Франчайзинг барои клуби шабона як лоиҳаи тиҷорати муассир аст, ки дар амалисозии хатогиҳо қобили қабул нест. Дар ниҳоят, ин намуди фаъолият хеле хатарнок аст, хусусан бо назардошти ҳолати он меҳмононе, ки метавонанд ба назди шумо оянд. Баъзеи онҳо метавонанд зери таъсири машрубот ва моддаҳои энергетикӣ қарор гиранд, аз ин рӯ, рафтори номуносиб мекунанд. Аз ин рӯ, ҳангоми татбиқи франшизаи фароғатии шабона сатҳи амниятро ҳадди аксар гузоштан бениҳоят муҳим аст. Агар шумо як клуби шабона дошта бошед ва онро дар франшиза фурӯшед, пас хавфро коҳиш додан мумкин аст, ки маънои онро дорад, ки шумо метавонед ба натиҷаҳои таъсирбахши муқовимати рақобатӣ ноил шавед. Бо диаграммаҳо ва диаграммаҳо кор кунед, ки ба шумо дар муайян кардани шароити кунунии бозор кӯмак мекунанд.

Ҳангоми кор бо франшиза шумо шахси масъул ҳастед, ки масъулиятҳои муайян дорад. Масалан, шумо ҳангоми оғози франшизаи клуби шабона маблағи яквақта пардохт мекунед. Он аз 11% ҳаҷми сармоягузории молиявие, ки шумо дар марҳилаи аввал пешбинӣ мекунед, иборат аст. Клуби шабонаи франшизӣ низ бояд дар сатҳи баландтарин самаранокӣ кор кунад, то аз ҳама рақибон пеш гузарад. Муносибати софдилона ва амалисозии босалоҳият бартарӣест, ки аз шумо гирифта намешавад. Нархи партовҳо дар аввали франшизаи клуби шабона. Ин ба шумо имконият медиҳад, ки ба истеъмолкунандагони бештар дастрас шавед.

Ва он гоҳ, вақте ки шумо шоҳроҳи муштариёни доимиро ташкил медиҳед, нархҳоро каме боло бурдан мумкин аст.

Франчайзинги хуби клуби шабона на танҳо тамғаи молӣ аст. Он инчунин сатҳи баланди хизматрасонӣ ва молҳои пешниҳодшаванда мебошад. Шуморо истеъмолкунандагон қадр хоҳанд кард, зеро шумо нисбат ба рақобат каме беҳтар ҳастед. Барои истеъмолкунанда каме бештар кор кунед ва онҳо бешубҳа сифати баланди хидматро қадр хоҳанд кард. Франчайзинги хуби клуби шабона ба шумо ҷараёни доимии маблағро ба буҷети ширкат таъмин мекунад. Ин имкон медиҳад, ки захираҳои молиявӣ бо ихтиёри худ ихтиёрдорӣ карда шаванд ва маневри амалиётӣ бо пул сурат гирад.

Агар шумо клуби шабонаро барои франшиза идора кунед, таҳлилро низ набояд ба замина гузошт. Дар ниҳоят, шикасти муштариён хатари воқеӣ аст ва ҳеҷ кас аз он эмин нест. Аз ин рӯ, қарори дурусти идоракуниро қабул кунед ва равандҳои дохили лоиҳаи тиҷоратиро пайгирӣ кунед.

Франчизҳо дар Албания дар давраи ҳозира дар қатори соҳибкорони андоза ва сатҳҳои гуногун ҷониби талабот ва маъруфияти васеъро мегиранд. Дар робита ба ин, мо гуфта метавонем, ки мизоҷони объективӣ дар миқёси воқеӣ дараҷаи бартарии истифодаи консессияро дар Албания барои рушди ширкати худ арзёбӣ мекунанд. Идеяи ташаккулёфтаи консессияи тиҷорӣ, ба монанди кишвари беназир, ба монанди Албания, нашр хоҳад шуд, зеро дар ҳолати мавҷуд будани стратегияи тиҷории тайёр зарурати мустақилона таҳия ва таблиғ кардани он вуҷуд надорад. Муштариён аз қисматҳои гуногуни ҷаҳон барои эҷоди парвандаи шахсӣ ба Албания франчайзингҳо пешниҳод мекунанд. Рӯйхати назарраси лоиҳаҳоро соҳибкорони навкор, ки стратегияҳои гуногунро меомӯзанд, бо як қатор қадамҳои марҳила ба марҳила таҳия карда метавонанд. Бояд гуфт, ки бренд ҳар қадар машҳуртар бошад, консессия ҳамон қадар гаронтар мешавад.

Дар муқоиса бо тиҷорате, ки барои он шумо бояд муддате мустақилона кор кунед, франчайзинг дар Албания, ки лоиҳаи тайёр аст, хавфҳои эҳтимолии суқутро коҳиш медиҳад. Дарҳол гуфтан мумкин аст, ки интихоби консессияи тиҷоратӣ дар Албания амали дуруст хоҳад буд, зеро ба шумо дар муддати кӯтоҳтарин муваффақият ва рушди пурсамар дода мешавад.