Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги панири ширӣ барои рӯйхати калони соҳибкороне, ки мехоҳанд ширкати худро таъсис диҳанд, васеъ истифода хоҳад шуд. Афзалиятҳои франшизаи ширии панир дар ҳамкориҳои самарабахши муштараке мебошанд, ки аз ҷониби бисёр истеҳсолкунандагон, ки мехоҳанд шарикони мувофиқ пайдо кунанд. Интихоби франшиза бо шири панир, бисёр мизоҷон мефаҳманд, ки харидани бренд тибқи стратегияи таҳияшуда аз эҷоди фаъолияти соҳибкорӣ комилан мустақилона аст. Аз ин рӯ, эҳтимолияти хатарҳо ва домҳои гуногун, ки метавонанд ба рушди ғояи лоиҳа зарар расонанд, комилан истисно карда мешаванд. Шумо метавонед дар платформаи махсус рӯйхати истеҳсолкунандагонро пайдо кунед, ки версияҳои гуногуни франшизиро дар бар мегиранд, ки то имрӯз маъмуланд. Бояд қайд кард, ки франшизаи офаридашуда барои маҳсулоти ширии панир дорои бренди омодагии худ ва инчунин нархест, ки аз дараҷаи маъруфияти интихобкардаи муштарии ширкат вобаста аст.

Дар сурати гуфтушунид бо истеҳсолкунанда, ҷузъиёти ҳамкории муштарак бояд баррасӣ карда шавад, ки пас аз он имзои созишнома дар бораи интиқоли ҳуқуқҳо оид ба таҳияи франшиза барои маҳсулоти ширии панир имконпазир аст. Агар шумо оид ба намуди фаъолият савол дошта бошед, шумо бояд аз мутахассисони истеҳсолкунанда, ки барои кор ҷавоб доранд, кӯмак пурсед. Соҳибкорони муосир ба наздикӣ фаъолона ба франчайзингҳо барои маҳсулоти ширии ширдор шурӯъ карданд, зеро пешакӣ вуҷуд доранд, ки татбиқи идеяи омода дар бозори фурӯш нисбат ба пешниҳоди лоиҳаи мустақилона рушд кардан осонтар аст. Франчайзинг барои маҳсулоти ширии панир бояд дар ҳамкории пурра бо истеҳсолкунанда таҳия карда шавад, ки дар он ҳар як марҳилаи нав бо тартиби дуруст сохта мешавад. Дар айни замон, франшизаҳои самтҳои гуногун, вобаста ба афзалиятҳои муштарӣ, дар тамоми ҷаҳон бомуваффақият истифода мешаванд. Шумо метавонед ҳуҷҷатҳои ибтидоӣ ва ҳисоботи андозро мутобиқи ҳамаи меъёрҳои тартибдодашуда ва муқарраршуда дар формати ҳаррӯза таҳия кунед, ки ба ин васила шумо бояд аз истеҳсолкунанда дастур гиред. Мо ҳамеша имконият дорем, ки бо провайдери лоиҳаи харидашуда ҳама гуна мушкилотро бо иҷрои пурраи ҳамаи тавсияҳо дар аввал муҳокима кунем.

Ҳангоми гузаштан ба пешбурди тиҷорати худ, тавсия дода мешавад, ки франшизаро барои маҳсулоти ширии панир бо эҷоди фаъолияти зарурии соҳибкорӣ, ки ба сатҳи байналмилалӣ мерасад, истифода баранд.

Франшизаи истеҳсоли панир як тиҷорати мувофиқ, ояндадор ва фоидаовар аст. Бо вуҷуди ин, шумо метавонед бо мушкилот дучор шавед, зеро ин фаъолияти тиҷоратӣ аксар вақт бо хавфҳои формати муайян алоқаманд аст. Ҳангоми муошират бо франшиза, шумо метавонед онҳоро то ҳадди ақал кам кунед, зеро шумо шумораи зиёди асбобҳои муассир ва вақтро санҷидаед. Истеҳсоли франчайзингро таъсис диҳед ва имконияти ғалаба бар рақибони асосӣ афзоиш хоҳад ёфт. Ҳама гуна вазифаҳоро самаранок ҳал кардан мумкин аст, новобаста аз он ки онҳо душворанд. Агар шумо тасмим гиред, ки дар истеҳсол ва маркетинги панир ширкат варзед, пас франшиза ба шумо дар беҳтар сохтани кори дафтари худ кумак мекунад.

