Баргардонидани сармоягузории франчайзинг ба рушди ташкилоте, ки бо USU Software тиҷорати муштарак мебарад, таъсири назаррас мерасонад. Барои баргардонидани фоидаи франшиза ба шумо лозим аст, ки бо мутахассисони мо тамос гиред, ки метавонанд маблағгузорони эҳтимолиро дар шакли воқеӣ модели рушди тиҷорат нишон диҳанд. Шумо тадриҷан тавонистед biz-ро бо баргардонидани захираҳои пулӣ таъсис диҳед, ки дар робита бо он франчайзинг ҳамчун маҳсули кори муҳими иҷрошуда фоидаи зарурӣ меорад. Таҳияи бозгашти франчайзӣ аз оне, ки худатон банақшагирии тиҷорати ояндаи худ хеле осонтар аст. Бояд қайд кард, ки агар шумо маслиҳатҳои мутахассисони моро комилан риоя кунед, хавфҳои истифодаи баргардонидани сармоягузории франчайзинг ба таври назаррас коҳиш меёбанд. Барои оғози тиҷорати шахсии худ, ширкати USU Software метавонад барномаҳои гуногун ва ғояҳои муштараки ҳамкорӣ дар бораи эҷоди biz-и шахсиро пешниҳод кунад.

Мо гуфта метавонем, ки ҷониби кории дастаи интихобшудаи USU Software ба таври беҳтарин ба таҳияи лоиҳаҳо равона карда шудааст ва дар рушди ширкат барои бозгашти интихобшудаи ғояҳои biz. Шумо метавонед бо пешниҳоди беназири тиҷоратии ширкати мо USU Software офис кушоед, ки дорои барномаҳои сармоягузорӣ, инчунин лоиҳаҳои гуногуни сармоягузорӣ мебошад, ки бо нақшаи пурраи муфассал таҳия шудаанд. Бояд қайд кард, ки кушодани франшиза бо баргардонидани захираҳои сармоягузорӣ ба фоидаи молиявие, ки ба шумо лозим аст, маблағгузорӣ кунед. Барои давраи баргардонидани лоиҳа, дуруст ҳисоб кардани ҳамаи хавфҳои мавҷуда, ки дар сурати ба даст овардани стратегия амалан ба сифр мерасанд, меарзад. Додани ҳуқуқи истифодаи тамғаи молӣ бо ташаккули ҷанбаҳои маркетингӣ, ҳуқуқӣ ва тиҷоратии идоракунии стратегия бо бозгашти саривақтӣ, ба коҳиш додани хавфи фурӯпошӣ дар эҷоди франчайзии biz кӯмак мерасонад. Бо ҷуброни сармоягузории консессияи тиҷорӣ ва пас аз муддате, як лоиҳаи пурраи амалиётӣ шавед, ки барои он ҳама фишангҳои фишор бо мурури замон пайдо мешаванд. Тиҷорат бо лоиҳаи эъломияи сармоягузорӣ дар айни замон хеле маъмул аст, ки самтҳои мухталиф доранд, ки ҳар як харидор метавонад аз он як лоиҳаи ба ҷайби худ мувофиқро интихоб кунад.

