Франчизаҳои фоидаовар дар ҷомеаи мо торафт бештар талабот пайдо мекунанд, вақте ки касе намехоҳад тиҷорати худро зери хатар гузошта, тиҷорати навро аз сифр оғоз кунад. Маҳз дар чунин лаҳзаҳо ҳама намудҳои корбарон роҳи хариди франшизаҳои фоиданокро меҷӯянд. Бо чунин муносибат татбиқи ҳадафҳои шӯҳратпараст хеле осонтар мешавад, зеро шумо аллакай тиҷорати тайёр доред, на як рӯйхати пурраи мушкилот барои навкор барои ҳалли вазифаҳо.

Ба ҷои сохтани тиҷорат аз сифр, манфиатҳои ба даст овардани франчайзингҳо чист? Рӯйхати имкониятҳо хеле васеъ аст, гарчанде ки бисёриҳо чунин пешниҳоди пурдаромадро бо донаи намак табобат мекунанд. Ин тааҷҷубовар нест, зеро дар бозор шумо метавонед ба шумораи зиёди пешниҳодҳои шубҳанок ва ошкоро пастсифат пешпо хӯред. Барои пешгирӣ аз бархӯрд бо онҳо, шумо метавонед ба як фурӯшандаи боэътимод бо таърихи хуб ва робитаҳои барқароршуда муроҷиат кунед. Ширкати мо маҳз ин хидматҳоро ба харидорони эҳтимолии франчизаҳои фоидаовар пешниҳод мекунад.

Ҳамин тавр, биёед ба манфиатҳои эҳтимолии ба даст овардани тиҷорати фоиданок аз фурӯш гузарем.

Якум, шумо имконияти беназире пайдо мекунед, ки чархро дубора ихтироъ накунед ва аз интихоби пешниҳоди ҷорӣ ранҷ надиҳед. Шумо аллакай он чизеро, ки дар фурӯш аст, талабот ва фоидаовар гирифтаед. Идеяи муфид пешакӣ ба пешгирӣ аз ноумедӣ кӯмак мекунад ва вақте рух дод, ки идея талафотро 'намезанад'. Идеяҳое, ки натиҷаҳои самарабахш намедиҳанд, хоҳиши дарозмуддат анҷом додани тиҷорати худро суст мекунанд ва қарзҳояшонро боқӣ мегузоранд. Ин интихоби мо нест.

Сониян, ба даст овардани тиҷорати фоидаовар шуморо аз аксари корҳои таблиғотӣ наҷот медиҳад. Дар ҳар сурат, номи бренд аллакай маълум аст, маводи таблиғотӣ таҳия шудаанд, каналҳо интихоб шудаанд. Шумо аллакай тамоми маълумоти зарурӣ барои пешбурди самараноки франчизҳои худро доред. Барои зиёд кардани фурӯши фоидаовар шумо бояд танҳо ба такрори маводҳои пурра омодашуда шурӯъ кунед. Истифодаи усулҳои санҷидашудаи мутахассисони ботаҷриба шуморо аз бисёр хатогиҳои ибтидоӣ наҷот медиҳад, ки ин ҳам зиён меорад ва маводи кофӣ намедиҳад. Ғайр аз он, биандешед, ки чӣ гуна шумо метавонед тарроҳии дизайнерҳоро барои таҳияи маводи беназир сарфа кунед: логотип, рангҳои корпоративӣ, брошюраҳо, баннерҳо ва ғ.

Саввум, шумо тиҷорати комилан омодаро бо технологияҳои санҷидашуда ба даст меоред. Аксар вақт, соҳибкорони майлдошта ба таҳияи стратегияи муассиртарин муаммо карда, роҳҳои кам кардани хароҷот, сармоягузориҳои аввалия ва бисёр чизҳоро меҷӯянд, ки мутаассифона, танҳо бо таҷриба меояд. Франчайзингҳо дар ин бора аз biz худ фарқ мекунанд. Шарик бо хурсандӣ мехоҳад бо шумо тамоми сирру асрори бомуваффақият пеш бурдани ин соҳаро нақл кунад, аз ин рӯ натиҷаҳои назаррас шуморо аз моҳҳои аввали кори мо шод мегардонанд.

