Франчайзингҳои тиҷорати хурд аҳдҳои маъмули тиҷорӣ мебошанд. Тиҷорати хурд хуб аст, зеро он ҳам дар мегаполисҳо ва ҳам дар шаҳрҳои хурд талабот дорад. Интихоби вариантҳоро бидуни муболиға метавон азим номид. Эҳтимол, имрӯз номбар кардани як соҳаи иқтисод ва як самти фаъолият (ва на танҳо як соҳаи хурд), ки барои он франшизаҳо пешниҳод намешаванд, душвор аст. Ҳамин тавр, чизи асосӣ интихоби дуруст аст, зеро муваффақияти корхонаи шумо бештар аз ин қарор вобаста хоҳад буд. Ҳиссаи франчайзинг дар ММД -и ҷаҳон ҳар сол меафзояд, ки ба иқтисодиёти кишварҳои гуногун ва таъсиси ҷойҳои нави корӣ саҳми арзанда мегузорад.

Соҳибони ширкатҳои муваффақ ва брендҳои пешбаришуда торафт бештар навкоронро ба ҳамроҳ шудан ба тиҷорати худ даъват мекунанд ва франшиза мехаранд ва як қисми лоиҳаи тиҷорати даромаднок мешаванд. Яке аз ҷанбаҳои асосии мусбати ин тарзи пешбурди лоиҳаи тиҷорат устуворист. Ҳама технологияҳо, схемаҳои равандҳо ва тартибот, дастурҳо, тартиби муомила бо таъминкунандагон ва муштариён, сиёсати таблиғот ва ғайра кор карда шудаанд, дар амал санҷида шудаанд ва самаранокии худро исбот кардаанд. Маҳз ҳамин ҳолатҳо коҳиш додани мӯҳлати баргардонидани лоиҳаи тиҷорат ва ба сатҳи фоидаовар расонидани онро дар муқоиса бо таъсиси корхона, тавре мегӯянд, аз сифр таъмин мекунанд. Барои соҳибкороне, ки бо тиҷорати хурд кор мекунанд, таваҷҷӯҳи махсус ба франчайзингҳо дар тиҷорат, хӯроки умумӣ (қаҳвахонаҳо, қаҳвахонаҳои хурди оилавӣ, нонвойхонаҳо ва ғайра), хизматрасонии маишӣ (тозакунандагони хушк, таъмири пойафзол ва либос, маҳсулоти чармӣ ва хонавода) дастгоҳҳо) . Маъруфияти франшизаҳои марбут ба фароғат ва саёҳат, варзиш, хидматрасонии тиббӣ (аз ҷумла намудҳои гуногуни массаж, машқҳои физиотерапия ва ғайра), инчунин хизматрасонии мошин, таъмир ва корҳои сохтмонӣ сол то сол меафзояд. Ва ҳатто бӯҳронҳои молиявӣ, пандемия ва ҳолатҳои ба ин монанд манфӣ на танҳо ба тиҷорати хурд дар асоси франшиза монеа намешаванд, балки ҳатто нисбат ба давраҳои ором суръати афзоиш ва рушдро тезтар таъмин мекунанд.

Мисоли чунин лоиҳаҳо муассисаҳои таълимии томактабӣ ва мактабӣ буда метавонанд, ки бо истифода аз технологияҳои муосири иттилоотӣ кор мекунанд. Муассисаҳои гуногуни такмили ихтисос ва омӯзиш низ дар давраҳое, ки дар кори мактабҳои классикӣ ва муассисаҳои таҳсилоти олӣ маҳдудиятҳои гуногун мавҷуданд, талабот зиёданд. Истеҳсоли хӯрок барои рафтан ва расонидан инчунин метавонад намунаи франшиза (ҳам хурд ва ҳам калон) бошад, ки ҳангоми карантинҳо, маҳдудиятҳои ҳаракати одамон дар атрофи шаҳр ва ғайра рушд хоҳад кард. Умуман, ҳама хидматҳои марбут ба таҳвил озуқаворӣ, молҳои истеъмолӣ, доруворӣ ва ғайра дар чунин давраҳо серталабанд.

