳияи нақшаҳои бизнес, идоракунии фурӯш ва кормандон, ки кори корхонаи суширо назорат мекунанд, дар бар мегиранд. Дар бораи ҷойгиршавӣ ва тарроҳӣ хавотир нашавед, зеро муассисон дар ин масъалаҳо ва инчунин омӯзонидани кормандон дар ҳама чипҳо, инчунин бо пешниҳоди маълумот дар бораи таъминкунандагон ва чорабиниҳои маркетингӣ кӯмак мерасонанд. Ҳар рӯз, ба муштариён суши лазиз ва зебои бо нархи арзон лазиз ва гуворо пешниҳод карда, шумо намедонед, ки рақобат чист. Ҳангоми фурӯш, шумо бояд талаботҳои муштариёнро ба роҳбарӣ гиред, зеро ин намуди тиҷорат аз фикри истеъмолкунандагон вобаста аст. Гузаронидани таҳлил ва пурсиш мавҷуд аст, масалан, бо ҳар як интиқол, аз шумо хоҳиш карда мешавад, ки сифати маҳсулот ва хидматҳоро арзёбӣ кунед. Барои муштариён сюрпризҳои гуворо омода кунед. Замимаи нармафзорро бо насби телефонияи PBX, қабули занг ва дидани маълумоти муштариён, истинод ба маълумоти шахсӣ, баланд бардоштани садоқати муштариён насб кунед.

Ҳар як тиҷорат бояд бодиққат банақшагирӣ карда шавад, набояд хурдтарин ҷузъиёте бошад, ки аз шумо гурезад ва метавонад ба кори тарабхонаи шумо таъсири манфӣ расонад. Чаро ба шумо лозим аст, ки ҳар як чизи хурдро ба назар гиред? Зеро ҳатто хидматрасонӣ, таҳвили ғизо ба кор, талабот ва вазъи тарабхонаи суши таъсир мерасонад ва ҳеҷ кумаки консессионӣ дар ин ҷо нест. Фаҳмиши комил, ғӯтидан ба тиҷорати шумо, калиди муваффақият аст. Бо консессияи тиҷорӣ, бо иҷрои он коре, ки дӯст медоред таҳти роҳбарии як бренди калон, хавфҳо, талафот ва нокомии пурраро коҳиш додан мумкин аст, бо имконияти беназири ҳамкорӣ бо як гурӯҳи калон ва ботаҷриба, ки эътимоди муштариёнро аз миқёс ва сифат бармеангезад . Франчайзинг на танҳо фурӯши тиҷорат, балки шакли идеологии тавсеаи тиҷорат мебошад. Хӯроки умумӣ ҳамеша нисбат ба дигар соҳаҳои фаъолият муҳимтар буд ва бо назардошти он, ки ҳама хӯрдани лазизро дӯст медоранд ва агар нарх ҳам дастрас бошад, пас шумо баробар нахоҳед буд. Гузашта аз ин, таомҳои ҷопонӣ касеро бетараф намегузоранд ва тамоми ҷамъиятҳои синфиро фаро мегиранд.

Дар ин ҷо чизи асосӣ фаромӯш накардани баҳисобгирӣ, ба рушди босуръат ва ҳисобгирии босифат, амалҳои фаврии муҳосибон мебошад. Инчунин ҳар рӯз кормандонро назорат кардан лозим аст, то сатҳ ва рейтингҳо паст нараванд. Гузариш ба сатҳи минтақавӣ, талабот бештар аст. Ҳангоми таҳлил ва интихоби консессияи тиҷоратӣ тавассути тамос бо мушовирони мутахассис, ки онҳо инчунин маълумоти муфассалро дар формати мувофиқ мефиристанд, маълумоти бештар гирифтан мумкин аст.

Тамғаҳои консессияи калон бо номи маъруф дар бозор, дар саросари ҷаҳон мавқеи пешсафро ишғол мекунанд. Аҳдҳои калон, фоидаи калон ва ин барои касе пӯшида нест. Онҳое, ки пул доранд, вақтро ба чизҳои майда-чуйда сарф намекунанд, дарҳол шабакаи калони тарабхонаҳо, дӯконҳо, салонҳои зебоӣ, сартарошхонаҳо, маҷмааҳои меҳмонхонаҳо, нуқтаҳои фурӯши сӯзишворӣ ва ғайраҳоро боз мекунанд. Диор, Зара ва бисёр дигарон. Ҳар рӯз шумораи онҳо зиёдтар мешавад. Чаро харидории консессияи арзон ё калон ин қадар талабот дорад? Ҳама чиз оддӣ аст.