Беҳтар аст идеяи баргаштаро бо муҳокимаи ҳар як нозукии хавфҳо бо мутахассисони ширкати USU Software харидорӣ намоед, ки онҳо барои таблиғи ғояҳои шумо бо шумо бо омӯзиши муфассали лоиҳаи асосии формати интихобшуда мусоҳибаи пурра анҷом диҳанд. Агар шумо ба омӯхтани маълумоти бештар дар бораи ширкати USU Software манфиатдор бошед, мо тавсия дода метавонем, ки ба сайти электронии мо ташриф оред, ки дар он шумо рӯйхати пурраи шакли муфассали маълумоти муфидро дар робита бо пешниҳоди лоиҳаҳои сармоягузории бозгашти мо гиред. Сайт инчунин рӯйхати рақамҳои тамос ва суроғаҳои почтаи электронӣ ва инчунин маълумоти ҳуқуқиро барои кӯмак ба харидорон ва ҷонибҳои манфиатдор бо кормандони мо пешниҳод мекунад. Ба ибораи дигар, ширкати USU Software мо, ки тиҷорати иҷораро пешниҳод мекунад, бо сифат ва самаранокӣ собит карда шудааст, зеро таҳияи стратегияи омодагӣ аз иҷрои кори мустақилона хеле осонтар аст. Шумо метавонед консессияи пардохтро бо рӯйхати пурраи дастурҳои амалиётӣ, бо тавсифи усулҳои фурӯш, барои зуд рушд ва васеъ кардани доираи фаъолият, омӯзонидани кормандон ба даст оред. Арзиши кушодани франшизаи бозгашти тиҷоратӣ вобаста ба огоҳии бренд ва маъруфияти ташкилоти шарик фарқ мекунад. Мо гуфта метавонем, ки шумо барои роҳи пешакӣ андешидашудаи муваффақият пул месупоред, ки дар он ҷо лоиҳаи омодашудаи рушд мавҷуд аст, аз куҷо оғоз кардан лозим аст ва дар оянда барои мубориза бурдан бо вазъият чӣ гуна амал кардан лозим аст.

Дар оянда, шумо худро дар роҳи идеяи бозгашти худ, инчунин имкониятҳои васеътари рушд тавассути лоиҳаҳои беназири ширкати сармоягузории USU Software пайдо хоҳед кард. Вазифаи асосии мизоҷон интихоби дурусти консессияи тиҷорӣ, ба даст овардани лоиҳа барои баргардонидани сармоягузорӣ мебошад. Кормандони мо бо шумо ҳамроҳӣ мекунанд, то шумо муваффақ шавед, дар ҳолати зарурӣ амалҳои дурустро пешниҳод ва пешниҳод кунед. Бояд қайд кард, ки консессияи фоидаовар роҳи хуби истифода бурдани модели biz-и каси дигар барои оғози соҳибкорист. дар соҳаи бидуни сармоягузории калон, бо истифода аз номи ташкилот. Ҳамин тариқ, ҳар як ширкати тиҷорӣ ҳуқуқи ҳамкории параллелиро ба даст меорад ва филиали худро мекушояд, ки тамоми имкониятҳоро барои дар муддати кӯтоҳтарин ба даст овардан дорад. Шумо бояд дарк кунед, ки барои сохтани тиҷорати баландсифат ва самарабахши худ, шумо бояд танҳо барои консессияи бозгашт муроҷиат кунед, бо омодагӣ тиҷорати худро кушоед ва бо ширкати тахассусии USU Software Software ҳамкорӣ намоед.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги футбол як амали воқеист, ки дар рушди он шумо метавонед бо душвориҳои гуногун дучор шавед. Бо франшиза ба қадри имкон самараноктар муошират кунед, то ҳама маълумоти ба шумо лозимро ба даст оред. Агар шумо мухлиси футбол бошед, роҳи беҳтарини муошират бо франчайзерро интихоб кунед. Шумо метавонед фаъолиятҳои худро босалоҳият ва дар сатҳи баланди касбӣ анҷом диҳед. Аммо, агар шумо дар ин соҳа кор кунед, мухлиси футбол будан шарт нест. Ин метавонад танҳо фоидаи иловагӣ бошад.

Охир, манфиати шахсии соҳибкор нақши муҳим мебозад. Дар ҷараёни кор бо франшизаи футбол мушкилиҳои гуногун метавонанд ба миён оянд. Барои бартараф кардани онҳо, шумо бояд ба таври возеҳ аз онҳо огоҳ бошед. Барои ин ба шумо гурӯҳбандии хатарҳо ва имкониятҳо лозим аст. Ин тасаввурот медиҳад, ки чӣ тавр онҳоро ба манфиати лоиҳаи тиҷоратӣ истифода бурдан мумкин аст. Агар шумо хоҳед, ки франшизаи футболро таҳия кунед, пас шумо бояд ҳама қонунҳои маҳаллиро омӯзед. Он гоҳ шумо бо душвориҳои ғайричашмдошт дучор нахоҳед шуд.