Ҳамаи ин бартариҳои равшани истифодаи франчайзингҳо аксар вақт дар назди тарсу ҳароси соҳибкорон, ки дар чашмони тарси онҳо манфиатҳои имконпазирро сояафкан мекунанд, рангоранг мешаванд. Ин тааҷҷубовар нест, зеро харидани франшизаҳои бренди маъруф ва фоидаовар аз ҳад гарон аст ва харидани як ширкати каме маъруф аз ҷиҳати бесамарӣ ва каммаълумотӣ талафот дорад. Аз ин рӯ, мо хидматҳои худро ҳамчун шарикон ва кураторони раванди хариди франчайзинг пешниҳод менамоем.

Бо дахолати шахси сеюм, шахси боэътимод, ки дорои таҷриба ва шӯҳрати фаровон аст, шумо боварӣ дошта метавонед, ки шумо фиреб нахӯред. Мутахассисони мо ҳама пешниҳодҳоро таҳқиқоти мукаммал анҷом медиҳанд ва танҳо шарикони боэътимодро интихоб мекунанд. Шумо метавонед худро дар интихоби ҳалли дуруст эҳсос кунед. Ҳангоми ба итмом расидани амалиёти назоратшуда ба шумо маслиҳат дода мешавад ва дар интихоби шумо, агар дар назди шумо пеш ояд, кӯмак кунед. Шумо метавонед на танҳо дар сохтани biz, балки дар интихоби он аз хатогиҳо низ пешгирӣ кунед.

Ниҳоят, шумо шояд фикр кунед, ки ёфтани франчизаҳои фоидаовари буҷа душвор аст. Мушовирони мо ба шумо дар таҳлили босифати стратегияҳои пешниҳодшуда ва интихоби стартапе, ки ба буҷаи шумо комилан мувофиқат мекунад, кӯмак мерасонанд. Дар омади гап, ҳатто интихоби варианти буҷаи мавҷуда вазифаи хеле душвор аст, ки мо ба шумо дар ҳалли он кӯмак хоҳем кард.

Дар давраи бӯҳрон дастгирии ҳамаҷониба метавонад нақши калидӣ дошта бошад. Дар ҳолатҳои пандемияи сустшаванда, бисёриҳо имконияти оғози кор дар бизнеси худро мебинанд ва ба ҷои кори муқаррарии худ мераванд. Маҳз ба даст овардани би-и тайёр ба назар чунин менамояд, ки барои онҳое, ки одат накардаанд, як бор дар кӯшиши номуваффақ сӯзанд ё мехоҳанд, ки аз аввали фаъолият барои пешбурди корашон кӯшиши зиёд сарф накунанд, беҳтарин вариант аст.

Аҷибаш он аст, ки вазъияти мавҷуда махсусан барои оғози иҷроиши шумо мусоид аст. Бисёр ширкатҳо аз бӯҳрон наҷот наёфтанд, нишонаҳои нав кушода шуданд ва қобилияти харидорӣ боз ҳам меафзояд. Гирифтани мавҷ ва ба боло баромадан кори аз ҳама муҳим аст, ки шумо ҳоло карда метавонед. Ҳар касе, ки мехоҳад сатҳи зиндагиро сифатан баланд бардорад ва манбаъҳои даромадро афзоиш диҳад, маҳз ин корро бояд анҷом диҳад.

Хариди франчайзингҳо бо ёрии шахси сеюм, ки дар кӯмак расонидан ба масъалаҳои дар наздатон истода самараноктар аст, шуморо ба даромад ва фаъолияти фоидаовари тиҷорати худ ба таври назаррас наздик мекунад. Шумо метавонед шумораи зиёди ҳама гуна хатогиҳо ва талафотро пешгирӣ кунед. Шумо дастгирии босалоҳияти таблиғро мегиред. Бо ин ҳама ва сармоягузории нисбатан хурд барои оғози кор, шумо ба ҳар ҳол соҳиби тиҷорати шахсии худ хоҳед буд!

Орзуи дерина барои худ кор кардан, на барои «амаки ягон каси дигар», ки барои бисёриҳо амалишаванда боқӣ мемонад, ҳангоми истифодаи миёнаравӣ ва пешниҳодҳои муфиди шарикони боэътимод хеле наздиктар ва воқеӣ мегардад. Татбиқи нақшаҳои ҷасуртарин аз эҳтимол дур нест, агар шумо аз ибтидо пул дуруст сарф кунед, пешниҳоди муфидро интихоб кунед ва эътимоднокии шариконро таъмин кунед.