Ҳама чизро аз сифр оғоз кардан лозим нест, ин махсусан барои шурӯъкунандагоне, ки мустақилона на таҳкурсӣ, на роҳбариро намефаҳманд, муассир аст. Ҳангоми харид кардани консессияи калон, миёна ё арзон, шумо бояд дарк кунед, ки илова ба нақша, шумо аз франчайзерҳо, мутахассисони мо бо нақша ва дастури иловагӣ, маслиҳат оид ба аксияҳо ва таблиғ дастгирӣ мегиред. Корхонаеро оғоз кунед, на аз сифр, балки бо дастгирии тиҷорати наҳанг. Дар айни замон, бо гардишҳои калон, фоизи ба франчайзерҳо ҳифзшуда ночиз аст ва ҳамаи хароҷотро аз моҳи аввал ҷуброн мекунад. Ҳангоми ҳамкорӣ бо феҳристи франчайзинг шумо ҳангоми баҳо додан ба кори як ширкати мушаххас бо назардошти давомнокии фаъолият дар бозор, пардохтҳо ва дигар параметрҳо бо фоизи ҳадди ақал хавфҳоро ба даст меоред. Инчунин, мағоза дастрас аст, ки ҳисоботи таҳлилиро ҳар рӯз, ҳафта, моҳ, солона қабул кунад. Инчунин, дар каталог таснифи ҳамаи франшизаҳои калон (аз гарон ба арзон) бо нишон додани ҷой (минтақа) мавҷуд аст.

Пардохти аввалия бо назардошти пардохти яквақта ва шартҳои муомила бо муассисон, баҳодиҳии талабот ба мақом дар бозор ва маълумоти дигар. Боз як плюс дар ба даст овардани консессияи калон он аст, ки ҳеҷ вақт ба беҳбуди захираҳо сарф намешавад.

Барои гирифтани маълумоти иловагӣ, лутфан бо мутахассисони мо бо истифода аз рақамҳои пешниҳодшуда тамос гиред. Дархостро тавассути почтаи электронӣ фиристед, инчунин ба каталоги консессияи калон равед, то бо пешниҳоди нархҳо, номҳои консессияи калон ё арзон шинос шавед, тафсирҳои муштариёнро хонед (франчайзиҳо ва франчайзерҳо). Мо барои таваҷҷӯҳатон пешакӣ ташаккур мегӯем ва ба ҳамкории дарозмуддат умедворем.

Консессияи бе пардохти яквақта пешниҳоди хеле муфид аст. Дар айни замон, бисёр ширкатҳо бидуни пардохти яквақтаи консессияи консессионӣ бо назардошти рақобати доимо афзоянда фаъолият мекунанд ва ба шарикони франчайзӣ шароити гуногуни мусоид фароҳам меоранд. Барои шиносоӣ бо пешниҳодҳои франчайзерҳо, инчунин мавҷудияти пардохтҳои яквақта, ба шумо лозим аст, ки ба феҳристи франшизаҳои махсусгардонидашудаи ин соҳа муроҷиат кунед. Мавзӯи кори феҳристҳои франчизҳо кумак ба соҳибкорони навкор дар ёфтани тиҷорати худ, пайдо кардани афроди ҳамфикр, рушди тиҷорат дар ҳама гуна намудҳои мушаххаси фаъолият мебошад. Масалан, донишҷӯ, хонашин ё танҳо як соҳибкори бетаҷриба мехоҳад тиҷорати худро оғоз кунад, пул ҳаст, аммо таҷриба надорад. Ё, баръакс, захираҳои молиявӣ барои мустақилона оғоз кардани тиҷорат кофӣ нестанд.

Аз ин рӯ, мағозаҳои консессияи тиҷорӣ тибқи қоидаҳои дақиқ муайяншуда фаъолият намуда, тиҷоратро бо нархҳои дастрас, миёна ва баланд барои ширкатҳо фароҳам меоранд, ки дар навбати худ ба ҳамкорӣ манфиатдоранд ва ба сатҳи минтақавӣ бирасанд.

