Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи тиҷорӣ дар Воронеж як лоиҳаи тиҷоратии фоидаовар аст, ки он ҳам бо баъзе хатарҳо алоқаманд аст. Хавфҳо аз он иборатанд, ки Воронеж шаҳри калонтарин дар Федератсияи Русия нест. Аз ин рӯ, ҳангоми таблиғи консессияи тиҷорӣ, бояд ин далелро ба назар гирифт ва онро ҳамчун бартарӣ истифода бурд, агар имконият худашро фароҳам овард. Дар маҷмӯъ, барои арзёбӣ кардани афзалиятҳо ва нуқсонҳои лоиҳа ҳангоми кушодани франчайзинг дар зодгоҳи худ, бояд таҳлили свот гузаронида шавад. Таҳлили Swot воситаи муайянкунандаи хатарҳо ва имкониятҳои шумо барои баланд бардоштани раванди банақшагирии шумо мебошад. Агар шумо бо имтиёз кор кунед, пас шумо бояд бешубҳа дар хотир доред, ки ба манфиати франчайзер инчунин мунтазам аз ҳисоби маблағҳои молиявӣ баровардан лозим аст.

Ҳиссаи фоида он чизест, ки соҳиби имтиёзнок интизор аст. Барои ин, аллакай дар оғози имтиёз саҳми яквақта гузоштан лозим аст. Франчайзинг дар ҳама шаҳрҳо бояд фоидаовар бошад ва ба талаботи муассире, ки дар қаламрави шаҳри дахлдор мавҷуданд, ҷавобгӯ бошад.

Ба Воронеж иқлими хеле сард хос аст, аз ин рӯ, шумораи зиёди сайёҳон ба соҳибкорони маҳаллӣ писанд нестанд. Агар шумо нақшаи кушодани франчайзинг дар Воронежро дошта бошед, ин далел низ бояд ба назар гирифта шавад. Илова бар ин, консессияи тиҷоратӣ аксар вақт барои кор дар шаҳрҳое, ки шумораи ками аҳолӣ доранд, чандон омода нестанд. Ин метавонад ба шаҳр мустақиман таъсир расонад, аммо ҳангоми тарғиби консессияи тиҷорӣ, сармоягузор ҳанӯз ҳам ба Маскав ё шаҳри дигари калон бартарӣ медиҳад. Воронеж дар сурати мавҷуд будани талабот нисбатан муассир нисбат ба шаҳракҳои хеле хурд ва миёна бартарии назаррас дорад. Франчизаро босалоҳият пешбарӣ кунед ва ба маълумоти таҳлилии пешакӣ такяшуда такя кунед.

Ин имкон медиҳад, ки хавфҳо ва хароҷоти ғайричашмдошт ба таври назаррас коҳиш ёфта, модели бизнес устувор карда шавад.

Кор бо франчайзинг дар Воронеж метавонад пардохти яквақтаро талаб кунад. Маблағи ин пардохт вобаста аз он фарқ мекунад, ки шумо ҳангоми оғоз кардани тиҷорат чӣ қадар пул сарф кардан мехоҳед. Консессияи тиҷорӣ дар Воронеж метавонад аз 9 то 11% аз шумораи хароҷоте, ки ба шумо лозим аст, арзон кунад. Бо консессияи тиҷорӣ дар сатҳи муносиби сифат кор баред, то соҳиби брендро ноумед накунед ва ба ин васила ӯро маҷбур накунед, ки дистрибютери дигарро интихоб кунед. Имтиёз дар ҳама кишварҳо имкон медиҳад, ки бо риояи қатъии муқаррарот тақрибан ҳама корҳои идоравӣ ба таври муассир мубориза баранд. Кор бо франчайзинг дар қаламрави Воронеж барои ба даст овардани муваффақият ҳама имкониятро дорад, зеро шумо тамоми маълумоти заруриро дар ихтиёр доред.

Маълумоте, ки аз франчайзер ба даст омадааст, тамоми маълумотеро, ки шумо пас аз татбиқи амалҳои таҳлилӣ гирифтаед, пурра мекунад. Имтиёз дар шаҳрҳо лоиҳаи самарабахши тиҷоратӣ мебошад, агар шумо тамоми ҳаҷми таҷрибаро, ки аз ҷониби намояндагии малакаҳои бренди дар ихтиёри шумо дода шудааст, истифода баред.

Раванди кор бо франчайзинг дар Воронеж ба амалиёти истеҳсолии ҳама гуна ширкатҳои байналмилалӣ монанд аст. Ба шумо лозим аст, ки дастурҳоро қатъиян риоя кунед, сабти номро тибқи муқаррарот анҷом диҳед ва он гоҳ муваффақ хоҳед шуд. Кор бо имтиёз дар Воронеж инчунин зарурати гузаронидани амалиёти муайянеро барои интиқол додани маблағ ба суратҳисобҳои франчайзер фароҳам меорад. Масалан, ҳаққи таблиғ то 3% фоида ё гардиши шуморо ташкил медиҳад, ки дар шартномаи франчайзӣ пешбинӣ шудааст. Консессияи тиҷорӣ дар қаламрави шаҳри Воронеж метавонад аҳолии маҳаллиро, инчунин одамоне, ки ба он ҷо бо тиҷорат омадаанд, ҷалб кунад.