Айнан ҳамон чизест, ки франшизаҳои фоидаовар ба шумо пешниҳод мекунанд: кормандони бодиққат интихобшуда ва соҳибкорони боэътимод.

Консессияи фоидаовар барои бисёр соҳибкорони хоҳишманд саволи ҷолибтарин аст. Ҳеҷ чиз тааҷҷубовар нест! Дар ниҳоят, чизи аз ҳама мушкил бештар аксия мебошад. Ҳатто соҳибкорони ботаҷриба баъзан дарк мекунанд, ки дар шароити муайян таблиғи бренди навтаъсис хеле душвор ва ҳатто ғайриимкон аст. Маҳз дар чунин ҳолатҳо мардум диққати худро ба чунин ҳалли ба монанди франчайзингҳои фоидаовар табдил медиҳанд. Баъд аз ҳама, онҳо беҳтарин оғози боэътимоди интихоби тиҷорати шахсиро таъмин мекунанд.

Пас, биёед тасаввур кунед, ки шумо мехоҳед аз тиҷорати шахсии худ оғоз кунед, аммо дар айни замон қарор кунед, ки ба ягон намуди франчайзингҳо диққат диҳед. Он гоҳ маълум мешавад, ки аз ҳама фоидаоварро интихоб кардан душвор аст. Тамғаҳои маъруф аллакай шуморо бо нархи бениҳоят баланд табрик мекунанд. Он шариконе, ки ба маблағи камтар тиҷорат пешниҳод мекунанд, ба назари шумо комилан қаллоб ва фиребгар мебошанд. Дар чунин шароит, интихоб бениҳоят душвор мешавад. Дар ин ҳолат, қарори оқилона мебуд, ки диққат ба вариантҳои тайёр ва миёнаравии шахси сеюм, ки ба муваффақияти ҳарду ҷониб манфиатдор аст.

Шумо метавонед франшизаҳои фоидаовартаринро ба даст оред, агар касе ба шумо дар бораи онҳо маслиҳат диҳад. Ширкати мо ӯҳдадор мешавад, ки ба шумо дар интихоби консессияи тиҷоратӣ пурра маслиҳат диҳад ва интихоби як қатор шарикони боэътимодтарин ва санҷидашударо фароҳам орад. Шумо маслиҳатҳои муфассал мегиред, ки чӣ гуна рушди biz, интихоби имконоти пешниҳодшуда ва интихоби беҳтарин буҷет барои идеяи худ. Ғайр аз он, шумо як қисми ташкили равандҳои ибтидоиро ба зиммаи кормандони мо мегузоред. Шумо маводи тайёр, номи фирмавӣ ва ҳама чизеро, ки барои бомуваффақият оғоз намудани тиҷорати фоидаовари худ лозим аст, мегиред!.

Бо хариди тиҷорати комил тавассути агентҳои боэътимод, шумо боварӣ дошта метавонед, ки интихоби фоидаовартаринро интихоб кардаед. Аз ин рӯ, ба даст овардани он чизе, ки шумо фикр кардаед, хеле осонтар аст, ки аз рақибони дар як соҳа коркарда хеле зиёдтар аст, зеро шумо пешакӣ ном ва технологияҳои худро пайдо хоҳед кард, ки онҳо бояд солҳо рушд кунанд. Оғози сареътарин фоидаи зудтаринро кафолат медиҳад. Ин навъи бизнес барои соҳибкорони навбунёд, ки танҳо мехоҳанд худро дар ин соҳа бисанҷанд, хеле хуб аст.

Гузашта аз ин, ба шарофати ин, шумо боварӣ дошта метавонед, ки ҳалли дурустро интихоб мекунед, ҳатто агар шумо аллакай таҷрибаи эҷоди бренди худро аз сифр дошта бошед. Эҳтимол шумо медонед, ки он чӣ қадар корҳоро талаб карда метавонад. Аз ин рӯ, опсияи фоиданоктаринро метавон бехатар харидории франшизаҳои тайёр номид, ки дар он ҷо аксарияти корҳои мураккабро одамони ботаҷриба анҷом медиҳанд! Ин на танҳо пулро сарфа мекунад, балки фоидаи аввалро низ метезонад. Аён аст, ки чунин бархӯрд таҷрибаро ба таври назаррас ғанӣ мегардонад ва имкон медиҳад, ки зуд асосҳои идоракунии ширкати худро омӯзед. Қарорҳои исботшудаи шарикони мо бо дастгирии шарикии мо ба оғози рушди бехатар ва самарабахши шахсӣ мусоидат мекунанд!