Дар ниҳоят, барои франчайзерҳо муфид аст, ки франчайзиҳоро дар минтақаҳои дигар ҷустуҷӯ кунанд, ки онҳо метавонанд дар якҷоягӣ нуқтаҳои бештар кушоянд, тамоми кори зердастонро назорат кунанд ва ба манфиати ҳарду тараф яксон таҳти ҳуқуқҳои баробар идора кунанд. Худи пардохти яквақта барои франчайзер дар вақти имзо кардани шартнома ва қабл аз оғози кор, додани маълумот, нақшаи амалиёт, тамос ва сирри сирри махфӣ кафолат медиҳад. Пардохти яквақта барои консессияи тиҷорӣ вобаста аз он муайян карда мешавад, ки арзиши онро бо пардохт тақсим карда, бо шарик ҳама чизро муҳокима кардан мумкин аст.

Агар консессияи тиҷорӣ аз як бренди маъруф гарон бошад, пас шумо бояд саҳми яквақтиро ҷиддитар гиред, зеро он баргардонида намешавад. Саҳми яквақтиро метавон маҷмӯи тамоми хароҷоти аз франчайзер содиршуда нисбат ба франчайзи номбаршуда бо назардошти пешниҳоди ном, бренд, ташриф ба вохӯриҳо, мусоидат дар ҷалб, фароҳам овардани заминаи муштариён ва амал номид. нақша, инчунин ташрифҳо барои кушодани нуқтаҳои нав ва ғайра. Ҳангоми харидории франчайзинг тавассути каталог, бо пардохти яквақта ё бидуни он, шумо бояд фаҳмед, ки ин пеш аз ҳама таблиғ, дарёфт кардани дониш, ворид шудани муштариёни нав ва чизҳои бештар аст. Инчунин, дар каталоги консессияи тиҷорӣ, пешакӣ хароҷоти даромад, хароҷот ва дигар маълумотро ҳисоб кардан мумкин аст, ки ҳар як соҳибкорро ба ташвиш меорад.

Барои шиносоӣ бо имкониятҳо, пешниҳодҳои ҷорӣ бо пардохтҳои яквақта, тафсирҳои муштариёни моро хонед, танҳо истиноди бевоситаи мағозаи франчайзингро пайгирӣ кунед. Шумо метавонед саволҳо диҳед ва бо мутахассисони мо бо истифода аз маълумот барои тамос, ки дар он ҷо мавҷуд аст, муроҷиат кунед.

Франшизаи суши ва рол як лоиҳаи хеле мувофиқ, эҳтимолан фоидаовар, аммо эҳтимолан хатарнок аст. Барои кам кардани хатарҳо таҳлили пешакӣ гузаронед. Он ба шумо дар фаҳмидани он ки ҳангоми рух додани вазъияти душвор чӣ кор кардан лозим аст, кӯмак хоҳад кард. Ҳангоми ҳамоҳангсозӣ бо франшиза, шумо бояд возеҳ донед, ки шумо дар назди франчайзер як қатор намудҳои гуногуни ӯҳдадориҳоро ба дӯш гирифтаед. Агар онҳо дуруст иҷро нашаванд, ҳуқуқи тақсимоти истисноӣ метавонад танҳо аз даст дода шавад. Франчайзинг барои ролҳо бояд тавре анҷом дода шавад, ки ҳеҷ кас даъвое надошта бошад.

Ва даъвоҳо метавонанд ҳам аз муштариён ва ҳам аз мақомоти давлатӣ, ки метавонанд бо санҷиш эълом кунанд, ба миён оянд. Аммо ин ба рӯйхати хатарҳое, ки ба шумо таҳдид мекунанд, хотима намедиҳад, агар шумо франшизаро барои суши ва ролл амалӣ кунед. Масалан, агар шумо хӯрокро дар сатҳи дурусти сифат эҷод накунед, муштариён метавонанд ба шумо ханданд ва аз истифодаи ин намуди хидмат даст кашанд. Илова бар ин, эҳтимолияти хеле баланд вуҷуд дорад, ки шумо бо усули харидори пурасрор озмоиш хоҳед шуд. Ин шахсе аст, ки худро мизоҷи худ вонамуд мекунад ва барои харидани мол ё истифодаи хидмат меояд. Вай вонамуд намекунад, ки тафтиш мекунад. Ғайр аз он, бо истифода аз хидматҳои франшизаи шумо барои суши ва роллҳо, ӯ ба франчайзер фикру мулоҳиза мегузорад.