Муваффақияти лоиҳаи бизнес тавассути омӯзиши пешакии омилҳои асосии ба тиҷорати хурду калон, новобаста аз он ки он тавассути франшиза пешниҳод шудааст, танҳо аз молик харида шудааст ё мустақилона таъсис дода мешавад. Пеш аз ҳама, сатҳи кунунии рушди соҳаи интихобшуда ва дурнамои онро ҳадди ақал барои солҳои наздик арзёбӣ кардан лозим аст. Шиддати кунунии рақобат, шумораи рақибони наздиктарин, нархгузорӣ ва сиёсати хидматрасонии онҳо, фаъолияти таблиғотӣ ва ғайра аҳамияти муҳим дорад. номҳои бренд, шиор ва ғайра, мавҷудияти вебсайти корпоративӣ, қоидаҳо ва принсипҳои ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагон (то чӣ андоза онҳо аз ин бренд қаноатманданд) ва дигар параметрҳо. Пас аз дарёфти франшиза дар феҳристи тахассусии интернет, шумо метавонед ҳадди аққал ҷустуҷӯи кӯтоҳро барои баррасиҳо ва шарҳҳои гуногун дар бораи он анҷом диҳед. Шояд баъзе франчайзиҳо зарур мешумориданд, ки таҷрибаи ҳамкории худро мубодила кунанд ва дар бораи франчайзер ба ҳама ҷонибҳои манфиатдор маълумоти иловагӣ диҳанд.

Ва, албатта, ба соҳибкор лозим меояд, ки ҳама ҳисобҳои марбут ба ташкили корхонаро анҷом диҳад. Шартҳои франшиза одатан зарурати пардохти аввалияро дар назар доранд, ки маблағи он аз арзиши бренд вобаста аст, ки бо муваффақият, шӯҳрат ва даромаднокии ширкат муайян карда мешавад. Илова бар ин, барои ташкили ширкат маблағи муайяни пулро ба воситаҳои асосӣ ва гардиш (харидан ё ба иҷора додани биноҳои саноатӣ, чакана ва дигар биноҳо, хариди таҷҳизоти истеҳсолӣ ва офисӣ, ҷалб кардан, киро кардан ва омӯзонидани кормандон) гузоштан лозим аст. кадрҳо, маъракаи ба бозор баровардани маҳсулот ва ғайра). П). Ҳамин тавр, франчайзи бояд андозаи сармоягузории аввалияро дар лоиҳаи тиҷорати хурд ҳангоми таҳияи нақшаи молиявӣ то ҳадди имкон дақиқ ҳисоб кунад. Ин аз он вобаста аст, ки ӯ ба зудӣ ба фоидаи воқеӣ оғоз мекунад.

Роялти ҳармоҳа одатан ҳамчун фоизи гардиш ҳисоб карда мешавад. Аксар вақт, нақшаи тахминии сармоягузорӣ ва ҳисобкунии давраи баргардонидани тиҷорати хурд (ва на танҳо) дар якҷоягӣ бо тавсифи франшиза дар каталоги мувофиқи онлайн пешниҳод карда мешавад. Таҷрибаи тиҷорати рақобаткунанда, ки таҳти як франшиза ё танҳо дар сегментҳои шабеҳи бозор фаъолият мекунанд, инчунин метавонад як манбаи иттилооти бениҳоят муфид бошад ва ба франшизияҳо дар интихоби дуруст кумак кунад. Ҳангоми интихоби шарики франшизӣ, омодагии ӯро барои пешниҳоди маслиҳат дар соҳаи технологияи истеҳсолот, маркетинг, пешбарӣ, ташкили оптималии фаъолияти ҳаррӯза, омӯзиши кормандон, бақайдгирии нуқтаҳои фурӯш ва ғайра ба назар гирифтан лозим аст. бо маводи иттилоотӣ ва расонидани кӯмаки дигар дар самти рушди тиҷорат . Одатан, чунин машварат ба рӯйхати хидматҳои ройгон дохил карда мешавад (дар доираи ҳамкории франчайзинг). Аммо, инчунин вариантҳое мавҷуданд, ки ҳар як машварат тибқи нархномаи махсус барои пардохти алоҳида пешниҳод карда мешавад (баъзе соҳибони тиҷорат захираҳои иттилоотии худро хеле баланд арзёбӣ мекунанд ва омода нестанд, ки онҳоро ҳатто ба шарикони доимӣ ройгон пешниҳод кунанд).