Франчайзизаҳои сердаромад роҳи хуби тавсеаи салоҳият ва ба даст овардани муваффақиятҳои назаррас дар эҷод ва пешбурди тиҷорат мебошанд. Ҳоло франшизаҳои зиёде мавҷуданд, аммо на ҳамаашон фоидаоваранд ва бисёр шарикон наметавонанд бо эътимод фахр кунанд. Пешниҳоди ширкати мо бо таърихи бой ва пойгоҳи муштарии ҷамъшуда дар интихоби дуруст ва ба даст овардани натиҷаҳои беҳтарин дар ҳама марҳилаҳои роҳи интихобшуда кӯмак мерасонад. Шояд ин имкони комилест барои тарк кардани кори номатлуб ва ниҳоят танҳо барои худ кор кардан!

Франшизаи бароришӣ як лоиҳаи тиҷории хеле ҷолиб аст, ки дар татбиқи он шумо бояд ҳамаи стандартҳои дар шартнома пешбинишуда ва инчунин қоидаҳоро қатъиян риоя кунед. Он ба шумо имконият медиҳад, ки консессияи худро самаранок истифода баред ва ба ин васила ба соҳибкори муваффақтарин ва пешрафта табдил ёбед. Ҳангоми муомила бо франчайзинг, инчунин хотиррасон кардан лозим аст, ки маҷмӯи саҳмияҳои мухталиф фароҳам оварда мешаванд, бинобар ин франчайзер дар муносибат бо дистрибюторҳои истисноӣ маъно дорад. Шумо маҳз дистрибютери истисноӣ ҳастед, ки онро дар доираи франчайз барои нуқтаҳои барориш франчайзи ном мебаранд. Агар шумо бо нуқтаи интиқол сарукор доред, пас франшиз бояд дар шаҳри шумо маъмул бошад. Ин яке аз калидҳои муваффақият аст, зеро тамғаи ношинос бо бренди машҳур ҳамкорӣ намекунад.

Агар шумо дар тиҷорати барориш ҳастед ва мехоҳед дар қаламрави шаҳри худ нуқтае кушоед, шумо метавонед ҳамаи франшизаҳои бозорро омӯзед. Ин як таҷрибаи маъмулест, ки барои ҳамаи намудҳои фаъолият маъмул аст.

Консессияи нуқтаи қабул ба шумо имконият медиҳад, ки бо ҳама гуна рақибон самаранок рақобат кунед, агар шумо дизайни дохилӣ ва беруниро тавре тавре оро диҳед, ки бо нусхаи асл пурра мувофиқат кунад. Албатта, рамзи либос низ бояд ба таври қатъӣ риоя карда шавад, агар шумо консессияи нуқтаи интихобро истифода баред. Ин қоидаест, ки тақрибан ҳамаи франчайзиҳо риоя мекунанд. Франчайзер метавонад нуқтаи назари шуморо бо роҳи фиристодани харидори махфӣ ба онҷо ё комиссия тафтиш кунад. Ин як таҷрибаи маъмул дар франчайзинг аст, зеро дистрибюторҳо бояд назорат карда шаванд. Ҳама маълумот аз харидори пурасрор бевосита ба намояндагони бренд интиқол дода мешавад.

Агар шумо ҳуқуқи ваколатдори барои тамғаи барориш вогузоршударо суст иҷро кунед, мушкилот то бегона кардани ҳуқуқи истифодаи тамғаи молӣ ба миён омада метавонанд. Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки дастурҳоро самаранок ва бе хато риоя кунед. Нишони таҳвили мол барои франшизаи барориши мол ӯҳдадориҳои муайян барои тарҳ кардани захираҳои молиявӣ ба фоидаи франчайзер дорад. Аммо ин танҳо бо рӯйхати ӯҳдадориҳое, ки шумо бар ивази фоидаҳое, ки аз бренд ба даст меоред, маҳдуд намешавад. Масалан, нуқтаи барориши афзалиятнок саҳмияҳо ё хидматҳои муайянро дар ҳаҷми зарурӣ аз франчайзер мехарад. Ин ба соҳиби бренд имконият фароҳам меорад, ки аз ҳамкорӣ бо муассисаи шумо низ фоида ба даст орад. Имтиёз лоиҳаест, ки онро метавон як навъ сустӣ ҳисобид.

