Франчайзингҳои тиҷорати хурд аҳдҳои маъмули тиҷорӣ мебошанд. Тиҷорати хурд хуб аст, зеро он ҳам дар мегаполисҳо ва ҳам дар шаҳрҳои хурд талабот дорад. Интихоби вариантҳоро бидуни муболиға метавон азим номид. Эҳтимол, имрӯз номбар кардани як соҳаи иқтисод ва як самти фаъолият (ва на танҳо як соҳаи хурд), ки барои он франшизаҳо пешниҳод намешаванд, душвор аст. Ҳамин тавр, чизи асосӣ интихоби дуруст аст, зеро муваффақияти корхонаи шумо бештар аз ин қарор вобаста хоҳад буд. Ҳиссаи франчайзинг дар ММД -и ҷаҳон ҳар сол меафзояд, ки ба иқтисодиёти кишварҳои гуногун ва таъсиси ҷойҳои нави корӣ саҳми арзанда мегузорад.

Соҳибони ширкатҳои муваффақ ва брендҳои пешбаришуда торафт бештар навкоронро ба ҳамроҳ шудан ба тиҷорати худ даъват мекунанд ва франшиза мехаранд ва як қисми лоиҳаи тиҷорати даромаднок мешаванд. Яке аз ҷанбаҳои асосии мусбати ин тарзи пешбурди лоиҳаи тиҷорат устуворист. Ҳама технологияҳо, схемаҳои равандҳо ва тартибот, дастурҳо, тартиби муомила бо таъминкунандагон ва муштариён, сиёсати таблиғот ва ғайра кор карда шудаанд, дар амал санҷида шудаанд ва самаранокии худро исбот кардаанд. Маҳз ҳамин ҳолатҳо коҳиш додани мӯҳлати баргардонидани лоиҳаи тиҷорат ва ба сатҳи фоидаовар расонидани онро дар муқоиса бо таъсиси корхона, тавре мегӯянд, аз сифр таъмин мекунанд. Барои соҳибкороне, ки бо тиҷорати хурд кор мекунанд, таваҷҷӯҳи махсус ба франчайзингҳо дар тиҷорат, хӯроки умумӣ (қаҳвахонаҳо, қаҳвахонаҳои хурди оилавӣ, нонвойхонаҳо ва ғайра), хизматрасонии маишӣ (тозакунандагони хушк, таъмири пойафзол ва либос, маҳсулоти чармӣ ва хонавода) дастгоҳҳо) . Маъруфияти франшизаҳои марбут ба фароғат ва саёҳат, варзиш, хидматрасонии тиббӣ (аз ҷумла намудҳои гуногуни массаж, машқҳои физиотерапия ва ғайра), инчунин хизматрасонии мошин, таъмир ва корҳои сохтмонӣ сол то сол меафзояд. Ва ҳатто бӯҳронҳои молиявӣ, пандемия ва ҳолатҳои ба ин монанд манфӣ на танҳо ба тиҷорати хурд дар асоси франшиза монеа намешаванд, балки ҳатто нисбат ба давраҳои ором суръати афзоиш ва рушдро тезтар таъмин мекунанд.

Мисоли чунин лоиҳаҳо муассисаҳои таълимии томактабӣ ва мактабӣ буда метавонанд, ки бо истифода аз технологияҳои муосири иттилоотӣ кор мекунанд. Муассисаҳои гуногуни такмили ихтисос ва омӯзиш низ дар давраҳое, ки дар кори мактабҳои классикӣ ва муассисаҳои таҳсилоти олӣ маҳдудиятҳои гуногун мавҷуданд, талабот зиёданд. Истеҳсоли хӯрок барои рафтан ва расонидан инчунин метавонад намунаи франшиза (ҳам хурд ва ҳам калон) бошад, ки ҳангоми карантинҳо, маҳдудиятҳои ҳаракати одамон дар атрофи шаҳр ва ғайра рушд хоҳад кард. Умуман, ҳама хидматҳои марбут ба таҳвил озуқаворӣ, молҳои истеъмолӣ, доруворӣ ва ғайра дар чунин давраҳо серталабанд.

