Франчайзингҳои кӯдакон дар ҷаҳони муосир, пеш аз ҳама, аз сабаби паст будани чандирии талабот ба молҳои кӯдакон дар муқоиса бо маҳсулоти калонсолон талабот зиёд мешавад. Дар ниҳоят, шумо бояд эътироф кунед, ки кӯдакон нисбат ба калонсолон бештар ба либос ва пойафзоли нав ниёз доранд. Якум, онҳо босуръат меафзоянд ва сониян, бо афзоиши фаъолият фарқ карда, онҳоро зуд корношоям мекунанд. Аз ин рӯ, волидон маҷбуранд зуд-зуд ба мағозаҳо раванд ва ҷевони либосҳои фарзандони маҳбуби худро нав кунанд. Ғайр аз он, кор бо франчайзии кӯдакон ҳеҷ гоҳ бо либос ва пойафзол маҳдуд намешавад. Имрӯзҳо тиҷорати марбут ба мӯди кӯдакон хеле рушд кардааст, аз ин рӯ сумкаҳо, камарбандҳо, ҷавоҳирот ва ғайра барои кӯдакон талаби комил доранд.

Ин чунин маъно дорад, ки чунин мағозаи молҳои кӯдакон ё франчайзинги шабакаи чакана қариб кафолат дода мешавад, ки ба франчайзи мазкур агар хашмгин набошад, он гоҳ сатҳи қобили қабули фоида меорад. Муҳим он аст, ки дар он ҳолатҳое, ки сухан дар бораи бренди маъруф ва таблиғшаванда меравад, ки пайравони доимӣ доранд. Дар бораи бозӣ, ҳоҷат ба гуфтан нест. Аз ин ҷиҳат, хаёлоти истеҳсолкунандагон воқеан маҳдуд аст. Гуногуни лӯхтакҳо, мошинҳо, роботҳо, дастгоҳҳои гуногуни механикӣ ва электронӣ, бозичаҳои таълимии бачагона ва ғ. Мутобиқан, шумораи франшизаҳои гуногун дар соҳаи пешниҳодҳои бозичаҳо сол аз сол меафзояд.

Алоҳида, бояд ба франшизаҳои кӯдакон дар соҳаи муассисаҳои томактабӣ, марказҳои рушд ва таълимӣ, барномаҳои забон, лагерҳои тобистона ва дигар хидматҳои марбут ба ташкили тарбия ва таълими кӯдакон дахл кард. Ба гуфтаи коршиносон, таваҷҷӯҳ ба ҳама чизи марбут ба рушди эмотсионалӣ ва зеҳнии кӯдакон сол аз сол ба таври фавқулодда меафзояд. Сарфи назар аз бӯҳрон, коҳиши умумии даромади қисми зиёди аҳолӣ, бекорӣ ва ғайра, мардум омодаанд ба таҳсили кӯдакон сармоягузорӣ кунанд. Воқеан, ҳамаи тамоюлҳои номбурда ба ин манфиатдор фаъолона мусоидат мекунанд, зеро онҳо табиатан боиси шиддат гирифтани рақобат дар бозори меҳнат мешаванд. Барои он ки кӯдак нисбат ба ҳамсолонаш бартарӣ дошта бошад ва мутахассиси меҷӯяд, дониш, малака ва малакаи ӯ бояд сифатан аз рақибони эҳтимолӣ болотар бошад. Мутаассифона, сифати таҳсилоти стандартии мактаб (ва таҳсилоти олӣ низ) дар даҳсолаҳои охир мунтазам паст шуда истодааст ва кӯдаконро бо чизҳои зарурӣ таъмин намекунад.

Имрӯз аксарияти волидон инро мефаҳманд. Онҳо ба қадри имкон ва қобилияти худ кӯшиш мекунанд, ки ба фарзандони худ имкониятҳои иловагии таҳсил ва аз худ кардани малакаҳои заруриро дар марказҳои гуногуни таълимӣ, бадеӣ, забоншиносӣ ва ғайра фароҳам оранд. Дар соҳаи рушд ва таҳсили кӯдакон, созишномаҳои франчайзингӣ махсусан талабот доранд, зеро дар доираи франчайзингҳо соҳиби бренд одатан барномаҳои таълимӣ, асбобҳои аёнӣ, нармафзори махсус, технологияҳои омӯзишӣ (бозӣ, проективӣ, компютер ва ғ.) Пешниҳод мекунад. ), натиҷаҳо дар системаҳои арзёбӣ, маводҳои иловагӣ ва ғайра. Яъне, дастгирии ташкилӣ ва иттилоотии раванди таълим амалан пурра таъмин карда мешавад. Гузашта аз ин, аксар вақт ба дорандагони консессияи таълими кӯдакон истифодаи мустақими манбаъҳо ва технологияҳо, ба истиснои маводи тасдиқкардаи франчайзер, манъ аст.

