Баргардонидани сармоягузории франчайзинг ба рушди ташкилоте, ки бо USU Software тиҷорати муштарак мебарад, таъсири назаррас мерасонад. Барои баргардонидани фоидаи франшиза ба шумо лозим аст, ки бо мутахассисони мо тамос гиред, ки метавонанд маблағгузорони эҳтимолиро дар шакли воқеӣ модели рушди тиҷорат нишон диҳанд. Шумо тадриҷан тавонистед biz-ро бо баргардонидани захираҳои пулӣ таъсис диҳед, ки дар робита бо он франчайзинг ҳамчун маҳсули кори муҳими иҷрошуда фоидаи зарурӣ меорад. Таҳияи бозгашти франчайзӣ аз оне, ки худатон банақшагирии тиҷорати ояндаи худ хеле осонтар аст. Бояд қайд кард, ки агар шумо маслиҳатҳои мутахассисони моро комилан риоя кунед, хавфҳои истифодаи баргардонидани сармоягузории франчайзинг ба таври назаррас коҳиш меёбанд. Барои оғози тиҷорати шахсии худ, ширкати USU Software метавонад барномаҳои гуногун ва ғояҳои муштараки ҳамкорӣ дар бораи эҷоди biz-и шахсиро пешниҳод кунад.

Мо гуфта метавонем, ки ҷониби кории дастаи интихобшудаи USU Software ба таври беҳтарин ба таҳияи лоиҳаҳо равона карда шудааст ва дар рушди ширкат барои бозгашти интихобшудаи ғояҳои biz. Шумо метавонед бо пешниҳоди беназири тиҷоратии ширкати мо USU Software офис кушоед, ки дорои барномаҳои сармоягузорӣ, инчунин лоиҳаҳои гуногуни сармоягузорӣ мебошад, ки бо нақшаи пурраи муфассал таҳия шудаанд. Бояд қайд кард, ки кушодани франшиза бо баргардонидани захираҳои сармоягузорӣ ба фоидаи молиявие, ки ба шумо лозим аст, маблағгузорӣ кунед. Барои давраи баргардонидани лоиҳа, дуруст ҳисоб кардани ҳамаи хавфҳои мавҷуда, ки дар сурати ба даст овардани стратегия амалан ба сифр мерасанд, меарзад. Додани ҳуқуқи истифодаи тамғаи молӣ бо ташаккули ҷанбаҳои маркетингӣ, ҳуқуқӣ ва тиҷоратии идоракунии стратегия бо бозгашти саривақтӣ, ба коҳиш додани хавфи фурӯпошӣ дар эҷоди франчайзии biz кӯмак мерасонад. Бо ҷуброни сармоягузории консессияи тиҷорӣ ва пас аз муддате, як лоиҳаи пурраи амалиётӣ шавед, ки барои он ҳама фишангҳои фишор бо мурури замон пайдо мешаванд. Тиҷорат бо лоиҳаи эъломияи сармоягузорӣ дар айни замон хеле маъмул аст, ки самтҳои мухталиф доранд, ки ҳар як харидор метавонад аз он як лоиҳаи ба ҷайби худ мувофиқро интихоб кунад.

Беҳтар аст идеяи баргаштаро бо муҳокимаи ҳар як нозукии хавфҳо бо мутахассисони ширкати USU Software харидорӣ намоед, ки онҳо барои таблиғи ғояҳои шумо бо шумо бо омӯзиши муфассали лоиҳаи асосии формати интихобшуда мусоҳибаи пурра анҷом диҳанд. Агар шумо ба омӯхтани маълумоти бештар дар бораи ширкати USU Software манфиатдор бошед, мо тавсия дода метавонем, ки ба сайти электронии мо ташриф оред, ки дар он шумо рӯйхати пурраи шакли муфассали маълумоти муфидро дар робита бо пешниҳоди лоиҳаҳои сармоягузории бозгашти мо гиред. Сайт инчунин рӯйхати рақамҳои тамос ва суроғаҳои почтаи электронӣ ва инчунин маълумоти ҳуқуқиро барои кӯмак ба харидорон ва ҷонибҳои манфиатдор бо кормандони мо пешниҳод мекунад. Ба ибораи дигар, ширкати USU Software мо, ки тиҷорати иҷораро пешниҳод мекунад, бо сифат ва самаранокӣ собит карда шудааст, зеро таҳияи стратегияи омодагӣ аз иҷрои кори мустақилона хеле осонтар аст. Шумо метавонед консессияи пардохтро бо рӯйхати пурраи дастурҳои амалиётӣ, бо тавсифи усулҳои фурӯш, барои зуд рушд ва васеъ кардани доираи фаъолият, омӯзонидани кормандон ба даст оред. Арзиши кушодани франшизаи бозгашти тиҷоратӣ вобаста ба огоҳии бренд ва маъруфияти ташкилоти шарик фарқ мекунад. Мо гуфта метавонем, ки шумо барои роҳи пешакӣ андешидашудаи муваффақият пул месупоред, ки дар он ҷо лоиҳаи омодашудаи рушд мавҷуд аст, аз куҷо оғоз кардан лозим аст ва дар оянда барои мубориза бурдан бо вазъият чӣ гуна амал кардан лозим аст.