Муваффақияти лоиҳаи бизнес тавассути омӯзиши пешакии омилҳои асосии ба тиҷорати хурду калон, новобаста аз он ки он тавассути франшиза пешниҳод шудааст, танҳо аз молик харида шудааст ё мустақилона таъсис дода мешавад. Пеш аз ҳама, сатҳи кунунии рушди соҳаи интихобшуда ва дурнамои онро ҳадди ақал барои солҳои наздик арзёбӣ кардан лозим аст. Шиддати кунунии рақобат, шумораи рақибони наздиктарин, нархгузорӣ ва сиёсати хидматрасонии онҳо, фаъолияти таблиғотӣ ва ғайра аҳамияти муҳим дорад. номҳои бренд, шиор ва ғайра, мавҷудияти вебсайти корпоративӣ, қоидаҳо ва принсипҳои ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагон (то чӣ андоза онҳо аз ин бренд қаноатманданд) ва дигар параметрҳо. Пас аз дарёфти франшиза дар феҳристи тахассусии интернет, шумо метавонед ҳадди аққал ҷустуҷӯи кӯтоҳро барои баррасиҳо ва шарҳҳои гуногун дар бораи он анҷом диҳед. Шояд баъзе франчайзиҳо зарур мешумориданд, ки таҷрибаи ҳамкории худро мубодила кунанд ва дар бораи франчайзер ба ҳама ҷонибҳои манфиатдор маълумоти иловагӣ диҳанд.

Ва, албатта, ба соҳибкор лозим меояд, ки ҳама ҳисобҳои марбут ба ташкили корхонаро анҷом диҳад. Шартҳои франшиза одатан зарурати пардохти аввалияро дар назар доранд, ки маблағи он аз арзиши бренд вобаста аст, ки бо муваффақият, шӯҳрат ва даромаднокии ширкат муайян карда мешавад. Илова бар ин, барои ташкили ширкат маблағи муайяни пулро ба воситаҳои асосӣ ва гардиш (харидан ё ба иҷора додани биноҳои саноатӣ, чакана ва дигар биноҳо, хариди таҷҳизоти истеҳсолӣ ва офисӣ, ҷалб кардан, киро кардан ва омӯзонидани кормандон) гузоштан лозим аст. кадрҳо, маъракаи ба бозор баровардани маҳсулот ва ғайра). П). Ҳамин тавр, франчайзи бояд андозаи сармоягузории аввалияро дар лоиҳаи тиҷорати хурд ҳангоми таҳияи нақшаи молиявӣ то ҳадди имкон дақиқ ҳисоб кунад. Ин аз он вобаста аст, ки ӯ ба зудӣ ба фоидаи воқеӣ оғоз мекунад.

Роялти ҳармоҳа одатан ҳамчун фоизи гардиш ҳисоб карда мешавад. Аксар вақт, нақшаи тахминии сармоягузорӣ ва ҳисобкунии давраи баргардонидани тиҷорати хурд (ва на танҳо) дар якҷоягӣ бо тавсифи франшиза дар каталоги мувофиқи онлайн пешниҳод карда мешавад. Таҷрибаи тиҷорати рақобаткунанда, ки таҳти як франшиза ё танҳо дар сегментҳои шабеҳи бозор фаъолият мекунанд, инчунин метавонад як манбаи иттилооти бениҳоят муфид бошад ва ба франшизияҳо дар интихоби дуруст кумак кунад. Ҳангоми интихоби шарики франшизӣ, омодагии ӯро барои пешниҳоди маслиҳат дар соҳаи технологияи истеҳсолот, маркетинг, пешбарӣ, ташкили оптималии фаъолияти ҳаррӯза, омӯзиши кормандон, бақайдгирии нуқтаҳои фурӯш ва ғайра ба назар гирифтан лозим аст. бо маводи иттилоотӣ ва расонидани кӯмаки дигар дар самти рушди тиҷорат . Одатан, чунин машварат ба рӯйхати хидматҳои ройгон дохил карда мешавад (дар доираи ҳамкории франчайзинг). Аммо, инчунин вариантҳое мавҷуданд, ки ҳар як машварат тибқи нархномаи махсус барои пардохти алоҳида пешниҳод карда мешавад (баъзе соҳибони тиҷорат захираҳои иттилоотии худро хеле баланд арзёбӣ мекунанд ва омода нестанд, ки онҳоро ҳатто ба шарикони доимӣ ройгон пешниҳод кунанд).