Албатта, бисёр чизҳо аз шартҳои шартнома вобастагӣ доранд, аммо, одатан, арзиши франчайзингҳо мустақиман аз сатҳи сифати бренд (маҳсулот ва хидматҳо, технологияҳо ва ноу-хау, моделҳои бизнес ва схемаҳои бизнес вобаста аст. ). Агар франчайз қарор қабул кунад, ки консессияи бренди маъруфи бачагонаро ба даст орад, ӯ аввалин касе аст, ки ба ҳеҷ ваҷҳ тағир додани истеҳсоли исботшуда ва исботшудаи молҳо ва пешниҳоди алгоритми хидматҳо (аз он ҷумла алгоритми таълимӣ) -ро ба ҳеҷ ваҷҳ манфиатдор намекунад.

Дар ҷаҳони муосир, франчайзингҳо (аз ҷумла молҳо ва хидматрасонии кӯдакон) торафт васеътар мешаванд ва талабот ба онҳо зиёд аст. Ин комилан фаҳмо аст, зеро ташкили истеҳсолот ва пешниҳоди хидматҳо бо номи бренди маъруфи «пешбаришуда» аз ҷиҳати захираҳо дар муқоиса бо бренди худ, чунон ки мегӯянд, аз харошидан '. Барои омӯхтани бозори рақибон ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи тамғаи молӣ, ба бозор баровардани маҳсулот (ё хидмат), дастгирии доимии вафодории муштариён, таҳия ва назорати риояи равандҳои бизнес, усулҳои фурӯш, пул ва вақт сарф кардан лозим нест. ва ғ. Ҳамаи ин аллакай сохта, дар амалия санҷида ва самаранокии худро исбот кардааст. Истеъмолкунандагон аллакай брендро медонанд (ҳадди аққал гурӯҳи мақсаднок), ба он эътимод доранд ва ба далели иловагии сифати он ниёз надоранд.

Албатта, аз тарафи дигар, хароҷот вуҷуд дорад.

Пеш аз ҳама, шумо бояд барои ҳама гуна франчайзингҳо пардохт кунед (кӯдакон низ), зеро сухан дар бораи тиҷорате меравад, ки фоида меорад (ҳеҷ кас франшизаро аз корхонаҳои зиёновар намехарад). Пардохти аввал бо созишномаи франчайзингӣ муайян ва муқаррар карда мешавад. Дар асл, ин пардохти пешпардохт барои ҳуқуқи ҳамроҳшавӣ ба системаи франшизаҳои мушаххас мебошад. Он метавонад ҳам миқдори нисбатан хурд ва ҳам миллионҳо доллар бошад, зеро он бевосита аз нархи бренд вобаста аст. Дар ҳолатҳое, ки пардохти аввалия ба қадри кофӣ калон аст, баъзе франчайзерҳо ба шарикони худ имконият медиҳанд, ки онро қисм ба қисм пардохт кунанд. Ғайр аз он, франчайзи бояд ҳар моҳ роялти пардохт кунад.

Чун қоида, онҳо ҳамчун фоизи гардиши савдо муайян карда мешаванд, аммо онҳо низ метавонанд ислоҳ шаванд. Азбаски шартномаҳои кӯдакон ва дигар консессияи франчайзӣ барои мӯҳлати муайян баста мешаванд, агар франчайзи хоҳиши дароз кардани муносибатҳои кориро дошта бошад, шартномаи нав баста мешавад. Дар ин ҳолат, барқароркунии ҳаққи консессияи тиҷорӣ ба ҷои пардохти аввал пардохт карда мешавад. Андозаи он бо мувофиқаи тарафҳо муайян карда мешавад ва аз бисёр омилҳо вобаста аст.

