Франчайзингҳо дар Қазоқистон як равияи маъмулест, ки танҳо шиддат мегирад, аммо аллакай дар минтақаи мо тарафдорони назаррас доранд. Тамғаҳои маъмултарин ба монанди McDonald's, Burger King ва як қатор дигарон маҳз бо мо зоҳир шуданд, зеро касе боре қарор кард, ки консессияи бренди пешрафтаро харидорӣ кунад. Бисёре аз ширкатҳо ҳанӯз ҳам метавонанд аз натиҷаҳои қарорҳои худ баҳра баранд, зеро даромадҳояшон оддӣ аст, эътибори онҳо танҳо меафзояд ва ҳатто пандемия онҳоро ғарқ карда наметавонад ё ба зарари ҷиддии молиявӣ оварда мерасонад. Ҳамин тариқ, мо мебинем, ки ба даст овардани консессияи баландсифат барои сокинони Қазоқистон то чӣ андоза самарабахш буда метавонад.

Чаро сокинони Қазоқистон бояд ба бозори консессияи тиҷорӣ диққат диҳанд? Далели он ин аст, ки Қазоқистон бемайлон рушд мекунад, аҳолӣ босуръат меафзояд ва бисёр ҷойҳо то ҳол ишғол карда нашудаанд! Воридоти молҳо онҳоро гарон мекунад, дар ҳоле ки ҷаҳонишавӣ ба мардум имкон медиҳад, ки дар бораи бисёр бренди хориҷӣ донанд ва орзу кунанд. Маҳз ин омилҳо ҳастанд, ки замони ҳозираро дар Қазоқистон барои рушди тиҷорат дар асоси модели франчизии баъзе бренди дигари машҳур ва таҳияшуда оптималӣ мегардонанд. Илова бар ин, албатта, ба он шахсоне диққат додан лозим аст, ки аз кор дар як офис хаста шудаанд, ки ноустувории вазифаи худро дар давраи Коронавирус эҳсос кардаанд ва мехоҳанд тиҷорати худ, эҳтимолан дурдастро оғоз кунанд.

Франчайзинг барои бисёр коргарони оддӣ имкони бузурге барои гузаштан ба сатҳи муваффақият мебошад. Ҳақиқат он аст, ки франчизҳо барои он одамоне, ки намехоҳанд мустақилона тамоми нозукиҳои сохтани тиҷорати худро аз худ кунанд, бисёр хусусиятҳои имконоти имконпазир, хусусиятҳои таблиғ, эҷоди брендро пеш аз ҳама хатоҳои зиёдеро аз сар гузаронанд, комиланд. баъзе натиҷаҳо пайдо мешаванд. Ин ҳама метавонад як мутахассиси ботаҷрибаро ба осонӣ аз тиҷорат боздорад ва метавонад як навкорро муфлис кунад. Барои роҳ надодан ба чунин оқибатҳои манфӣ, шумо метавонед ба франшизҳо диққат диҳед.

Франчайзингҳо дар Қазоқистон кадом махсуси махсусро пешниҳод карда метавонанд? Тавре ки дар боло гуфтем, онҳо оғози комил мебошанд. Ибтидо, вақте ки шумо тамоми ҳуҷҷатҳои заруриро тартиб додед, тарҳро омода кардед, роҳҳои истеҳсолотро таъсис додед ва эътибори худро дар бозори муосир арзишноктарин сохтед. Ҳамаи ин ба маблағи зиёд аст, ҳамин тавр не? Шумо эҳтимолан бештар аз таблиғи аввалия ва кӯшиши қабули қарорҳои бад сарфа мекунед, назар ба оне ки барои хариди франчайз пардохт мекунед - вақти худро фаромӯш накунед! Дар ниҳоят, шумо метавонед фоидаи аввалро аз консессияи нисбатан зудтар ба даст оред. Агар шумо сохтани тиҷоратро аз сифр оғоз кунед, пас фоида метавонад барои шумо хеле ба таъхир афтад.

Ҳоло Қазоқистон майдони корамнашудаи имкониятҳои нав аст. Танҳо шумо бояд интихоби консессияи ба меъёрҳои тиҷорати шумо мувофиқро интихоб кунед. Онҳо метавонанд гуногун бошанд, аз рӯи нарх, ҳаҷми фурӯш, минтақаи тақсимот, миқёси ширкати асосӣ, маъруфияти он, ҳаҷми роялти ва пардохтҳои яквақта, инчунин бисёр хусусиятҳои дигаре, ки аксар вақт дар интихоби консессияи тиҷорӣ ҳалкунанда мебошанд, фарқ кунанд. Ғайр аз он, ҳар як сокини Қазоқистон метавонад дар бораи моҳияти тиҷорат, мол ё хидматҳои фурӯхташуда баъзе дархостҳо дошта бошад, ки ин ба интихоби шумо дар байни франчайзингҳо низ таъсир мерасонад.

