Имрӯз консессияи яквақта як роҳи фарқ кардан аз пешниҳодҳои шабеҳ дар бозори франчайзинг мебошад. Пардохти яквақта ҷуз пардохти ҳаққи дохилшавӣ барои ба даст овардани ҳуқуқ барои намояндагӣ кардани манфиатҳои бренд, ки тибқи шартҳо кор мекунанд, чизе беш нест. Пардохти яквақта ин пардохти аввалия ба франчайзи ба франчайзер пас аз бастани муомила ва пеш аз додани ҳуқуқ барои кор дар минтақаи муайян, мувофиқи шартҳо мебошад. Консессияи яквақта инчунин таълими франчайзин, дастурдиҳӣ, кӯмак дар рушди тиҷорат, ташриф ба нуқтаҳои кушод, фароҳам овардани заминаи мизоҷон ва ғайраро дар бар мегирад Имрӯз, вақте ки рақобат зиёд шуд, на ҳама аз пардохти яквақта истифода мебаранд. Маблағи пардохти яквақта аз ҳисоби хароҷоти ширкат барои таъсис ва кӯмак ба шарик барои нигоҳ доштани он, ҳатто қисман бо назардошти фоида, муайян карда мешавад. Ба ҳеҷ ваҷҳ мустақилона оғоз кардани тиҷорат кори осон нест, бинобар ин, франчайзинг оғози воқеии тиҷорат, ворид шудан ба бозор бо номи маъруф аст, зеро аз сифр онҳое, ки ба қобилиятҳо ва имкониятҳои худ боварӣ доранд ва вақти зиёде доранд.

Дониш ва малакаи менеҷмент, ба даст овардани муштариён, пешниҳоди маълумот ва таблиғот заруранд. Барои ба ҳолати ногувор дучор нашудан, консессияи арзандаеро бо маблағи якдафъаина ё бидуни он интихоб кунед, ба шумо лозим аст, ки бо дӯконҳои боэътимод, ба монанди феҳристи франчайзингҳо кор баред. Бо дидани арзиши якбора, шароит ва дигар нишондиҳандаҳо тавассути каталог интихоби франчайзинг хеле осон аст. Дар мағоза ҳамаи маълумотҳо, рейтинг ва вазъи талабот, чанд сол дар бозор будан, франчайзи манфиат чӣ интизор аст, франчайзер чӣ фароҳам меоварад ва ғайра нишон дода мешавад. Ғайр аз пайдо кардани шарик, мағоза ба тариқи мувофиқ ҳамчун таблиғи ҷойгиркунӣ, бо дастрасии васеъ, дар тамоми ҷаҳон паҳн мешавад. Бояд дар хотир дошт, ки ҳар қадар нуқтаҳои савдо зиёд шаванд, талабот, эътироф, даромаднокӣ ва даромаднокӣ ҳамон қадар зиёд мешавад. Тарҳи якдафъаина дар ҳисобдорӣ ҳамчун даромаднокии мавҷуда аз фурӯши молҳо, хидматҳо ва ғайра нишон дода мешавад.

Пардохти яквақта вобаста ба арзиши худи консессияи тиҷорӣ бо назардошти мавҷудияти намудҳои арзон ва гарон тағйир меёбад. Ба мағоза рӯ оварда, интихоби чизи ба шумо писанд хеле осон аст. Масалан, шумо ҳанӯз дар бораи интихоб ва фаъолияти тиҷорати худ тасмим нагирифтед, муҳим нест. Шумо метавонед ҳамаи пешниҳодҳоро бо маблағи якдафъаина тамошо кунед ё дар системаи ҷустуҷӯ франшизаи лозимаро ворид кунед. Инчунин категорияҳо ва зеркатегорияҳо мавҷуданд. Ҳангоми интихоби пешниҳод, шумо бояд ба минтақа, арзиш, шароит, маълумоти баргардонидан, пардохти яквақта ва ғайра диққат диҳед. Чун қоида, намудҳои консессияи франчайзингҳои яквақта нуқтаҳои хӯрокворӣ, молҳо, марказҳои хидматрасонӣ, лабораторияҳо, салонҳои зебоӣ ва ғайра.