Франчайзинги панири ширӣ барои рӯйхати калони соҳибкороне, ки мехоҳанд ширкати худро таъсис диҳанд, васеъ истифода хоҳад шуд. Афзалиятҳои франшизаи ширии панир дар ҳамкориҳои самарабахши муштараке мебошанд, ки аз ҷониби бисёр истеҳсолкунандагон, ки мехоҳанд шарикони мувофиқ пайдо кунанд. Интихоби франшиза бо шири панир, бисёр мизоҷон мефаҳманд, ки харидани бренд тибқи стратегияи таҳияшуда аз эҷоди фаъолияти соҳибкорӣ комилан мустақилона аст. Аз ин рӯ, эҳтимолияти хатарҳо ва домҳои гуногун, ки метавонанд ба рушди ғояи лоиҳа зарар расонанд, комилан истисно карда мешаванд. Шумо метавонед дар платформаи махсус рӯйхати истеҳсолкунандагонро пайдо кунед, ки версияҳои гуногуни франшизиро дар бар мегиранд, ки то имрӯз маъмуланд. Бояд қайд кард, ки франшизаи офаридашуда барои маҳсулоти ширии панир дорои бренди омодагии худ ва инчунин нархест, ки аз дараҷаи маъруфияти интихобкардаи муштарии ширкат вобаста аст.

Дар сурати гуфтушунид бо истеҳсолкунанда, ҷузъиёти ҳамкории муштарак бояд баррасӣ карда шавад, ки пас аз он имзои созишнома дар бораи интиқоли ҳуқуқҳо оид ба таҳияи франшиза барои маҳсулоти ширии панир имконпазир аст. Агар шумо оид ба намуди фаъолият савол дошта бошед, шумо бояд аз мутахассисони истеҳсолкунанда, ки барои кор ҷавоб доранд, кӯмак пурсед. Соҳибкорони муосир ба наздикӣ фаъолона ба франчайзингҳо барои маҳсулоти ширии ширдор шурӯъ карданд, зеро пешакӣ вуҷуд доранд, ки татбиқи идеяи омода дар бозори фурӯш нисбат ба пешниҳоди лоиҳаи мустақилона рушд кардан осонтар аст. Франчайзинг барои маҳсулоти ширии панир бояд дар ҳамкории пурра бо истеҳсолкунанда таҳия карда шавад, ки дар он ҳар як марҳилаи нав бо тартиби дуруст сохта мешавад. Дар айни замон, франшизаҳои самтҳои гуногун, вобаста ба афзалиятҳои муштарӣ, дар тамоми ҷаҳон бомуваффақият истифода мешаванд. Шумо метавонед ҳуҷҷатҳои ибтидоӣ ва ҳисоботи андозро мутобиқи ҳамаи меъёрҳои тартибдодашуда ва муқарраршуда дар формати ҳаррӯза таҳия кунед, ки ба ин васила шумо бояд аз истеҳсолкунанда дастур гиред. Мо ҳамеша имконият дорем, ки бо провайдери лоиҳаи харидашуда ҳама гуна мушкилотро бо иҷрои пурраи ҳамаи тавсияҳо дар аввал муҳокима кунем.

Ҳангоми гузаштан ба пешбурди тиҷорати худ, тавсия дода мешавад, ки франшизаро барои маҳсулоти ширии панир бо эҷоди фаъолияти зарурии соҳибкорӣ, ки ба сатҳи байналмилалӣ мерасад, истифода баранд.

Франчайз ва дистрибютор на танҳо мафҳумҳои бо ҳам алоқаманд мебошанд. Инҳо инчунин вазифаҳои истеҳсолӣ мебошанд, ки бояд автоматӣ карда шаванд. Нармафзори насли нав мувофиқи ин мақсадҳо мувофиқ аст. Шумо наметавонед на танҳо бо консессияи тиҷорӣ самаранок муносибат кунед, балки ба дистрибюторҳо диққати зарурӣ диҳед. Ҳеҷ як бизнес бидуни дистрибютор намегузарад, аз ин рӯ, дар консессияи тиҷорӣ шумо ҳамаи унсурҳоро бо истифода аз маҷмааи компютерӣ ба назар мегиред. Бо нармафзори беназир ва хеле фарогир дар як вақт, шумо метавонед вазифаҳои формати офисро самаранок ва ба осонӣ ҳал намуда, онҳоро ба таври самарабахш иҷро кунед.

Консессияи шумо ҳамчун сармоягузорӣ дар автоматикунонӣ пардохт мекунад. Комплекс на танҳо супоришҳои бисёрҷабҳа таъмин карда метавонад, балки аз ҷиҳати нарх ва сифат низ оптималист. Агар шумо нармафзори франчайзингро истифода баред, пас biz аз ҳама аналогҳо бартарӣ доред. Барномаи дистрибютории франчайзӣ бояд бо диққати муфассал таҳия карда шавад. Интерфейси хуб иҷрошуда ва хуб таҳияшуда низ хусусияти фарқкунандаи чунин маҳсулот мебошад. Барномаи филтрӣ ҳама вазифаҳои дар наздаш гузошташударо самаранок иҷро мекунад.