Нуқтаи баровардани саҳмияҳои тарҳшаванда истисно нест ва инчунин ҳармоҳа, ба монанди пардохтҳои иҷора, пешниҳод менамояд. Якум, нуқтаи барориши тарҳшаванда метавонад хироҷи яквақтаеро пешниҳод кунад, ки як маротиба пардохт карда мешавад. Ин то 11% ҳаҷми пулест, ки шумо барои сармоягузорӣ дар марҳилаи аввал пешниҳод мекунед. Дар оянда, имтиёзи нуқтаи масъала инчунин ҳиссагузориҳои муайянро дар ҳаҷми то 9% аз сатҳи даромаде, ки шумо дар муддати муайян гирифтаед, пешбинӣ мекунад. Ин як таҷрибаи маъмулист, аммо тавзеҳот ва тасҳеҳоти гуногун мавҷуданд. Масалан, ҳангоми ба даст овардани созиш, ҳангоми амалисозии консессияи тиҷоратӣ, шумо метавонед маблағи ҳармоҳа ба суратҳисобҳои франчайзер интиқолшударо кам кунед.

Раванди кор бо франчайзинг на он қадар душвор аст, зеро шумо тамоми маълумоти зарурии фармоишро дар ихтиёри худ доред. Муносибат бо ин намуди лоиҳаи тиҷорӣ он қадар хатарҳоро ба бор намеорад, ки гӯё шумо лоиҳаро аз сифр таблиғ карда истодаед. Хариди консессияи тиҷорӣ барои истифодаи қоидаҳои омода ва амалкунандаи нуқтаи барориш, ки худро дар татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ ба хубӣ исбот кардаанд.

Франчайзинг барои нуқтаи қабул як лоиҳаи тиҷорати марбут аст. Агар шумо хоҳед, ки онро бо сатҳи ҳадди аксари касбият рушд диҳед, шумо бояд стандартҳоро қатъиян риоя кунед ва қоидаҳои дар шартнома зикршударо риоя кунед. Он гоҳ франчайзер нисбати шумо ягон даъво нахоҳад дошт ва шумо ҳуқуқи паҳнкунандаи истисноии ин тамғаи молиро нигоҳ медоред. Вақте ки шумо бо франшиза ҳамкорӣ мекунед, шумо масъулиятҳои гуногун доред. Аввалинаш риояи қатъии қисми шартнома мебошад. Дуюм ӯҳдадории пардохти саҳмҳо.

Гузашта аз ин, аввал шумо пардохти яквақта медиҳед, сипас ҳар моҳ то 9%тарҳ мекунед. Гузашта аз ин, ин ду намуди ҳиссаҳои гуногун мебошанд. Қисми якуми франшиза барои нуқтаи фармоиш фармоишӣ номида мешавад. Ин назаррас аст ва аз 2 то 6%-ро ташкил медиҳад, илова бар ин, маблағи он ҳамчун фоизи даромади дар давоми моҳ гирифташуда ҳисоб карда мешавад. дуввум, қисмати камтари моҳона тарҳи глобалии таблиғот аст. Он дар ҳаҷми аз 1 то 3%иҷро карда мешавад. Маълум мешавад, ки дар ниҳоят шумо ҳар моҳ қариб 10% ҳаққи кор дар зери бренди маъруфро пардохт мекунед.

Албатта, франшиза барои нуқтаи додани фармоиш барои он гирифта мешавад, ки дар ихтиёри худ технологияи дараҷаи олӣ, бренди маъруф ва дигар афзалиятҳоро дошта бошад.

