Фурӯши франшизаҳои бидуни роялти бо роҳҳои гуногуни фурӯши сахтафзор ва ғояҳои гуногуни инноватсионӣ дар ҳамкорӣ бо ширкати USU Software татбиқ карда мешавад. Барои фурӯш, ҳама гуна франчизҳо бо роялтие, ки самтро тавсиф мекунад, бо таваҷҷӯҳи пурраи муштариёне, ки мехоҳанд таҳти бренди маъруф ва машҳур оғоз кунанд. Барои фурӯши консессияи тиҷоратӣ бо роялти бояд эҳтиёткорона амалӣ карда шавад, зеро самти интихобшуда, гарчанде ки лоиҳа омода бошад ҳам, хавфҳо ва якчанд хатогиҳо дорад. Бозор тақрибан аз лоиҳаҳои самтҳои гуногун пур аст, ки аудиторияи зиёд доранд ва аз ин рӯ ҳамеша имкони гирифтани ҷойгоҳи худро дар офтоб вуҷуд дорад ва тиҷорати худро бо USU Software таҳия мекунад. Азбаски ширкати мо дар соҳаи хидматрасониҳое, ки дар формати барномаҳо пешниҳод карда мешаванд, таҷрибаи чандинсола дорад ва инчунин дорои рӯйхати лоиҳаҳои таҳияшуда бо бисёр стратегияҳои гуногуни рушд мебошад. Бояд қайд кард, ки фурӯши франшизаҳои бепул барои роялти ба даст овардани ғояи хуб андешидашудае мебошад, ки дар формати васеъ бо муносибати дуруст ба тиҷорат рушд мекунад.

Беҳтарин роҳи фурӯш ба франчайзингҳо бо роялти барои як истеҳсолкунанда маълум аст, ки тавонист худро дар бозори фурӯш ҳамчун соҳиби боэътимод ва соҳибихтисоси ғояҳо нишон диҳад. Пас аз хариди лоиҳа, шумо бояд аввал худро бо мавқеи шахси ҳуқуқии ба қайд гирифташуда бо бастани шартномаҳо ва дурнамои ҳамкориҳои босифат ва самарабахш дарёфт кунед. Агар шумо фурӯшҳои франшизаҳои бидуни роялти дошта бошед, шумо аз фикрҳои дардноки кори интихобкардаатон халос хоҳед шуд ва барқарор кардани лоиҳа то чӣ андоза душвор аст. Вақте ки шумо бо ширкати USU Software фурӯшҳои франчизии ройгонро барои роялти анҷом медиҳед, калиди муваффақият ва шукуфоии дарозмуддат доред, зеро ғояҳои ибтидоӣ хеле гуногунанд, аз ин рӯ бояд ба таври возеҳ ҳал карда шаванд. Ширкати соҳибихтисос ва озмудашудаи USU-Soft барномаҳо, инчунин фурӯшҳои гуногуни бомуваффақияти лоиҳаҳои маҳсулоти тайёр, молҳо ва хидматҳои гуногунро пешниҳод мекунад. Франчизҳои фурӯш бо роялти омода ва хуб фикркардашуда роҳи истеҳсолкунандагон бо координатҳои дақиқ қадам ба қадам, бо муваффақият ва фоида мебошанд. Бояд қайд кард, ки баробари пайдо кардани тасаввуроти биё, ба шумо пул лозим аст, зеро бренд ҳар қадар маъмултар шавад, хариди лоиҳа ҳамон қадар гаронтар хоҳад шуд.

Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ ба андозаи зиёд, аввал шумо бояд бо намояндагони ҳамкории Software USU гуфтушунид кунед, ки онҳо шуморо дар бораи мавҷудияти лоиҳаҳо ва хароҷоти онҳо огоҳ мекунанд. Қадами навбатӣ дар самти ноил шудан ба ҳадафҳои шумо ҳамкории зич дорад, ки дар шакли он шумо дар соҳаи маркетинг ва рекламаи мушаххас омӯзиши зарурӣ мегиред. Ғайр аз ин, сатҳи фурӯши яклухтро, ки барои ба даст овардани ҳаҷми баландтар истифода мешавад, ба таври назаррас танзим кардан мумкин аст. Аз ин рӯ, кормандони мо аз ин ҷиҳат барои муваффақ шудан ба муваффақият мусоидат намуда, тамоми роҳи пешбурди тиҷорати худро бо шумо мераванд. Фурӯши франшизаҳои роялти бояд барои тавсеаи biz, ба сатҳи якхелаи фурӯш, инчунин барои ба сатҳи васеъ расидани ташкилот ба даст оварда ва истифода шаванд. Агар ба шумо маълумоти бештар дар бораи ширкат лозим ояд, ба сайти махсус гузаред, ки дар он рӯйхати калонтари марбут ба истеҳсолкунанда мавҷуд аст. Ғайр аз пешниҳоди алоқаҳо, суроғаҳо, рақамҳои телефон, шумо имкон доред, ки тамоми мушкилотро бо мутахассисон муҳокима кунед.