Ҷолибияти франчайзинг дар он аст, ки барои ҳарду иштирокчии муносибатҳои франчайзӣ бартариҳои бебаҳо мавҷуданд. Он барои корхонаҳои хурд ва соҳибкорони инфиродӣ тиҷорати устувори фоидабахшро фароҳам меорад, ба ширкатҳо ва ширкатҳои маъруф имкон медиҳад, ки мавқеъҳои худро дар бозор тавсеа ва тақвият диҳанд. Ҷолибияти рушди мо аз он иборат аст, ки он комилан ба ҳама мувофиқат мекунад.

Франшизаи истеҳсоли панир як тиҷорати мувофиқ, ояндадор ва фоидаовар аст. Бо вуҷуди ин, шумо метавонед бо мушкилот дучор шавед, зеро ин фаъолияти тиҷоратӣ аксар вақт бо хавфҳои формати муайян алоқаманд аст. Ҳангоми муошират бо франшиза, шумо метавонед онҳоро то ҳадди ақал кам кунед, зеро шумо шумораи зиёди асбобҳои муассир ва вақтро санҷидаед. Истеҳсоли франчайзингро таъсис диҳед ва имконияти ғалаба бар рақибони асосӣ афзоиш хоҳад ёфт. Ҳама гуна вазифаҳоро самаранок ҳал кардан мумкин аст, новобаста аз он ки онҳо душворанд. Агар шумо тасмим гиред, ки дар истеҳсол ва маркетинги панир ширкат варзед, пас франшиза ба шумо дар беҳтар сохтани кори дафтари худ кумак мекунад.

Худи франчайзер ба шумо тамоми блоки маълумоти марбутаро медиҳад. Шумо бренде мегиред, ки кор мекунад. Аммо ин рӯйхати фоидаҳоеро, ки шумо метавонед тавлид кунед, агар шумо истеҳсоли панирро ба даст оред, ба охир намерасонад. Шумо инчунин метавонед қарорҳои технологӣ, таҷҳизоти беназирро истифода баред ва ҳатто машварати инфиродӣ гиред. Дар навбати худ, франчайзер танҳо аз шумо интизор аст, ки шумо даромади муштарак доред. Инчунин пардохти яквақта мавҷуд аст, ки он аллакай дар марҳилаи аввали татбиқи франшизаи истеҳсоли панир амалӣ карда мешавад. Бо вуҷуди ин, он он қадар бузург нест ва метавонад аз 9%, аммо на бештар аз 11%-и сармоягузории ниҳоии шумо дар марҳилаи аввал бошад.

Ба франшизаи истеҳсоли панир диққати махсус диҳед. Молҳо бояд ба беҳтарин намунаҳои сатҳи ҷаҳонӣ мувофиқ бошанд. Франчайзер инчунин раванди татбиқи лоиҳаи тиҷорати шуморо месанҷад. Вай ё комиссия ё як харидори пурасрор мефиристад. Ҳама чиз аз он чӣ мекунед, вобаста аст. Агар шумо танҳо дар франшиза панир истеҳсол кунед, пас харидори асрор татбиқ намешавад.

Он барои иҷрои оддии инвентаризатсияи аллакай офаридашуда мувофиқтар аст. Ҳамчун як қисми франшизаи истеҳсоли панир, шумо метавонед онро худатон фурӯшед. Барои ин шумо метавонед мағозаҳои бренди кушоед. Бинобар ин, таҳдиди харидори асроромез ба шумо дахлдор мешавад. Бо вуҷуди ин, шумо метавонед худро барои гузаштани ҳама озмоишҳо омода созед. Шумо бояд танҳо стандартҳои муқарраршударо риоя кунед ва ҳеҷ чизро қасдан вайрон накунед. Шумо инчунин бояд пайваста мутахассисонро тафтиш кунед, то салоҳияти онҳоро таъмин кунед.

Франчайзинги истеҳсолиро бо ҳадди даромади молиявӣ иҷро кунед. Ин ба шумо имконият медиҳад, ки бо пардохти андоз ӯҳдадориҳои молиявии худро на танҳо дар назди бренд, балки дар назди давлат ба осонӣ иҷро кунед.