Ғайр аз он, ин маълумот барои қабули қарорҳои минбаъда истифода мешавад.

Агар шумо дар ролл ва суши тиҷорат кунед, пас франшиза комилан муҳим аст. Охир, на дар ҳама ҷо ин гуна фаъолиятро бидуни маълумоти иловагӣ ва таҷрибаи корӣ анҷом додан мумкин аст. Ба ролҳо бояд дар маҷмӯъ ба монанди суши диққати ҷиддӣ дода шавад. Дар ниҳоят, ин маҳсулоти баҳрӣ хом истифода мешаванд, бинобар ин, шумо бояд дар ҷараёни истеҳсоли онҳо аз ҳама гуна носаҳеҳӣ канорагирӣ кунед. Франчайзинг ба шумо дар рафъи раванди омода кардани хӯрокҳои мураккаб кумак мекунад, зеро шарики калони шумо аллакай ин корро медонад ва ҳама маълумоти заруриро пешниҳод мекунад. Франчайзинг як намуди фармоишии раванди тиҷорат, технологияҳои собитшуда, ноу-хауи беҳамто ва бренди хуб пешбаришуда мебошад.

Ҳамаи ин ба даст меояд, агар шумо тасмим гиред, ки фаъолияти эҷод ва фурӯши суши ва роллҳоро барои франшиза амалӣ кунед. Ва дар навбати худ, шумо саҳми комилан хурд медиҳед, ки он ҳатто аз 10% даромади моҳонаи шумо зиёд нест. Илова бар ин, пардохти яквақта низ пешбинӣ шудааст, ки шумо бояд фавран, ҳангоми бастани шартнома ва оғози сохтани лоиҳаи худ пардохт кунед. Одатан, пардохти яквақта барои фурӯши франшиза барои суши ва роллҳо на бештар аз 11% -и маблағи сармоягузориро ташкил медиҳад. Ин як таҷрибаи комилан оддӣ ва бебаҳоест, ки ҳамаи ширкатҳои фаромиллӣ аз он хушҳоланд.

Консессияи бе пардохти аввал низ ҳуқуқи мавҷудият дорад. Хӯроки асосӣ ин аст, ки пеш аз бастани шартнома бо фурӯшанда тамоми шартҳоро муҳокима кунед. Агар шумо хоҳед, ки консессияи мушаххасро харед, пас шумо бояд ба каталог ё вебсайте нигаред, ки мағозаи чунин намуди пешниҳод аст. Пардохти пешакӣ на ҳамеша тибқи тарҳ талаб карда мешавад. Ҳамааш ба шароити мушаххас вобаста аст, зеро онҳо дар алоҳидагӣ муҳокима карда мешаванд. Аксар вақт, ба даст овардан ва пешбурди франшиза бидуни пардохти аввал ғайриимкон аст.

Фурӯшанда ба чунин шартҳо розӣ нест, Аммо, ҳар як ҳолат инфиродӣ аст. Умуман, ин модел хеле самаранок кор мекунад ва аллакай ба он одамоне, ки бо татбиқи он машғуланд, пули зиёде овард.

Пардохти аввалия одатан диққати махсус дода мешавад, зеро на ҳама метавонанд франшизаро фавран чарх зананд ва инчунин як қисми сармояи худро дар як вақт ба фурӯшанда диҳанд. Аз ин рӯ, бисёре аз намояндагони тамғаҳои маъруф омодаанд, ки дар бораи шартҳои ҳамкорӣ гуфтушунид ва муҳокима кунанд. Пардохти пешпардохт одатан пас аз бастани шартнома ҳангоми гирифтани маълумоти зарурӣ дар бораи консессия дода мешавад. Ин як оддии соддаест, ки аз ҷониби бисёр қоидаҳои маъруф ва муваффақ ҳукмронӣ мекунанд. Бо вуҷуди ин, шумо ба ҳар ҳол метавонед аз директорияи мувофиқ ҳалли қобили қабулро пайдо кунед, ки дар он вариантҳои гуногун низ мавҷуданд. Ин ҳамеша беҳтар аст аз интихоби шумораи зиёди пешниҳодҳо барои ба даст овардани беҳтарин дар ниҳоят.