Шумо метавонед консессияи арзонро бидуни пардохти яквақта харидорӣ кунед. Саҳми яквақта барои франчайзер як навъ кафил дар ҳамкории минбаъда бо франчайзи аст, бинобар ин ҳама тиҷорат аз лаҳзаи пардохти яквақта оғоз ёфта, муносибат ва муносибати ҷиддиро ба вуҷуд меорад. Одатан, бидуни пардохти яквақта, франчайзинг танҳо бо назардошти хариду фурӯш, ба мол дахл дорад ва тарҳҳои иловагӣ дар ин ҷо нолозим мебошанд. Консессияи яквақта ё ҳаққи хизмат баргардонида намешавад. Пардохти яквақтаи консессияи тиҷоратӣ яквақта ва собит аст. Дӯкони франчайзӣ имкон медиҳад, ки дар таблиғот сарфа карда шавад, талабот афзоиш ёбад ва дар байни франчайзиҳо ва франчайзерҳо одамони ҳамфикр пайдо шаванд. Ҳамаи амалҳо намоиш дода мешаванд ва самаранок мебошанд.

Мутахассисони мо дастгирии шабонарӯзӣ, машварат ва музокиротро пешниҳод намуда, дар бораи таблиғ ва таблиғ маълумот ва маслиҳат медиҳанд. Чаро харидории консессияи тиҷорӣ фоидаовар аст? Азбаски онҳо ба шумо дар таълими кадрҳо кӯмак мерасонанд, бо назардошти лоиҳаи тарроҳӣ, бо роҳи эҷоди як вебсайти корпоративӣ, васеъ кардани заминаи муштариён ва ғайра ҳисоб кардани ҳаҷми фоидаи мушаххасро пешниҳод мекунанд. Хавфҳои минималӣ, ҳатто бо назардошти яквақтаи аввал. -маблағи пардохт. Саҳми яквақта набояд аз бисту панҷ фоизи арзиши франчайзинг зиёд бошад, зеро франчайзи метавонад бо назардошти сармояи мавҷуда ҳама чизро мустақилона ҳисоб кунад. Бояд бифаҳмем, ки таблиғот одатан бо назардошти фарогирӣ ва иштироки феҳристи франчайзии ҳаррӯза лозим нест. Пас аз гузаштан аз каталог, шумо метавонед на танҳо бо консессияи тиҷорӣ, балки бо пардохти яквақта, бо пешниҳодҳои маъмул ва намудҳои арзони тиҷорат, ғояҳо ва лоиҳаҳо, шароити манзил ва инчунин бастабандӣ шинос шавед.

Маълумоти бештарро аз мутахассисони мо дастрас кардан мумкин аст, ки онҳо оид ба рақамҳои нишондодаи зикршуда маслиҳат медиҳанд, инчунин ба мағоза мераванд, шарҳи муштариёнамонро мехонанд, маълумоти муҳим мегиранд ва ғ. Мо интизори ширкат ва эътимоди шумо ҳастем. Мо интизори ҳамкориҳои пурсамар барои солҳои зиёд ҳастем.

Франчайзинги чой ҳоло дар байни муштариён дар саросари ҷаҳон паҳн шудааст. Франчайзинги чойро дар платформаҳои махсусе ёфтан мумкин аст, ки аз ҷониби истеҳсолкунандагони лоиҳаҳои гуногун бо дарёфти мизоҷон васеъ истифода мешаванд. Шумо метавонед бо омӯзиши тафсилоти соҳиби худ, таъсиси як ширкати махсус франшизаи чойро интихоб кунед. Имрӯз, шумо метавонед ба зудӣ тиҷоратеро бо идеяи рӯйхати стратегӣ аз сохтани ширкат дар дохили худ созед. Фаъолияти соҳибкорӣ бо истифода аз як лоиҳаи хуб ташаккулёфта ва санҷидашуда хавфу хатарҳоро бартараф мекунад. Пас аз интихоби истеҳсолкунандаи лоиҳаи дилхоҳ, марҳилаи музокиротро гузаштан лозим аст, ки имкони ҳамкории минбаъдаи муштаракро нишон медиҳад.

