Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи манзилӣ ё созишнома дар бораи истифодаи як идеяи муайяни тиҷорӣ, ки воқеан дар хонаи шахсӣ (манзил, хонаи коммуналӣ ва ғайра) амалӣ мешавад, ҳам афзалиятҳо дорад ва ҳам нуқсонҳои муайяне, ки бо хавфҳои гуногуни ташкилию қонунгузорӣ алоқаманданд. Худ аз худ, ҳар гуна консессияи тиҷорӣ, ҳатто консессияи хонагӣ, ба гуфтаи чанд созмони мӯътабари байналмилалӣ, як навъ роҳи тавсеаи тиҷорат аст. Дар ҳақиқат, агар эҷодкорони як лоиҳаи соҳибкории даромаднок ва умедбахш мехоҳанд ба бозорҳои нав ворид шаванд ва дар як вақт саъйи махсуси ташкилӣ накунанд ё захираҳоро беҳуда сарф кунанд, онҳо метавонанд ин корро бо бастани шартномаҳои консессияи тиҷоратӣ бо соҳибкорони маҳаллӣ анҷом диҳанд. Ин барои франчайзерҳо муфид аст, зеро онҳо на танҳо хароҷоти рушди бозорҳои навро бар дӯш намегиранд, балки инчунин аз истифодаи тамғаи молӣ бо пардохти аввалия ва ҳаққи қалам мегиранд. Онҳое, ки консессияи харидорӣ мекунанд, воқеан дар ихтиёри онҳо молҳо ва хидматҳои пешрафтаи пешрафта мебошанд, ки ба аксари муштариён маълуманд, аз ҷумла дорухатҳои чой, технологияҳои истеҳсолӣ, логистика ва моделҳои фурӯш, маводҳои таблиғотӣ ва ҳатто дар ҳолати зарурӣ кумак дар интихоб ва тарбияи кормандон мебошанд. Аммо, дар сурати ба истилоҳ франшизаҳои хонагӣ, мушкилоти иловагӣ метавонанд пеш оянд.

Аз як тараф, чунин созишномаҳои консессияи тиҷоратӣ, ки барои тиҷорати хурд, баъзан косибӣ пешбинӣ шудаанд, чун қоида, пардохти хурди аввалия ва роялтиҳои моҳонаи ночизро дар бар мегиранд. Ин метавонад мини нонвойхонаҳо, хидматҳои зебоӣ ва нигоҳубин, таъмири таҷҳизоти гуногун, либос ё маҳсулоти чармӣ, машварат ва ғайра бошад. Дар айни замон, франчайзи бояд дақиқ донад, ки соҳаи қонунгузорӣ, ки дар он кор хоҳад кард. Ин масъаларо набояд нодида гирифт. Мутаассифона, бисёре аз соҳибкорони хоҳишманд дар ин бора фаромӯш мекунанд ва маҷбур мешаванд, ки вазифаҳои худро бозпас гиранд, масалан, аз сабаби эътирози ҳамсоягон, ки ин тиҷорат ба зиндагии осоишта халал мерасонад. Пешакӣ ҳисоб кардани бори андоз низ зарар нахоҳад дошт. Ҳатто агар шумо нақшаи баррасии парвандаро танҳо бо саъйи аъзои оилаи онҳо бардоред, андозҳо бояд пардохт шаванд.

Инчунин ҳадди аққал сатҳӣ омӯхтани бозор арзанда аст. Албатта, маҳсулоти нонпазӣ (махсус дар хона истеҳсолшуда) маҳсулоте мебошанд, ки чандирии талаботашон хеле паст аст. Он ҳамеша талабот дорад ва ба назар чунин мерасад, ки нонвойхона бояд танҳо фоидаовар бошад (хусусан дар минтақаи истиқоматӣ). Аммо, агар дар тӯли чанд семоҳаи оянда боз се монанд мавҷуд бошад, дурнамои чорум аллакай шубҳанок аст. Аммо дар маҷмӯъ, консессияи хонагӣ бо назардошти хароҷоти кам барои ба даст овардани онҳо ва ташкили тиҷорат хеле ҷолиб аст. Бо фаъолияти кофӣ ва соҳибкории франчайзи онҳо онҳо метавонанд корхонаҳои хурдро бас кунанд ва ба як лоиҳаи тиҷорати калон табдил ёбанд.