Мағозаи франшизии қисмҳои эҳтиётии мошинҳои боркаш як имкониятест барои самаранок ва босифат анҷом додани амалиёти офисӣ. Ҳама маълумотро аз франчайзери худ гиред ва дар як муддати кӯтоҳ лоиҳаи франчайзингро оғоз кунед. Ба шумо лозим нест, ки нақшаи тиҷорати мағозаро дубора созед, шумо аллакай онро доред. Гузашта аз ин, агар шумо франшизаро истифода баред, нақшаи бизнес ба воқеияти объективӣ комилан мувофиқат мекунад, зеро он аз ҷониби як соҳибкори муваффақ таҳия шудааст ва аллакай дар амал санҷида шудааст, яъне маънои пурра фаъолият дорад. Дӯкони худро тавре идора кунед, ки ҳама маълумоти ба дасти шумо афтода ҳамеша навсозӣ карда шавад ва ба омӯзиши он таваҷҷӯҳи дуруст дода шавад. Ба мағоза на танҳо диққати дуруст дода мешавад, балки онро низ оптимизатсия кардан лозим аст ва франшиза ба шумо кумак мекунад, вагарна дар он ҳеҷ маъное нест.

Ҳамчунин бояд ба қисмҳои эҳтиётӣ диққати ҳамаҷониба дода шавад, то онҳо аз ҷиҳати сифат ба параметрҳое, ки истеъмолкунандагон аз онҳо интизоранд, мувофиқат кунанд. Қисмҳои эҳтиётӣ бояд пойдор бошанд, вазифаҳои худро иҷро кунанд ва дар муддати муайян вайрон нашаванд. Агар шумо қисмҳои эҳтиётии мошинҳои боркашро дар мағозаи франшизӣ фурӯшед, пас шумо эҳтимолан бо маҷмӯи асбобҳои мувофиқ, масалан, қоидаҳои мошинҳои боркаш, қоидаҳои мошинҳои боркаш, қоидаҳои мошинҳои боркаш, скриптҳои фурӯш, нармафзор ва ғайра таъмин хоҳед шуд. Шумо метавонед онро ба манфиати як лоиҳаи франчайзинг истифода баред. Албатта, чизи асосӣ дар он аст, ки агар шумо дар дохили мағоза ба қисмҳои эҳтиётии бор диққати ҷиддӣ диҳед ва бо бренди машҳур машғул шавед, пас шумо хуб хоҳед буд ва муштариён эҳтимолан чизеро ба таври доимӣ мехаранд , баъзеи онҳо истеъмолкунандагонро ҷалб карданд, ҳатто мехоҳанд ҳар рӯз бо шумо муошират кунанд. Ҷалби мизоҷони доимӣ хеле муҳим аст, зеро онҳо фоизи хеле зиёди одамоне мебошанд, ки инвентаризатсияи шуморо мехаранд. Онҳо бояд ҳамеша эҳтиром карда шаванд, таваҷҷӯҳи махсус зоҳир карда шаванд ва ҳамеша бо хизматрасонии мошинҳои боркаши босифат таъмин карда шаванд.

Ба коргарони худ фаҳмонед, ки дар ҳама гуна ҳолат чӣ гуна рафтор кардан лозим аст, пас шумо натиҷаҳои хуб ба даст меоред ва вазъи молиявии мағозаро беҳтар мекунед. Қисмҳои эҳтиётии бор дар доираи франшиза бояд моҳирона ва моҳирона савдо карда шаванд, пас шумо дар иҷрои кори мағоза ягон мушкилот надоред. Шумо метавонед ба осонӣ ва моҳирона аз ӯҳдаи ҳама гуна вазифаҳои дар пеш истода гузоред. Ҳар як ташкилот ё мағозае, ки барои муваффақ шудан саъй мекунад, бояд ҷараёни кории офисро самаранок ва моҳирона иҷро кунад. Дар акси ҳол, мағоза метавонад мушкилот дошта бошад. Кӯшиш ба муваффақият дуруст аст ва шумо набояд омӯзиши омори мувофиқро сарфи назар кунед. Шумо бояд ҳамеша шартномаи имзошударо риоя кунед, танҳо бо ин роҳ шумо метавонед аз фурӯши қисмҳои эҳтиётии мошинҳои боркаш дар тиҷорати франшизии худ ҳадди аксар даромад ба даст оред.

Корҳои офисиро дар як муддати кӯтоҳ анҷом диҳед, фаъолияти худро дуруст оптимизатсия кунед ва пас шумо метавонед ҳадди аксар даромад ба даст оред. Ҳамин тариқ, агар ширкат вазифаҳои худро дуруст иҷро кунад, натиҷаҳои хуб ба даст оварда мешаванд. Франшизаи дӯкони қисмҳои эҳтиётӣ танҳо ба шумо дар содда кардани раванди тиҷорати худ бо асбобҳои муосир ва исботшуда кумак мекунад.