Ҳама нуқтаҳои баҳсталабро метавон ба осонӣ бартараф кард. Франчайзинги футболи худро кор кунед, то даромади худро зиёдтар кунед. Дар ниҳоят, ба шумо лозим аст, ки бо франчайзер ба ӯ то 9% даромади моҳонаи худро фиристед.

Ҳангоми муошират бо франшизаи футбол, муҳим аст, ки шумо аз хатарҳое, ки бо шумо рӯ ба рӯ мешаванд, огоҳ бошед. Ин дастур оид ба самаранок бартараф кардани онҳо хоҳад буд. Бо сатҳи максималии самаранокӣ кор кунед ва пас шумо ҳамеша муваффақ хоҳед шуд. Омӯзиши иттилооти муосир тасаввурот медиҳад, ки шумо то чӣ андоза самаранок кор мекунед. Беҳбудиҳои заруриро метавон анҷом дод. Бо франшизаи муассисаи футбол кор кунед, то ҳадди аксар қаноатмандии мизоҷонро ба даст оред.

Ин ба шумо вуруди доимии муштариёни навро таъмин мекунад. Рушди франшизаи футбол метавонад ба осонӣ ба мушкил дучор ояд. Рақибон метавонанд онҳоро таъмин кунанд. Теъдоди ками рақибони шумо далелро қабул мекунанд, ки шумо чароғҳои бозори онҳоро мегиред. Татбиқи франшизаи футбол кори мураккаби офисӣ аст. Ҳангоми кор бо франшиза, шумо набояд бо нақшаи асосӣ мушкилот дошта бошед. Бо мизоҷони худ то ҳадди имкон боадабона ва дуруст муошират кунед.

Кадрхоро дар ин бобат тарбия кардан лозим аст. Шумо инчунин бояд дар бораи хароҷоти кормандон ғамхорӣ кунед, агар шумо франшизаи футболро иҷро кунед. Якҷояшавӣ бо намунаи тиҷорати маъруф ва муваффақ имкон медиҳад, ки шумораи зиёди муштариён ба осонӣ ҷалб карда шаванд.

Консессияи мактаби футбол лоиҳаи тиҷории эҳтимолан фоиданок аст, аммо бо душвориҳо ва хавфҳои муайян пур аст. Барои коҳиш додани шумораи хавфҳое, ки ба шумо таҳдид мекунанд, пешакӣ омодагӣ дида, амалиётҳои таҳлилӣ гузаронидан лозим аст. Кор бо франчайзинг имконият медиҳад, ки бренди самарабахш ва машҳур дар саросари ҷаҳон фаъолият кунад. Аммо рӯйхати афзалиятҳои истифодаи консессияи тиҷоратӣ бо ин маҳдуд намешавад. Масалан, агар шумо хоҳед, ки маҳсулотро таҳти бренди истеҳсоли хориҷӣ фурӯшед ё хидмат расонед, ба шумо инчунин унсурҳои гуногуни иттилоотӣ дода мешаванд, то қарори дурусти идоракуниро қабул кунед. Аввалан, ҳангоми фурӯши консессияи футбол, шумо метавонед ба маълумоти навтарин такя кунед.

Он метавонад барои сохтани тиҷорати шумо дар асоси технологияҳои пешрафта самаранок ва самарабахш истифода шавад. Мактаби футбол бояд таблиғ карда шавад, ки оё шумо аз номи худатон амал мекунед ё зери номи бренди маъруф. Ин як қоидаи маъмулист, аз ин рӯ, ҳатто агар шумо аз номи ширкатҳои маъруфи ҷаҳонӣ кор кунед, шумо бояд эълом кунед, ки ба бозор ворид мешавед.