Дар оянда, шумо худро дар роҳи идеяи бозгашти худ, инчунин имкониятҳои васеътари рушд тавассути лоиҳаҳои беназири ширкати сармоягузории USU Software пайдо хоҳед кард. Вазифаи асосии мизоҷон интихоби дурусти консессияи тиҷорӣ, ба даст овардани лоиҳа барои баргардонидани сармоягузорӣ мебошад. Кормандони мо бо шумо ҳамроҳӣ мекунанд, то шумо муваффақ шавед, дар ҳолати зарурӣ амалҳои дурустро пешниҳод ва пешниҳод кунед. Бояд қайд кард, ки консессияи фоидаовар роҳи хуби истифода бурдани модели biz-и каси дигар барои оғози соҳибкорист. дар соҳаи бидуни сармоягузории калон, бо истифода аз номи ташкилот. Ҳамин тариқ, ҳар як ширкати тиҷорӣ ҳуқуқи ҳамкории параллелиро ба даст меорад ва филиали худро мекушояд, ки тамоми имкониятҳоро барои дар муддати кӯтоҳтарин ба даст овардан дорад. Шумо бояд дарк кунед, ки барои сохтани тиҷорати баландсифат ва самарабахши худ, шумо бояд танҳо барои консессияи бозгашт муроҷиат кунед, бо омодагӣ тиҷорати худро кушоед ва бо ширкати тахассусии USU Software Software ҳамкорӣ намоед.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи мағозаи қаннодӣ бояд босалоҳият ва бидуни хато амалӣ карда шавад. Агар шумо бо консессияи тиҷорӣ ҳамкорӣ кунед, шумо бояд дақиқан дар хотир дошта бошед, ки барои мағоза шахсияти корпоративиро риоя кардан лозим аст, ки мутобиқи консессияи тиҷорӣ амалӣ карда шавад, шахсияти корпоративӣ метавонад дар ороиши бино, инчунин дар он бошад тарзи либоспӯшӣ барои кормандон. Гузашта аз ин, ба тарроҳии дохилӣ ва хориҷӣ бояд диққати зарурӣ дода шавад, то ки он аз намунаи аввал фарқ накунад. Агар шумо ба мағозае таваҷҷӯҳ дошта бошед, ки дар он шумо маҳсулоти қаннодӣ мефурӯшед, пас франшиз ба шумо кӯмак мекунад, ки пас аз оғози лоиҳа ҳаҷми воридоти буҷетиро афзоиш диҳед. Ин аз он сабаб рух медиҳад, ки шумо на танҳо тамғаи маъруфи тиҷорӣ, балки тамоми технологияҳоеро, ки дар маҷмӯъ пешниҳод мекунад, истифода мебаред. Қаннодҳо бояд кори идораро ба таври возеҳ анҷом диҳанд, аз ин рӯ, мағоза бояд танҳо кормандони баландихтисосро қабул кунад.

Ҳангоми кор бо франчайзинг риояи қоидаҳо ва қоидаҳои ахлоқӣ бениҳоят муҳим аст. Ғайр аз ин, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки харидорони ба истилоҳ сиррӣ метавонанд консессияи дӯкони қаннодиро ба осонӣ тафтиш кунанд. Ин шахсест, ки зери ниқоби муштарӣ ба ҳудуди мағозаи қаннодии шумо ворид шуда, хидматрасонӣ ва инчунин сифати молро арзёбӣ мекунад. Фурӯши франчайзинг як амали маъмулист, ки равандро каме мушкилтар мекунад.

