Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзизҳои зуд пардохтшаванда он франчизҳое мебошанд, ки дар байни муштариён бо сабаби талабот ба маҳсулоти муайян, молҳо, хидматҳо талабот доранд. Ширкати муосири USU Software мо як рӯйхати пурраи франшизаҳои пардохткунандаи зудро пешниҳод мекунад, ки бинобар номи маъмул ва машҳур, дар формати тез импулси зарурӣ ба даст меоранд. Франчайзизҳои зуд пардохтшаванда ё зуд пардохтшаванда, ки мутахассисони мо интихоб намудаанд, бо муштариён гуфтугӯҳои муфассал мекунанд, ки меъёрҳои асосии онҳо даромаднокии молиявӣ, хоҳиши рушд, ҳузури корхона мебошанд. Ширкати Software USU рӯйхати ғояҳои гуногунро барои эҷоди дафтари шахсии шумо пешниҳод мекунад. Чӣ қадаре ки бренд пешбарӣ карда шавад, арзиши имтиёзи зуд баргардонидан гаронтар мешавад. Бояд қайд кард, ки барои ҳар як лоиҳа вақти муайян барои ба даст овардани фоида ҷудо карда мешавад, кормандони мо дар стратегия як давраи тахминӣ гузоштанд.

Дар ин робита, бисёр чизҳо аз худи мизоҷоне вобаста аст, ки фаъолияти бадастовардаро бо хоҳиши зуд ба даст овардани фоида рушд медиҳанд. Ширкати USU Software мо бо рӯйхати стратегияҳои ёфтан дар рӯйхати ширкатҳое мебошад, ки имтиёзҳои зуд баргардониданро дар форматҳо ва самтҳои гуногун фароҳам меоранд. Барои дарёфти маълумоти муфассал дар бораи ширкати мо, шумо муваффақ мешавед, ки сайти махсусро бо рӯйхати маълумот барои тамос дар шакли рақамҳои телефон, суроғаҳо ва почта омӯзед. Ташкилоти Software USU омода аст ҳам бо мизоҷони кишвари мо ва ҳам бо ширкатҳои имтиёзноки хориҷӣ, ки консессияи пардохти зудро ба даст меоранд, ҳамкорӣ кунад. Гурӯҳи созмони Software USU ба тариқи муфассал интихоб карда шуд, зеро ҳар як корманд бояд барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ талаботи муқарраршударо пурра риоя кунад. Муштариёни сердаромад қодиранд, ки дар оянда филиалҳои иловагӣ созанд, зеро дар ин намуди тиҷорати франчайзинг, лоиҳаро аз сифр оғоз кардан лозим нест. Дар робита ба он чизе, ки маҳз дар ин самт, мизоҷоне, ки мустақилона бизнес сохтан намехоҳанд, бартариҳои зиёд пайдо мекунанд.

Пас аз бастани шартномаҳо, муштариён ҳуқуқи рушди тиҷорати зуд пардохтшавандаро мегиранд. Ғайр аз он, дар формати иттилоотӣ, ташкилот донишҳои муҳим оид ба маркетинг ва ташкили фурӯши бомуваффақиятро медиҳад, зеро семинарҳо аз ҷониби мутахассисон гузаронида мешаванд. Агар шумо хоҳед, ки лоиҳаи тиҷоратии босифат ва самаранок ба даст оред, пас шумо бояд бо USU Software ҳамкорӣ кунед, ки ба интихоби консессияи пардохтпазирӣ ва зуд пардохт ва байналмилалӣ рафтан кӯмак мерасонад.

Франшизаи провайдерӣ як навъ лоиҳаест, ки ҳангоми татбиқи он шумо бояд он рақибонро дар хотир доред, ки шумо ҳангоми амалисозии он ногузир дучор меоед. Франчизаро тавре ба амал бароред, ки франчайзер аз намуди зоҳирӣ ва мундариҷаи функсионалӣ умуман шикоят накунад. Консессияи провайдери метавонад дар қаламрави ҳар давлате истифода шавад, ки он ҳанӯз намояндагӣ надорад. Албатта, шумо бояд пешакӣ баҳо диҳед, ки онҳо метавонанд баъзе маҳдудиятҳоро ҷорӣ кунанд ё дар маҷмӯъ ба қоидаҳои қонунгузории фаъолияти истеҳсолии шумо таъсир расонанд. Агар шумо провайдер бошед, пас ҳангоми фурӯхтани консессияи тиҷорӣ, ба инобат гиред, ки шумо бояд ҳар моҳ то 9% даромади худро тарҳ кунед. Ин ду саҳмия, яке роялти, дигаре саҳм дар фаъолияти рекламаи ҷаҳонӣ номида мешавад.