Консессияи клуби кӯдакон як навъ фаъолияти соҳибкорист, ки бо хавфҳои муайян алоқаманд аст. Аввалан, бо фурӯши консессияи тиҷорӣ, шумо аллакай бартарӣ доред, аммо шумо бояд онро пардохт кунед. Ин саҳми яквақтаест, ки шумо онро дар марҳилаи аввал ҳамчун фоизи ҳаҷми сармоягузориҳо интиқол медиҳед. Вақте ки шумо франшизаи клуби кӯдаконро пайгирӣ мекунед, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки шумо бо чизҳои арзишмандтарини одамон муносибат мекунед. Онҳо ба шумо бо фарзандони худ боварӣ доранд, аз ин рӯ, шумо аз ҷониби шумо масъул ҳастед. Агар шумо хоҳед, ки ба клуби кӯдакон машғул шавед, он гоҳ франчайзинг бо истифода аз бартарии назаррас ба пешрафти фаъолияти шумо кумак мекунад.

Аввалан, шумо аз номи бренди маъруф фаъолият мебаред ва сониян, шумо тибқи муқаррарот ва қоидаҳое амал мекунед, ки аз ҷониби субъекти муваффақи тиҷорат муқаррар карда шудааст. Ғайр аз он, шумо барои татбиқи клуби кӯдакон таҷрибаи бебаҳо мегиред, ки ин хеле қулай аст. Баъд аз ҳама, шумо набояд ба хатогиҳо роҳ диҳед, зеро шумо барои франчайзинг кор мекунед ва аз ин рӯ, як соҳибкори муваффақ ҳастед.

Аммо, касе бояд ба назар гирифт, ки як бренд барои тарғиби дурусти консессияи клуби кӯдакон кофӣ нест. Шумо бояд саъйҳоро аз ҷониби худ истифода баред. Албатта, шумо сари худро дар шакли як бренди машҳур оғоз мекунед, аммо шумо низ бояд эълом кунед, ки ба бозор ворид шудед. Ғайр аз он, шумо бояд сатҳи хидматрасониеро, ки аз франчайзер мегиред, нигоҳ доред. Ҳангоми татбиқи консессияи клуби кӯдакон, шумо инчунин бояд дар хотир дошта бошед, ки шумо бояд нисбат ба соҳибкорони стандарт сатҳи баландтар ба даст оред. Баъд аз ҳама, шумо розӣ ҳастед, ки фоизи муайяни даромади ҳар моҳ ба даст овардаро пардохт кунед.

Аз ин рӯ, даромади шумо бояд назар ба оне ки шумо мустақилона кор кардаед, бояд хеле баландтар бошад. Консессияи самарабахши клуби кӯдакон ба шумо миқдори зиёди сармоягузориро фароҳам меорад, зеро шумо метавонед онҳоро барои лоиҳаи тиҷории фоидаовар ҷалб намоед. Шумо инчунин метавонед ба он эътимод кунед, ки харидори асроромез метавонад ба назди шумо ояд. Ин шахсест, ки сатҳи хизматрасонии шуморо зери ниқоби муштарӣ месанҷад.

Франчайзинги клуби кӯдакон як намуди умедбахш ва эҳтимолан хеле фоиданоки як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад. Ҳангоми рушди он, ба шумо лозим меояд, ки мушкилоти гуногунро паси сар кунед, то соҳибкори пешсаф дар ин чароғаки бозор шавед. Рақибони шумо намехоҳанд фоидаро бо шумо мубодила кунанд, илова бар ин, онҳо мехоҳанд мавқеи пешсафии худро дар бозор нигоҳ доранд. Бисёре аз рақибон ҳама кори аз дасташон меомадаро мекунанд, то ба шумо муваффақ нашаванд. Аз ин рӯ, ҳангоми таҳияи франшизаи клуби кӯдакон, шумо бояд нақшаи бизнесеро, ки бояд пешакӣ таҳия карда шавад, қатъиян риоя кунед. Вай бояд ҳамаи нуқтаҳои фаъолиятро дар бар гирад, ки шумо бояд пешакӣ фикр кунед.

Албатта, дар доираи франшиза фаъолият кардан, шумо нисбат ба он рақибоне, ки чунин имконият надоранд, бартарии назаррас доред. Аввалан, он як бренди дараҷаи олӣ ва машҳури ҷаҳон аст, ва сониян, франшизаи клуби кӯдакона қарорҳои гуногуни технологӣ, таҷрибаҳои беназир ва технологияҳои дараҷаи олиро истифода мебарад. Бо истифода аз ин, шумо метавонед дар муддати кӯтоҳтарин ба натиҷаҳои назарраси молиявӣ ноил шавед. Шумо метавонед бо истифода аз ҳама воситаҳои дар ихтиёри худ буда, бозори рақобатпазирро пеш баред. Франчайзинги клуби кӯдакони худро тавре идора кунед, ки рақибони шумо имкони муқобилат карданро надоранд. Чӣ қадаре ки шумо самараноктар амал кунед, натиҷа ҳамон қадар бузургтар хоҳад буд. Бо вуҷуди ин, шумо ба ҳар ҳол бояд эҳтиёт бошед, ки онро аз ҳад зиёд накунед.