Одами фаъол ва ташаббускор метавонад бизнеси худро дар Қазоқистон ба осонӣ пеш барад, агар вай аз оғоз консессияи баландсифатро интихоб кунад. Бо вуҷуди ин, дар ин ҷо камбудиҳо низ мавҷуданд. Масалан, дучори фиребгарон шудан осон аст. Ё танҳо як лоиҳаи ибтидоӣ зиёновар. Ин хеле ғамгин аст, ҳатто агар он зарари ҷиддӣ нарасонад. Агар то ҳол талафот вуҷуд дошта бошад, оқибатҳои чунин қарори номуваффақро ҳангоми интихоби консессияи тиҷорӣ бо офати воқеӣ муқоиса кардан мумкин аст.

Маблағгузорӣ карда шудааст, вақт сарф шудааст, аммо тамом намешавад. Вазъияти ногувор, ки албатта, ҳеҷ кас намехоҳад роҳ диҳад.

Маҳз барои пешгирии чунин ҳолатҳои ногувор миёнаравҳо ва ҳатто шахсони сеюм ҳастанд, ки ба шарикон дар ёфтани якдигар ва бастани созишномаи мутақобилан судманд кӯмак мерасонанд. Одамони пешрафта кайҳо дарк кардаанд, ки шахси бетаҷриба метавонад ба осонӣ ба хатогии ҷиддӣ роҳ диҳад, агар марговар набошад, ки ин эътимод ба худ ва хоҳиши кушодани тиҷорати худро барои муддати тӯлонӣ бозмедорад. Маҳз барои пешгирии чунин оқибатҳои манфӣ онҳо тамосро бо мутахассисони соҳаи худ, бо онҳое, ки бозорро хуб медонанд ва шарикони боэътимодро дар назар доранд, афзалтар медонанд.

Дастгирии босифат ва ҳамаҷонибаи мутахассисони мо интихоби самарабахши консессияи заруриро фароҳам меорад. Мо ба шумо тамоми роҳ кӯмак хоҳем кард, аз он чизе, ки мехоҳед бо ибораҳои мушаххас: категорияҳо, ҳаҷмҳо, нархҳо, мушаххасот, обрӯ ва ғайра, то бо ҳисоби дақиқи нархҳо хотима ёбед. Нарх яке аз масъалаҳои мубрами франчайзинг мебошад. Азбаски интихоби асосӣ аз нарх ва буҷаи ибтидоӣ вобаста аст. Буҷаи комилан ҳисобшуда ба шумо кӯмак мекунад, ки варианти беҳтарини вазъи молиявии худро интихоб кунед.

Франчайзингҳо дар Қазоқистон як ҳалли хубест барои як навкор, ки танҳо мехоҳад худро дар соҳибкорӣ бисанҷад. Бо дастгирии мутахассисони мо, шумо хеле пештар натиҷаҳои дилхоҳ ба даст меоред, натиҷаро барои ҳолатон беҳтар интихоб мекунед ва ба зудӣ аввалин фоидаи худро оғоз хоҳед кард!

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои мағозаи арзон як лоиҳаи махсуси тиҷорӣ мебошад, ки дар амал татбиқ намудани он шумо метавонед некӯаҳволии моддии худро ба таври назаррас баланд бардоред. Ин на танҳо аз он сабаб ба амал меояд, ки шумо технологияҳои баландсифатро истифода мебаред ва дар зери тамғаи маъруф кор мекунед. Доштани логотип муваффақияти дарозмуддатро кафолат дода наметавонад. Барои ноил шудан ба ин, консессияи шумо бояд дуруст пешниҳод карда шавад. Ғайр аз он, ба шумо лозим меояд, ки пардохтҳои муайянро ҳам дар аввал ва ҳам дар як моҳ пардохт кунед. Ҳангоми кор бо консессияи нуқтаи фурӯши арзон аз шумо аввал талаб карда мешавад, ки ҳаққи ҳамвор пардохт кунед.

Ҳаҷми он метавонад фарқ кунад ва аз он вобаста аст, ки шумо мехоҳед дар марҳилаи аввал чӣ қадар маблағгузорӣ кунед. Инчунин, фоизи сармоягузорӣ метавонад гуногун бошад, аз 9 то 11%. Магазини арзон бо консессияи хеле калон фарқ мекунад. Гузашта аз ин, ҳамаи онҳо хеле гарон мебошанд. Аммо, фарқияти харидорон барои фаҳмидани дӯкони арзон кӯмак мекунад. Дар франчайзинг кор карда, шумо бояд талаботи доимии самарабахши худро таъмин намоед. Барои ин, шумо бояд шумораи зиёди сегментҳои нархро фаро гиред.

Ассортиментатонро бо роҳи франчайзинг барои мағозаи арзон васеъ кунед. Шумо метавонед аз доираи маҳсулоте, ки аз франчайзер мегиред, берун равед. Аммо, ҳангоми васеъ кардани доираи он, бояд бо намояндаи франчайзинг машварат кард. Дар ниҳоят, амалҳои ҷасуронаи шумо метавонанд хилофи сиёсати корпоративӣ бошанд. Франчайзинг барои фурӯшгоҳи арзон имкони дастрасӣ ба оммаи васеътарини аҳолӣ мебошад, зеро одамон пасандозро дӯст медоранд. Консессияи самарабахш ба шумо бренди хуб таҳияшуда, технологияҳои муассир, ноу-хауи беназир ва як қатор манфиатҳои дигарро фароҳам меорад.