Ғайр аз ин, аллакай дар оғози робита бо франшизаи лоиҳаи тиҷоратии провайдерҳо шумо ӯҳдадор мешавед, ки маблағи якдафъаина пардохт кунед, ки ҳаҷми он метавонад аз 9 то 11% фарқ кунад.

Мутобиқи муқаррароти ҳукуматӣ ва франчайзер консессияи провайдерро истифода баред. Он гоҳ нисбати шумо ягон шикоят нест, мутаносибан шумо дар озмун натиҷаҳои назаррас ба даст меоред ва қодиред тамоми корҳои дафтарро бе душворӣ анҷом диҳед. Провайдер бо қобилияти пешниҳоди хидматҳои Интернет тавсиф мешавад. Ҳамчун як франчайзи ин соҳа, шумо бояд бо рақибоне дучор оед, ки намехоҳанд ҷойҳои худро тарк кунанд. Барои муомилаи самаранок бо онҳо, таҳлилро пешакӣ анҷом диҳед, то ба ҳама чиз омода бошед. Ғайр аз он, инчунин имкон медиҳад, ки имконот ва хавфҳо ҳангоми татбиқи таҳлили своти франчайзинг провайдерҳо дуруст арзёбӣ карда шаванд.

Ғайр аз он, ин намуди таҳлили тиҷорат ба шумо имконият медиҳад, ки тарафҳои мусбат ва манфии худро таҳлил кунед ва онҳоро ба манфиати лоиҳа истифода баред. Кор бо консессияи тиҷорӣ ин лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки бо хавфҳои муайяне алоқаманд аст, ки на танҳо бо фаъолияти рақобат алоқаманданд. Инчунин, ҳолатҳои гуногун ва ғайричашмдошт метавонанд ба шумо ба таври назаррас таъсир расонанд, ки маънои захираи молиявӣ ва омодагии рафъи ҳама гуна мушкилотро дошта бошед.

Барои ба даст овардани даромад аз як намуди комилан нави тиҷорати сердаромад дар тиҷорат, ба шумо франшизаи провайдери интернет лозим аст. Бисёриҳо дар бораи даромади ғайрифаъол орзу мекунанд, аммо на ҳама медонанд, ки чӣ кор кунанд, хусусан бо сармоягузории ҳадди ақали молиявӣ. Имрӯз Интернет як қисми ҳаёти ҳар як шахс аст, ҳеҷ кас тасаввур карда наметавонад, ки ҳаёт бе интернет чӣ гуна буда метавонад. Ҳам ҷавонон ва ҳам пирон интернетро истифода мебаранд ва провайдерҳо аз ин баҳра мебаранд. Барои дохил шудан ба як чизи бузург, ки арзиши бештар аз фоида меорад, провайдери хидматрасони Интернет шавед. Провайдери шабакаи онлайн ба ҳама, дар ҳама гӯшаҳои ҷаҳон ва барои ин, шумо бояд танҳо франшизаеро харед, ки ҳам аз ҷиҳати шароит ва ҳам аз ҷиҳати молиявӣ ба шумо мувофиқ аст.

Шартҳои чандир мавҷуданд, ки ба тамос шудан бо каталоги франшиза ва таҳлили пешниҳодҳои фурӯшанда лозим аст. Бо харидани франшиза бо арзиши муайян ва иловаи пардохти яквақта, шумо ба таври худкор миқдори муайяни таҷҳизотро мегиред. Дар каталог маълумоти пурра дар бораи франшиза, на танҳо нарх ва пардохти яквақта, балки давраи баргардонидани ҳама хароҷот, маблағи даромади аввал нишон дода мешавад. Коршиносони мо ба шумо дар интихоби франшиза кӯмак мекунанд, ба ҳама саволҳои шумо посух медиҳанд, шуморо дар вохӯриҳо ва гуфтушунидҳо ҳамроҳӣ мекунанд ва дастгирии ҳуқуқӣ мерасонанд. Мо пешакӣ барои тамос ва таваҷҷӯҳи шумо ташаккур мегӯем. Мо интизори ҳамкории самаранок ҳастем.