Агар ба шумо консессияи бе музди пешакӣ ниёз дошта бошед, аксар вақт лозим аст, ки баъзе пешниҳодҳо ба шумо комилан мувофиқат накунанд.

Консессияи бе пардохти аввал кам ба назар мерасад. Аммо, барои қабули қарори дурусттарин, ба шумо лозим аст, ки фавран ҳамкориҳои минбаъдаро бо давлати брендие баррасӣ кунед, ки аз он шумо ҳуқуқи истифодаи тамға ва схемаҳои тиҷоратиро ба даст меоред. Франчайзинг як сармоягузории хеле хуб аст. Истеъмолкунанда танҳо як модели мавҷударо мегирад ва онро барои ба даст овардани захираҳои молиявӣ истифода мебарад. Пардохти аввалия ҳангоми хариди консессия метавонад аз 9 то 11% -ро ташкил диҳад, Ҳамааш ба ҳолати ҳамкорӣ бо тамғаи мушаххас вобаста аст. Инчунин вариантҳое мавҷуданд, ки франшиза бидуни пардохти аввалия пешниҳод карда шавад.

Ҳамааш аз он вобаста аст, ки чӣ гуна шумо гуфтушунидро идора мекунед ва дар ҳоли ҳозир шароит чӣ гуна аст.

Консессияи бе пардохти аввал метавонад барои баъзе соҳибкорони эҳтимолӣ наҷоти воқеӣ бошад.

Франшиза барои суши ва пицца як лоиҳаи мувофиқ ва эҳтимолан фоидаовар аст, ки агар дуруст таҳия карда шавад, шумораи даромадҳои ба буҷет равонашударо ба таври назаррас афзоиш медиҳад. Бо кор бо франшиза, шумо ӯҳдадор мешавед ва дар ивази он шумо як қатор манфиатҳои як нақшаи назаррасро ба даст меоред. Агар шумо ба франшизаи суши таваҷҷӯҳ дошта бошед, варианти аз ҳама мувофиқ бо тамос бо Ҷопон хоҳад буд. Онҳо танҳо ин ғизоро ихтироъ кардаанд ва беҳтар аз онҳо, базӯр касе ба шумо тарзи сохтан ва фурӯши онро таълим медиҳад. Новобаста аз он ки шумо бо суши ё пицца кор мекунед, франшиза аз шумо сармоягузорӣ талаб мекунад. Аввалан, ин саҳми муайян аст, ки онро тарҳи яквақта меноманд.

Он як маротиба дар марҳилаи аввал гузаронида мешавад. Ғайр аз он, бо таҳияи франшиза барои суши ва пицца, шумо барои ҳар моҳ як фоизи муайяни даромади гирифташуда масъул хоҳед буд. Одатан, ин на бештар аз 9% гардиш ё даромадро ташкил медиҳад. Ҳама шартҳо ба таври инфиродӣ баррасӣ карда мешаванд, ки маънои онро дорад, ки шумо бояд танҳо бо франчайзер тамос гиред, то шароити ҳамкории минбаъдаро шарҳ диҳед. Дар франшиза суши ва пицца фурӯшед ва ба шумо лозим нест, ки бо дорухатҳо биёед, тарроҳӣ созед, коди либос созед. Ҳамаи ин дар дасти шумо хоҳад буд, шумо бояд танҳо якбора пардохт кунед ва шартнома бандед. Ин он қадар душвор нест ва миқдори бонусҳое, ки шумо дар натиҷа мегиред, аз камбудиҳо зиёдтар аст.

Камбудии дигари кор бо франшизаи пицца ва суши ин зарурати ҳамеша қонеъ кардани сатҳи баланд мебошад. Аз тарафи дигар, онро ҳатто метавон ҳамчун афзалият тасниф кард, зеро шумо ҳамеша хидматрасонии босифат хоҳед дошт, аз ин рӯ, истеъмолкунандагон чунин ҳалли онро қадр хоҳанд кард. Ҳангоми кор бо франшизаи суши ва пицца, шумо инчунин метавонед ӯҳдадор шавед, ки қисмҳоро мустақиман аз франчайзор харед. Агар ин Ҷопон бошад, пас таҳвил бояд тавассути ҳавопаймо анҷом дода шавад ё молҳои яхкардашуда харида шавад. Ҳангоми кор бо франшиза, шумо на танҳо дар назди франчайзер масъул ҳастед. Албатта, ба шумо низ лозим аст, ки қоидаҳои давлатии тандурустиро риоя кунед ва мизоҷони худро ба таври беҳтарин қонеъ гардонед.