Худи франчайзер ба шумо тамоми блоки маълумоти марбутаро медиҳад. Шумо бренде мегиред, ки кор мекунад. Аммо ин рӯйхати фоидаҳоеро, ки шумо метавонед тавлид кунед, агар шумо истеҳсоли панирро ба даст оред, ба охир намерасонад. Шумо инчунин метавонед қарорҳои технологӣ, таҷҳизоти беназирро истифода баред ва ҳатто машварати инфиродӣ гиред. Дар навбати худ, франчайзер танҳо аз шумо интизор аст, ки шумо даромади муштарак доред. Инчунин пардохти яквақта мавҷуд аст, ки он аллакай дар марҳилаи аввали татбиқи франшизаи истеҳсоли панир амалӣ карда мешавад. Бо вуҷуди ин, он он қадар бузург нест ва метавонад аз 9%, аммо на бештар аз 11%-и сармоягузории ниҳоии шумо дар марҳилаи аввал бошад.

Ба франшизаи истеҳсоли панир диққати махсус диҳед. Молҳо бояд ба беҳтарин намунаҳои сатҳи ҷаҳонӣ мувофиқ бошанд. Франчайзер инчунин раванди татбиқи лоиҳаи тиҷорати шуморо месанҷад. Вай ё комиссия ё як харидори пурасрор мефиристад. Ҳама чиз аз он чӣ мекунед, вобаста аст. Агар шумо танҳо дар франшиза панир истеҳсол кунед, пас харидори асрор татбиқ намешавад.

Он барои иҷрои оддии инвентаризатсияи аллакай офаридашуда мувофиқтар аст. Ҳамчун як қисми франшизаи истеҳсоли панир, шумо метавонед онро худатон фурӯшед. Барои ин шумо метавонед мағозаҳои бренди кушоед. Бинобар ин, таҳдиди харидори асроромез ба шумо дахлдор мешавад. Бо вуҷуди ин, шумо метавонед худро барои гузаштани ҳама озмоишҳо омода созед. Шумо бояд танҳо стандартҳои муқарраршударо риоя кунед ва ҳеҷ чизро қасдан вайрон накунед. Шумо инчунин бояд пайваста мутахассисонро тафтиш кунед, то салоҳияти онҳоро таъмин кунед.

Франчайзинги истеҳсолиро бо ҳадди даромади молиявӣ иҷро кунед. Ин ба шумо имконият медиҳад, ки бо пардохти андоз ӯҳдадориҳои молиявии худро на танҳо дар назди бренд, балки дар назди давлат ба осонӣ иҷро кунед.

Франчайзингҳо дар Кирибати фаъолияти хеле маъмули тиҷорӣ мебошанд. Кирибати давлатест, ки дар дохили он шумо бояд ҳамаи қоидаҳои ба фаъолияти франчайзингҳо хосро риоя кунед. Масалан, ба шумо лозим аст, ки бо франчайзер пешакӣ маҷмӯи шартҳоеро муҳокима кунед, ки вақте ки шумо мехоҳед аз бренди ӯ ва таҷрибае, ки ӯ дар тӯли солҳои кори пурсамар ташаккул додааст, истифода баред. Франчайзиро дар Кирибати ҳангоми иҷрои фаъолияти тиҷоратии шумо ба миқдори муайяни тарҳ харидан мумкин аст. Масалан, як саҳми ба истилоҳ якдафъаина вуҷуд дорад, ки миқдори муайяни пуле мебошад, ки бо фоизи он маблағе ҳисоб карда мешавад, ки шумо мехоҳед ҳангоми оғози лоиҳаи тиҷорӣ сарф кунед. Ғайр аз он, ин маблағ метавонад фарқ кунад ва фоизи дигари ҳаҷми сармоягузориҳои пулиро ташкил диҳад.

Мувофиқи қоида, хароҷоти тарҳшуда аз 9 то 11%, аммо шумо метавонед шартҳоро ба таври инфиродӣ баррасӣ кунед ва ба тахфифҳо ва бахшишҳои гуногун умедвор бошед.

Истифодаи франчайзинг дар Кирибати ба шумо имконият медиҳад, ки технологияҳои нав, таҷрибаи бой ва салоҳиятеро, ки шумо бо бренд ба даст меоред, ба кор баред. Брендро ба таври фоиданоктарин истифода бурдан мумкин аст, аз ин рӯ, шумо сатҳи баланди даромад ба даст меоред. Ҳангоми кор фармудани консессияи тиҷоратӣ дар Кирибати, шумо метавонед, инчунин, эҳтимолан миқдори муайяни фоидаи гирифтаашро ба суратҳисобҳои ширкате, ки франшизаро дар ихтиёр дорад ва франчайзер номида мешавад, тарк кунед. Фоизи тарҳ метавонад миқдори муайянро ташкил диҳад, ҳама шартҳо дар шартнома ба тариқи инфиродӣ баррасӣ карда мешаванд. Франшизаро харед ва онро ба кор дароред, то муваффақтарин соҳибкори Кирибати шавед. Франчайзинг дар Кирибати самаранок кор хоҳад кард, зеро ин бозори чандон рушдкарда нест, ки дар он ҷойҳои тиҷории ройгон мавҷуданд.