Дар омади гап, машваратҳо ва маслиҳатҳо оид ба оптимизатсияи андоз, таҳияи системаи тахфифҳои корпоративӣ, имконияти қарздиҳии франчайзер ба лоиҳаи тиҷорати шарики хурд барои тиҷорати хурд метавонад аҳамияти калон дошта бошад. Дар омади гап, инчунин франшизаҳои ройгон мавҷуданд, ки одатан на пардохти ибтидоӣ ва на ҳармоҳа пардохт мекунанд (асосан дар тиҷорати хурд дар соҳаи хӯроки умумӣ ва хизматрасонии маишӣ).

Умуман, ҳама чизҳои дар боло зикршударо ҷамъбаст карда, мо метавонем хулоса барорем, ки тиҷорати хурди франшизӣ нисбат ба моделҳои классикии тиҷорат бартариҳои зиёд дорад. Албатта, хароҷот, хатарҳо ва мушкилот мавҷуданд, аммо онҳо он қадар назаррас нестанд ва ба натиҷаи ниҳоӣ таҳдид мекунанд. Бо тиҷорати хурди дуруст ташкилшуда ва пешакӣ ҳисобшуда дар доираи барномаи франчайзинг, соҳибкор метавонад ҳам дар як метрополияи калон ва ҳам дар маркази минтақа ё як посёлкаи хурди дорои аҳамияти минтақавӣ эътимод дошта бошад. Хӯроки асосии он аст, ки сегменти дурусти бозорро интихоб кунед ва барои рушди бомуваффақияти он тамоми кӯшишҳоро ба харҷ диҳед.

Фурӯши франшизаҳои бидуни роялти бо роҳҳои гуногуни фурӯши сахтафзор ва ғояҳои гуногуни инноватсионӣ дар ҳамкорӣ бо ширкати USU Software татбиқ карда мешавад. Барои фурӯш, ҳама гуна франчизҳо бо роялтие, ки самтро тавсиф мекунад, бо таваҷҷӯҳи пурраи муштариёне, ки мехоҳанд таҳти бренди маъруф ва машҳур оғоз кунанд. Барои фурӯши консессияи тиҷоратӣ бо роялти бояд эҳтиёткорона амалӣ карда шавад, зеро самти интихобшуда, гарчанде ки лоиҳа омода бошад ҳам, хавфҳо ва якчанд хатогиҳо дорад. Бозор тақрибан аз лоиҳаҳои самтҳои гуногун пур аст, ки аудиторияи зиёд доранд ва аз ин рӯ ҳамеша имкони гирифтани ҷойгоҳи худро дар офтоб вуҷуд дорад ва тиҷорати худро бо USU Software таҳия мекунад. Азбаски ширкати мо дар соҳаи хидматрасониҳое, ки дар формати барномаҳо пешниҳод карда мешаванд, таҷрибаи чандинсола дорад ва инчунин дорои рӯйхати лоиҳаҳои таҳияшуда бо бисёр стратегияҳои гуногуни рушд мебошад. Бояд қайд кард, ки фурӯши франшизаҳои бепул барои роялти ба даст овардани ғояи хуб андешидашудае мебошад, ки дар формати васеъ бо муносибати дуруст ба тиҷорат рушд мекунад.