Дар ниҳоят, онҳо танҳо дороии асосии шумо ҳастанд ва хароҷоти обрӯ умуман қобили қабул нестанд. Франшизаи суши метавонад шуморо бой созад, агар шумо ҳангоми кор бо он қарори дурусти идоракунӣ қабул кунед. Бо амалҳои зарурии таҳлилӣ ба таври амиқ омодагӣ гиред. Нақшаи муфассали бизнес барои франшизаи суши ва пицца ба шумо бартарии рақобатро фароҳам меорад.

Франчайз ва дилер мафҳумҳои бо ҳам алоқаманд мебошанд. Барои дуруст фаҳмидани он, ки франшиза чист, шумо бояд маълумотро омӯзед, то қарори дуруст ва идоракунӣ қабул кунед. Дар ниҳоят, маълумоти дахлдор калиди муваффақият аст. Инчунин, бо истифода аз маҷмааи франчайзингӣ ва дилерӣ, ки аз ҷониби як ширкати софдилона сохта шудааст, шумо метавонед ҳама гуна намудҳои гуногуни фаъолиятро ба осонӣ анҷом диҳед ва аз ӯҳдаи вазифаи дар наздаш истода баромада метавонед. Аз сабаби он, ки кормандони ширкати шумо вазифаҳои мустақими меҳнатии худро суст иҷро мекунанд, ба шумо лозим нест, ки доимо зарар бинед. Ҳар як корманд қодир аст, ки вақти худро барои самаранок аз ӯҳдаи тамоми доираи корҳои идора сарф кардан сарф кунад.

Шумо танҳо аз он сабаб душворӣ намекашед, ки барномаи мо нақшаи муассири кӯмаки зарурӣ ба ҳисоб меравад. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас идоракунӣ бояд самараноктар гузаронида шавад. Албатта, нармафзор ба шумо маълумоти заруриро пешниҳод мекунад, аммо худи раванди идоракунӣ бояд бо истифодаи нармафзор анҷом дода шавад.

Бо кӯмаки як гурӯҳи барномасозони ботаҷриба шумо метавонед кори дафтарро дар муддати кӯтоҳ ба анҷом расонед. Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷоратӣ, дилер набояд корҳои зиёдеро ба таври дастӣ иҷро кунад. Шумо интерфейси хеле пешрафта ва зебо доред. Баъд аз ҳама, шумо метавонед услуби беҳтарини тарроҳиро интихоб кунед.

Барои консессияи тиҷоратӣ ва дилерӣ доштани ҳама гуна усулҳои сохтани бизнес муҳим аст. Франчайзӣ аз рӯи аксари нишондиҳандаҳое, ки онҳоро ҳамчун нишондиҳандаҳои асосӣ номбар кардан мумкин аст, аз ҳамтоёни тиҷории мавҷудаи бозор бартарӣ дорад. Ҳангоми муомила бо дилер, ширкат мушкилотро аз сар намегузаронад, бинобар ин, консессияи мазкур самаранок мешавад ва даромади баланд гирифтан имконпазир аст.

Франчайзинг барои бари суши танҳо дар ҳолати омодасозии дуруст ва татбиқи дуруст амал мекунад. Умуман, дар франшиза кор кардан, шумо аллакай дар оғоз имконият доред, ки бартариҳои зиёдеро истифода баред, ки ба рақибони шумо, ки мустақилона амал намекунанд, истифода баред. Франчайзинги суши худро бо самаранокии ҳадди аксар иҷро кунед ва ҳуҷҷатҳоро мувофиқи қоидаҳо ва қоидаҳо иҷро кунед. Ва барои ин шумо ҳама маълумоти заруриро дар ихтиёри худ хоҳед дошт, ки барои содда кардан лозим аст ва мувофиқи таъинот истифода баред. Агар шумо ба кушодани бари суши франшиза таваҷҷӯҳ дошта бошед, пас беҳтаринашро дар бозор интихоб кунед. Инро тавассути боздид аз сайти махсус, ки одатан мағозаи франшиза номида мешавад, иҷро кардан хеле осон аст.