Агар шумо қарор диҳед, ки барои футболбозӣ як мактаби футболро оғоз кунед, пас шумо бояд варианти мувофиқро барои интихоби беҳтарин намуди лоиҳаи тиҷорӣ интихоб кунед. Шумо метавонед бо як мактаби махсуси консессияи тиҷоратӣ тамос гиред ё мубодилаи ҳамон номро дӯкон кунед. Интихобҳои гуногун мавҷуданд, ки ҳар яке дорои хусусиятҳои хоси худ мебошанд. Интихоби консессияи мактаби футбол ё марказ, шумо инчунин бояд дар хотир дошта бошед, ки он маблағи муайянеро талаб мекунад. Аввалан, ҳангоми татбиқи лоиҳа, аллакай дар оғоз ба шумо лозим аст, ки то 11% шумораи манбаъҳои молиявии барои харҷ гирифтаро пардохт кунед. Ғайр аз ин, ҳангоми иҷрои консессияи мактаби футбол, шумо ҳар моҳ ду намуди саҳмҳоро пардохт мекунед.

Аввалин ин роялти ном дорад ва ҳаҷми он метавонад то 6% -и сармояи ба даст овардаро ташкил диҳад. Ғайр аз он, дар миқёси ҷаҳонӣ ба истилоҳ саҳмияҳои рекламавӣ мавҷуданд. Ҳангоми ба роҳ мондани тиҷорати мактаби футбол ин масъулият низ бояд ба назар гирифта шавад. Маблағи ҳаққи таблиғ метавонад фарқ кунад ва аз 1 то 3% шумораи манбаъҳои молиявие бошад, ки шумо тавонистед дар давоми моҳ ҳамчун даромад ё гардиш ба даст оред. Бо консессияи маркази футбол кор кунед ва ҳамчун як соҳибкори муваффақтарин дар ҷаҳон рақобат намоед.

Франчайзингҳо дар Камбоҷа муддати тӯлонӣ фаъолият доранд, аммо ин кишвар барои аксари брендҳо ҷолибтарин нест. Ин то ҳол маҳдудияти ҷиддӣ нест, зеро дар давраи ҷаҳонишавӣ франчайзингҳо торафт маъмултар мешаванд. Дар ниҳоят, бозорҳои маъмултарин аллакай ишғол карда шудаанд, аз ин рӯ, Камбоҷа низ барои манфиати соҳибони консессияи тиҷорӣ имконияти хуб дорад. Консессияи тиҷорӣ бояд ҳамчун модели тиҷорӣ арзёбӣ карда шавад, ки бояд дар қаламрави давлати шумо бидуни мушкил амал кунад. Пешбурди консессияи тиҷорӣ аз сифр осонтар аст, аммо ба ҳар ҳол шумо бояд ба тафсилот диққат диҳед. Агар шумо ба Камбоҷа ва таблиғи франчайзинг дар қаламрави он манфиатдор бошед, шумо бояд хусусиятҳои минтақавӣ ва қонунгузории маҳаллиро бодиққат омӯзед.

Ин ба шумо имконият медиҳад, ки хароҷоти ғайричашмдошт ва ҳолатҳои ғайричашмдоштро коҳиш диҳед.

Тарғиби консессияи тиҷоратӣ дар Камбоҷа имкон медиҳад, ки миқдори муайяни пул ба суратҳисобҳои соҳиби бренде, ки шумо мехоҳед истифода баред, интиқол дода шавад. Илова бар тамғаи молӣ, дар доираи консессияи франшизӣ дар Камбоҷа, шумо инчунин дорои захираҳои зарурӣ барои амалисозии фаъолият, нақшаи бизнес, моделҳои тайёр ва ҳама чизҳои иловагӣ мешавед. Ин хеле қулай аст, зеро шумо танҳо ба истифодаи модели тиҷорати каси дигар шурӯъ мекунед ва ин аз он ҷиҳат фоиданок аст, ки ба шумо ягон чизро ихтироъ кардан лозим нест. Модели тиҷорати консессияи аллакай омода дар Камбоҷа ба шумо имкон медиҳад, ки сатҳи баланди даромад ба даст оред. Сабаби ин дар он аст, ки хавфҳо аз ҳисоби он кам карда мешаванд, ки шумо амалан он хатогиҳои ба соҳибкорони навкор хосро роҳ надиҳед. Танҳо консессияи худро паҳн кунед ва фавран ба фоида оғоз кунед.