Беҳтарин роҳи фурӯш ба франчайзингҳо бо роялти барои як истеҳсолкунанда маълум аст, ки тавонист худро дар бозори фурӯш ҳамчун соҳиби боэътимод ва соҳибихтисоси ғояҳо нишон диҳад. Пас аз хариди лоиҳа, шумо бояд аввал худро бо мавқеи шахси ҳуқуқии ба қайд гирифташуда бо бастани шартномаҳо ва дурнамои ҳамкориҳои босифат ва самарабахш дарёфт кунед. Агар шумо фурӯшҳои франшизаҳои бидуни роялти дошта бошед, шумо аз фикрҳои дардноки кори интихобкардаатон халос хоҳед шуд ва барқарор кардани лоиҳа то чӣ андоза душвор аст. Вақте ки шумо бо ширкати USU Software фурӯшҳои франчизии ройгонро барои роялти анҷом медиҳед, калиди муваффақият ва шукуфоии дарозмуддат доред, зеро ғояҳои ибтидоӣ хеле гуногунанд, аз ин рӯ бояд ба таври возеҳ ҳал карда шаванд. Ширкати соҳибихтисос ва озмудашудаи USU-Soft барномаҳо, инчунин фурӯшҳои гуногуни бомуваффақияти лоиҳаҳои маҳсулоти тайёр, молҳо ва хидматҳои гуногунро пешниҳод мекунад. Франчизҳои фурӯш бо роялти омода ва хуб фикркардашуда роҳи истеҳсолкунандагон бо координатҳои дақиқ қадам ба қадам, бо муваффақият ва фоида мебошанд. Бояд қайд кард, ки баробари пайдо кардани тасаввуроти биё, ба шумо пул лозим аст, зеро бренд ҳар қадар маъмултар шавад, хариди лоиҳа ҳамон қадар гаронтар хоҳад шуд.

Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ ба андозаи зиёд, аввал шумо бояд бо намояндагони ҳамкории Software USU гуфтушунид кунед, ки онҳо шуморо дар бораи мавҷудияти лоиҳаҳо ва хароҷоти онҳо огоҳ мекунанд. Қадами навбатӣ дар самти ноил шудан ба ҳадафҳои шумо ҳамкории зич дорад, ки дар шакли он шумо дар соҳаи маркетинг ва рекламаи мушаххас омӯзиши зарурӣ мегиред. Ғайр аз ин, сатҳи фурӯши яклухтро, ки барои ба даст овардани ҳаҷми баландтар истифода мешавад, ба таври назаррас танзим кардан мумкин аст. Аз ин рӯ, кормандони мо аз ин ҷиҳат барои муваффақ шудан ба муваффақият мусоидат намуда, тамоми роҳи пешбурди тиҷорати худро бо шумо мераванд. Фурӯши франшизаҳои роялти бояд барои тавсеаи biz, ба сатҳи якхелаи фурӯш, инчунин барои ба сатҳи васеъ расидани ташкилот ба даст оварда ва истифода шаванд. Агар ба шумо маълумоти бештар дар бораи ширкат лозим ояд, ба сайти махсус гузаред, ки дар он рӯйхати калонтари марбут ба истеҳсолкунанда мавҷуд аст. Ғайр аз пешниҳоди алоқаҳо, суроғаҳо, рақамҳои телефон, шумо имкон доред, ки тамоми мушкилотро бо мутахассисон муҳокима кунед.

Фурӯши франшизаҳои бидуни роялти акнун тавассути татбиқи biz омода, ки барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ дар мӯҳлати муайян аз сифр баланд бардоштан лозим нест, осонтар аст. То ба ин дараҷа, фурӯхтани франшизаҳои бидуни роялти маънои супоридани тиҷорати ояндаро ба истеҳсолкунанда дорад, ки аллакай тавонист худро дар ҷиҳати мусбати бозори фурӯш нишон диҳад. Дар хотир доред, ки агар шумо лоиҳаро харед, ҳама вақт хавфҳо мавҷуданд, бинобар ин ба ин навъи тиҷорат, ки суръатбахшии ҳамоҳангсозиро талаб мекунад, пурра такя накунед, аз ҳама муҳим риояи қадамҳои мушаххаси коршиносон мебошад. Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳи стратегия, аз фишангҳои зарурии назоратӣ, ки мутахассисон дар лоиҳа қайд ва сабт кардаанд, сари вақт истифода баред, барои рушди босамар. Шумо муваффақ хоҳед шуд, ки як шахси истеҳсолкунанда дар шахсияти USU Software гузаред ба сайти махсусе, ки шумо метавонед бо рӯйхати соҳибони бевосита дар таҳияи лоиҳаҳо шинос шавед. Агар шумо оид ба фурӯши франчайзингҳо бо роялти ягон саволе дошта бошед, шумо бояд ба мутахассисони мо муроҷиат кунед, ки вазъро дар муддати кӯтоҳтарин дуруст дарк мекунанд. Бояд қайд кард, ки таркиби ширкат тақрибан пурра аз контингенти мавҷудаи кормандон вобаста аст, ки дар он бисёр мутахассисон бо таҷрибаи бисёрсолаи фурӯш тайёр карда мешаванд.