Интихоби намудҳои гуногуни имконот вуҷуд хоҳад дошт, ки аз он шумо беҳтараш варианти мувофиқро интихоб мекунед, ки ба талаботи шумо пурра ҷавобгӯ бошад. Вақте ки шумо қарор додед, ки ба суши -бар ворид шавед, франшиза ба шумо дар муқаррар кардани амалиётҳои рӯҳонии худ тибқи беҳтарин стандартҳо ва қоидаҳо кумак мекунад. Ба шумо лозим нест, ки чизе ихтироъ кунед ва онро аз ангушти худ кашед, ҳама чиз дар сарангушти шумо хоҳад буд.

Франчайзи босалоҳият татбиқшуда, ки дар он бари суши мувофиқи аслӣ кор мекунад, вуруди доимӣ ва устувори муштариёнро таъмин мекунад. Ҳамин тавр, одамон ба ширкати шумо муроҷиат мекунанд, зеро онҳо бори охир аз муошират бо чунин созмон лаззат бурданд. Бо истифода аз таҳлили эмпирӣ, муайян кардан мумкин аст, ки чанд мол бояд истеҳсол карда шавад, то шумо ҳамчун як қисми франшиза барои бари суши миқдори хуби хидматрасонии мизоҷонро дошта бошед. Ин хеле қулай аст, зеро он ба шумо имкон медиҳад, ки хароҷоти нолозимро пешгирӣ кунед ва шумо набояд рӯзи дигар захираҳоро тарк кунед. Ғайр аз он, агар шумо франшизаи суши -бар дошта бошед, пасмондаҳои дирӯза умуман қобили қабул нестанд. Франчайзинг татбиқи босифати лоиҳаи тиҷоратиро пешбинӣ мекунад ва ба беҳуда сарф кардани вақт лозим нест.

Франчайзинги суши танҳо барои он зарур аст, ки ин як лоиҳаи хориҷӣ аст ва беҳтар аст бо намояндаи бренди Ҷопон тамос гиред.

Франшиза барои мағозаи суши як лоиҳаи тиҷорати ҷолиб ва ояндадор аст, ки бо вуҷуди ин як қатор мушкилотро дар бар мегирад. Барои он ки дар ҷараёни кор бо онҳо дучор нашавед, пеш аз бастани шартнома бо франчайзер, шумо бояд маҷмӯи муайяни дониш дошта бошед ва барои татбиқи он омода бошед. Дар франшиза кор карда, шумо як қатор намудҳои ӯҳдадориҳои гуногунро иҷро хоҳед кард ва аз ин рӯ бо интихоби муқоисаи пешниҳодшуда беҳтарин ва фоидаоварро интихоб кунед. Агар шумо хоҳед, ки бо мағозаи суши франшиза кор кунед, дар хотир доред, ки ба ғайр аз ӯҳдадориҳо, як қатор стандартҳо ва қоидаҳо мавҷуданд. Ин як амали маъмул барои ин намуди мағоза аст. Албатта, ороиши бино ва ғайра бояд бо ороиши аслӣ муттаҳид карда шавад - ин яке аз шартҳои асосии франшиза мебошад.

Дӯкони шумо бояд аз суши хушсифат бошад. Онҳо метавонанд сохта шаванд ё харида шаванд - ҳамааш аз афзалиятҳои шумо вобаста аст. Ҳама чизеро, ки ба шумо лозим аст, аз ҷониби франчайзер таъмин карда мешавад - танҳо барои мутобиқ шудан ва истифода ба манфиати тиҷорат боқӣ мемонад. Франчайзинг барои мағозаи суши ба шумо мунтазам даромад меорад ва шумо набояд дар бораи пардохти шарикон хавотир шавед ва инчунин то 9% барои ниёзҳои франчайзер бидуни ҳеҷ мушкил тарҳ кунед. Ин инчунин роялти, пардохти яквақта ва тарҳҳои таблиғотро дар бар мегирад. Нақшаи тиҷорати хуб тарҳрезишуда ҳангоми кор бо франшиза барои мағозаи суши инчунин ба шумо бартарии назарраси рақобатӣ фароҳам меорад.

Ҳамин тариқ, ин франшиза як лоиҳаи тиҷоратии фоидаовар аст, аммо барои рушди бомуваффақияти он интизом ва риояи қоидаҳо лозим аст: танҳо дар ин сурат шумо метавонед ба натиҷаи дилхоҳ ноил шавед.