Аз ин рӯ, ҳама вазифаҳоро бо ҳадди самаранокӣ иҷро кунед ва шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд. Нақшаи тиҷорати хуб тарҳрезишуда барои франшизаи клуби кӯдакона ба тиҷорати шумо дар рушди минбаъдаи он кумак мекунад.

Ҳамчун франчайзи, яъне паҳнкунандаи истисноии франшиза, шумо талаб карда мешавад, ки ҳаққи моҳона пардохт кунед. Аввалин роялти номида мешавад. Ҳаҷми он аз 1 то 3%-ро ташкил медиҳад. Ин маблағ ҳамчун як қисми фоидае ҳисоб карда мешавад, ки шумо тавонистед дар давоми моҳ ба даст оред. Ғайр аз он, вақте ки шумо франшизаи клуби кӯдаконро мефурӯшед, шумо қисмати дуввумро пардохт мекунед. Он ҳамчун рӯйхати глобалии реклама номида мешавад.

Франчайзер ин амалҳоро мустақилона амалӣ мекунад. Ҳамин тариқ, шумо дар қаламрави шаҳри худ фоидаи доимӣ мегиред, сатҳи огоҳии бренд низ афзоиш меёбад. Ҳангоми кор бо франшизаи клуби кӯдакон, шумо бояд эътироф кунед, ки рақибон метавонанд сахт бошанд. Шумо низ бояд сари вақт чора андешед. Масалан, омӯхтани омор дар рафъи ҳолатҳои муҳим кӯмак хоҳад кард. Агар шумо раванди ҷобаҷогузории пойгоҳи муштарии худро сари вақт муайян карда бошед, пас андешидани чораҳои саривақтӣ кафолат медиҳад, ки таъсири манфӣ коҳиш меёбад. Ҳангоми татбиқи франшиза барои клуби кӯдакон, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки давлат аз шумо тарҳҳои андозро интизор аст.

Ба ин масъала то ҳадди имкон ҷиддӣ муносибат кардан лозим аст.

Франчайзингҳо дар Камбоҷа муддати тӯлонӣ фаъолият доранд, аммо ин кишвар барои аксари брендҳо ҷолибтарин нест. Ин то ҳол маҳдудияти ҷиддӣ нест, зеро дар давраи ҷаҳонишавӣ франчайзингҳо торафт маъмултар мешаванд. Дар ниҳоят, бозорҳои маъмултарин аллакай ишғол карда шудаанд, аз ин рӯ, Камбоҷа низ барои манфиати соҳибони консессияи тиҷорӣ имконияти хуб дорад. Консессияи тиҷорӣ бояд ҳамчун модели тиҷорӣ арзёбӣ карда шавад, ки бояд дар қаламрави давлати шумо бидуни мушкил амал кунад. Пешбурди консессияи тиҷорӣ аз сифр осонтар аст, аммо ба ҳар ҳол шумо бояд ба тафсилот диққат диҳед. Агар шумо ба Камбоҷа ва таблиғи франчайзинг дар қаламрави он манфиатдор бошед, шумо бояд хусусиятҳои минтақавӣ ва қонунгузории маҳаллиро бодиққат омӯзед.

Ин ба шумо имконият медиҳад, ки хароҷоти ғайричашмдошт ва ҳолатҳои ғайричашмдоштро коҳиш диҳед.

Тарғиби консессияи тиҷоратӣ дар Камбоҷа имкон медиҳад, ки миқдори муайяни пул ба суратҳисобҳои соҳиби бренде, ки шумо мехоҳед истифода баред, интиқол дода шавад. Илова бар тамғаи молӣ, дар доираи консессияи франшизӣ дар Камбоҷа, шумо инчунин дорои захираҳои зарурӣ барои амалисозии фаъолият, нақшаи бизнес, моделҳои тайёр ва ҳама чизҳои иловагӣ мешавед. Ин хеле қулай аст, зеро шумо танҳо ба истифодаи модели тиҷорати каси дигар шурӯъ мекунед ва ин аз он ҷиҳат фоиданок аст, ки ба шумо ягон чизро ихтироъ кардан лозим нест. Модели тиҷорати консессияи аллакай омода дар Камбоҷа ба шумо имкон медиҳад, ки сатҳи баланди даромад ба даст оред. Сабаби ин дар он аст, ки хавфҳо аз ҳисоби он кам карда мешаванд, ки шумо амалан он хатогиҳои ба соҳибкорони навкор хосро роҳ надиҳед. Танҳо консессияи худро паҳн кунед ва фавран ба фоида оғоз кунед.