Консессияи мағозаи арзон аслан чунин як сармоягузории ноумед нест. Охир, аз ҳисоби шумораи зиёди инқилобҳо, шумо метавонед худро бо воридоти зиёди маблағҳо ба хазина таъмин намоед. Албатта, дар як франшиза барои дӯкони арзон кор карда, шумо метавонед на танҳо пасандозҳои худро афзоиш диҳед, балки франчайзерро низ ба осонӣ пардохт кунед. Дар ниҳоят, ӯ аз шумо ҳармоҳа дар шакли саҳмияе, ки роялти ва тарҳҳо барои таблиғоти ҷаҳонӣ ном дорад, интизор аст.

Франчайзи мағозаи эконом -класс муштариёни худро ҳам дар пойтахт ва ҳам дар як маркази хурди ноҳия пайдо мекунад. Дар ҳоли ҳозир, дар заминаи коҳиши куллии сатҳи зиндагӣ, афзоиши бекорӣ, таваррум ва дигар оқибатҳои манфии мушкилоти иқтисодӣ, пандемия ва басташавии он, шароити мусоиди рушд ба мағозае пешниҳод шудааст, ки иқтисодиётро пешниҳод мекунад ашёҳои сатҳи. Ҳамин тариқ, барои соҳибкороне, ки барои оғоз кардани тиҷорати худ франшиза интихоб мекунанд, таваҷҷӯҳ ба чунин вариантҳо ва бодиққат омӯхтани имконот ва дурнамои чунин мағоза дар минтақаи онҳо маъно дорад. Барои таъмини франшиза бо оғози зуд ва баргардонидани он, афзалиятҳои истеъмолкунандагон ва сатҳи талаботи муассири муассирро бодиққат омӯхтан лозим аст. Дӯкони эконом-класс ба сегменти нархҳои мағозаҳои миёна ва поёнӣ тааллуқ дорад, аммо онҳо метавонанд молҳои зиёдеро пешниҳод кунанд, ки талабот дар шаҳрҳои гуногун вобаста ба одатҳо ва завқи мардум фарқ карда метавонанд. Ҳамин тавр, ҳангоми интихоби франшиза муҳим аст, ки гурӯҳҳои дурусти маҳсулотро интихоб кунед ва ассортиментро дуруст ба нақша гиред.

Интихоби якчанд ё як франшизаи нуқтаҳои савдои эконом -класс барои молҳо ва маҳсулоти иловагӣ низ умедбахш ба назар мерасад.

Дӯкони дорои франшизаи молҳои арзон дар солҳои охир бо назардошти бӯҳрони тӯлонии иқтисод, афзоиши бекорӣ дар давраи пандемия ва маҳдудиятҳо, таваррум ва коҳиши умумии сатҳи зиндагии аҳолӣ дар қариб ҳамаи кишварҳо ба як макони маъмул табдил ёфтааст. Мутаассифона, оммаи зиёди одамон маҷбуранд сабади истеъмолии худро ба манфиати маҳсулоти арзон аз нав баррасӣ кунанд, ки ин дар навбати худ ба пешниҳоди франчайзингҳо таъсир мерасонад. Ин ба супермаркетҳои хӯрокворӣ ва нуқтаҳои махсуси фурӯши пойафзол, либос, мебел ва ғайра низ дахл дорад. Бинобар ин, франшизаи мағозае, ки молҳои арзон пешкаш карда мешаванд, имрӯз низ талабот зиёд аст. Гузашта аз ин, ин на танҳо барои нуқтаҳои аҳолинишин, балки барои мегаполисҳо низ хос аст. Сокинони шаҳрҳои калон торафт бештар аз мағозаи интернетӣ истифода мебаранд, ки он имкон медиҳад либосҳои арзон (хусусан кӯдакон), техникаи маишӣ, таҷҳизоти варзишӣ ва иншоот ва ғайраҳоро харад.

Ҳангоми кор бо франшиза ва интихоби мағоза бояд ба инобат гирифта шавад. беҳтарин вариант. Хуб, дар шаҳрҳои хурд таваҷҷӯҳи аҳолӣ ба чунин дӯконҳои тахассусии ашёи арзон бештар кафолат дода мешавад. Албатта, нархҳои паст, аз як тараф, имкон медиҳанд, ки ба гардиши нисбатан хурди пули нақд, ки франшиза пешниҳод кардааст, такя кунанд. Аммо, аз нуқтаи назари дигар, даромад аз чунин франшиза метавонад устувор ва устувор бошад, ки мағозае, ки молҳоро дар категорияҳои нархҳои баланд пешниҳод мекунад, имрӯз наметавонад фахр кунад.