Франчайзинги мағозаи қисмҳои мошинҳои боркаш беҳтарин имконияти ба даст овардани маълумот ва технология барои таъмини таъминот ба минтақаҳои алоҳида мебошад. Чаро ба даст овардани франшиза, на аз оғоз кардани тиҷорат аз сифр фоиданок ва судманд аст? Ин комилан возеҳ аст. Ҳеҷ зарурате дар бораи худи рушд вуҷуд надорад, таблиғи бренд ва ҷустуҷӯи муштариён лозим нест, онҳо шуморо аз сабаби таблиғоти пешакӣ пайдо мекунанд. Дар айни замон, хароҷоти маблағ ва вақт ночиз аст. Ҳангоми харидани франшиза бо мағоза ба фурӯши мошинҳои боркаш ё қисмҳои мошин, пойгоҳи муштариёни таҳияшуда ва вебсайти таблиғшуда пешкаш карда мешавад. Ҳатто агар шумо навкор бошед ва малака ва таҷрибаи кор дар мағозаи маводи боркаш (қисмҳои мошин) надошта бошед ҳам, аҳамият надорад.

Ҳангоми харидани франшизаи анбори мошинҳои боркаш маслиҳат ва ёрии ҳуқуқӣ низ дода мешавад. Ҳама хароҷотро дар аввал тавассути рафтан ба каталоги мошинҳо бо франшиза ва дидани пешниҳодҳои ҷорӣ ҳисоб кардан мумкин аст. Пардохти яквақта ва роялти ба нарх дохил карда шудааст ва бояд ҳангоми амалиёт пардохт карда шавад. Худи маблағи яквақта кафолати франчайзер аст ва аз ҳисоби хароҷоти ӯ ҳисоб карда мешавад. Ғайр аз он, дар каталоги франшиза шумо маълумоти пурраро дар бораи вазъи ширкат ё мағоза бо номи нуқтаҳои фурӯш ва мағоза бо номи мошини боркаши қисмҳои мошин мебинед.

Барои гирифтани маълумоти муфассал дар бораи франшиза, шумо бояд бо мутахассисони мағозаи мо тамос гиред, инчунин мустақилона бо пешниҳодҳо ва баррасиҳои муштариён шинос шавед. Ташаккур барои ҷалби самимӣ ва эътимод ба каталоги мо. Мо интизори ҳамкории самаранок ва босамарем.

Франчизҳо дар Монтенегро ба соҳибкори азм манфиати назаррас меорад. Чизи асосӣ ин ба назар гирифтани хусусиятҳои минтақавӣ, омӯхтани қонунгузорӣ ва тасмими дурусти идоракунӣ мебошад. Одамони ҳалкунанда бо франчайзиҳо муомила карданро дӯст медоранд, онҳо модели тайёри бизнесро истифода мебаранд ва чизи наверо ихтироъ намекунанд. Хӯроки асосӣ доштани миқдори кофии манбаъҳои молиявӣ аст, он гоҳ ҳамааш дуруст мешавад. Франчайзингҳо дар он бозорҳое бомуваффақият амал мекунанд, ки дар онҳо талабот самаранок аст. Черногория давлатест, ки дар он франчайзинг метавонад бо муваффақияти баланд амал кунад.

чизи асосӣ он аст, ки таҳлили омодашудаи SWOT гузаронида мешавад ва хулосаҳои мувофиқи роҳбарият бароварда мешаванд. Франшизе дар Монтенегро ба шумо фоида меорад, агар шумо хусусиятҳои минтақавиро дуруст ба назар гиред ва тавонед, ки сайёҳонро ҷалб кунед.

Агар сухан дар бораи қаҳвахонаҳои фастфуд меравад, пас франшизаро дар Черногория бояд тавре ҷойгир кунанд, ки қаҳвахона дар ҷои гузаргузар ҷойгир бошад. Ин имкон медиҳад, ки ҳам мардуми маҳаллӣ ва ҳам сайёҳоне, ки дар ин макони истироҳат истироҳат мекунанд. Консессияи тиҷоратӣ дар Монтенегро аз рӯи як модели ягона амал мекунад, ки барои ҳамаи франчайзиён ба таври инфиродӣ муайян карда мешавад, аммо ба ҳар ҳол аз рӯи сенарияи ягонаи дар маҷмӯъ пешбинишуда. Ин маънои онро дорад, ки фоизи фоидае, ки ҳисоб карда мешавад, метавонад гуногун бошад, аммо он албатта хоҳад буд. Аммо, ин қоида истисно аст, вақте ки масалан, франчайз дар Монтенегро миқдори маблағҳоро ба суратҳисобҳои франчайзер намегузорад, аммо ӯ миқдори муайяни ӯҳдадориҳоро мегирад. Масалан, ӯҳдадорӣ метавонад аз франчайзер харидани баъзе манбаъҳо бошад.