Дар омади гап, машваратҳо ва маслиҳатҳо оид ба оптимизатсияи андоз, таҳияи системаи тахфифҳои корпоративӣ, имконияти қарздиҳии франчайзер ба лоиҳаи тиҷорати шарики хурд барои тиҷорати хурд метавонад аҳамияти калон дошта бошад. Дар омади гап, инчунин франшизаҳои ройгон мавҷуданд, ки одатан на пардохти ибтидоӣ ва на ҳармоҳа пардохт мекунанд (асосан дар тиҷорати хурд дар соҳаи хӯроки умумӣ ва хизматрасонии маишӣ).

Умуман, ҳама чизҳои дар боло зикршударо ҷамъбаст карда, мо метавонем хулоса барорем, ки тиҷорати хурди франшизӣ нисбат ба моделҳои классикии тиҷорат бартариҳои зиёд дорад. Албатта, хароҷот, хатарҳо ва мушкилот мавҷуданд, аммо онҳо он қадар назаррас нестанд ва ба натиҷаи ниҳоӣ таҳдид мекунанд. Бо тиҷорати хурди дуруст ташкилшуда ва пешакӣ ҳисобшуда дар доираи барномаи франчайзинг, соҳибкор метавонад ҳам дар як метрополияи калон ва ҳам дар маркази минтақа ё як посёлкаи хурди дорои аҳамияти минтақавӣ эътимод дошта бошад. Хӯроки асосии он аст, ки сегменти дурусти бозорро интихоб кунед ва барои рушди бомуваффақияти он тамоми кӯшишҳоро ба харҷ диҳед.

Мағозаи франшизии қисмҳои эҳтиётии мошинҳои боркаш як имкониятест барои самаранок ва босифат анҷом додани амалиёти офисӣ. Ҳама маълумотро аз франчайзери худ гиред ва дар як муддати кӯтоҳ лоиҳаи франчайзингро оғоз кунед. Ба шумо лозим нест, ки нақшаи тиҷорати мағозаро дубора созед, шумо аллакай онро доред. Гузашта аз ин, агар шумо франшизаро истифода баред, нақшаи бизнес ба воқеияти объективӣ комилан мувофиқат мекунад, зеро он аз ҷониби як соҳибкори муваффақ таҳия шудааст ва аллакай дар амал санҷида шудааст, яъне маънои пурра фаъолият дорад. Дӯкони худро тавре идора кунед, ки ҳама маълумоти ба дасти шумо афтода ҳамеша навсозӣ карда шавад ва ба омӯзиши он таваҷҷӯҳи дуруст дода шавад. Ба мағоза на танҳо диққати дуруст дода мешавад, балки онро низ оптимизатсия кардан лозим аст ва франшиза ба шумо кумак мекунад, вагарна дар он ҳеҷ маъное нест.

Ҳамчунин бояд ба қисмҳои эҳтиётӣ диққати ҳамаҷониба дода шавад, то онҳо аз ҷиҳати сифат ба параметрҳое, ки истеъмолкунандагон аз онҳо интизоранд, мувофиқат кунанд. Қисмҳои эҳтиётӣ бояд пойдор бошанд, вазифаҳои худро иҷро кунанд ва дар муддати муайян вайрон нашаванд. Агар шумо қисмҳои эҳтиётии мошинҳои боркашро дар мағозаи франшизӣ фурӯшед, пас шумо эҳтимолан бо маҷмӯи асбобҳои мувофиқ, масалан, қоидаҳои мошинҳои боркаш, қоидаҳои мошинҳои боркаш, қоидаҳои мошинҳои боркаш, скриптҳои фурӯш, нармафзор ва ғайра таъмин хоҳед шуд. Шумо метавонед онро ба манфиати як лоиҳаи франчайзинг истифода баред. Албатта, чизи асосӣ дар он аст, ки агар шумо дар дохили мағоза ба қисмҳои эҳтиётии бор диққати ҷиддӣ диҳед ва бо бренди машҳур машғул шавед, пас шумо хуб хоҳед буд ва муштариён эҳтимолан чизеро ба таври доимӣ мехаранд , баъзеи онҳо истеъмолкунандагонро ҷалб карданд, ҳатто мехоҳанд ҳар рӯз бо шумо муошират кунанд. Ҷалби мизоҷони доимӣ хеле муҳим аст, зеро онҳо фоизи хеле зиёди одамоне мебошанд, ки инвентаризатсияи шуморо мехаранд. Онҳо бояд ҳамеша эҳтиром карда шаванд, таваҷҷӯҳи махсус зоҳир карда шаванд ва ҳамеша бо хизматрасонии мошинҳои боркаши босифат таъмин карда шаванд.