Ҳангоми фурӯши франшиза шумо хароҷоти мувофиқро ба дӯш мегиред. Ба шумо лозим аст, ки лоиҳаи тиҷоратиро бо пули худ пешбарӣ кунед ва дар марҳилаи аввал ҳаққи яквақта пардохт кунед. Ин қариб 11% сармоягузории шуморо ташкил медиҳад, ки ин ҳам бисёр аст. Франчайзинг барои нуқтаи ҷамъоварии саҳмияҳо танҳо бо самаранокии баланд кор мекунад, агар шумо муносибати оқилона ва масъулиятнок дошта бошед. Барои ин ба шумо лозим аст, ки ҳама корҳои омодагии формати ҳозираро анҷом диҳед. Аввалан, таҳлил вуҷуд дорад.

Он бо истифода аз асбобҳои гуногун амалӣ карда мешавад. Яке аз воситаҳои муассири таҳлил пеш аз кушодани франшиза аз рӯи масъала таҳлили свот мебошад. Бо ёрии ин абзори баландсифат шумо метавонед аниқ муайян кунед, ки бо кадом хатарҳо дучор мешавед ва барои бартараф кардани онҳо чӣ кор кардан лозим аст. Ҳама имкониятҳои воқеӣ дар доираи таҳияи франчайзинг барои нуқтаҳои фармоиш низ бо истифода аз ин абзори баландсифат муайян карда мешаванд. Аммо ин рӯйхати бартариҳои усули таҳлилии дар боло зикршударо маҳдуд намекунад. Бо ёрии таҳлили свот, шумо метавонед ҷиҳатҳои мусбат ва манфии корро бо франшиза барои нуқтаи қабули фармоиш таҳлил кунед. Мавҷудияти иттилооти муосир сатҳи баланди рақобатпазирии лоиҳаро таъмин мекунад.

Шумо метавонед бо душманон ва рақибон дар шароити баробар мубориза баред ва бисёре аз онҳоро ба осонӣ мағлуб кунед.

Сайти худро бо самаранокии баланд идора кунед ва натиҷаҳоро дар муддати рекорд расонед. Ба фармоишҳо диққати махсус диҳед, зеро шумо дар франшиза кор мекунед. Ҳамин тариқ, амалиётҳои рӯҳонии шумо бояд ба таври комил ва бидуни дудилагӣ, бе мушкилӣ гузаранд. Дар ниҳоят, шумо барои кафолат додани он, ки бренд ҳеҷ гуна талафоти обрӯ надошта бошад, масъул ҳастед. Фармонҳо бояд ба онҳое дода шаванд, ки онҳоро иҷро кардаанд. Барориши онҳо бояд аз ҷониби мутахассисони баландихтисос амалӣ карда шавад.

Объекти франшизии шумо ба шахсияти корпоративӣ ниёз дорад. Ба даст овардани ин хеле осон аст, агар шумо фаъолиятро мувофиқи қоидаҳо ва алгоритмҳо иҷро кунед. Шумо рамзи либос барои кормандон ва рамзи тарроҳии биноҳоро пас аз имзои шартнома хоҳед гирифт. Замимаҳо ба ҳуҷҷатҳои сарлавҳа ҳамаи маълумоти заруриро дар формати мукаммал пешниҳод мекунанд. Оғози франшизаи фармоишӣ як раванди тиҷоратест, ки аз шумо талаб мекунад, ки аз таҳдидҳои эҳтимолӣ аз ҷониби рақибон огоҳ бошед. Онҳо аксар вақт ба усулҳои беинсофонаи мубориза мебаранд. Инро пешгирӣ кардан мумкин нест; аммо, кас метавонад самаранок омода шавад.

Таҳияи корҳои омодагӣ бояд сари вақт анҷом дода шавад. Инчунин, агар шумо франшизаро барои нуқтаи интихоб фурӯшед, шумо бояд омори ҷориро пайваста омӯзед. Ин тасаввуротро дар бораи он медиҳад, ки шумо то чӣ андоза бо корҳои офисӣ мубориза мебаред. Ҳама вазифаҳоро иҷро кунед ва пас шумо метавонед муваффақият ба даст оред ва ҳуқуқи роҳбарии бозорро таъмин кунед. Раванди франчайзинг барои нуқтаи интихоб набояд аз ҳад зиёд бошад. Охир, шумо дар ихтиёри худ таҷрибаи бебаҳои франчайзер, технология ва ноу-хау хоҳед дошт.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.