Франчайзинги мағозаи китоб як лоиҳаи хеле умедбахш аст, ки ҳангоми иҷрои он шумо бояд донед, ки шумо дар назди франчайзер ӯҳдадориҳои муайян доред. Албатта, шумо инчунин ба мақомоти давлатӣ ӯҳдадор мешавед, ки фаъолиятро мутобиқи қонунҳо ва қоидаҳо анҷом диҳед. Бо татбиқи франшиза, шумо на танҳо пардохти ҳаққи хидматро ба ӯҳда мегиред, балки ба шумо лозим меояд, ки як қисми пулро барои хариди инвентаризатсияи беназир, захираҳо ё ҳатто хидмат тарҳ кунед. Франчайзинги китоб бояд бо эҳтиёт кор карда шавад, зеро ин намуди тиҷорат маҳдудиятҳои муайян дорад. Дар айни замон на ҳама одамон китоб мехонанд, аз ин рӯ, таърифи аниқи аудиторияи мақсаднок ба шумо сатҳи баланди самараноки талаботро фароҳам меорад. Агар шумо як дӯкони китобфурӯшӣ бошед, ба шумо лозим аст, ки ҳар моҳ ба франчайзер ҳаққи хидмат пардохт кунед.

Гузашта аз ин, ин саҳм ба ду унсур тақсим мешавад. Аввалин ин роялти аст, ошёнаи дуввуми тарҳҳо барои таблиғи ҷаҳонӣ. Дӯкони китобфурӯшӣ бояд ассортименти беназир дошта бошад. Дар ниҳоят, шумо бояд аз ҳама нуқтаҳои дигари татбиқи маҳаллӣ фарқ кунед.

Франшизаи хуби дӯкони китоб бояд возеҳ ва босаводона амалӣ карда шавад. Ба автоматикунонии равандҳои бизнес диққати махсус бояд дод. Он ба шумо имкон медиҳад, ки ӯҳдадориҳои қабулшударо зудтар иҷро кунед ва аз хатогие, ки одатан барои кормандоне хос аст, ки дастӣ ҳама амалиётеро, ки компютер иҷро карда метавонад, пешгирӣ кунед. Франчайзинг зарурати саҳми яквақта дар марҳилаи аввал ва инчунин тарҳҳои дигарро ҳангоми амалисозии фаъолият пешбинӣ мекунад. Франшизаи китоби шумо ба таври комил кор хоҳад кард, агар шумо пеш аз таблиғи он таҳлили пешакӣ гузаронед. Инҳо таҳлили свот ва таҳлили рақибон ва дигар абзорҳое мебошанд, ки набояд онҳоро сарфи назар кард.

Бо истифода аз франшизаи мағозаи китоб, шумо метавонед таъкид кунед, ки шумо маҳсулоти истисноиие, ки аз рақибони шумо дастрас нестанд, мефурӯшед. Илова бар ин, оптимизатсияи анборҳо бо мақсади аз ҳад зиёд захира накардани онҳо ва ба ин васила канорагирӣ аз хароҷоти иловагие, ки мумкин нест.

Франчайзингҳо дар Камбоҷа муддати тӯлонӣ фаъолият доранд, аммо ин кишвар барои аксари брендҳо ҷолибтарин нест. Ин то ҳол маҳдудияти ҷиддӣ нест, зеро дар давраи ҷаҳонишавӣ франчайзингҳо торафт маъмултар мешаванд. Дар ниҳоят, бозорҳои маъмултарин аллакай ишғол карда шудаанд, аз ин рӯ, Камбоҷа низ барои манфиати соҳибони консессияи тиҷорӣ имконияти хуб дорад. Консессияи тиҷорӣ бояд ҳамчун модели тиҷорӣ арзёбӣ карда шавад, ки бояд дар қаламрави давлати шумо бидуни мушкил амал кунад. Пешбурди консессияи тиҷорӣ аз сифр осонтар аст, аммо ба ҳар ҳол шумо бояд ба тафсилот диққат диҳед. Агар шумо ба Камбоҷа ва таблиғи франчайзинг дар қаламрави он манфиатдор бошед, шумо бояд хусусиятҳои минтақавӣ ва қонунгузории маҳаллиро бодиққат омӯзед.

Ин ба шумо имконият медиҳад, ки хароҷоти ғайричашмдошт ва ҳолатҳои ғайричашмдоштро коҳиш диҳед.

Тарғиби консессияи тиҷоратӣ дар Камбоҷа имкон медиҳад, ки миқдори муайяни пул ба суратҳисобҳои соҳиби бренде, ки шумо мехоҳед истифода баред, интиқол дода шавад. Илова бар тамғаи молӣ, дар доираи консессияи франшизӣ дар Камбоҷа, шумо инчунин дорои захираҳои зарурӣ барои амалисозии фаъолият, нақшаи бизнес, моделҳои тайёр ва ҳама чизҳои иловагӣ мешавед. Ин хеле қулай аст, зеро шумо танҳо ба истифодаи модели тиҷорати каси дигар шурӯъ мекунед ва ин аз он ҷиҳат фоиданок аст, ки ба шумо ягон чизро ихтироъ кардан лозим нест. Модели тиҷорати консессияи аллакай омода дар Камбоҷа ба шумо имкон медиҳад, ки сатҳи баланди даромад ба даст оред. Сабаби ин дар он аст, ки хавфҳо аз ҳисоби он кам карда мешаванд, ки шумо амалан он хатогиҳои ба соҳибкорони навкор хосро роҳ надиҳед. Танҳо консессияи худро паҳн кунед ва фавран ба фоида оғоз кунед.