Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Дӯкони таваллудхона як тиҷорати ҳамеша муҳим ва даромаднок аст. Зан ҳамеша зан боқӣ мемонад, хоҳиши табиии зан ҳамеша ҷолиб будан, ҳатто дар давраи ҳомиладорӣ ҳамеша вуҷуд дорад, инчунин хоҳиши зебо ва шево будан хеле шадидтар зоҳир мешавад, ки ин як ангезаи хуб барои харид аст. мағозаи франшиза барои занони ҳомила. Ҳангоми ҳомиладорӣ симои лоғар гум мешавад ва зан аз ин нороҳатии муайянеро эҳсос мекунад ва нороҳатӣ як ҳолати манфии равонии модар ва кӯдаки ҳомиладор аст. Ба даст овардани мағозаи франшиза барои занони ҳомила зуҳури равшани нигоҳубини зани ҳомиладор, зуҳури ғамхорӣ дар бораи тавозуни рӯҳии ӯ мебошад. Дӯкон ягона ҷойест, ки зане, ки модар шуданист, оромона, бе изтироб ҳар чизи дилхоҳашро харида метавонад.

Хӯроки асосии он аст, ки молҳои мағоза ҳама ниёзҳо, хоҳишҳо ва кайфияти ӯро қонеъ мекунанд. Зане, ки ба модар шудан тайёрӣ мебинад, раванди интихоби маҳсулотро дӯст медорад ва чизеро, ки ба ӯ писанд аст, "бе ҳеҷ гуна сӯҳбат" мехарад. Барои соҳибкор-франчайзи оянда, ҳангоми харидани франшиза муҳим аст, ки дуруст "тахмин" кунед, ки зани ҳомиладор дар тамоюлҳои кунунии мӯд ба чӣ маъқул аст. Соҳибкори франчайзи як каме равоншиносест, ки дорои малакаи хуби тиҷоратӣ, интуицияи дохилӣ, дониши амиқи бозори маҳаллӣ, вазъи рақобати дохилӣ, пур шудани молҳо ва ассортимент барои интихоби муваффақонаи франшиза барои занони ҳомила мебошад. , ба ибораи дигар, "ҳама ранг ва гербинг". Тоҷирони бомуваффақият, ки молро барои занон дар мавқеъ мефурӯшанд, ассортиментҳои васеъ доранд, ҳам дар таркиб ва ҳам андоза, Франчайзиҳо тамоми кӯшишро ба харҷ медиҳанд, то меҳмонони мағоза бидуни хариди нав намонанд ва як қатор моделҳои универсалии занро пӯшанд.

ва баъд аз ҳомиладорӣ. Маҳсулоти асосии мағоза барои занони ҳомила сарулибос, халат, либоси таг, пӯшок, ҷӯроб мебошад, ки дар он роҳат, табиӣ ва дастрас дар мадди аввал меистад. Овозаи даҳон дар бораи як таваллудхонаи хуб хеле зуд паҳн мешавад. Ва меҳмонони қаноатманд, ки ояндаи кӯдакро интизоранд, ки "чизи нав" харидаанд ва аз муошират бо фурӯшандаи бодиққат ва ҳассос лаззат мебаранд, ҳамеша ба дӯстон ва шиносонашон маслиҳат медиҳанд, ки аз мағозаи дар ёддошташон дидан кунанд.

Франчайзаи мағозаи либоси занони ҳомиладор як лоиҳаи тиҷорати мувофиқ аст. Агар ба таври оқилона амалӣ карда шавад, шумо метавонед сатҳи хеле баланди фоида ба даст оред. Ҳангоми иҷрои франшиза, шумо бояд дар хотир доред, ки шумо шахси масъул ҳастед. Паҳнкунандаи фармоиши истисноӣ дар назди франчайзер барои амалисозии босалоҳияти як лоиҳаи бизнес масъул аст. Агар шумо қарор диҳед, ки франшизаро оғоз кунед, мағозаро ба сатҳи нави касбият бардоред. Кадрхоро тавре тар -бия кардан лозим аст, ки хар як мутахас -сис чй кор карданашро фахмад.

Дӯкони худро идора кунед ва либоси худро мустақиман аз истеҳсолкунанда франшиза кунед. Шарики калони тиҷоратии шумо дар муваффақияти шумо ҳиссаи симметрӣ ва мустақим дорад. Ин на аз он сабаб аст, ки ӯ меҳрубон аст, балки аз сабаби он ки манфиати мустақими молиявӣ вуҷуд дорад, зеро шумо ҳар моҳ саҳмҳоро ба фоидаи ӯ тарҳ мекунед. Ғайр аз он, ин саҳмҳо ҳамчун фоизи фоида ҳисоб карда мешаванд. Ҳамин тариқ, франшизаи дӯкони либоси ҳомиладор ҳар қадар бештар фоида меорад, ҳамон қадар франчайзер ҳамон қадар пул мегирад. Бинобар ин, шумо бояд бо ӯ тамос гиред, то маълумот, дастгирӣ ва маслиҳат гиред. Бо фурӯши либоси хушсифат ба занони ҳомила таваҷҷӯҳ кунед.