Бо мақсади бастани шартномаҳо, пас аз пардохти франшизаи чой, имкон дорад, ки таҳияи ғояи харидашударо бо бренди комилан мавҷудбуда оғоз кунед. Бояд қайд кард, ки арзиши франшиза аз ҳама хароҷоти ба лоиҳа харҷшуда иборат аст, зеро бренди маъруфтар бошад, ҳамон қадар нархи идеяе, ки муштарӣ мехоҳад харад. Ба эҳтимоли зиёд, кормандони таъминкунандагон барои гузаронидани чорабиниҳои омӯзишии маркетинг ва таблиғот барои афзоиши яклухтфурӯшӣ дар сатҳи байналмилалӣ заруранд. Дар ҳама гуна вазъияти душвор, бо саволҳои гуногун, пайваста аз мутахассисони истеҳсолкунанда кумак кардан лозим аст, ки онҳо ҳарчи зудтар маслиҳати баландихтисос диҳанд. Барои эҷоди як ҷараёни кории босифат ва муассир аз ҷониби муштариён аз кормандони таъминкунандаи франчайзинги чой дархост кардан дурусттар аст. Мо гуфта метавонем, ки шумо мувофиқи формати омодашудаи амалҳо бо истифода аз ҳама тафсилот ва нозукиҳо амал хоҳед кард. Шумо метавонед франшизаҳои чойро, ки талаботи зиёди байналмилалӣ гирифтаанд, бо фоидаи дилхоҳатон татбиқ кунед.

Гуфтан мумкин аст, ки муштарӣ дастрасӣ ба франшизаи чойро дар самти дуруст интихоб кардааст, ки ба рушди ширкати худ бо муносибатҳои корӣ байни шарикон, алалхусус дар сатҳи ҷаҳонӣ, мусоидат хоҳад кард. Пеш аз оғози тиҷорат дар консессияи чой, муштарие, ки лоиҳаро харидааст, бояд бо рӯйхати пурраи тавсияҳое, ки истеҳсолкунанда мегузорад, шинос шавад. Шумо ҳамеша зери сарпӯши таъминкунандаи ин ғоя хоҳед буд, зеро дар айни замон гузаронидани равандҳои гуногуни кор бо истифода аз лоиҳаи анҷомёфта нисбат ба рушди тиҷорати мустақил хеле осонтар аст. Шумораи зиёди франшизаҳои гуногун мавҷуданд, аз ҷумла онҳое, ки барои чой мавҷуданд, ки шумо онҳоро бо нақшаи таҳияшудаи амал дар дасти шумо бо самти парванда дар формати дуруст оғоз мекунед. Франчайзинг барои чой як самти мушаххас дорад, аммо бояд гуфт, ки тиҷорати нисбатан маъмул ҳамеша қодир аст давраҳои бӯҳронии вазъи иқтисодии кишвар ва ҷаҳонро паси сар кунад. Лоиҳаҳои таҳияшудаи озуқаворӣ дар байни муштариён талаботи васеътар доранд, зеро саноати хӯрокворӣ ҳамеша самти мувофиқ буда, даромади хуб меорад. Истифодаи идея барои стратегияи омода барои тиҷорат хеле маъмул мегардад ва аҳамияти худро дар бозори фурӯш эҳсос мекунад.

