Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франшизаи истеҳсоли рангҳо агар шумо нармафзори махсус насб кунед, ки ба оптимизатсияи лоиҳаи тиҷорати шумо кумак кунад, бефосила кор хоҳад кард. Шумо онро аз худи франчайзер мегиред ё худ худатон пайдо мекунед, ки варианти мувофиқро муайян кардаед. Дар франшиза кор карда, шумо якчанд ӯҳдадориҳои моддӣ ва ғайримоддӣ хоҳед гирифт. Аввалан, ин тарҳҳо мебошанд, ки ҳар моҳ дода мешаванд. Сониян, ин пардохти яквақта аст. Франчайзинги ранг бояд ба шумо беҳтарин ҷузъҳои имконпазирро диҳад.

Онҳоро аз франчайзер тавассути тамос гирифтани бевосита бо ӯ гирифтан мумкин аст. Агар шумо дар тиҷорати истеҳсолӣ бошед, ранги шумо бояд аз ҳама ҳамтоёни маҳаллӣ бартарӣ дошта бошад. Мубодила бо франшиза барои ноил шудан ба ин натиҷа кумак мекунад, зеро барои ин шумо бо бренди маъруф тамос мегиред, то аз он мастер-класс ва ҷузъҳои босифат гиред. Бо франшизаи рангубор кор кунед, то ҳангоми муошират бо истеъмолкунандагон ҳеҷ мушкилие надошта бошед. Шумо метавонед онҳоро на танҳо бо тарҳи хуби тарҳрезишуда, балки бо маводи босифати онҳо низ таъмин кунед.

Агар шумо бо рангҳо ва лакҳо машғул бошед, пас ҳангоми истеҳсоли франшиза ба шумо хато кардан лозим нест. Пардохти яквақта кунед, дафтарчаи тиҷорӣ гиред ва лоиҳаи худро оғоз кунед. Албатта, дар марҳилаи пешакӣ, шумо бояд тавассути иҷрои таҳлил самаранок омодагӣ гиред. Аввалин асбобе, ки ба хотир меояд, ин таҳлили свот мебошад, ки ҳангоми кушодани франшизаи рангубор, муайян кардани он, ки лоиҳаи шумо то чӣ андоза хатарнок аст ва барои коҳиш додани таҳдид чӣ кор кардан лозим аст. Имкониятҳои шумо инчунин метавонанд бо сатҳи максималии самаранокии истифодашуда самаранок муайян карда шаванд. Тарафҳои қавӣ ва заифи франшизаи рангубор низ пас аз амалӣ шудани рамзи таҳлил ба шумо возеҳ хоҳанд шуд.

Бо гузориши муосир кор кунед, то ангушти худро дар набз нигоҳ доред. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки вазъияти кунуниро пайгирӣ кунед, то қарорҳои дурусттарин ва дурусти идоракуниро қабул кунед. Франчайзинги муассири ранг ба шумо имкони лаззат бурдан аз даромади баландро фароҳам меорад ва шумо метавонед онро дардовар бо франчайзер мубодила кунед.

Франчайзинг дар Исроил тамоми имкони татбиқи бомуваффақиятро дорад. Ин намуди тиҷорат аксар вақт нисбат ба соҳибкорони мустақил бо мушкилоти камтар дучор мешаванд. Соҳибкор ҳамеша дар хатар ва хавфи худ кор мекунад, аммо дар доираи франшиза дастгирии самарабахш мегирад. Имконияти пирӯзии ӯ дар муқовимати рақобатӣ хеле ҷиддӣ меафзояд. Тибқи омор, соҳибкороне, ки аз франшиза истифода мебурданд, даромади хеле баланд мегирифтанд. Онҳо пӯшида набуданд, бастани амалисозии франшиза дар Исроил аз амалисозии стартапҳои худ хеле камтар аст.

Дар ниҳоят, шумо дар доираи франшиза каме бештар пардохт мекунед, аммо шумо аллакай қолибҳои тайёрро истифода мебаред ва бо ёрии менторҳои ботаҷриба амал карда, фоида ба даст меоред. Пардохт хеле зудтар меояд. Бисёр созмонҳо дар сатҳи франшиза дар Исроил рушд мекунанд. Онҳо маҳсулотро тавассути расонидани хидмат мефурӯшанд. Шумо метавонед бо истифода аз таҷрибаи каси дигар франшиза харед. Ин на танҳо ба Исроил дахл дорад, франшиза як лоиҳаи байналмилалӣ аст. Он тибқи қоидаҳои муайян амалӣ карда мешавад.

Ин қоидаҳо одатан муносибатҳоро танзим мекунанд, аммо ҳар як ҳолат беназир аст. Ин метавонад ҳар як лоиҳаи тиҷоратӣ бошад, муҳимтар аз ҳама, дар Исроил, қонунгузории онро риоя кунед, ба анъанаҳои маҳаллӣ бояд таваҷҷӯҳи дуруст зоҳир карда шавад. Масалан, хуки франчайзинг дар Исроил беҳтарин коре нахоҳад буд. Ҳарчанд оморро омӯхтан лозим ояд, дар назари аввал чунин ба назар мерасад, аммо аз тарафи дигар, шояд нишондиҳандаҳои оморӣ маълумоти гуногун диҳанд. Шумораи зиёди муҳоҷирон ҳастанд, ки хӯрдани маҳсулоти хукро шарм намедоранд. Бо вуҷуди ин, шумо бояд ҳамеша ба шунавандагони мақсаднок эҳтиром гузоред, ҳамеша қонунҳоро омӯзед. Ҳангоми иҷрои франшиза, шумо бояд фаҳмед, ки ин чӣ гуна эҳтимолият аст.

Дар Исроил як франшиза вуҷуд дорад, ин як давлати нисбатан мушаххас аст. Франчайзери исроилӣ ҳангоми иҷрои як лоиҳаи франчайзинг, вақте ки мехоҳад васеъ шавад, бояд кишварро омӯзад. Бо паҳнкунандаи оянда пешакӣ гуфтушунид кардан лозим аст. Шумо бояд фаҳмед, ки он кадом шартҳоро иҷро мекунад ва дар он ихтилофҳо мавҷуданд. Ҳама созишномаҳои ҳосилшуда бояд дар доираи шартномаи ҷорӣ сабт карда шаванд. Ин як амали маъмул ҳангоми иҷрои франшиза аст.