Ҳар як соҳибкор мехоҳад барои фаъолиятҳои тиҷоратии худ франшизаҳои талабкардаи бренди маъруфро бо истифодаи арзон, дар тиҷорат ва бозгашти зуд ба даст орад. Аммо, дар ин ҷо парадокси зиддияти алоқаи мантиқӣ байни тамғаи маъмул, номи бренд ва истифодаи арзон ба миён меояд, зеро синф, модел ва бренд ҳар қадар баландтар бошад, истифода ва нигоҳ доштани он дар тиҷорати франчайзинг гаронтар мешавад. Пардохтҳои нақдӣ дар шакли пардохти яквақта, роялти моҳона ва ҳаққи таблиғи мунтазам барои истифодаи тамғаи маъруф ва маъруфи маҳсулот, маблағгузории калон, тазриқ ва хароҷотро талаб мекунанд. Пардохти саривақтии ҳама хароҷоти марбут ба тиҷорат аз франчизҳои дархостшуда гардиши муносиби гардиши пулро тавассути суратҳисоби бонкӣ, ташкили хуби кор, шабакаи рушдёфта ва васеъшудаи чакана, гардиши зиёди трафик ва бисёр ҷойҳои чакана, мураббаъро бо васеъ талаб мекунад номгӯи молҳо. Мувофиқи ин, барои пешбурди тиҷорат ба шумо рекламаи иловагӣ, дарёфт ва зеркашии таҷҳизоти савдо ва истеҳсолот, зиёд кардани шумораи фурӯшандагон, менеҷерон, мушовирон, кормандони технологӣ, истеҳсолӣ ва хидматрасонӣ лозим аст. Ҳангоми кор бо франшизаҳои харидории талабшуда, чизи асосӣ дуруст ҳисоб кардани нархи фурӯши молҳо ва маҳсулот аст, ки бо баргардонидани ҳамаи хароҷоти асосӣ ва ёрирасон бо роҳи ҳисоб кардани арзиши хароҷотҳо.

Арзиши баланди фурӯши молу маҳсулот бо истифодаи тамғаи франчайзер метавонад харидори оммавиро ‘тарсонад ва ӯ аз хариди маҳсулоти гаронарзиш даст мекашад. Дар амал, занҷирҳои чаканае, ки тамғаҳои маъруф ва гаронарзиш мефурӯшанд, муштариёни муқарраркардаи худ ва пойгоҳи интихобии инфиродӣ, мӯҳтарам ва мустаҳкам доранд, ки маҳз бренди мушаххасро мехаранд. Дар чунин нуқтаҳо меҳмонони тасодуфӣ, алахусус харидорони оммавӣ, хеле каманд. Барои контингенти савдои оммавӣ, ки қишри асосии аҳолиро дар назар дорад, бояд ба фаъолият бо франшизаҳои талабшаванда бо муносибати махсус муносибат карда, «миёнаи тиллоӣ» -ро муайян кард, тамғаҳои молӣ барои онҳо дастрас буданд ва онҳо ба сифати эътимод боварӣ доштанд худи молҳо ва хидматҳо. Дар таҷрибаи ҷаҳонӣ, франшизаҳои молӣ, саноатӣ ва тиҷорӣ мавҷуданд ва паҳн шудаанд, дар ҳоле ки франшизаҳои молӣ навад фоизи гардишро ташкил медиҳанд. Франчайзизаҳои маъмултарин барои франчизаҳои молӣ бо фурӯши питса, қаҳваи тайёр, либос, пойафзол, асбобҳои электронӣ ва маишӣ, мошинҳо алоқаманданд ва барои фурӯшашон соҳибкорон мағозаҳои фирмавӣ ва бутикҳо мекушоянд. Муваффақияти фурӯш дар франшизаҳои молӣ аз қобилияти касбии мушовирон ва менеҷерони фурӯш вобаста аст, ки маҳсулоти тайёрро ба харидор пешниҳод кунанд, то онҳо хушбахт бошанд, омодагӣ ба хариди мол доранд ва аз хариди бомуваффақият қаноатманд шуда, мағозаҳоро тарк кунанд.