Ҳангоми ба даст овардани лоиҳаи омода бо стратегия, шумо хоҳед дид, ки чӣ тавр фаъолияти соҳибкориро дуруст рушд диҳед, илова бар ин, шумо омодасозии стратегия ва ҳисобҳои гуногунро барои идея мефаҳмед. Бисёре аз мизоҷон ҳангоми харидани франшизаи чой ба натиҷаҳои назаррас ноил мешаванд, зеро онҳо мекӯшанд, ки дастурҳои нишондодаи таъминкунандаро пурра риоя кунанд. Шумораи кормандони корӣ ва рушди филиалҳои иловагӣ аз ҷониби таҳвилгари лоиҳа писандида мешавад, бинобар ин маълум мешавад, ки муштарӣ бренди таблиғшудаи дарозмуддатро то чӣ андоза умедбахш кардааст. Барои ворид шудан ба сатҳи байналмилалӣ, муштарӣ бояд ба чаҳорчӯбаи муқарраркардаи истеҳсолкунандаи ғоя бо стратегия пурра риоя карда, мустақилона аз қабули қарорҳо дар ҳолатҳои мухталифи душвор даст кашад. Натиҷаи ошкоркунандатарин натиҷаи ба даст овардани фоида хоҳад буд, ки тадриҷан ба андозаи дилхоҳ рушд хоҳад кард. Агар харидори андешаи ташаккулёфта дорои саволҳои дилхоҳ формат бошад, ҳалли онҳо бо ҷалби таъминкунандае осонтар аст, ки роҳи зудро пайдо карда, дар ин вазъият мурур кунад. Франчайзинг барои чой дар чунин формат кор мекунад, ки бо рушди дуруст, он тавонистааст сатҳи зарурии рақобатпазириро нигоҳ дошта, ба бозор тамаркуз кунад.

Интихоби дурусттарин интихоби франшиза барои чой аст, ки бо истифода аз стратегияҳои мавҷуда барои тиҷорати худ дар самтҳои гуногун фаъолона рушд хоҳад кард.

Франчайзинги чой як лоиҳаи тиҷорати муосир аст, ки дар он шумо метавонед бо ҳамон гуна ҳолатҳои душвор дучор шавед. Агар шумо хоҳед, ки онҳоро самаранок бартараф кунед, омодагии пешакии салоҳиятдорро анҷом диҳед. Ҳангоми кор бо франшиза, шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки шумо шахси масъул ҳастед. Шумо ҳисоботро мустақиман ба франчайзер медиҳед, ки ӯ интизор аст, ки ӯҳдадориҳои худро бомуваффақият иҷро кунад. Агар шумо хоҳед, ки бо франшизаи чой кор кардан хоҳед, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки шумо вазифадоред, ки ҳар моҳ мукофотпулӣ супоред. Гузашта аз ин, ҳар як саҳм дар асоси инфиродӣ ҳисоб карда мешавад.

Илова бар ин, шумо бояд пеш аз оғози фаъолият ба суратҳисобҳои бренди худ як қисми аввалро, ки тарҳи яквақта номида мешавад, пардохт кунед. Саҳми аз ҳама яквақта ба шумо дар оғоз намудани франшизаи чойи худ ва гирифтани даромад аз тиҷорати худ кӯмак мекунад. Маҳсулоти чой одатан бӯйҳои бегонаро аз худ мекунанд. Аз ин рӯ, онҳо бояд тавре интиқол ва нигоҳ дошта шаванд, ки вайрон нашаванд. Аз ин рӯ, фаъолиятҳои худро то ҳадди имкон омода созед, то инвентаризатсияи арзишманди худро зери хатар нагузоред. Дӯкони чойхонаи шумо бояд бо услуби корпоративӣ оро дода шавад, ки он вуруди муштариён ва сатҳи баланди обрӯро таъмин мекунад. Охир, ширкате, ки чойхонаро бо услуби хос оро медиҳад, нисбат ба дигар офисҳо эътимодноктар аст.

Аз ин рӯ, ҳангоми иҷрои франшизаи чой бояд франчайзери беҳтареро интихоб кард, ки худаш ба муваффақият ноил шудааст. Шумо метавонед тамға, услуб ва равандҳои онро нусхабардорӣ кунед ва ба ин васила тамоми афзалиятҳои рақобатии фармоиши муҳимро таъмин кунед.