Кормандони мо дониши худро оид ба ҷанбаҳои маркетинг ва таблиғ тадриҷан баланд мебардоранд ва дастаи шуморо бо рӯйхати дониши миқёси калон оид ба фурӯш омода мекунанд. Бисёр нозукиҳое, ки ба кормандони шумо мегузаранд, дар тӯли солҳо таҳия карда шуда, дар мисолҳои гуногуни воқеӣ санҷишҳо гузаронида шуданд. Дар робита ба ин, мо метавонем бигӯем, ки муваффақиятро кафолат медиҳед, агар тамоми дастурҳои ҳамкорони моро пурра иҷро кунед. Оҳиста-оҳиста тиҷорати дилхоҳе ба даст оред, ки қобилияти рушди васеъ ва баланд бардоштани сатҳи фоидаро дошта бошад. Барои ба даст овардани рушди беназири франчайзингҳо бо роҳбарият ва оғози шарикии муштарак гуфтугӯ кардан лозим аст. Агар шумо хоҳед, ки ҳангоми ба бозор баровардани маҳсулоти худ ҳарчи бештар манбаъҳоро истифода баред, бо интихоби фурӯши консессияи фоидаовар ва умедбахши роялти бо USU Software тамос гиред.

Консессияи мағозаи эко танҳо дар сурати дуруст амалӣ шуданаш бенуқсон кор мекунад. Бо татбиқи босалоҳият мо дарк намудани омодагии пешакӣ ва иҷрои тамоми ӯҳдадориҳои муқарраршударо дар назар дорем. Ҳангоми муомила бо франчайзинг шумо бешубҳа аз тақрибан ҳамаи рақибоне, ки ин имкониятро надоранд, бартарӣ доред. Франчайзии экологӣ ба шумо имконият медиҳад, ки тамоми ниёзҳои лоиҳаи бизнесро иҷро карда, онро дақиқ ва методӣ иҷро кунед. Таҳлили эмпирикӣ метавонад ба шумо кӯмак кунад, ки чӣ қадар инвентаризатсияро дар мағозаи консессияи худ захира кардан лозим аст. Ин хеле фоиданок аст, зеро захираи зиёдатӣ захираи тиҷориро сарф мекунад.

Имкони дар сатҳи нав пеш бурдани корҳои офисӣ, кор бо франчайзингро ба даст оред. Дӯкони экологии шумо ҳисоб карда мешавад, зеро он аз муштариён фикру мулоҳизаҳои хуб дорад. Реклама бояд мутобиқи маҷмӯи муқаррароте амалӣ карда шавад, ки шумо метавонед аз франчайзер интизор шавед. Консессияи экологии шумо бояд қисматҳои нархҳои ба он алоқамандро пурра фаро гирад. Ин уфуқҳои шуморо хеле васеъ мекунад. Ҳангоми иҷрои консессияи мағозаи эко низ намоёнии амалиёти офис муҳим аст.

Ин гуна лоиҳа бояд бо асбобҳои таҳлилӣ амалӣ карда шавад. Аввалин таҳлили свот аст. Шумо метавонед чунин таҳлилҳоро ҳангоми иҷрои консессияи мағозаи эко иҷро намоед, ки ин хеле қулай аст. Гузашта аз ин, ба шумо лозим нест, ки чизе пардохт кунед, ин асбоби ройгонест, ки шумо танҳо бояд донед, ки чӣ гуна истифода баред. Ҷалби одамон бо таблиғоти мақсаднок ба шумо даромади хеле назарраси буҷа фароҳам меорад. Китоби тиҷоратиро аз намояндаи франшизаи мағозаи тиббӣ гиред.