Фурӯши франшизаҳои бидуни роялти акнун тавассути татбиқи biz омода, ки барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ дар мӯҳлати муайян аз сифр баланд бардоштан лозим нест, осонтар аст. То ба ин дараҷа, фурӯхтани франшизаҳои бидуни роялти маънои супоридани тиҷорати ояндаро ба истеҳсолкунанда дорад, ки аллакай тавонист худро дар ҷиҳати мусбати бозори фурӯш нишон диҳад. Дар хотир доред, ки агар шумо лоиҳаро харед, ҳама вақт хавфҳо мавҷуданд, бинобар ин ба ин навъи тиҷорат, ки суръатбахшии ҳамоҳангсозиро талаб мекунад, пурра такя накунед, аз ҳама муҳим риояи қадамҳои мушаххаси коршиносон мебошад. Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳи стратегия, аз фишангҳои зарурии назоратӣ, ки мутахассисон дар лоиҳа қайд ва сабт кардаанд, сари вақт истифода баред, барои рушди босамар. Шумо муваффақ хоҳед шуд, ки як шахси истеҳсолкунанда дар шахсияти USU Software гузаред ба сайти махсусе, ки шумо метавонед бо рӯйхати соҳибони бевосита дар таҳияи лоиҳаҳо шинос шавед. Агар шумо оид ба фурӯши франчайзингҳо бо роялти ягон саволе дошта бошед, шумо бояд ба мутахассисони мо муроҷиат кунед, ки вазъро дар муддати кӯтоҳтарин дуруст дарк мекунанд. Бояд қайд кард, ки таркиби ширкат тақрибан пурра аз контингенти мавҷудаи кормандон вобаста аст, ки дар он бисёр мутахассисон бо таҷрибаи бисёрсолаи фурӯш тайёр карда мешаванд.

Кормандони мо дониши худро оид ба ҷанбаҳои маркетинг ва таблиғ тадриҷан баланд мебардоранд ва дастаи шуморо бо рӯйхати дониши миқёси калон оид ба фурӯш омода мекунанд. Бисёр нозукиҳое, ки ба кормандони шумо мегузаранд, дар тӯли солҳо таҳия карда шуда, дар мисолҳои гуногуни воқеӣ санҷишҳо гузаронида шуданд. Дар робита ба ин, мо метавонем бигӯем, ки муваффақиятро кафолат медиҳед, агар тамоми дастурҳои ҳамкорони моро пурра иҷро кунед. Оҳиста-оҳиста тиҷорати дилхоҳе ба даст оред, ки қобилияти рушди васеъ ва баланд бардоштани сатҳи фоидаро дошта бошад. Барои ба даст овардани рушди беназири франчайзингҳо бо роҳбарият ва оғози шарикии муштарак гуфтугӯ кардан лозим аст. Агар шумо хоҳед, ки ҳангоми ба бозор баровардани маҳсулоти худ ҳарчи бештар манбаъҳоро истифода баред, бо интихоби фурӯши консессияи фоидаовар ва умедбахши роялти бо USU Software тамос гиред.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи клуби кӯдакон як навъ фаъолияти соҳибкорист, ки бо хавфҳои муайян алоқаманд аст. Аввалан, бо фурӯши консессияи тиҷорӣ, шумо аллакай бартарӣ доред, аммо шумо бояд онро пардохт кунед. Ин саҳми яквақтаест, ки шумо онро дар марҳилаи аввал ҳамчун фоизи ҳаҷми сармоягузориҳо интиқол медиҳед. Вақте ки шумо франшизаи клуби кӯдаконро пайгирӣ мекунед, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки шумо бо чизҳои арзишмандтарини одамон муносибат мекунед. Онҳо ба шумо бо фарзандони худ боварӣ доранд, аз ин рӯ, шумо аз ҷониби шумо масъул ҳастед. Агар шумо хоҳед, ки ба клуби кӯдакон машғул шавед, он гоҳ франчайзинг бо истифода аз бартарии назаррас ба пешрафти фаъолияти шумо кумак мекунад.

Аввалан, шумо аз номи бренди маъруф фаъолият мебаред ва сониян, шумо тибқи муқаррарот ва қоидаҳое амал мекунед, ки аз ҷониби субъекти муваффақи тиҷорат муқаррар карда шудааст. Ғайр аз он, шумо барои татбиқи клуби кӯдакон таҷрибаи бебаҳо мегиред, ки ин хеле қулай аст. Баъд аз ҳама, шумо набояд ба хатогиҳо роҳ диҳед, зеро шумо барои франчайзинг кор мекунед ва аз ин рӯ, як соҳибкори муваффақ ҳастед.

Аммо, касе бояд ба назар гирифт, ки як бренд барои тарғиби дурусти консессияи клуби кӯдакон кофӣ нест. Шумо бояд саъйҳоро аз ҷониби худ истифода баред. Албатта, шумо сари худро дар шакли як бренди машҳур оғоз мекунед, аммо шумо низ бояд эълом кунед, ки ба бозор ворид шудед. Ғайр аз он, шумо бояд сатҳи хидматрасониеро, ки аз франчайзер мегиред, нигоҳ доред. Ҳангоми татбиқи консессияи клуби кӯдакон, шумо инчунин бояд дар хотир дошта бошед, ки шумо бояд нисбат ба соҳибкорони стандарт сатҳи баландтар ба даст оред. Баъд аз ҳама, шумо розӣ ҳастед, ки фоизи муайяни даромади ҳар моҳ ба даст овардаро пардохт кунед.