Ҳангоми татбиқи франшизаи чой, шумо бояд ҳар моҳ қисм -қисм пардохт кунед, ки ҳар яки он ба шумо имконияти рушди минбаъдаро медиҳад. Франчайзер ин пардохтҳоро барои рушди минбаъдаи лоиҳаи тиҷоратӣ сарф мекунад. Шумо аз ин фоидаи ғайримустақим мегиред. Масалан, саҳмгузорӣ дар таблиғи глобалӣ ба бренд имкон медиҳад, ки дар саросари ҷаҳон шӯҳрати баланд пайдо кунад. Як косаи чойро бо ҳадди аксар самаранокӣ иҷро кунед ва шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд. Мумкин аст, ки ҳаҷми даромадро мунтазам ба фоидаи буҷет афзоиш диҳед ва ба ин васила соҳибкори рақобатпазир шавед.

Ҳамеша дар шароити кунунӣ амал кунед, то муқовимати рақибони худро бартараф кунед. Шумо ҳама имконоти заруриро доред. Дар ҳақиқат, ҳамчун як қисми франшизаи чой, шумо нақшаи бизнес, тамғаи муассир ва хуб тарғибшуда, технологияи дараҷаи олӣ ва ҳатто эҳтимолан таҷҳизотро мегиред. Бо истифода аз ҳамаи ин афзалиятҳо, ширкати шумо дар бозор пешсаф аст ва пайваста пешсафии худро аз ҳама сохторҳои рақобат афзоиш медиҳад. Тиҷорати чойи шумо ҳама гуна муваффақият дорад ва он гоҳ ташкилот метавонад дар қисми боқимондаи рақобат бартарӣ дошта бошад. Бо боварӣ ва оқилона амал кунед, аз хатогиҳо дар нақшаи асосӣ пешгирӣ кунед. Дар ниҳоят, шумо як франшизаи чой харидед, то дар аксари нишондиҳандаҳо аз ҳама рақибон пеш гузаред.

Франчайзинги чойхона як лоиҳаи муосири рӯҳонӣ мебошад. Бо вуҷуди ин, дар рафти татбиқи он шумо метавонед бо душвориҳои табиати дигар дучор оед. Онҳоро ба осонӣ бартараф кардан мумкин аст, аммо агар шумо пешакӣ бодиққат ва салоҳиятдор омода шавед. Омодасозии салоҳиятдор пеш аз иҷрои франшиза маънои гузаронидани таҳлилро дорад. Таҳлилҳо дар асоси ҳама маводи иттилоотии дастрас иҷро карда мешаванд. Шумо метавонед маълумоти нокифояро ҷамъ кунед, ки ин ҳам хеле қулай аст.

Бо иҷрои франшиза, шумо паҳнкунандаи истисноӣ ҳастед. Ӯ барои иҷрои босалоҳияти вазифаҳои гузошташуда масъул аст. Аслан, як паҳнкунандаи истисноӣ франчайзи ба забони франчайзинг мебошад. Вай бояд мутобиқи муқаррарот пурра амал кунад. Бо ороиши биноҳо бо услуби корпоративӣ чойхонаи худро оптимизатсия кунед. Пӯшидани кормандон дар либоси ягона муфид аст, ки шумо метавонед аз франчайзер интизор шавед. Он ба шумо бартарии рақобатии иловагӣ медиҳад.

Дар ниҳоят, одамон мебинанд, ки шумо барои тарроҳӣ ва арзиши бренди худ масъул ҳастед. Бинобар ин, онҳо фикр мекунанд, ки шумо як чойхонаи ҷиддӣ ҳастед, ки бо он тиҷорат кардан лозим аст. Бо оптимизатсияи чойхона оқилона амал кунед, то он ҳадди ақали захираҳоро аз худ кунад. Шумо метавонед дар доираи франшиза ба ин ноил шавед. Дар ниҳоят, шумо таҷрибаи баландсифат, абзорҳои ҷолиб ва дигар имтиёзҳои мувофиқро мегиред, ки онҳоро барои ноил шудан ба муваффақият истифода бурдан мумкин аст.