Ҳама маълумоти дахлдор дар он ҷо оварда шудаанд, ки бо истифода аз он шумо ҳеҷ мушкиле нахоҳед дошт. Тамоми кураи Заминро чорабиниҳои ҳифзи табиат фаро гирифтаанд. Мувофиқи ин, франчайзии эко ба шумо талаботи мувофиқи фоидаоварро пешкаш мекунад. Шумо танҳо бояд донед, ки муштариёнро аз куҷо ҷустуҷӯ кунед. Бо каналҳои таблиғи расмӣ ва ғайрирасмӣ кор кунед. Он метавонад шабакаҳои иҷтимоӣ, телевизион, Интернет бошад. Ҳеҷ роҳе нест, ки барои татбиқи консессияи тиббӣ мувофиқ набошад.

Албатта, он бояд ба қоидаҳо ва қоидаҳои оинномавӣ мувофиқат кунад. Моли шумо таҳти маҳдудиятҳои спиртӣ ё тамоку қарор намегирад, бинобар ин, консессияи гӯшаи эко метавонад бидуни виҷдон фурӯхта шавад.

Франчайзинги мағозаи эко-озуқаворӣ бо самаранокии ҳадди аксар амал мекунад, ба шарте ки омодагии пешакии босифат ва боандеша. Умуман, агар шумо дар доираи франшиза кор кунед, шумо бояд ҳамеша аз он огоҳ бошед, ки дер ё зуд шумо бояд дар назди франчайзер ҳисобот диҳед. Вай омода аст, ки ба шумо тамғаи молӣ, технологияҳои беназир, ноу-хауи баланд диҳад, дар навбати худ аз шумо риояи қатъии талабот, инчунин татбиқи босалоҳияти лоиҳаи тиҷоратиро интизор аст. Бо истифода аз франшиза мағозаи худро оптимизатсия кунед. Он имкон медиҳад, ки бо ширкатҳои озуқавории экологӣ аз ҷиҳати сатҳи амалисозии амалиётҳои истеҳсоли маҳсулоти экологӣ муқоиса карда шавад. Ин метавонад ба садоқати истеъмолкунандагон таъсири хеле назаррас расонад.

Онҳо мефаҳманд, ки шумо дақиқ ва кордонона кор мекунед, бинобарин ба шумо бовар кардан мумкин аст. Агар шумо қарор кунед, ки ба маҳсулоти органикӣ ворид шавед ва мағозаи франшизии худро оптимизатсия кунед, пас чунин фаъолият бешубҳа сатҳи баланди даромад меорад. Бо ҳама гуна форматҳо ба осонӣ мубориза бурдан мумкин аст ва онҳоро бидуни душвориҳои назаррас бартараф кардан мумкин аст. Ба ғизои экологӣ диққат диҳед ва пас мағозаи шумо маҷбур нест, ки истеъмолкунандагонро ба таври шадид ҷустуҷӯ кунад. Онҳо худашон ба назди шумо меоянд ва франшиза сатҳи баланди даромад меорад. Албатта, дар марҳилаи аввал сармоягузории захираҳои молиявӣ ба фаъолияти таблиғотӣ зарур аст. Ин як одати маъмул аст.

Франчайзинги мағозаи экологии озуқаворӣ як лоиҳаи тиҷоратист, ки метавонад ба шумо фоидаи хеле калон орад. Бо вуҷуди ин, хатарҳои муайян низ мавҷуданд. Шояд дар қаламрави шаҳри шумо чунин молҳо маъмул набошанд. Аввалан, шумо бояд фаҳмед, ки оё талабот самаранок аст ё не. Дӯкони франшизии маҳсулоти экологӣ бояд бо услуби корпоративӣ оро дода шавад. Шумо онро бевосита аз франчайзер мегиред.

Ин рамзҳои тарроҳиро метавон барои ба даст овардани шабоҳатҳои беназир ва ҷолиб истифода бурд. Франчайзи экологии озуқавории тоза анҷомдодашуда як лоиҳаи тиҷоратист, ки бояд бо сатҳи максималии маҳсулнокӣ иҷро карда шавад. Танҳо дар он сурат бозгашти пешбинишуда меорад. Шумо инчунин бояд фаҳмед, ки рақибон ҳам даст ба даст намезананд. Баъзеи онҳо ҳатто ба усулҳои ғайримаъмулии рақобат муроҷиат мекунанд. Инро низ омода кардан мумкин аст, агар шумо маълумоти заруриро дар ихтиёри худ дошта бошед.