Қаннодиён маҳсулоти худро дар мағозаҳои махсус мефурӯшанд, бинобар ин, консессия бояд бо истеҳсолкунандагони ватанӣ рақобат кунад. Барои ба даст овардани ғалабаи барҷаста дар ин мубориза, ба шумо лозим аст, ки технологияи баландсифат, ноу-хау, нақшаи тиҷорати салоҳиятдор ва дигар имтиёзҳоеро, ки шумо ҳангоми ҳамкорӣ бо франчайзини мағоза ба даст меоред, татбиқ кунед. Ин як раванди маъмулист, ки диққати махсусро талаб мекунад. Ҳар гуна тиҷорат бояд мутобиқи муқаррароти давлатӣ, аз ҷумла ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ сурат гирад. Дӯкони қаннодии шумо бояд шумораи зиёди муштариёнро ҷалб кунад. Аз ин рӯ, шумо бояд маъракаҳои таблиғотиро тибқи муқаррарот амалӣ кунед.

Ин стандартҳоро франчайзер ба шумо пешниҳод мекунад ва шумо метавонед онҳоро ба манфиати тиҷорати худ истифода баред. Бо консессияи дӯкони қаннодӣ кор кунед ва даромади баланд ба даст оред, ки албатта бояд байни шумо ва намояндаи бренд тақсим карда шавад. Франчайзер ҳар моҳ аз шумо якчанд намуди роялтиро интизор аст. Ҳамин тавр, агар шумо франшизаро барои дӯкони қаннодӣ фурӯшед, пас шумо бояд инро ба назар гиред, ки шумо ҳар моҳ то 9% тарҳ мекунед.

Франчайзинги дӯкони қаннодӣ ва нонпазӣ ба шумо беҳтарин иҷрои шартҳои лоиҳаи тиҷорати худро пешкаш мекунад. Барои ноил шудан ба ин, он қоидаҳо ва стандартҳоро қатъиян риоя кунед, ки шумо бояд бо франчайзер пешакӣ розӣ шавед. Ҳангоми иҷрои франшиза мушкилиҳо ногузиранд, аммо бартараф кардани онҳо нисбат ба оне, ки шумо мустақилона мағоза кушодед, осонтар аст. Бо истифода аз франшиза, шумо метавонед қаннодон ва нонпазҳоро ба сатҳи нав бардоред ва онҳоро бо ҳама чизҳое, ки барои фаъолияти касбии онҳо лозиманд, таъмин кунед ва ба ин васила нуфузи худро афзун кунед, рақибонро канор гузоред ва мавқеи худро ҳамчун раҳбари бешубҳа ва баҳснопазири бозор мустаҳкам кунед. Франчайзингро тавре амалӣ кунед, ки мағозаи шумо бо мизоҷон тамом нашавад. Агар шумо бо қаннодӣ ва нонпазҳои франчайзинг муошират кунед, пас онҳоро бо ҳама чизи дилхоҳашон таъмин кунед, аз ин рӯ қоидаҳои онҳо, инчунин риояи рамзи либосро фаромӯш накунед.

Агар шумо қарор қабул кунед, ки бо қаннодӣ ҳамкорӣ кунед, пас як нуқтаи касбӣ ба шумо кумак мекунад. Нонпазҳо инчунин шоданд, зеро вақте ки онҳо ба назди шумо меоянд, онҳо метавонанд таҷҳизот ва маҳсулоти зарурии мувофиқи фаъолияташонро харанд. Шумо маҷмӯи василаҳои беназир ва муассирро дар ихтиёри худ доред. Онҳоро мувофиқи таъиноти худ татбиқ карда, шумо ба ҳадафи худ ноил мешавед, аз ин рӯ, ҷустуҷӯ ва омӯзиши маълумоти дахлдорро сарфи назар накунед, то мувофиқи ҳама гуна вазъ омода бошед. Агар шумо қарор кунед, ки франшизаи мағозаро иҷро кунед, пас шумо бояд нуқтаи мувофиқи фурӯшро интихоб кунед ва тавре кор кунед, ки даромади устувор ва сатҳи талаботро таъмин кунед. Барои ин шумо бояд аудиторияи мақсаднокро аниқ муайян кунед. Илова бар ин, интихоби макони дӯкон бениҳоят муҳим аст, аз ин рӯ шумо дар оянда камбуди муштариён надоред.