Илова ба шумораи зиёди бартариҳои франшизаи чойхона, ӯ вазифадор буд, ки қоидаҳоро риоя кунад ва инчунин ҳар моҳ пардохт кунад. Гузашта аз ин, дар марҳилаи аввал, шумо аллакай бояд пешпардохт пардохт кунед, ки онро маблағи якдафъаина меноманд. Дар натиҷа, пас аз супоридани саҳми якдафъаина ба иҷрои франшизаи чойхона шурӯъ кардан мумкин аст. Он ба шумо имконият медиҳад, ки ба мавқеи ширкатҳои пешсаф наздик шавед ва дар ниҳоят аз онҳо пеш гузаред. Бо вуҷуди ин, танҳо як қисми тиҷорати чойхона дар ихтиёри худ доштани бренди баландсифат кифоя нест. Ин на танҳо ҷалби истеъмолкунандагон, балки инчунин хизматрасонии босифати босифат ва зарур аст.

Танҳо дар он сурат шумо метавонед бозорро роҳбарӣ кунед ва тадриҷан пешсафиро аз ҳама рақибон афзоиш диҳед. Ба чойхона диққати лозима диҳед, то тарҳи он ба асли франшиза мувофиқат кунад. Ғайр аз он, шумо бояд дар бораи чӣ гуна тайёр кардани кадрҳо фикр кунед. Дар ниҳоят, аз кормандони шумо талаб карда мешавад, ки боадабона ва муфид бошанд. Албатта, пӯшидани либоси ягона бояд як қисми омӯзиши кормандон бошад. Интихоби кормандони чойхонаҳо дар доираи франшиза бояд тибқи муқаррарот сурат гирад. Албатта, шумо онро аз франчайзер мегиред ва аз он бештар истифода мебаред.

Сипас, имконияти шумо дар ғолиби рақобат ба таври назаррас меафзояд ва шумо дар бозор бартарӣ доред. Мунтазам пешсафиро аз рақибони худ афзоиш диҳед, то шумо бо ҳама мушкилот мубориза баред.

Франчайзинги дӯкони чой як лоиҳаи тиҷорати муосир аст. Барои рафъи мушкилоте, ки дар ҷараёни кор ба миён меоянд, шумо бояд асбоберо бо номи таҳлили SWOT истифода баред. Тавассути он метавон мушкилоти зиёдеро ҳал кард, якчанд амалиёти офисиро анҷом дод ва рақибонро канор гузошт. Дар хотир доред, ки франшизаи дӯкони чой бо маҷмӯи махсуси мушкилот меояд. Чой бояд дар ҷои хунук ва хушк нигоҳ дошта шавад ва фазои нигоҳдорӣ оптимизатсия карда шавад. Корҳои франчайзинг бояд идеяҳо ва фалсафаи брендро пурра инъикос кунанд.

Табиист, ки бо назардошти хусусиятҳои минтақавӣ фаъолияти як қаҳвахонаи чойро бо аслӣ комилан муттаҳид кардан муҳим аст. Чӣ қадаре ки шумо ба сарчашмаи аслӣ наздик шавед, эҳтимолияти муваффақият баландтар аст. Бо пешбурди як дӯкони чой ба натиҷаҳои таъсирбахш, шумо метавонед аз мавқеи бартаридошта ҳамчун раҳбари бозор бархурдор шавед.

Дӯкони чой аудиторияи мувофиқро таъмин мекунад. Рекламаи мақсаднок барои дуруст, дуруст ва бо назардошти меъёрҳои пешбининамудаи франшиза кӯмак мекунад. Кор дар франшиза масъулиятро таъмин мекунад ва намегузорад, ки обрӯи дӯкони чой паст шавад, зеро ин ба навъе боиси коҳиши фоида мешавад. Ҳамчун роҳи ба даст овардани муваффақият, қоидаҳо ва қоидаҳоро риоя кунед, пешсафии худро дар ҳама нуқтаҳо васеъ кунед ва муҳимтар аз ҳама оморро ҷамъоварӣ ва таҳлил кунед. Дар ин ҳолат, франшизаи бозори чой сатҳи ҳадди аксарро меорад.