Ба коргарони худ фаҳмонед, ки дар ҳама гуна ҳолат чӣ гуна рафтор кардан лозим аст, пас шумо натиҷаҳои хуб ба даст меоред ва вазъи молиявии мағозаро беҳтар мекунед. Қисмҳои эҳтиётии бор дар доираи франшиза бояд моҳирона ва моҳирона савдо карда шаванд, пас шумо дар иҷрои кори мағоза ягон мушкилот надоред. Шумо метавонед ба осонӣ ва моҳирона аз ӯҳдаи ҳама гуна вазифаҳои дар пеш истода гузоред. Ҳар як ташкилот ё мағозае, ки барои муваффақ шудан саъй мекунад, бояд ҷараёни кории офисро самаранок ва моҳирона иҷро кунад. Дар акси ҳол, мағоза метавонад мушкилот дошта бошад. Кӯшиш ба муваффақият дуруст аст ва шумо набояд омӯзиши омори мувофиқро сарфи назар кунед. Шумо бояд ҳамеша шартномаи имзошударо риоя кунед, танҳо бо ин роҳ шумо метавонед аз фурӯши қисмҳои эҳтиётии мошинҳои боркаш дар тиҷорати франшизии худ ҳадди аксар даромад ба даст оред.

Корҳои офисиро дар як муддати кӯтоҳ анҷом диҳед, фаъолияти худро дуруст оптимизатсия кунед ва пас шумо метавонед ҳадди аксар даромад ба даст оред. Ҳамин тариқ, агар ширкат вазифаҳои худро дуруст иҷро кунад, натиҷаҳои хуб ба даст оварда мешаванд. Франшизаи дӯкони қисмҳои эҳтиётӣ танҳо ба шумо дар содда кардани раванди тиҷорати худ бо асбобҳои муосир ва исботшуда кумак мекунад.

Франчайзинги мағозаи қисмҳои мошинҳои боркаш беҳтарин имконияти ба даст овардани маълумот ва технология барои таъмини таъминот ба минтақаҳои алоҳида мебошад. Чаро ба даст овардани франшиза, на аз оғоз кардани тиҷорат аз сифр фоиданок ва судманд аст? Ин комилан возеҳ аст. Ҳеҷ зарурате дар бораи худи рушд вуҷуд надорад, таблиғи бренд ва ҷустуҷӯи муштариён лозим нест, онҳо шуморо аз сабаби таблиғоти пешакӣ пайдо мекунанд. Дар айни замон, хароҷоти маблағ ва вақт ночиз аст. Ҳангоми харидани франшиза бо мағоза ба фурӯши мошинҳои боркаш ё қисмҳои мошин, пойгоҳи муштариёни таҳияшуда ва вебсайти таблиғшуда пешкаш карда мешавад. Ҳатто агар шумо навкор бошед ва малака ва таҷрибаи кор дар мағозаи маводи боркаш (қисмҳои мошин) надошта бошед ҳам, аҳамият надорад.

Ҳангоми харидани франшизаи анбори мошинҳои боркаш маслиҳат ва ёрии ҳуқуқӣ низ дода мешавад. Ҳама хароҷотро дар аввал тавассути рафтан ба каталоги мошинҳо бо франшиза ва дидани пешниҳодҳои ҷорӣ ҳисоб кардан мумкин аст. Пардохти яквақта ва роялти ба нарх дохил карда шудааст ва бояд ҳангоми амалиёт пардохт карда шавад. Худи маблағи яквақта кафолати франчайзер аст ва аз ҳисоби хароҷоти ӯ ҳисоб карда мешавад. Ғайр аз он, дар каталоги франшиза шумо маълумоти пурраро дар бораи вазъи ширкат ё мағоза бо номи нуқтаҳои фурӯш ва мағоза бо номи мошини боркаши қисмҳои мошин мебинед.

Барои гирифтани маълумоти муфассал дар бораи франшиза, шумо бояд бо мутахассисони мағозаи мо тамос гиред, инчунин мустақилона бо пешниҳодҳо ва баррасиҳои муштариён шинос шавед. Ташаккур барои ҷалби самимӣ ва эътимод ба каталоги мо. Мо интизори ҳамкории самаранок ва босамарем.