Барои ба даст овардани бартарии рақобат ва ғалаба дар муқовимат бо истеъмолкунандагон то ҳадди имкон ҳамкорӣ кардан хеле муҳим аст. Ҳамеша мувофиқи вазъи мавҷуда дар бозори қаннодӣ амал кунед. Ҳеҷ гоҳ омӯзиши маълумоти ҷориро сарфи назар накунед: амалиётҳои офисӣ бояд бо такя ба онҳо анҷом дода шаванд, то мушкилот дар оянда пешгирӣ карда нашаванд ва франшиза бо тартибу интизоми баланд амал мекард. Дӯкон мисли соат кор мекунад, агар шумо стандартҳоро дар ёд доред ва риоя кунед: объекти тиҷорати мустақил дар ин ҳолат аз ҳама ҷиҳат аз даст меравад. Ин ба дастгирии франчайзер ва хароҷоти ҳадди ақал вобаста аст. Онро то ҳадди имкон истифода баред, ва он гоҳ ба шумо муваффақият ва озодии иҷрои ӯҳдадориҳо кафолат дода мешавад. Барои ноил шудан ба ин, он қоидаҳо ва стандартҳоро қатъиян риоя кунед, ки шумо бояд бо франчайзер пешакӣ розӣ шавед.

Ҳангоми иҷрои франшиза мушкилиҳо ногузиранд, аммо бартараф кардани онҳо нисбат ба оне, ки шумо мустақилона мағоза кушодед, осонтар аст. Бо истифода аз франшиза, шумо метавонед қаннодон ва нонпазҳоро ба сатҳи нав бардоред ва онҳоро бо ҳама чизҳое, ки барои фаъолияти касбии онҳо лозиманд, таъмин кунед ва ба ин васила нуфузи худро афзун кунед, рақибонро канор гузоред ва мавқеи худро ҳамчун раҳбари бешубҳа ва баҳснопазири бозор мустаҳкам кунед. Франчайзингро тавре амалӣ кунед, ки мағозаи шумо бо мизоҷон тамом нашавад. Агар шумо бо қаннодӣ ва нонпазҳои франчайзинг муошират кунед, пас онҳоро бо ҳама чизи дилхоҳашон таъмин кунед, аз ин рӯ қоидаҳои онҳо, инчунин риояи рамзи либосро фаромӯш накунед. Агар шумо қарор қабул кунед, ки бо қаннодӣ ҳамкорӣ кунед, пас як нуқтаи касбӣ ба шумо кумак мекунад. Нонпазҳо инчунин шоданд, зеро вақте ки онҳо ба назди шумо меоянд, онҳо метавонанд таҷҳизот ва маҳсулоти зарурии мувофиқи фаъолияташонро харанд. Шумо маҷмӯи василаҳои беназир ва муассирро дар ихтиёри худ доред.

Онҳоро мувофиқи таъиноти худ татбиқ карда, шумо ба ҳадафи худ ноил мешавед, аз ин рӯ, ҷустуҷӯ ва омӯзиши маълумоти дахлдорро сарфи назар накунед, то мувофиқи ҳама гуна вазъ омода бошед. Агар шумо қарор кунед, ки франшизаи мағозаро иҷро кунед, пас шумо бояд нуқтаи мувофиқи фурӯшро интихоб кунед ва тавре кор кунед, ки даромади устувор ва сатҳи талаботро таъмин кунед. Барои ин шумо бояд аудиторияи мақсаднокро аниқ муайян кунед. Илова бар ин, интихоби макони дӯкон бениҳоят муҳим аст, аз ин рӯ шумо дар оянда камбуди муштариён надоред. Барои ба даст овардани бартарии рақобат ва ғалаба дар муқовимат бо истеъмолкунандагон то ҳадди имкон ҳамкорӣ кардан хеле муҳим аст. Ҳамеша мувофиқи вазъи мавҷуда дар бозори қаннодӣ амал кунед. Ҳеҷ гоҳ омӯзиши маълумоти ҷориро сарфи назар накунед: амалиётҳои офисӣ бояд бо такя ба онҳо анҷом дода шаванд, то мушкилот дар оянда пешгирӣ карда нашаванд ва франшиза бо тартибу интизоми баланд амал мекард.

Дӯкон мисли соат кор мекунад, агар шумо стандартҳоро дар ёд доред ва риоя кунед: объекти тиҷорати мустақил дар ин ҳолат аз ҳама ҷиҳат аз даст меравад. Ин ба дастгирии франчайзер ва хароҷоти ҳадди ақал вобаста аст. Онро то ҳадди имкон истифода баред, ва он гоҳ ба шумо муваффақият ва озодии иҷрои ӯҳдадориҳо кафолат дода мешавад.