Аз ин рӯ, даромади шумо бояд назар ба оне ки шумо мустақилона кор кардаед, бояд хеле баландтар бошад. Консессияи самарабахши клуби кӯдакон ба шумо миқдори зиёди сармоягузориро фароҳам меорад, зеро шумо метавонед онҳоро барои лоиҳаи тиҷории фоидаовар ҷалб намоед. Шумо инчунин метавонед ба он эътимод кунед, ки харидори асроромез метавонад ба назди шумо ояд. Ин шахсест, ки сатҳи хизматрасонии шуморо зери ниқоби муштарӣ месанҷад.

Франчайзинги клуби кӯдакон як намуди умедбахш ва эҳтимолан хеле фоиданоки як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад. Ҳангоми рушди он, ба шумо лозим меояд, ки мушкилоти гуногунро паси сар кунед, то соҳибкори пешсаф дар ин чароғаки бозор шавед. Рақибони шумо намехоҳанд фоидаро бо шумо мубодила кунанд, илова бар ин, онҳо мехоҳанд мавқеи пешсафии худро дар бозор нигоҳ доранд. Бисёре аз рақибон ҳама кори аз дасташон меомадаро мекунанд, то ба шумо муваффақ нашаванд. Аз ин рӯ, ҳангоми таҳияи франшизаи клуби кӯдакон, шумо бояд нақшаи бизнесеро, ки бояд пешакӣ таҳия карда шавад, қатъиян риоя кунед. Вай бояд ҳамаи нуқтаҳои фаъолиятро дар бар гирад, ки шумо бояд пешакӣ фикр кунед.

Албатта, дар доираи франшиза фаъолият кардан, шумо нисбат ба он рақибоне, ки чунин имконият надоранд, бартарии назаррас доред. Аввалан, он як бренди дараҷаи олӣ ва машҳури ҷаҳон аст, ва сониян, франшизаи клуби кӯдакона қарорҳои гуногуни технологӣ, таҷрибаҳои беназир ва технологияҳои дараҷаи олиро истифода мебарад. Бо истифода аз ин, шумо метавонед дар муддати кӯтоҳтарин ба натиҷаҳои назарраси молиявӣ ноил шавед. Шумо метавонед бо истифода аз ҳама воситаҳои дар ихтиёри худ буда, бозори рақобатпазирро пеш баред. Франчайзинги клуби кӯдакони худро тавре идора кунед, ки рақибони шумо имкони муқобилат карданро надоранд. Чӣ қадаре ки шумо самараноктар амал кунед, натиҷа ҳамон қадар бузургтар хоҳад буд. Бо вуҷуди ин, шумо ба ҳар ҳол бояд эҳтиёт бошед, ки онро аз ҳад зиёд накунед.

Аз ин рӯ, ҳама вазифаҳоро бо ҳадди самаранокӣ иҷро кунед ва шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд. Нақшаи тиҷорати хуб тарҳрезишуда барои франшизаи клуби кӯдакона ба тиҷорати шумо дар рушди минбаъдаи он кумак мекунад.

Ҳамчун франчайзи, яъне паҳнкунандаи истисноии франшиза, шумо талаб карда мешавад, ки ҳаққи моҳона пардохт кунед. Аввалин роялти номида мешавад. Ҳаҷми он аз 1 то 3%-ро ташкил медиҳад. Ин маблағ ҳамчун як қисми фоидае ҳисоб карда мешавад, ки шумо тавонистед дар давоми моҳ ба даст оред. Ғайр аз он, вақте ки шумо франшизаи клуби кӯдаконро мефурӯшед, шумо қисмати дуввумро пардохт мекунед. Он ҳамчун рӯйхати глобалии реклама номида мешавад.

Франчайзер ин амалҳоро мустақилона амалӣ мекунад. Ҳамин тариқ, шумо дар қаламрави шаҳри худ фоидаи доимӣ мегиред, сатҳи огоҳии бренд низ афзоиш меёбад. Ҳангоми кор бо франшизаи клуби кӯдакон, шумо бояд эътироф кунед, ки рақибон метавонанд сахт бошанд. Шумо низ бояд сари вақт чора андешед. Масалан, омӯхтани омор дар рафъи ҳолатҳои муҳим кӯмак хоҳад кард. Агар шумо раванди ҷобаҷогузории пойгоҳи муштарии худро сари вақт муайян карда бошед, пас андешидани чораҳои саривақтӣ кафолат медиҳад, ки таъсири манфӣ коҳиш меёбад. Ҳангоми татбиқи франшиза барои клуби кӯдакон, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки давлат аз шумо тарҳҳои андозро интизор аст.

Ба ин масъала то ҳадди имкон ҷиддӣ муносибат кардан лозим аст.