Гирифтани самаранокӣ дар франшизаҳои талабшуда бо таълими пайвастаи кормандон, ба таҷҳизоти баландихтисос ва малакаҳои бадастомада, моҳирона ва бо шуури тиҷорат оид ба фурӯши маҳсулот алоқаманд аст. Омӯзишҳои ҳатмӣ ва вебинарҳо оид ба раванди омӯзиш дар байни кормандоне, ки бо фурӯши маҳсулот алоқаманданд, пас аз ба даст овардани истеъдод ва даъвати касбӣ, боадабона, устодона ва моҳирона муштариёнро барои харид маҷбур кунанд, ки ин бори дигар ҳақиқӣ будани «кадрҳо ҳама чиз аст» '. Франчизаҳои талабшаванда талабот доранд, зеро бо усули оқилона, ташкилӣ ва ҳамгирошудаи система, онҳо зуд натиҷа медиҳанд ва ба соҳибкор - франчайзи даромади муносиб меоранд. Ин усули ҳамгирошуда ва барқасдона барои ташкили лоиҳаи тиҷорати франчайзинг бо нақшаи хуб таҳияшуда, омӯзиши ҳамаҷониба ва таҳқиқи муносибатҳои бозорӣ ва таҳлили харидорони самараноки талабшаванда мебошад, ки хароҷоти зудро ба даст меорад ва франчайзиро ба категория ва рӯйхати шахсони талабшуда. Гузаронидани корҳои таҳлилии пешакӣ оид ба динамикаи ҷараёнҳои молиявӣ аз сармоягузориҳои гузошташуда, бо ҳисобкунии иқтисодӣ, ҳисобшудаи пешгӯиҳои тиҷорат, оид ба гардиши пул, ҳисобкунии даромадҳо, хароҷотҳо ва фоидаҳо барои асоснок кардани консессияи пулакӣ асос доранд. Тарҳрезии ҳадафҳои банақшагирии стратегӣ ва банақшагирии вазифаҳои тактикии тақсимоти босалоҳият, миқдори сармоягузориҳои ибтидоӣ, барои ба ҳадди аксар расонидани фоида, нигоҳ доштани тавозуни қавӣ ва 'мувозинат' дар байни арзиши франчайзингҳо ва хароҷоти дарпешистодаи тиҷорат, далел ва шакл мебошад хулосаи асоснок дар бораи дуруст будани интихоби франчизҳо ва харидҳои франшизаҳои талабшаванда.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Франчайзинг барои истеҳсоли прицепҳо як намуди фаъолиятест, ки дар амалисозии он шумо бояд дар хотир доред, ки ба шумо талаботи самаранок лозим аст. Шунавандагони мақсаднокро ёбед, ки мунтазам аз шумо чизе мехаранд. Бо татбиқи франшиза, шумо дар муқовимати рақобатӣ бартариҳои назаррас ба даст меоред, зеро шумо техникаи гуногун ва бонусҳои дигарро дар ихтиёри худ мегиред. Дигар ширкатҳо омодаанд, ки бо франшизаи истеҳсолии шумо ҳамкорӣ кунанд, зеро шумо метавонед сатҳи баланди садоқат ва эътимодро дар парвоз дошта бошед. Ин аз сабаби истифодаи бренди баландсифат ва машҳури ҷаҳон аст. Онҳо ба ӯ бовар мекунанд, зеро ӯ дар арсаи ҷаҳонӣ ҷой гирифтааст.

Дар истеҳсоли прицепҳо, франшиза барои ба роҳ мондани кори офис кумак мекунад ва мавҷудияти қарорҳои технологӣ низ кумаки зиёд мерасонад. Сохтмони занҷири технологӣ ба аслӣ мувофиқат мекунад, аз ин рӯ, шумо барои ноил шудан ба муваффақияти дарозмуддат ҳама имкониятҳоро доред. Прицепҳо ба сифати баланд мувофиқат мекунанд ва франшиза дар истеҳсоли онҳо кумак мекунад.

Франчайзи барои шумораи зиёди имтиёзҳое, ки аз франчайзер гирифтаанд, пул медиҳад. Аввалан, агар шумо қарор диҳед, ки франшиза барои истеҳсоли трейлерҳоро оғоз кунед, пас далели он, ки ин намуди фаъолият бо ӯҳдадориҳои муайян алоқаманд аст, ба назар гиред. Шумо ҳаққи яквақта пардохт мекунед, илова бар ин, ин пул аллакай дар марҳилаи аввал ба франчайзер интиқол дода мешавад. Ғайр аз он, бо франшиза барои истеҳсоли трейлерҳо ҳамкорӣ карда, шумо инчунин ӯҳдадор мешавед, ки то 2 қисмҳои гуногун ва ҳармоҳа пардохт кунед. Аввалин роялти номида мешавад ва дуввум интиқоли глобалии таблиғот. Дар маҷмӯъ, ин ду ҳаққи франшизаи трейлерҳо ҳадди аксар 9% гардиши моҳона ё даромадро ташкил медиҳанд.

Ин нукта ҳангоми гуфтушунид муайян карда мешавад ва натиҷа дар шартнома муқаррар карда мешавад. Франчайзинги истеҳсоли трейлерҳои муассирро бо эҳтиёт татбиқ кунед. Дар ниҳоят, хатогиҳо бо бадшавии назарраси параметрҳои маъруфияти бренд алоқаманданд. Талафоти шӯҳрат аксар вақт назар ба хароҷоти моддӣ хатарноктаранд.