Дӯкони франшизаро метавон бо ассортименти ҳомиладории баландсифат пур кард. Гузашта аз ин, ассортимент барои занон беҳтар ва васеътар бошад, ҳамон қадар имконияти ҷалби шумораи зиёди истеъмолкунандагон вуҷуд дорад. Агар шумо бо занони ҳомила муошират кунед ва онҳоро бо либоси бароҳат таъмин кунед, мағозаи шумо бояд ба шунавандагони мақсадноки мувофиқ равона карда шавад. Бо иҷрои франшиза, шумо қоидаҳои мувофиқро барои муайян кардани аудиторияи мақсаднок ва ҷалби мизоҷони эҳтимолӣ мегиред.

Танҳо пас аз таҳияи нақшаи тиҷорати хуб тарҳрезишуда амал кунед. Агар шумо франшизаи дӯкони либоси модаронаро идора кунед, ин ҳатмист. Мувофиқи нақша шумо метавонед тамоми корҳои офисиро анҷом диҳед ва муваффақ шавед. Қатъиян амал кунед, аммо танҳо пас аз мулоҳиза. Омӯзиши омор барои муайян кардани вазъият дар дохили ширкат ва берун аз он кӯмак мекунад. Шароити бозор барои як ширкати франшизии мағозаи либос барои таваллуд муҳим аст.

Шумо бояд донед, ки кай нархи маҳсулотро паст кардан лозим аст, вақте ки имкони каме боло бурдани онҳо вуҷуд дорад. Шумо метавонед як қатор тахфифҳо, аксияҳо ва дигар чорабиниҳоро татбиқ кунед, ки ба шумо имкон медиҳанд истеъмолкунандагони бештарро тафтиш кунед. Ҳангоми иҷрои франшизаи либоси ҳомиладор, шумо метавонед бо мушкилоти гуногун рӯ ба рӯ шавед. Дар сурати риояи қатъии нақшаҳои бизнеси қаблан офаридашуда, онҳоро самаранок бартараф кардан мумкин аст. Ин хеле қулай ва амалӣ аст, бинобар ин ҳамеша омӯхтани омор арзиш дорад. Дар ниҳоят, франшизаи анбори либоси занона танҳо вақте фоидаовар хоҳад буд, ки шумо миқдори зиёди маълумоти дахлдор дошта бошед. Онро бо усулҳои муосири визуализатсия омӯзед.

Франчайзингҳо дар Қатар аз рӯи ҳамон қоидаҳо ва қоидаҳое амал мекунанд, ки дар тамоми ҷаҳон қабул карда мешаванд. Агар шумо соҳибкоре ҳастед, ки мехоҳед консессияи навро таблиғ кунед, пас шумо бояд ин хусусиятҳои ба Қатар хосро ба назар гиред. Он метавонад ҳама гуна анъанаҳо, қонунҳо ва дигар шароити ҳамкорӣ бо ҷаҳони беруна ҳангоми пешбурди тиҷорати нав бошад. Сокинони он аз Қатар ифтихор доранд ва франчайзинг як намуди хуби фаъолиятест, ки ба шумо имкон медиҳад, ки дар муддати кӯтоҳ аз ҳисоби захираҳои молиявии гузошташуда пул гиред. Бо истифодаи маҷмӯи имконот, қоидаҳо ва қоидаҳое, ки бо ҳуқуқи истифодаи тамғаи молӣ мувофиқат мекунед, консессияи худро пешбарӣ кунед.

Ҳангоми амалисозии консессияи тиҷорӣ дар Қатар, шумо маҷбур хоҳед шуд, ки маҳз қоидаҳоеро, ки ҳангоми иҷрои ин намуди фаъолият қабул карда шудаанд, ба кор баред. Масалан, шумо бояд дар давоми тамоми фаъолияти худ саҳмҳои муайян пардохт кунед. Инҳо роялти ном доранд. Ҳангоми истифодаи консессияи тиҷоратӣ роялти метавонад то 3% -ро ташкил диҳад ва маблағи он метавонад гуногун бошад. Ғайр аз он, саҳми нақдӣ ҳам аз ҳисоби даромад ва ҳам аз муомилот ҳисоб карда мешавад. Шартнома ба таври инфиродӣ навишта мешавад.

Бо франшиза дар Қатар бо истифода аз модели омода ва ба хубӣ исботшуда кор кунед. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки захираҳо барои иштибоҳро коҳиш диҳед, ки он ногузир сурат мегирад, агар шумо як намуди нави тиҷоратро аз сифр оғоз кунед. Консессияи тиҷорӣ дар Қатар ба шумо сатҳи назарраси даромад меорад, ба шарте ки модели бизнес дуруст истифода шавад ва маъруфияти бренд ба даст оварда шавад.